某汽車制造企業(yè)智能制造信息化系統(tǒng)技術協(xié)議

1、某汽車有限公司智能制造信息化系統(tǒng)技術協(xié)議甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：目錄1. 合作項目2. 合作時間節(jié)點3. 合作內容及合作方式4. 主要工作內容5. 進度及變更管理6. 項目驗收7. 項目付款標準8. 相關約定9. 保密事項10. 安全規(guī)定11. 其它甲方：乙方：鑒于以下條款內容，甲、乙雙方經過共同協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法及其他相關法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利原則，特訂立本合同。1. 合作項目：乙方負責甲方智能制造信息化系統(tǒng)建設工作。該項目的工作內容： 以其生產工藝、 生產設備以及控制過程為切入點， 在總裝車間范圍內建設工藝管理、計劃物流管理、 設備管理三大信息系統(tǒng)， 即通過

2、多維數(shù)據(jù)采集 +定制軟件開發(fā) +系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，完成以總裝車間為單位的全息生產監(jiān)控系統(tǒng)。2. 合作時間節(jié)點：合同簽署之日起九個月內，完成智能制造信息化系統(tǒng)建設工作。3. 合作內容及合作方式：3.1 乙方在系統(tǒng)建設過程中涉及到現(xiàn)場調研、實施和測試等環(huán)節(jié)，在此過程中，甲方為乙方提供必要的工作場所。3.2 乙方輸出文件需按照甲方要求進行制作。3.3 項目初期，甲乙雙方必須進行充分的溝通，并制定項目詳細的工作計劃、輸出物交付計劃及項目開發(fā)各階段的人員配備計劃。甲方應協(xié)調現(xiàn)有各系統(tǒng)供應商開放數(shù)據(jù)接口，并協(xié)助項目實施。乙方需在各主要工作階段及項目完成后做工作階段總結，且需甲方確認認可。乙方需配合甲方參加系統(tǒng)

3、設計和實施過程中的問題討論以及交流會議。乙方向甲方提供的文件報告應采用中文格式。乙方需在甲方規(guī)定的期限內完成系統(tǒng)建設工作，如因項目內容變化或其他原因造成項目時間順延，乙方須提前告知甲方，并征得甲方同意。合作過程中，乙方需定期對甲方進行系統(tǒng)使用相關的培訓（具體培訓內容和計劃由雙方另行確定）。乙方須確保該系統(tǒng)符合中華人民共和國法律法規(guī)的要求。4. 主要工作內容：4.1 需求獲取、需求分析和業(yè)務建模：業(yè)務需求分析： 乙方按照 SOA業(yè)務架構方法，全面分析甲方對系統(tǒng)、 產品高層次的目標要求，通過業(yè)務建模分析目標組織流程，分析基礎業(yè)務模塊、組件、類別、對象和目標，確定問題域模型乙方在輸出的業(yè)務需求定義及

4、業(yè)務需求范圍文檔中予以說明，并請甲方確認通過。用戶需求分析： 乙方按照 SOA用戶需求梳理流程， 系統(tǒng)描述用戶在該項目中必須要完成的任務，乙方通過輸出客戶用例和方案腳本中予以說明，并請甲方確認通過。功能需求分析： 乙方根據(jù) SOA功能架構模塊， 定義本項目實現(xiàn)的軟件功能模塊，乙方通過輸出模塊定義，描述了系統(tǒng)定義的用戶的行為、 流程、操做以及系統(tǒng)遵循的標準和規(guī)范，并請甲方確認通過。4.2 系統(tǒng)設計：業(yè)務架構設計：乙方按照業(yè)務需求分析，確定業(yè)務流程、職能部門和參與角色。將參與角色匹配業(yè)務活動節(jié)點， 確定職能部門和相關人員的組織結構和上下級關系， 確定各參與方在本項目中的交互關系， 整理業(yè)務活動流程

5、中流轉的數(shù)據(jù)信息， 將業(yè)務活動流程劃分為業(yè)務系統(tǒng)， 抽取出每個業(yè)務系統(tǒng)中業(yè)務流程， 確定在各個業(yè)務系統(tǒng)之間交互的數(shù)據(jù)信息， 乙方輸出業(yè)務體系架構設計方案，請甲方確認通過。系統(tǒng)架構設計：乙方根據(jù)業(yè)務架構設計，設計系統(tǒng)體系模塊。設計系統(tǒng)模塊的定位， 設計系統(tǒng)之間的接口和關系，設計系統(tǒng)包含的功能，確定各種數(shù)據(jù)（如信息流、業(yè)務流等）流在系統(tǒng)之間的入口、出口、流轉、傳遞和集成。在業(yè)務架構分析結果的基礎上，設計系統(tǒng)整體架構支撐業(yè)務架構。應用架構設計：乙方根據(jù)系統(tǒng)架構設計，設計系統(tǒng)開發(fā)的層次結構和線程驅動的應用邏輯流程，確定應用系統(tǒng)的性能、 負載能力、處理能力擴展性和功能的擴展性，定義接口和調用接口的規(guī)范，

6、確定各個應用系統(tǒng)相互交互的內容和過程， 設計集成應用界面和應用接口， 支撐系統(tǒng)架構設計。 數(shù)據(jù)架構設計：乙方根據(jù)應用架構設計，設計應用系統(tǒng)和模塊對應的數(shù)據(jù)庫、表單和視圖，確定每個數(shù)據(jù)庫的容量和性能要求， 梳理應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫之間的關系， 設計統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構設計，建立多維報表分析系統(tǒng)， 設計監(jiān)控數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)整合工作。 設計監(jiān)控大數(shù)據(jù)基礎平臺， 設計數(shù)據(jù)倉庫群、基礎資源庫以及應用數(shù)據(jù)庫?；A架構設計：乙方根據(jù)應用架構設計和數(shù)據(jù)架構設計，設計相應的數(shù)據(jù)采集設備、信息集成模塊，設計前端采集設備包括但不限于感應終端、 定位設備、射頻器、移動掃描槍、 傳感器、 PDA 等，確定關鍵現(xiàn)場設備外殼防護滿足

7、GB4208中 IP52 等級，設備電路主板經工業(yè)防腐涂覆處理。 確定數(shù)據(jù)采集設備根據(jù)系統(tǒng)需求統(tǒng)一配置 RS485接口或 RS232Console 串口。設計基礎架構包括數(shù)據(jù)中心，網(wǎng)絡架構， 信息安全管理等。設計展示設備包括車間、生產調度室監(jiān)控 LED大屏與數(shù)據(jù)架構和多維報表分析平臺通訊。4.3基于 SOA架構的軟件系統(tǒng)開發(fā)工藝管理模塊HPV數(shù)據(jù)管理：對各生產線班次人員和數(shù)量信息進行數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計；對生產節(jié)拍進行監(jiān)控，將實際節(jié)拍與理論節(jié)拍進行實時比對；對生產線工作時間進行統(tǒng)計， 包括對異常停線時間的信息采集和生產總時間的統(tǒng)計；對各生產線產量進行統(tǒng)計； 計算生產線 HPV數(shù)據(jù)，通過報表進行統(tǒng)計分

8、析，通過多終端進行數(shù)據(jù)展現(xiàn)。試裝 / 切換：基于當前業(yè)務流程，定制開發(fā)試裝/ 切換管理系統(tǒng)，系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)從現(xiàn)有ERP數(shù)據(jù)獲取，便于信息追溯查詢和相關管理人員的協(xié)同操作，主要內容包括：試裝計劃管理、試裝結果公示、試裝臺賬信息發(fā)布、切換件資源信息管理、切換臺賬信息發(fā)布等。作業(yè)文件智能化：對總裝車間內11 線總裝車型作業(yè)文件進行電子化，實現(xiàn)自動展示；按工段安裝顯示操作終端，及時顯示作業(yè)文件；能通過軟件系統(tǒng)對作業(yè)文件進行更換和更新。計劃物流管理模塊揀配管理：獲取現(xiàn)有ERP系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，根據(jù)訂單要求，實時顯示揀配內容和配件清單，在 SPS揀配區(qū)安裝作業(yè)顯示屏，滾動顯示揀配清單。計劃管理：整合 LES、M

9、ES、WMS、 SAP數(shù)據(jù)庫信息，基于計劃部門業(yè)務流程，建立計劃管理系統(tǒng)，通過報表引擎進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析， 通過大數(shù)據(jù)輔助決策計劃調整， 將業(yè)務程序與數(shù)據(jù)庫進行通信，同時保持系統(tǒng)的擴展性， 為其他外部數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)接口。計劃管理數(shù)據(jù)內容包括： 滯留車數(shù)據(jù)、訂單報表數(shù)據(jù)、班次數(shù)據(jù)、交付周期、在制品信息、計劃符合率數(shù)據(jù)等。設備管理模塊參數(shù)監(jiān)控： 使用手持終端， 對總裝車間設備進行參數(shù)采集和數(shù)據(jù)錄入， 對設備參數(shù)進行監(jiān)控，及時顯示設備運行狀態(tài)，自動提示異常參數(shù)。設備故障維修管理： 對于總裝車間內可從 PLC讀取故障信息的設備， 通過 PLC將數(shù)據(jù)讀取并傳入設備管理系統(tǒng)， 對于無法從 PLC讀取故障信息的

10、設備， 采用手持終端進行故障數(shù)據(jù)錄入， 通過軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對預警故障篩選， 建立設備故障信息庫， 能提示之前處理方案并能追溯之前維修信息。設備維保管理： 建立設備維修保養(yǎng)系統(tǒng)， 建立電子化的維保計劃， 通過手持終端進行工單執(zhí)行和工單管理，建立設備維保數(shù)據(jù)庫。維修工錄入設備潤滑、檢修、定檢、巡檢等定期需維護的信息，對未技術維護的可預警提示。設備點巡檢管理： 建立設備點檢、 巡檢系統(tǒng)，通過手持終端完成點巡檢信息錄入和巡檢人員位置信息管理。 操作工可按照人機界面的點檢項目確認每一項的點檢內容， 對于異常錄入和維修工作，通過系統(tǒng)操作進行確認。4.4系統(tǒng)部署實施：項目實施：數(shù)采設備安裝調試、現(xiàn)場布線施工，

11、網(wǎng)絡環(huán)境的搭建，服務器的安裝調試。培訓咨詢：系統(tǒng)使用白皮書的編寫，系統(tǒng)功能、操作、運維咨詢與培訓。5. 進度及變更管理：5.1 乙方應按甲方系統(tǒng)建設主計劃進度要求，完成全部系統(tǒng)建設工作。5.2 乙方應按項目進度要求合理安排人力，以確保項目進度按計劃正常開展。6. 項目驗收：6.1 乙方在項目結束前，需將項目節(jié)點需交付的所有輸出文件裝訂成冊，交付甲方（包括電子版），同時做好該項目的總結報告。6.2乙方向甲方交付系統(tǒng)使用白皮書以及相應的培訓材料，對甲方主要使用者進行實操培訓，將培訓記錄總結后交付甲方。7. 項目付款標準：7.1 預付款：自合同簽訂之日起一周內乙方開具全款額30%發(fā)票 (6%增值稅專

12、用發(fā)票 ) ，甲方自收到發(fā)票之日起一周內支付合同額30%的預付款；7.2上線款：分硬件安裝，軟件平臺上線兩部分進行。硬件安裝前，乙方為甲方開具硬件全額65%發(fā)票，甲方收到發(fā)票一周內支付硬件合同額65%硬件款 , 乙方在收到款項一周內安排硬件安裝調試;軟件平臺上線前，乙方為甲方開具軟件款總額30%發(fā)票，甲方收到發(fā)票一周內支付軟件款總額30%軟件款，乙方收到款項一周內安排軟件平臺上線；7.3 驗收款：系統(tǒng)穩(wěn)定運行 1 個月后，由甲方進行驗收并出具驗收報告給乙方， 乙方向甲方開具軟件合同額 35%發(fā)票，甲方自收到發(fā)票一周內支付軟件合同額 35%的驗收款；7.4質保金：項目驗收1 年后，乙方向甲方開具

13、合同總額5%的發(fā)票，甲方在收到發(fā)票一周內支付質保金 5%。8. 相關約定：8.1 若乙方未在合同約定的時間內完成，每延遲一天，乙方應向甲方支付合同總金額的 2的違約金，違約金總額不超過項目金額的 50%。因甲方原因或項目內容變更造成的工期延誤，則不屬于違約范圍。8.2 甲方組織專家組，根據(jù)項目開發(fā)進度，對乙方各階段的交付物進行階段性預驗收；對交付物質量不能滿足甲方要求的，應及時通知乙方進行修改。8.3 如乙方的交付物達不到甲方的要求， 甲方應在收到乙方交付物后5 個工作日內給乙方書面反饋，描述交付物“不接受”的具體原因；如在5 個工作日之內不反饋的，則視乙方交付物合格。8.4 如因甲方描述交付

14、物“不接受”的具體原因不夠詳細，乙方無法明確交付物“不接受”的真實原因，乙方應以書面形式請求甲方提供充分明確的附加信息；如乙方發(fā)出請求之日起3 個工作日內尚未收到甲方的附加信息，則視同乙方交付物合格。8.5 乙方在接到甲方“不接受”的通知后，必須在 5 個工作日內應對甲方專家組進行解釋說明，雙方充分溝通后確認該交付物確實不滿足甲方要求的，乙方必須在 30 個工作日內完成對交付物的修訂，并重新提交甲方專家組認定，直至滿足甲方要求。9. 保密事項：9.1 甲方向乙方提供的產品數(shù)據(jù)、企業(yè)規(guī)范、 標準等，乙方有義務保守秘密， 未經授權，不得外傳。9.2 乙方在甲方的辦公、生產現(xiàn)場，應遵循甲方的管理規(guī)定

15、，未經甲方允許，不得進行拍照和從事與本項目無關的工作。具體條款詳見附件一 : 保密協(xié)議。10. 安全規(guī)定：為了強化生產或施工現(xiàn)場的安全生產管理和文明現(xiàn)場管理，乙方應遵守甲方相關安全管理規(guī)定，具體條款詳見附件二： 安全生產及環(huán)境管理協(xié)議 。11. 其它：11.1 凡涉及本協(xié)議的前期詢議價、技術交流過程中的招標文件、投標文件、詢標答疑、會簽紀要、往來文件等均作為本技術協(xié)議的附件，同樣具有法律效力。11.2 本技術協(xié)議中各條款的要求只是最低限度的技術要求，并未對一切技術細節(jié)做出規(guī)定，乙方應考慮實施細節(jié)。11.3 以上條款中未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。11.4 本協(xié)議一式伍份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)壹份。

16、甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）代表：代表：（簽字）（簽字）地址：地址：附件一：智能制造信息化系統(tǒng)工作內容需求分析系統(tǒng)設計軟件系統(tǒng)開發(fā)數(shù)采系統(tǒng)搭建展示設備安裝系統(tǒng)測試工作分類主要內容輸入輸出需求調研與最終用戶和相關部門人員進行需用戶需求清單求調研。業(yè)務需求定義及業(yè)務需業(yè)務需求分析、用戶需求分析、功求范圍文檔；需求分析用戶需求清單客戶用例和方案腳本；能需求分析。輸出功能模塊定義文檔及列表清單。業(yè)務需求定義及業(yè)務按需求調研結果， 設計需求說明書，需求范圍文檔；需求方案設計由建設雙方共同評審確認需求說明客戶用例和方案腳需求說明書、建設方案編制書，依說明書提出建設方案，確定本；工作內容。輸出功能模塊定義文

17、檔及列表清單。功能設計根據(jù)需求說明書，設計軟件系統(tǒng)功需求說明書和建設方系統(tǒng)功能清單能。案業(yè)務架構設計文檔、 系統(tǒng)業(yè)務架構、系統(tǒng)架構、應用架構、架構設計文檔、 應用架構架構設計需求說明書設計文檔、數(shù)據(jù)架構設計數(shù)據(jù)架構、基礎架構的設計。文檔、基礎架構設計文檔。UI/UE 設計根據(jù)業(yè)務流程， 設計系統(tǒng) UE，設計需求說明書UE、UI主要界面 UI數(shù)據(jù)庫設計設計系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)庫結構。需求說明書數(shù)據(jù)庫結構說明書核心模塊開發(fā)工藝管理模塊、 計劃物流管理模塊、設備管理模塊。系統(tǒng)功能開發(fā)日志管理、權限管理、系統(tǒng)菜單、系統(tǒng)配置等功能開發(fā)。需求說明書、 架構圖、基于 SOA 架構的軟件系數(shù)據(jù)庫開發(fā)數(shù)據(jù)庫開發(fā)，

18、數(shù)據(jù)庫字段定義建設方案統(tǒng)接口開發(fā)API 接口的定義和開發(fā)， EAI 數(shù)據(jù)調用引擎組件開發(fā)流程引擎、報表引擎的開發(fā)和調用在總裝車間內搭建局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，車間網(wǎng)絡布局，布線搭建網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝調試網(wǎng)絡設備，包括交換機、網(wǎng)絡系統(tǒng)驗收單布局等。集線器、無線 AP 等。優(yōu)化數(shù)采方案根據(jù)建設方案和現(xiàn)場點位情況，確建設方案詳細數(shù)采方案定并優(yōu)化數(shù)采方案。數(shù)采設備安裝現(xiàn)場設備安裝和調試數(shù)采方案數(shù)采設備安裝確認單數(shù)采程序開發(fā)開發(fā)數(shù)采程序，并導入數(shù)采設備中數(shù)采方案數(shù)采系統(tǒng)LED 顯示大屏根據(jù)建設方案，在指定位置安裝建設方案LED 顯示屏的安裝LED 顯示大屏。工段顯示屏的根據(jù)建設方案，在指定工段安裝顯建設方案工段顯示屏安

19、裝示屏。SPS 揀配區(qū)顯根據(jù)建設方案，在 SPS 揀配區(qū)安裝建設方案揀配區(qū)顯示屏示屏的安裝顯示屏。測試方案編寫編寫測試方案，包括軟件系統(tǒng)測試建設方案測試方案方案以及數(shù)采系統(tǒng)測試方案，以及系統(tǒng)部署系統(tǒng)交付聯(lián)調聯(lián)試方案。單元測試測試軟件各模塊功能和數(shù)據(jù)展現(xiàn)功能接口測試與 EAI 數(shù)據(jù)平臺進行連接測試測試方案測試確認單集成測試與數(shù)采系統(tǒng)連接測試，包括展示系統(tǒng)的測試。系統(tǒng)部署包括正式環(huán)境部署和現(xiàn)場支持。數(shù)據(jù)初始化原有設備記錄、系統(tǒng)運行基礎數(shù)據(jù)建設方案完成部署確認單。導入與生成。部署文檔編寫編寫部署文檔。培訓編寫培訓文檔，給用戶做培訓。系統(tǒng)使用手冊 、系統(tǒng)維護說明書試運行系統(tǒng)試運行，對 bug 進行處理

20、和優(yōu)試運行工作記錄化。驗收交付系統(tǒng)驗收單附件二：軟件系統(tǒng)功能清單功能模塊功能點功能描述對各生產線班次人員和數(shù)量信息進行數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計；對生產節(jié)拍進行監(jiān)控，將實際節(jié)拍與理論節(jié)拍HPV 數(shù)據(jù)管理進行實時比對；對生產線工作時間進行統(tǒng)計，包括對異常停線時間的信息采集和生產總時間的統(tǒng)計；對各生產線產量進行統(tǒng)計；計算生產線HPV數(shù)據(jù)，通過報表進行統(tǒng)計分析， 通過多終端進行數(shù)據(jù)展現(xiàn)。工藝管理基于 EAI 數(shù)據(jù)平臺，從現(xiàn)有ERP數(shù)據(jù)庫中獲取所需數(shù)據(jù)，實現(xiàn)試裝 / 切換信息追溯查詢，相關人員可依試裝 /切換管理照試裝 / 切換流程進行系統(tǒng)化協(xié)同操作，主要內容包括：試裝計劃管理、試裝結果公示、試裝臺賬信息發(fā)布、切

21、換件資源信息管理、切換臺賬信息發(fā)布等。對總裝車間內 11 線總裝車型作業(yè)文件進行電子化，作業(yè)文件智能化實現(xiàn)自動展示，能及時顯示作業(yè)文件；能通過軟件系統(tǒng)對作業(yè)文件進行更換和更新。基于 EAI 數(shù)據(jù)平臺，獲取現(xiàn)有ERP相關數(shù)據(jù)，根據(jù)SPS 揀配管理訂單要求，實時顯示揀配作業(yè)內容和配件清單，在SPS揀配區(qū)滾動顯示揀配工作清單?；?EAI 數(shù)據(jù)平臺，獲取 LES、MES、WMS、SAP數(shù)據(jù)計劃物流管理庫信息，按照業(yè)務流程定制管理系統(tǒng)，通過報表引擎進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，通過大數(shù)據(jù)輔助決策計劃調計劃管理整，實現(xiàn)業(yè)務程序與數(shù)據(jù)庫的通信以及系統(tǒng)的擴展性，為其他外部數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)接口。計劃管理數(shù)據(jù)內容包括：滯留車數(shù)

22、據(jù)、訂單報表數(shù)據(jù)、班次數(shù)據(jù)、交付周期、在制品信息、計劃符合率數(shù)據(jù)等。通過終端錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)總裝車間設備的參數(shù)采集參數(shù)監(jiān)控和數(shù)據(jù)錄入，對設備參數(shù)進行監(jiān)控，及時顯示設備運行狀態(tài)，自動提示異常參數(shù)。通過 PLC 和終端錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)故障數(shù)據(jù)采集和錄設備故障維修管理入，實現(xiàn)對預警故障的篩選，建立設備故障信息庫，能提示之前處理方案并能追溯之前的維修信息。設備管理實現(xiàn)維保計劃系統(tǒng)化，通過終端進行工單執(zhí)行和工單管理，建立設備維保數(shù)據(jù)庫。維修工錄入設備潤設備維保管理滑、檢修、定檢、巡檢等定期需維護的信息，對未技術維護的可預警提示。能通過終端完成點巡檢信息錄入和巡檢人員位置信設備點巡檢管理息管理。操作工可按照人

23、機界面的點檢項目確認每一項的點檢內容，對于異常錄入和維修工作，通過系統(tǒng)操作進行確認。權限管理清晰權限設置，明確責任歸屬，有序化管理。統(tǒng)計分析后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自動生成圖表。軟件系統(tǒng)日志管理用戶關鍵行為記錄。系統(tǒng)配置結構性設置及應用。多終端配置顯示內容和數(shù)據(jù)可實現(xiàn)多終端適應性配置。附件三：保密協(xié)議CONFIDENTIALITY AGREMENT奇瑞汽車河南有限公司（以下稱甲方）和機械工業(yè)第六設計研究院有限公司（以下稱乙方） 就智能制造信息化系統(tǒng)項目所涉及的本合同產生的技術和專有技術經協(xié)商達成協(xié)議。For the technology and patent knowledge through the

24、contract regarding this project, after consulting, Chery Automobile Co., Ltd. (hereinafter as Party A) and (hereinafter as Party B) agree to this below agreement.1、產權歸屬 Property Rights1） 甲方是本合同產生的技術和專有技術的所有人。乙方未經甲方書面許可，不得轉讓； All technologies and patent knowledge arising from this contract belong to

25、PartyA. Party B shall not transfer to any third Party without the prior written consent of Party A.2） 雙方對各自向對方提供的文件和數(shù)據(jù)負責。如涉及第三方知識產權，由提供者負責處理。Both Parties shall be responsible for all documentation and data. In case of theproperty rights of third Party involved, the Party which provides shall be resp

26、onsible to deal with that.2、保密承諾 Confidentiality Commit1） 乙方在合同期限內執(zhí)行合同過程中，在未得到甲方事先書面同意前，不得向任何第三方泄露任何設計，文件資料，以及從甲方所獲得的與工作范圍相關的任何其它的技術情報。這里所闡述的保密義務也將涉及到工作結果范圍；Party B shall not disclose to any third Party during the term of this Contractand thereafterwithoutthe priorwrittenconsent of Party A any desig

27、n,documentation,SE work, and any othertechnicalinformationreceivedfrom Party A in connectionwiththe scope of work duringthe executionof the contract.The confidentialityobligationset forth herein shall also concern the scope of work results;2） 各方要嚴守機密，并且約束所有員工使其對所有按本合同從另一方獲得的資料保密，并對雇員所有導致泄密的行為負責；Each

28、 Party shall keep in strict confidence, and shall bind all its employees to keep in strict confidence all documentation in this contract acquired from another Party, and shall be responsible for all performance of its employees causing any disclose;3） 雙方互相防止對所有按本合同從另一方獲得的信息作任何不必要的拷貝；Both Parties sha

29、ll avoid any unnecessary copies of all information acquired from other Party;雙方按本合同承擔的義務不適用于下列公開的資料：The obligation of both Parties in this contract is not valid for the disclosed information as follows:非因得到方的原因造成的泄密disclosure not caused by the Party which acquired information在提供前得到方已經知道the acquired

30、information has been known before provided得到方依法從第三方得到information acquired from third Party legally經提供方書面授權批準發(fā)放release with written an authorized consent of the Party provided information得到方自行編制的the Party which acquired information has self-created由無保密義務之第三方提供informationacquiredfrom thirdPartywhich h

31、as no confidentialityobligation因執(zhí)行法律而公開的；disclosed due to law execution4） 乙方應對甲方的技術資料保密，否則將要承擔相應的法律責任。Party B shall keep in confidence the technical documents provided by Party A, otherwise shall take on law responsibility.5） 項目結束后乙方應將所有技術資料歸還甲方；After project finished, Party B shall return all techn

32、ical documents to Party A.6） 此保密協(xié)議在本合同終止后20 年內有效。This confidentiality agreement will be valid within 20 years after the contract fulfilled.3、其他 Others本保密協(xié)議以英文和中文擬定，雙方代表簽字生效。The confidentialityagreement is writtenin Englishand Chinese, becomeeffectivewiththe signature by the duly authorized represent

33、atives of both Sides.甲方：乙方：PARTY APARTY B附件四：安全生產及環(huán)境管理協(xié)議甲方：奇瑞汽車河南有限公司（以下簡稱甲方）乙方：機械工業(yè)第六設計研究院有限公司（以下簡稱乙方）為了強化公司相關方的安全生產和環(huán)境管理， 明確相關方安全生產和環(huán)境保護責任、 權利和義務，依據(jù)中華人民共和國安全生產法、 中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法和公司環(huán)境管理體系文件工程類承包商管理辦法、 供應商環(huán)保管理程序 中的有關規(guī)定， 雙方在履行經濟合同時必須同時履行本 “安全生產及環(huán)境管理協(xié)議書”。1、甲方的權力、責任和義務：1.1權力：有權審查乙方相關

34、資質，監(jiān)督乙方不得與不具備相應資質的單位簽訂合同；有權督促乙方建立特種作業(yè)操作人員檔案并在甲方備案；有權對乙方相關區(qū)域進行安全、環(huán)境檢查，及時糾正乙方人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關規(guī)定予以處罰；對乙方相關區(qū)域內的重大安全事故隱患和潛在環(huán)境污染，有權開具隱患整改通知單；有權對乙方的安全生產和環(huán)境管理培訓、勞動防護用品的使用進行監(jiān)督管理。1.2責任和義務：甲方根據(jù)合同規(guī)定提供施工或生產經營活動用電，并保證符合安全標準；對乙方提出的安全生產要求和各項環(huán)境管理制度積極提供力所能及的幫助，乙方發(fā)生生產安全事故時有義務提供協(xié)助救援服務；有義務對乙方開展的安全生產活動和環(huán)境管理活動提供幫助；有義務將

35、現(xiàn)場的有關資料提供給乙方，并告知乙方現(xiàn)場存在的危險因素。2、乙方的權力、責任和義務：2.1權力乙方有權拒絕違反安全生產法規(guī)的指令；在安全檢查中發(fā)現(xiàn)甲方管轄范圍內的事故隱患，向甲方及時報告；在安全環(huán)境教育或安全環(huán)境活動中如有需要，可要求甲方提供幫助。2.2責任和義務乙方應遵守甲方廠規(guī)廠紀，服從甲方現(xiàn)場人員管理， 服從甲方的安全生產環(huán)境管理，建立健全安全生產責任制、 安全組織機構和安全生產環(huán)境管理制度，對相關區(qū)域的安全生產環(huán)境管理負全面責任；未經許可不得將承包項目再次轉包；對管轄范圍內甲方交付使用的安全防護設施的搭設、拆除、維護和改造負有全部責任， 對使用期間由于管理不善造成的生產安全事故負責；對

36、管轄范圍的用電負有全部管理責任，保證所轄區(qū)域消防通道暢通；在使（租）用大型機械設備時，應在使用前向甲方備案，對本單位作業(yè)人員提供合格的勞動防護用品，特種作業(yè)人員要保證持證上崗，建立檔案并向甲方備案；由于乙方原因導致甲方人員傷亡或財產損失時（含車輛交通事故等） ，由乙方承擔全部責任和經濟賠償，甲方協(xié)助處理；由于乙方原因導致乙方人員受傷的，由乙方承擔全部責任及賠償。不得將不符合安全要求的設施設備帶入廠區(qū)使用；自覺接受甲方對安全生產工作的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理，發(fā)生生產安全事故后，必須在1小時內向甲方報告，并按照省市有關規(guī)定向主管部門報告。在施工過程中防止建筑噪聲、施工廢水、生活污水、 建筑垃圾污染環(huán)境

37、，接受地方政府環(huán)境保護主管部門執(zhí)法檢查和排放監(jiān)測，及時足額繳納排污費。3、人員管理：3.1 所有相關方人員必須符合省、 市有關外來人員管理規(guī)定， 建立人事檔案并到施工或承包租賃地所在的公安部門辦理人員登記手續(xù)，確保三證齊全。 凡有犯罪、偷竊、打架斗毆前科的人員一律不準參與甲方工程建設或在甲方區(qū)域內進行生產經營活動。3.2施工單位進入施工現(xiàn)場前須向甲方管理部門或項目組申報，經甲方管理部門、 項目負責人審批后到安保部辦理施工證( 辦證工本費 10元 / 張，押金 50元/ 張，身份證復印件、專項施工方案、一寸照片各一張 ) 。施工證由施工人員本人保管，不得私自涂改或轉借，施工結束后證件由乙方統(tǒng)一收

38、回返還甲方， 否則不返還押金， 遺失補辦的重新收取押金和工本費，正常損壞的可以舊換新，只收取工本費。3.3 相關方人員進入公司應主動出示證件 , 自覺接受保安檢查 , 無證人員一律謝絕入內。相關方人員只能在指定地點進行施工或生產經營活動， 不準隨意竄崗或私自動用甲方的設備和其它設施 , 出公司時主動打開隨身包裹，經甲方保安確認后方可離開。4、現(xiàn)場管理：4.1各相關方應負責本單位區(qū)域內日常衛(wèi)生，保持現(xiàn)場整潔， 嚴禁在自己區(qū)域或甲方其他區(qū)域內亂扔亂放生活垃圾及廢料；4.2相關方所用物資由相關方自行保管，夜間應安排專人值班。 未經批準 ,任何單位和個人不得私自安排人員在現(xiàn)場食宿 ,生火取暖和做飯；4

39、.3相關方人員進入作業(yè)現(xiàn)場必須著裝整齊，佩戴好安全用品，嚴禁坦胸、光背、穿拖鞋、吸煙、大聲喧嘩、躺臥、隨地大小便、偷盜、打架斗毆等。有問題各自向現(xiàn)場負責人反映，若發(fā)生打架斗毆，動手一方負全部責任，造成后果，移交公安部門處理；4.4不得私自在作業(yè)現(xiàn)場動火、接臨時用電，確因工作需要動火、用電，事先必須到甲方有關部門辦理手續(xù)，經批準后方可動火、 用電，嚴防漏電、觸電和火災事故發(fā)生。 動火時必須做好防范措施，并落實監(jiān)護人現(xiàn)場監(jiān)護，電工維修作業(yè)時，應掛“正在維修，嚴禁合閘”等警示標牌，做到誰掛誰取，嚴禁私自摘取和挪用；4.5二個以上單位在同一現(xiàn)場作業(yè)時必須簽訂安全管理協(xié)議, 確保安全；4.6特種作業(yè)人員

40、必須持證上崗，嚴格遵守本崗位安全規(guī)范， 避免和預防意外事故的發(fā)生。特種設備必須經有關部門檢測合格后方可使用；4.7 作業(yè)現(xiàn)場的溝、坑、 坎、穴周圍及其他危險部位和設備應設有明顯安全警示標志；高空作業(yè)必須采取安全措施（如正確佩戴安全帶、安全帽等），多層高空作業(yè)必須設置安全網(wǎng)。使用起重、吊運、打樁等設備時，必須嚴格遵守該設備安全操作規(guī)程，禁止違章指揮和違章作業(yè)；4.8 在工地上搭建臨時生活設施， 必須使用符合環(huán)保要求的材料， 不應使用含石棉類制品。 各施工單位應負責本單位施工區(qū)域內日常衛(wèi)生， 保持整潔，施工過程中及時清理建筑及生產、 生活垃圾并外運出廠區(qū)，生活污水、 廢水應有序排放。施工結束后應立即清運在施工區(qū)域內產生的垃圾， 防止污染廠區(qū)環(huán)境嚴禁在車間內、外亂扔亂放生活垃圾及施工廢料。 施工單位在土、石方，建筑材料運輸中保持車輛整潔，防止泄撒滴漏等道路的污染和減少道路揚塵；5、車輛、物資管理：5.1 相關方車輛進入公司必須經有關部門批準， 并按甲方指定大門出入廠區(qū)， 定點?？?，限速行駛，廠區(qū)主干道行駛速度 20Km/h，廠房內行駛速度 5 Km/h ，車輛出廠