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1、工作參考總結(jié)格式-2021年采購員工作參考總結(jié)格式篇一:2021年采購員工作總結(jié)格式1、更加建立、健全了合格供給商名冊,供給商評價表。不斷積極不懈的尋找更合適我司的供給商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。2、對原材料質(zhì)量索賠上,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動為主動,根本杜絕了因原材料質(zhì)量咨詢題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。同時在原材料在下單初期就能做到特別好的預(yù)見,及時提示、監(jiān)視供給商改良。3、統(tǒng)籌安排方面,較去年有特別大的改良。xx年采購部沒有接到因提貨咨詢題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉庫的平安庫存方面根天性做到心中有數(shù),在材料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善。部
2、門瓶頸1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗。2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購在價格、供給商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都特別不好。3、采購部整體人員在思想認(rèn)識上較去年盡管有特別大的提高,但是總體感受依然十分隨意。部門精神采購部一直堅(jiān)持既是治理部門有是效勞部門,在加強(qiáng)對外治理同時由要做到熱情效勞工作,積極滿足各相關(guān)部門的要求。明年工作目的1、在xx年工作根底上,值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面接著保持下去。2、加強(qiáng)采購部內(nèi)部治理,防止各自為職情況。3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,特別關(guān)于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多考慮、多比擬、多審核。4、整體人員素養(yǎng)要再提高。xx年是不
3、平常的一年,在這一年里,公司在建立開展方面有了飛躍性的打破,而我們采購部也緊隨公司開展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已通過去,xx年才剛剛開場。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,總結(jié)xx年的得與失,針對新情勢出現(xiàn)的新情況、新咨詢題,積極進(jìn)取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,獲得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境地,為永冠事業(yè)奉獻(xiàn)本人的一切力量。篇二:2021年采購員工作總結(jié)格式20xx年上半年我們藥劑科在院長高度注重和分管院長的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和
4、要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘方式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口效勞為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞,做好一線窗口藥劑科效勞工作。業(yè)務(wù)治理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直截了當(dāng)面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是
5、重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動裝備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供給及時。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室,及時理解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給,儲藏藥品加強(qiáng)藥品儲藏治理,成立了藥質(zhì)量量監(jiān)控小組,質(zhì)
6、控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查,并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)治理制度,加強(qiáng)藥質(zhì)量量治理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,每月進(jìn)展藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺咨詢題及時妥善處理,保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定的要求,制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量治理制度、藥品儲藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量治理制度、近效期藥品標(biāo)識治理等一系列治理措施并相繼施行,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成嚴(yán)重醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥治理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時理解臨床對藥劑科供給藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高本身理論水平和業(yè)務(wù)才能,對新進(jìn)藥品及時掌
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