某工程創(chuàng)建省文明標(biāo)化工地匯報(bào)材料

1、某工程創(chuàng)建省文明標(biāo)化工地匯報(bào)材料#工程位于 #，為住宅綜合樓工程， 由四棟 #高層建筑組成一個(gè)建筑群體， 總建筑面積為 #平米，其中地下室面積為 #平米，本工程為夯擴(kuò)樁 -筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位： #設(shè)計(jì)單位： #監(jiān)理單位： #施工單位： #開(kāi)工日期： #竣工日期： #質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)一次交驗(yàn)合格率100%，顧客滿意度達(dá)到 88%以上。安全文明目標(biāo)：確保 “市級(jí) ”安全文明標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng) “省級(jí) ”安全文明標(biāo)化工地。現(xiàn)就我項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、目標(biāo)明確、制度健全#工程被我公司確定為在 #樹(shù)形象、創(chuàng)信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。

2、加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)， 文明施工管理，對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量、 進(jìn)度，樹(shù)立企業(yè)良好形象， 拓展市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著極為重要的意義。開(kāi)工之前，公司將本工程的目標(biāo)確定為：確保市標(biāo)化，爭(zhēng)創(chuàng)省標(biāo)化；確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)芙蓉獎(jiǎng)。為創(chuàng)標(biāo)化工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由各專業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。 項(xiàng)目部設(shè)專職安全員三名， 各施工班組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理人員名，專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理員一名，項(xiàng)目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實(shí)施權(quán)效對(duì)策、控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好

3、超前防范工作，堅(jiān)持 “先防護(hù)后施工，無(wú)防護(hù)不施工 ”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。 建立定期安全檢查制度， 專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查， 技術(shù)質(zhì)安科每周進(jìn)行一次安全檢查， 項(xiàng)目部每半個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查， 公司每月進(jìn)行不定期安全抽檢。 檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、 處罰措施等， 對(duì)查出的安全事故隱患由施工員及時(shí)組織人員和物資定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時(shí)排除。同時(shí)對(duì)班組采取 “自查、互查、督查 ”，將安全檢查覆蓋整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。在創(chuàng)標(biāo)化過(guò)程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為

4、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)施工員和安全員為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人。 開(kāi)工前，由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容， 新進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行了 “三級(jí) ”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對(duì)性，安全教育做到隨到隨教。 項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作，開(kāi)工前我公司多次組織管理人員到 #市各標(biāo)化工地觀摩取經(jīng)， 學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)， 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求， 制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施計(jì)劃。（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、硬件建設(shè)：項(xiàng)目部先后投入80 多萬(wàn)元用于工地

5、標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)新建一幢辦公樓，四幢（建筑面積1200m2）作為員工宿舍，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實(shí)行定人定鋪， 宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門(mén)口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。 工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開(kāi)，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。 浴室、衛(wèi)生間、開(kāi)水房安排專人進(jìn)行管理，為解決職工活動(dòng)的問(wèn)題， 在工人食堂餐廳配備電視機(jī)的 VCD 播放機(jī)，民工生活區(qū)設(shè)立了籃球場(chǎng)， 為工人提供休閑娛樂(lè)活動(dòng)。 根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時(shí)配電室

6、、臨時(shí)發(fā)電房、機(jī)修車間、鋼筋加工車間、木工加工車間，同時(shí)設(shè)置了普通倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、裝潢材料倉(cāng)庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，施工所有電器設(shè)備、 材料均符合規(guī)定要求，配電房?jī)?nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫(kù)房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器， 各項(xiàng)安全防火措施到位。 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工用地進(jìn)行硬化處理， 非施工用地全部進(jìn)行平整綠化，營(yíng)造一個(gè)工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的特點(diǎn)， 施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并繪制安全標(biāo)志平面圖。2、軟件建設(shè)：項(xiàng)目部

7、始終堅(jiān)持“以人為本 ”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場(chǎng)，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施 “三明確 ”。年終對(duì)照實(shí)際業(yè)績(jī)， 有獎(jiǎng)有罰，堅(jiān)持全體員工的安全教育，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場(chǎng)所、變換工作崗位的人員都及時(shí)做到安全教育，教育率達(dá)到 100%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正

8、存地的問(wèn)題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別在“安全月、安全周 ”活動(dòng)中，更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)，利用知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、錄象、黑板報(bào)等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識(shí)，使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時(shí)項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡的財(cái)產(chǎn)損失， 依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案，并加大投資對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí)，每個(gè)施工階段一次，其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等從而大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力?，F(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，在 “動(dòng)”中實(shí)施各

9、項(xiàng)管理，緊緊圍繞 “一個(gè)落實(shí) ”、“兩個(gè)基本點(diǎn) ”、“三定措施 ” 將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。 “一個(gè)落實(shí) ”就是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。 工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。“三定措施 ”即定人、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問(wèn)題的隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理根據(jù)省廳及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，公司和項(xiàng)目

10、部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書(shū)、目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施獎(jiǎng)罰制，并制定了一套安全管理制度。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查（JGJ59-99）建立安全文明施工臺(tái)帳資料，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持按策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)階段把生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，對(duì)整個(gè)工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部積極開(kāi)展以貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系、 ISO 14001 環(huán)境管理體系和 GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)， 全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。 為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全， 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中全面按照公司制定的危險(xiǎn)源（環(huán)境因素）識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作

11、程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序等程序?qū)こ虒?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的識(shí)別， 對(duì)識(shí)別出來(lái)的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的控制措施， 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了 消防安全預(yù)案、安全事故救援預(yù)案 。項(xiàng)目部組織員工積極投入 “百日安全活動(dòng) ”、“安全月活動(dòng) ”等競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)參與活動(dòng)更好的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)控制程序，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中， 強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)， 關(guān)注員工休閑娛樂(lè)需要，營(yíng)造一個(gè)溫馨的施工環(huán)境。為此，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)以及棋牌、乒乓球、臺(tái)球活動(dòng)室等一系列娛樂(lè)設(shè)施。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校， 制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，利用晚

12、上時(shí)間給民工上課，每個(gè)學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識(shí)讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計(jì)設(shè)立三個(gè)工種（鋼筋、木工、泥工）職業(yè)技能培訓(xùn)及一個(gè)引導(dǎo)性培訓(xùn)班班，通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，收到良好效果。綜合辦公室專門(mén)負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作，為員工提供一個(gè)安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分，項(xiàng)目部在開(kāi)工時(shí)就對(duì)外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚(yáng)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門(mén)的要求做好各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測(cè)，積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的支持和諒解。開(kāi)工至今，未出現(xiàn)任何投訴。四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會(huì)本工程開(kāi)工至今未發(fā)生重大安全事故。 我們?cè)趧?chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過(guò)程中，把創(chuàng)

13、標(biāo)化過(guò)程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制， 形成安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，嚴(yán)格按照建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ59-99）進(jìn)行管理和實(shí)施， 始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)。 回顧一年的創(chuàng)標(biāo)化工作，我們深深感到： 只有將安全文明施工意識(shí)深入到每一個(gè)員工的心中，才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行； 只有加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度，才能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。通過(guò)確保 “安全文明標(biāo)化工地 ”，強(qiáng)化了安全文明意識(shí)，給各項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)良好的提高自身水平的機(jī)遇，也使得管理人員明確思路，開(kāi)拓進(jìn)取， 從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽(yù)，也為我們