火力發(fā)電廠施工中存在的問題與策略研究

1、    火力發(fā)電廠施工中存在的問題與策略研究    唐立明摘要： 在火力發(fā)電廠施工中，施工單位需要針對施工現(xiàn)場情況，針對施工現(xiàn)場情況，制定完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制，對施工單位進(jìn)行全面的控制，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，進(jìn)一步提升施工的效率，滿足火力發(fā)電廠工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際施工過程中，受到多方面因素的影響，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程存在很多問題，嚴(yán)重降低了工程建設(shè)的綜合效益。因此，本文首先火力發(fā)電廠施工中存在的問題，然后結(jié)合實(shí)際情況，針對管理策略展開論述。abstract： during the construction of thermal power pl

2、ants， the construction unit needs to take the situation of the construction site into consideration， formulate and improve the construction quality management mechanism， comprehensively control the construction unit， and continuously introduce advanced construction technology to further enhance the

3、construction efficiency， to meet the construction quality standards for thermal power plant engineering. however， in the actual construction process， it was affected by many factors， resulting in many problems in the actual construction process， which seriously reduced the overall benefits of the pr

4、oject construction. therefore， this paper firstly discusses the problems existing in the construction of thermal power plants， and then discusses the management strategies in light of the actual situation.關(guān)鍵詞： 火力發(fā)電廠；施工；存在問題；管理策略key words： thermal power plant；construction；existing problems；management

5、 strategy：tm621 ：a ：1006-4311（2018）19-0041-020 引言由于火力發(fā)電廠施工會涉及到多方面的因素，很容易出現(xiàn)各種問題和隱患。因此，施工單位需要針對施工過程中存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工過程的控制，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量，滿足當(dāng)前火力發(fā)電廠的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，本文主要針對火電廠施工的實(shí)際情況，首先分析存在的問題，然后提出相應(yīng)的解決措施。1 火力發(fā)電廠施工中存在的問題在進(jìn)行火力發(fā)電廠施工過程中，由于多方面因素的影響，導(dǎo)致施工存在很多的問題，嚴(yán)重影響了工程施工的質(zhì)量。下面就針對火力發(fā)電廠施工存在的問題展開論述。1.1 缺

6、乏質(zhì)量意識由于火力發(fā)電廠施工單位的施工會涉及到多方面的因素，因此施工單位和相關(guān)部門為避免對火電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響，往往更加重視施工工期的控制，卻忽視了施工質(zhì)量的重要性。在大部分火力發(fā)電廠施工工程施工過程中沒有真正給予過多的重視，也沒有建立起“質(zhì)量第一”的理念和目標(biāo)。火力發(fā)電廠施工工程普遍開工急、工期短，相關(guān)部門和施工單位一味追求快速高效的完成施工內(nèi)容，對于質(zhì)量則并沒有嚴(yán)格要求，造成部分施工工程埋下質(zhì)量隱患。另外，各責(zé)任單位和監(jiān)管部門沒有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，施工技術(shù)信息和工程建設(shè)出現(xiàn)了不統(tǒng)一，甚至虛假情況，影響了火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量安全。由于施工單位缺乏必要的質(zhì)量意識，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常出

7、現(xiàn)違規(guī)施工的行為，從而降低工程施工質(zhì)量，對整個工程后續(xù)建設(shè)產(chǎn)生極為不利的影響。1.2 施工測量存在較差的誤差施工測量技術(shù)一直是火力發(fā)電廠施工工程建設(shè)施工過程中的重要內(nèi)容之一，對于火力發(fā)電廠施工工程設(shè)計(jì)和實(shí)際施工過程都會產(chǎn)生直接的影響。如果在施工測量中由于不夠仔細(xì)而出現(xiàn)了誤差，將導(dǎo)致施工圖紙出現(xiàn)矛盾，在具體施工現(xiàn)場中造成較為嚴(yán)重的問題。比如管道位置偏移安裝不上或者工程漏水等問題，帶來嚴(yán)重的安全隱患。在進(jìn)行火電廠工程施工過程中，施工單位要控制實(shí)際存在的誤差，不僅影響到整體的施工進(jìn)度，而且會出現(xiàn)質(zhì)量，甚至出現(xiàn)返工行為，縮短了工程建設(shè)的壽命，降低了工程施工的針對性和有效性。因此，在進(jìn)行火力發(fā)電廠工程施

8、工過程中，施工單位需要結(jié)合施工現(xiàn)場，嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn)，對整個檢測過程進(jìn)行全面有效的控制，為工程建設(shè)提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，保證工程建設(shè)施工順利進(jìn)行。1.3 建筑材料選擇不嚴(yán)火力發(fā)電廠施工工程的建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量安全保障的基礎(chǔ)，也對火力發(fā)電廠施工工程的使用壽命有著決定性作用。目前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的大背景下，各種建筑材料五花八門，新型材料又不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致在選取材料上存在著較大的難度。但是不論如何進(jìn)行材料的選擇，最基本的一條應(yīng)當(dāng)是材料的質(zhì)量。建筑材料的質(zhì)量好壞，將直接影響著工程質(zhì)量，不管是混凝土、瀝青還是管道等材料，一旦出現(xiàn)問題很容易造成較大的安全隱患。我們經(jīng)?？梢钥吹侥承┗鹆Πl(fā)電廠施

9、工項(xiàng)目建設(shè)往往建好沒幾年便又在重建，其原因除了施工過程上的問題，還有選用材料的不合格。不合格的建筑材料往往會導(dǎo)致火力發(fā)電廠施工工程出現(xiàn)較大的安全隱患，比如混凝土出現(xiàn)裂縫、沉降，管道出現(xiàn)漏水等等，嚴(yán)重影響發(fā)電廠的正常運(yùn)行。因此，為了保證施工質(zhì)量，施工單位要在保證工程建設(shè)成本的前提下，采購性能良好的施工材料，最大限度提升工程施工質(zhì)量，降低對工程施工的不利影響，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督不規(guī)范保障火力發(fā)電廠施工施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理工作，從日常施工中入手，完成對施工單位和施工人員的監(jiān)督和管理，從而提升火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量。然而，在當(dāng)前階段的火力發(fā)電廠施工工程建設(shè)監(jiān)督管理部

10、門相對比較薄弱，缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的知識人才，往往使用臨時抽調(diào)的方式彌補(bǔ)管理人員的不足。再加上火力發(fā)電廠施工工程屬于較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，如果在監(jiān)督管理工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)知識，很容易導(dǎo)致質(zhì)量管理失去效果，影響了火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量。為了保證工程施質(zhì)量，作為第三方監(jiān)督單位，需要針對工程建設(shè)實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，針對施工存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，從而保證工程施工質(zhì)量。2 做好火力電廠施工管理的措施在進(jìn)行火力電廠施工過程中，施工單位需要結(jié)合實(shí)際情況，分析周圍因素不利的影響，施工單位需要針對工程現(xiàn)場情況，制定完善的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理，創(chuàng)造更多的綜合效益。因

11、此，下面針對火力電廠施工管理的措施展開論述。2.1 做好施工施工技術(shù)人員培訓(xùn)會對火力發(fā)電廠施工質(zhì)量造成影響的另外一個因素是施工人員專業(yè)技術(shù)水平，因此應(yīng)當(dāng)對施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平做出保證，這是控制火力發(fā)電廠施工質(zhì)量的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)使用到的一項(xiàng)極為重要的措施，技術(shù)人員通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，可以讓自身的施工水平得到大幅度提升，從而也就可以輕松的應(yīng)對施工過程中遇到的各種問題，讓施工施工質(zhì)量可以得到保證。在此背景之下，施工單位自然應(yīng)當(dāng)定期組織一定數(shù)量施工人員參與培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行考核，得到考核合格結(jié)果的人員才可以繼續(xù)工作，切實(shí)的讓施工人員專業(yè)技術(shù)水平得到大幅度提升，最終也就可以讓火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量

12、問題發(fā)生幾率得到有效地控制。2.2 配電裝置施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)建筑火力發(fā)電廠施工工程施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，涉及到的最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是配電裝置的施工，因此在配電裝置施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)使用適應(yīng)性比較強(qiáng)的質(zhì)量控制措施，由進(jìn)貨到竣工驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度當(dāng)中提出的要求開展施工工作，并形成一定動態(tài)質(zhì)量控制意識，在實(shí)際工作的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)地對配電裝置性能進(jìn)行分析，以免配電裝置沒有辦法滿足施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中提出的要求。監(jiān)理單位實(shí)際工作的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的開展監(jiān)督管理工作，以便于可以促使各項(xiàng)建筑火力發(fā)電廠施工工作順利開展，各個崗位上的工作人員嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的要求工作，促使

13、建筑火力發(fā)電廠施工水平得到大幅度提升，從而也就可以對建筑物的運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性做出一定保證。2.3 完善施工質(zhì)量檢查程序在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收部門應(yīng)當(dāng)加大質(zhì)量管理力度，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和制度，從施工準(zhǔn)備到施工竣工的所有過程都應(yīng)當(dāng)事無巨細(xì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加大對于違規(guī)行為的處罰力度。在火力發(fā)電廠施工施工建設(shè)監(jiān)督管理過程中，應(yīng)當(dāng)以施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，安排工程師對施工過程進(jìn)行審核，在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)還需要進(jìn)行現(xiàn)場的檢測管理，通過質(zhì)量驗(yàn)收直到火力發(fā)電廠施工工程項(xiàng)目能夠達(dá)到國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠正式竣工。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)做好施工單位和建筑單位的相互關(guān)系，杜絕出現(xiàn)作弊、欺詐等情況，體現(xiàn)出

14、質(zhì)量監(jiān)督管理的公平性和公正性。2.4 實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠工程施工的全員管理火力發(fā)電廠施工中，相關(guān)人員是施工操作主題，因此必須加強(qiáng)施工技術(shù)人員和管理人員的管理和控制，確保電氣工程的順利完工。在實(shí)際管理過程中，分為三個方面：第一，施工管理人員的管理。施工管理人員是對電氣工程施工進(jìn)行全面監(jiān)理工作的重要人員，應(yīng)當(dāng)合理配置人力資源，構(gòu)建起不同的施工組織制度，根據(jù)責(zé)任主體、責(zé)任承擔(dān)方式等方面進(jìn)行安排，明確管理人員的職責(zé)。開工前對施工中可能存在的不確定因素進(jìn)行分析，減少不良影響，在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督，按部就班打造高質(zhì)量工程，竣工后要及時總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升施工人員的質(zhì)量意識，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。第二，施工人員

15、應(yīng)當(dāng)持證上崗，具備良好的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗(yàn)，對于施工過程中使用到的設(shè)備和器具能夠熟練使用，掌握正確的操作方法，對于危險的施工環(huán)節(jié)，要做好技術(shù)交底，穿戴好必要的防護(hù)用品。因此，施工單位要針對現(xiàn)場情況，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)對施工過程的管理，采取相應(yīng)的安全管理機(jī)制，做好施工人員的安全防護(hù)工作，從而保證工程施工質(zhì)量。第三，驗(yàn)收人員的管理。在驗(yàn)收階段，人員管理主要是驗(yàn)收人員對電氣工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的熟練程度，堅(jiān)守職責(zé)，對電氣工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。因此，施工單位需要明確施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，針對施工情況，制定完善的驗(yàn)收管理機(jī)制，控制好工程驗(yàn)收的每一個環(huán)節(jié)和步驟，幫助施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證火力發(fā)電廠能夠正常生產(chǎn)。3 結(jié)束語綜上所述，在進(jìn)行火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理過程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場情況，針對施工存在的問題，在不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，做好施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對整個施工過程的控制，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提升施工技術(shù)水平，重點(diǎn)消除周圍安全隱患，不斷建造精品工程，為火力電廠生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：1劉輝.火力發(fā)電廠施工中存在的問題與策略研究j.智能發(fā)電廠，2017，3（10）：155.2楊福剛.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理簡述j.中國新