2020年書(shū)法培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、書(shū)法培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)法培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢 ?有什么范文可以借鑒的 ? 第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于20XX年4月13日，注冊(cè)資金為3萬(wàn)元。是一家大 學(xué)生創(chuàng)業(yè)股份制有限責(zé)任公司， 這是一家通過(guò)工商登記、 公安局備案 刻章、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管局批準(zhǔn)生效的合法公司。 它滋生于廣西壯族自 治區(qū)崇左市廣西民族師范學(xué)院的懷抱，師資力量雄厚，以副教授、研 究生講師等級(jí)別的教師作為顧問(wèn)， 本科專業(yè)學(xué)歷的大學(xué)生作為指導(dǎo)教 師，有員工 5 人，均為?？埔陨蠈W(xué)歷。公司開(kāi)設(shè)高考速成班、中小學(xué) 基礎(chǔ)班、學(xué)前興趣班，以素描、水粉、國(guó)畫(huà)、速寫(xiě)、書(shū)法、基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 為主要教學(xué)板塊。 我們四方團(tuán)隊(duì)以 “民主：執(zhí)行

2、”為核心價(jià)值， 以“學(xué) 高為師，身正為范”為宗旨。我們不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，兢業(yè)教學(xué)， 重塑工作室的形象，以傳播，建設(shè)崇左文化為目標(biāo)。齊力打造左江藝 術(shù)文化培訓(xùn)中心。二、公司的性質(zhì) 本公司是股份制有限責(zé)任公司是一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置穩(wěn)固的小型企業(yè)，本公司屬于股份制。三、公司的發(fā)展?fàn)顩r 目前公司發(fā)展正處于初級(jí)階段，主要面向各年齡階段的在校學(xué)生，我們公司已經(jīng)為各級(jí)各類學(xué)校的學(xué)生做好了充分的準(zhǔn)備。 我們會(huì) 為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍， 讓你們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中， 真正的從我們 培訓(xùn)中更好的發(fā)展自己。四、公司文化1 、目標(biāo)：奠基崇左、漫延中國(guó)2 、理念：關(guān)注學(xué)生、專心教學(xué)3 、宗旨：學(xué)高為師、身正為范4 、使命：傳

3、播文化、建設(shè)文化5 、愿景：開(kāi)拓市場(chǎng)，成就未來(lái)五、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是美術(shù)培訓(xùn)以高考速成班、中小學(xué)基礎(chǔ)班、學(xué) 前興趣班 ; 以素描、水粉、速寫(xiě)、國(guó)畫(huà)、書(shū)法、簡(jiǎn)筆畫(huà)、漫畫(huà)基礎(chǔ)設(shè) 計(jì)為教學(xué)板塊。第二章執(zhí)行方案一、創(chuàng)業(yè)背景 近年，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長(zhǎng)開(kāi)始注重孩 子們的興趣培養(yǎng)。 隨著時(shí)間的沉淀， 家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了課外培訓(xùn)的真正意 義在于帶給孩子快樂(lè)、幸福的童年，并學(xué)會(huì)與人交際，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，從而提高個(gè)人綜合素質(zhì)，使孩子贏在起跑線上。目前，國(guó)家也在政策上面加大對(duì)藝術(shù)文化的重視，國(guó)家和教育 部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行， 很多高等院校招生 也有

4、了一定的素質(zhì)技能限制。 目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校， 已經(jīng)開(kāi)始 要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，繪畫(huà)、舞蹈或者音樂(lè)、早已經(jīng)成 了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一。綜上所述，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，針對(duì)孩子們的興趣愛(ài)好，全國(guó) 上下的培訓(xùn)行業(yè)都會(huì)有很大的發(fā)展提升空間。 而廣西崇左又占盡了天 時(shí)、地利、人和。崇左本身大學(xué)少，可以很好的解決師資方面的問(wèn)題。 而崇左也屬于發(fā)展中年輕型城市， 有廣闊的市場(chǎng)。 作為邊疆城市有較 其他地方更開(kāi)放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。二、我們的公司 我們的公司是一個(gè)小型的股份制有限責(zé)任公司。公司內(nèi)部結(jié)構(gòu) 簡(jiǎn)單，設(shè)置穩(wěn)固，具有很大的發(fā)

5、展?jié)摿Α９颈局胺?wù)人民，服務(wù) 社會(huì)”的創(chuàng)業(yè)原則，以“開(kāi)拓市場(chǎng)，成就未來(lái)”為創(chuàng)業(yè)精神，積極開(kāi) 展崇左市的服務(wù)業(yè)務(wù)， 促進(jìn)崇左市文化建設(shè)， 提高廣大藝術(shù)愛(ài)好者的 綜合素質(zhì)。公司堅(jiān)持持久發(fā)展的理念，把短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，在 打開(kāi)崇左市這第一市場(chǎng)的基礎(chǔ)上， 將努力走出左江， 把我們的服務(wù)對(duì) 象擴(kuò)展到全社會(huì)的求知學(xué)員。 同時(shí)，也將會(huì)視情況增加我們的業(yè)務(wù) （ 舞 蹈、音樂(lè)專業(yè) ） ，豐富我們的企業(yè)機(jī)構(gòu)。三、服務(wù)介紹 以美術(shù)培訓(xùn)為主，目前處于發(fā)展階段無(wú)論師資力量學(xué)校氛圍以 同行相比都具有較大優(yōu)勢(shì)， 坐落于大學(xué)里， 濃厚的大學(xué)文化養(yǎng)分是諸 多工作室無(wú)可比擬的， 有著眾多大學(xué)教師的支持與關(guān)懷， 我們將

6、會(huì)把工作室較好的作品申請(qǐng)版權(quán)出版發(fā)行、 網(wǎng)絡(luò)銷售、 開(kāi)店銷售并申請(qǐng)?jiān)S 可證專營(yíng)權(quán)。四、團(tuán)隊(duì)管理與介紹我們的團(tuán)隊(duì)叫做四方， 是一支由大學(xué)生組成的年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)， 是一支充造性的高能的合作來(lái)自江蘇、 廣西四個(gè)共同的目而組建起司。 公司實(shí)滿活力與創(chuàng)素質(zhì)，高技團(tuán)隊(duì)。我們福建、貴州、省份，因?yàn)闃?biāo) 走到一起了我們的公行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 總經(jīng)理下設(shè)各部門經(jīng)理， 各部 門對(duì)公司的對(duì)應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)。五、營(yíng)銷策略1 、廣告方面的策略與實(shí)施 策略：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在市內(nèi)進(jìn)行調(diào)查、走訪，并與崇左 市內(nèi)各個(gè)中小學(xué)校方聯(lián)系，進(jìn)行溝通，了解情況，根據(jù)了解的情況設(shè) 計(jì)出公司的廣告進(jìn)行宣傳。實(shí)施：做出宣傳單，名片，并安排人員在各中

7、小學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣 傳，或者放學(xué)時(shí)在校門口進(jìn)行發(fā)傳單，而且設(shè)咨詢點(diǎn)，讓更多的家長(zhǎng) 和學(xué)生了解我們公司。2 、建立公司財(cái)政成本的構(gòu)成及收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定3 、良好招生隊(duì)伍的策略與措施策略; 讓口才好，應(yīng)變能力強(qiáng)，組織能力強(qiáng)，能吃苦賴勞的公司 內(nèi)部人員組成良好的招生隊(duì)伍。 并分配到不同的地區(qū)進(jìn)行招生。 措施 ; 通過(guò)競(jìng)聘上崗，給予基本的工資，超過(guò)一定范圍，超過(guò)的部分給予提成，對(duì)于表象突出的招生隊(duì)伍，通過(guò)股東大會(huì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)金。以示 激勵(lì)，讓招生隊(duì)伍更好地發(fā)揮所長(zhǎng)，引入更多生源。4 、入學(xué)方面的策略與實(shí)施策略; 根據(jù)學(xué)生的不同情況設(shè)立接待處，簽署入學(xué)合同。實(shí)施; 設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，在車站和學(xué)校門口設(shè)立接待處，

8、 入學(xué)合同一 式三份，由公司， 家長(zhǎng)及學(xué)生達(dá)成一致的情況下簽下合同，方可正式 入學(xué)。六、投資與財(cái)務(wù) （ 一） 、投資項(xiàng)目實(shí)施：現(xiàn)有流通資金 5000 元，安排購(gòu)買教學(xué)器材，教室租 金，宣傳消費(fèi)上面（ 二） 融資說(shuō)明 為保證項(xiàng)目實(shí)施 ;1 、需要投資方投資的資金2 、對(duì)外借貸 （ 抵押或擔(dān)保具體實(shí)施 ）;3 、投入資金的用途和計(jì)劃 ;4 、希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司 ;5 、擬向投資方讓出的權(quán)益 ;6 、預(yù)計(jì)未來(lái)平均每年進(jìn)資產(chǎn)回報(bào)率 ;7 、投資方可享有那些監(jiān)督和管理權(quán)力 ;8 、公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃， 公司與管理層向投資方承擔(dān)的 責(zé)任;9 、投資方以何種方式收回投資，具體方

9、式和執(zhí)行時(shí)間 ;10 、與公司有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠 政策及未來(lái)可能的情況 （市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的政策 ） 。（ 三） 財(cái)務(wù)，目前由各個(gè)股東出資組成， 本公司財(cái)務(wù)總數(shù)為 5000 元，公司設(shè) 有專門的機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理程序嚴(yán)格，條理清晰。支出和 收入都有收據(jù)。七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（ 一） 風(fēng)險(xiǎn) 首先，我們的工作室是崇左市史無(wú)前例的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有前輩 企業(yè)的借鑒與參考，會(huì)使我們的一些業(yè)務(wù)的開(kāi)展困難重重。其次，崇 左市人口稀少，周邊縣市成方形分布，造成人口不集中，所以很多學(xué) 生會(huì)考慮到離家遠(yuǎn)而不愿意就讀。 崇左市經(jīng)濟(jì)條件不容樂(lè)觀， 很多學(xué) 生想而不能實(shí)現(xiàn)，對(duì)于我們的招生

10、具有很大的影響。再次，更有南寧 “大拇指”等知名畫(huà)室擠壓，從而影響到我們學(xué)生的數(shù)量。次之交通 和各方面因素，可能導(dǎo)致學(xué)生和教職工出現(xiàn)安全隱患。（ 二） 應(yīng)對(duì)策略 我們會(huì)針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略：首先，我們會(huì)關(guān)注 社會(huì)藝術(shù)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生， 不斷招賢納士壯大師資力量， 把我 們的技能更好的傳授給學(xué)生。 其次，對(duì)于那些對(duì)藝術(shù)渴望而家境貧寒 的學(xué)生，在統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，我們會(huì)實(shí)地考察，針對(duì)家庭情況實(shí)行相對(duì)應(yīng)的減免政策。 對(duì)于安全隱患我們對(duì)學(xué)生和員工在雙方達(dá)成 共同的協(xié)議。第三章主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹一、業(yè)務(wù)背景1 、培訓(xùn)環(huán)境 本公司在未來(lái)會(huì)擁有更多固定的培訓(xùn)學(xué)校，環(huán)境清幽，設(shè)備齊 全。但現(xiàn)在，本

11、公司剛剛起步，資產(chǎn)不高，我們會(huì)彌補(bǔ)我們的不足， 發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力， 雖然沒(méi)有最好但我們會(huì)力求做到更好， 我們 會(huì)盡我們最大的努力，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多技能。2 、課程設(shè)置 根據(jù)大部分學(xué)生的實(shí)際情況合理安排培訓(xùn)時(shí)間。3 、培訓(xùn)隊(duì)伍 為了切實(shí)保證課程質(zhì)量，本公司將請(qǐng)大學(xué)副教授、研究生講師 等專職人員做為顧問(wèn)。保證每位學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到真正的技能。4 、培訓(xùn)環(huán)境廣西民族師范學(xué)院第二食堂四樓二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：1 、自身因素 本公司是一個(gè)新成立的小型股份制企業(yè)，在本行業(yè)中還并未形 成自己的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。 消費(fèi)者對(duì)本公司并不十分了解， 其信任度也不 高，這對(duì)我們后續(xù)工作的發(fā)展帶來(lái)了很多不便。2 、外部因素當(dāng)今社會(huì)是一

12、個(gè)弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，特別是在日益發(fā)展的服 務(wù)業(yè)里，其競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)激烈。 對(duì)于美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上已是屢見(jiàn)不 鮮，對(duì)于我們來(lái)講，他們擁有更加雄厚的資金基礎(chǔ)，更加固定的顧客 來(lái)源，更好的口碑。這對(duì)我們客源的拓展帶來(lái)了極大的壓力。三、公司優(yōu)勢(shì)：1 、心理優(yōu)勢(shì) 這是一個(gè)知識(shí)泛濫的時(shí)代，又是一個(gè)藝術(shù)的狂瀾年代，對(duì)于家 長(zhǎng)望子成龍?jiān)概渗P的心理， 以及芊芊學(xué)子對(duì)大學(xué)的渴望， 但又對(duì)科 學(xué)文化知識(shí)的苦惱， 這好比給他們關(guān)上了一道門， 但是針對(duì)中國(guó)的國(guó) 情，又給千萬(wàn)學(xué)子開(kāi)了一扇窗 （藝術(shù)高考 ） ，通過(guò)這一條綠色通道，讓 更多的學(xué)子能夠順利進(jìn)入大學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢(mèng)。2 、服務(wù)優(yōu)勢(shì) 我們師資力量雄厚，我們能夠

13、針對(duì)學(xué)生的不同情況因材施教， 并且我們的顧問(wèn)、講師針對(duì)我們的教學(xué)不斷的改進(jìn)并且完善。3 、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A 、價(jià)格：我們?cè)诮y(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，針對(duì)貧困學(xué)生不同情 況實(shí)行減免政策。B 、師資：本公司請(qǐng)大學(xué)副教授、研究生講師作為顧問(wèn)。本科大 學(xué)以上學(xué)歷作為授課老師。 有極強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)支撐， 以及豐富的 技能知識(shí) ;能夠充分的了解學(xué)員的不足，并且與學(xué)員之間交流沒(méi)有障 礙。在我們聘請(qǐng)的授課教師之初， 我們會(huì)嚴(yán)格審核其個(gè)人能力與生活 作風(fēng)，保證教學(xué)質(zhì)量。四、成本分析：本公司本次的工作室服務(wù)項(xiàng)目總投資在 (5000) 元左右。其中， 租用場(chǎng)所大概需要 (2500)元，廣告宣傳需要費(fèi)用約 (500) 元，聘

14、請(qǐng)教 師需要近(0) 元，以及日常工作中的瑣碎花銷大概是 (500)元，流動(dòng)資 金 (1500) 元。第四章市場(chǎng)分析一、總體分析 藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是近幾年蓬勃發(fā)展的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，目前已經(jīng) 形成高等院校藝術(shù)專業(yè)、 國(guó)家和社會(huì)力量興辦的專業(yè)藝術(shù)學(xué)校、 社會(huì) 力量興辦的各類藝術(shù)培訓(xùn)等相互補(bǔ)充、 共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)系列。 藝術(shù)培 訓(xùn)的種類主要有美術(shù)類、音樂(lè)類、舞蹈類、等，其中美術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校 占 90%。藝術(shù)培訓(xùn)也在為社會(huì)培訓(xùn)文化藝術(shù)人才的同時(shí)，也推動(dòng)文化事業(yè)的大繁榮大發(fā)展以及擴(kuò)展社會(huì)就業(yè)渠道起到了積極的作用。 目前國(guó)內(nèi)各地區(qū)大部分培訓(xùn)學(xué)校主要面向高考進(jìn)行考前輔導(dǎo)和強(qiáng)化 訓(xùn)練。藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的建立和擴(kuò)展同時(shí)也帶

15、動(dòng)了餐飲百貨、 房屋出租、 書(shū)畫(huà)用品銷售、演出市場(chǎng)。二、當(dāng)前市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)( 一) 公司未來(lái)發(fā)展總論在藝術(shù)文化日益普及的今天，繪畫(huà)的基礎(chǔ)應(yīng)用已經(jīng)成為這個(gè)時(shí) 代多才多藝的人所必備的技能條件。對(duì)于美術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用技能的培訓(xùn)業(yè) 務(wù)，是個(gè)不會(huì)落后的新事物， 它會(huì)始終保持著活力， 隨著社會(huì)的進(jìn)步， 文化的發(fā)展而的到更深遠(yuǎn)的發(fā)展。（ 二） 公司發(fā)展方向 本公司開(kāi)設(shè)興趣培訓(xùn)班，這只是個(gè)起步。我們將會(huì)把短期目標(biāo) 與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，在中長(zhǎng)期目標(biāo)中，努力拓寬市場(chǎng)，豐富服務(wù)業(yè)務(wù) （ 高考速成班、舞蹈班、音樂(lè)班等 ） 走向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)面向全國(guó)的更高質(zhì) 量，更全面的業(yè)務(wù)發(fā)展。（ 三） 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng) 如果以后有新的培訓(xùn)

16、機(jī)構(gòu)發(fā)展的比我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更好，我們 就必須開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)吸引新的生源。 并且為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)所 帶來(lái)的危害，我們必須要：1 、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，避免團(tuán)隊(duì)松散。2 、有些問(wèn)題可以在項(xiàng)目經(jīng)理層次解決， 而不需要向更高一層匯 報(bào)，這樣可以有效地縮短解決風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間。3 、改善溝通和問(wèn)題解決。4 、經(jīng)常性的進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督與檢查 第五章可行性分析一、總論目前，藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶主要集中在青少年人群，也有 部分兒童、 青少年群體主要以藝考培訓(xùn)為主。 未來(lái)隨著人們對(duì)生活水 平的提高，對(duì)精神生活的追求將會(huì)隨著上一個(gè)階段，因此未來(lái)藝 術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)需求將會(huì)逐步加大?？v觀整個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，家長(zhǎng)熱衷于送孩子進(jìn)培訓(xùn)

17、班有幾 個(gè)原因：一是有的學(xué)生在某方面有特長(zhǎng)， 家長(zhǎng)希望孩子通過(guò)藝術(shù)培訓(xùn) 有所鞏固提高，將來(lái)更有發(fā)展：二是家長(zhǎng)想通過(guò)培訓(xùn)班，提高孩子的 綜合素質(zhì) ;三是目前市區(qū)可供活動(dòng)場(chǎng)所太少，報(bào)名參加培訓(xùn)班也解決 這類問(wèn)題。擔(dān)心孩子調(diào)皮搗蛋，于是考慮把他們送到培訓(xùn)班 .二、競(jìng)爭(zhēng)性分析( 一) 據(jù)初步了解，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及繪畫(huà)、音樂(lè)的培訓(xùn)在崇左市 內(nèi)，沒(méi)有太多專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)很小。( 二) 我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：(1) 美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少，而且培訓(xùn)難度大， 又不能滿足初學(xué)者的學(xué)習(xí)，我們專門針對(duì)藝術(shù)興趣愛(ài)好者進(jìn)行培訓(xùn)。 (2) 我們絕對(duì)以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)水平和服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，宣傳制勝，一定 讓您滿意。三、可行性及前景1. 行

18、業(yè)的水平及發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)在很多藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都還不夠?qū)I(yè)，老師的業(yè)務(wù)水平還不 夠高，發(fā)展層次不夠?？傮w水平還處于較低端。由于過(guò)去的不重視藝 術(shù)教育，導(dǎo)致藝術(shù)教育層次低，雖然現(xiàn)在發(fā)展較快，但是市場(chǎng)仍有較 大的市場(chǎng)需量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，人民收入的增加，在以后 將會(huì)迎來(lái)一個(gè)井噴似得發(fā)展階段。2. 我們學(xué)校的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 前期，我們計(jì)劃招聘名校的應(yīng)屆畢業(yè)生，一是可以節(jié)約前期成 本，二是他們有深厚的藝術(shù)理論功底，當(dāng)然是相對(duì)來(lái)說(shuō)，在平頂山這 樣的中等發(fā)展城市可以處于中上等階段， 絕對(duì)可以吸引我們的目標(biāo)生 源。在有了一定的基礎(chǔ)之后， 我們學(xué)校將會(huì)邀請(qǐng)一些大師級(jí)的老師來(lái) 授課。目前我們公司的項(xiàng)目在崇左市有很

19、好的市場(chǎng)前景：我們將在抓 住機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)宣傳工作，加大師資力量，吸引更多的學(xué)生。我們 首先致力于創(chuàng)造我們的品牌， 把我們公司做大做強(qiáng)。 我們必將優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并不斷創(chuàng)新與發(fā)展完善，逐步求精。把我們的路走的 越來(lái)越好，越來(lái)越寬廣 !第六章公司戰(zhàn)略一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（ 一 ） 公司宏觀形勢(shì)： 目前在崇左市市場(chǎng)：在市內(nèi)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有一些小規(guī)模的 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資力量還不齊全， 教學(xué)設(shè)備也參差不齊， 有的大多數(shù)都是以去南寧培訓(xùn)為主， 收費(fèi)相對(duì)比較高， 離崇左市相對(duì) 較遠(yuǎn)。我們公司則瞄準(zhǔn)市場(chǎng)：針對(duì)中小學(xué)在校學(xué)生的興趣愛(ài)好、家長(zhǎng) 心理，開(kāi)展培訓(xùn)， 價(jià)格相對(duì)低廉，時(shí)間活動(dòng)性強(qiáng)

20、! 填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺 !（ 二） 公司現(xiàn)狀：公司目前正在起步階段：公司的各方面還不夠成熟，但是我們 懷著以人為本服務(wù)社會(huì)的理念， 爭(zhēng)取為我們的顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 讓我們的顧客真正的享受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣， 并且在以后的生活中能夠應(yīng) 用的到，真正的學(xué)有所成。公司的人員與師資力量：我們會(huì)認(rèn)真保證，我們會(huì)對(duì)每一位員 工進(jìn)行培訓(xùn)， 真正的讓我們每一位同學(xué)， 面對(duì)一位充滿活力并且能夠 傳授你們知識(shí)的教師。（ 三） 公司品牌戰(zhàn)略：1 、公司的授課質(zhì)量，是我們與其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的硬實(shí)力，沒(méi)有一 流的授課技術(shù)我們的學(xué)員學(xué)不到真正的本領(lǐng)，我們公司就是失敗的。 也注定會(huì)被歷史與市場(chǎng)淘汰， 通過(guò)我們的前期市場(chǎng)調(diào)查我們知道

21、， 我 們培訓(xùn)的最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 就我們提供的是一項(xiàng)真正的技術(shù)， 他的作 用就會(huì)是立桿見(jiàn)影的，容不得半點(diǎn)含糊 ! 所以我們要不斷的學(xué)習(xí)，不 斷地充實(shí)我們的師資隊(duì)伍，不斷的更新思維。這樣才能永葆青春，立 于不敗之地，才能讓每位學(xué)員，對(duì)我們公司有好的評(píng)價(jià)，才能有良好 的公司形象，最終做成自己的品牌 !2 、公司的服務(wù)：公司的服務(wù)對(duì)于公司的品牌尤為重要，一個(gè)有 良好涵養(yǎng)的公司，容易給人信任的感覺(jué)，只有讓顧客滿意信任，才能 做大做強(qiáng)，形成自己的風(fēng)格，成就自己的優(yōu)勢(shì)。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市 場(chǎng)上，有自己的份額，有自己的品牌。我們公司還要在其他方面還要 樹(shù)立良好的公司形象，做行業(yè)的風(fēng)標(biāo)。（ 四） 、公司發(fā)展可

22、持續(xù)：1 、公司的經(jīng)營(yíng)：遵循可持續(xù)發(fā)展。我們公司為的是以后能夠?yàn)?更多的人服務(wù)，能夠真正的做大做強(qiáng)，這就要求我們可持續(xù)的發(fā)展， 并且在發(fā)展中能夠越來(lái)越好， 我們不能只顧及眼前的利益， 而忘卻長(zhǎng) 遠(yuǎn)的利益， 我們要以我們公司的發(fā)展最長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益為出發(fā)點(diǎn)， 爭(zhēng)取做 到健康可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。2 、公司的管理人員：同樣遵循可持續(xù)性，我們會(huì)每年更新?lián)Q代 管理人員， 核心人物也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間加以更換， 爭(zhēng)取做到以最新的 管理理念， 來(lái)讓我們公司跟的上時(shí)代的步伐， 這樣會(huì)讓我們公司合理 有序的成長(zhǎng) !3 、在其他方面：我們也應(yīng)該爭(zhēng)取做到合理有序，健康可持續(xù)發(fā) 展，這是我們企業(yè)的核心戰(zhàn)略 ! 也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)

23、!二、公司規(guī)范化管理戰(zhàn)略 總則：為了更好的使公司正常高效率的運(yùn)作，保證公司員工的 權(quán)利義務(wù)，更好的開(kāi)展公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證每位員工的正當(dāng)， 權(quán)利與義務(wù)更好的發(fā)揮每位員工的積極性，特別制定此管理戰(zhàn)略。（ 一） 公司的組織機(jī)構(gòu)1 、總經(jīng)理辦公室2 、宣傳策劃部3 、財(cái)務(wù)部后勤部部4 、人力資源外聯(lián)部5 、監(jiān)察委員會(huì)（ 二） 公司的職務(wù)設(shè)置1 、總經(jīng)理2 、財(cái)務(wù)部后勤部部長(zhǎng)3 、宣傳策劃部部長(zhǎng)4 、人力資源外聯(lián)部部長(zhǎng)5 、工作室主任（ 三） 公司的管理流程：總經(jīng)理負(fù)責(zé)決策 ; 副總經(jīng)理與秘書(shū)負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理 ;財(cái)務(wù)后 勤部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的收取、 員工工資發(fā)放、 培訓(xùn)過(guò)程中部分費(fèi)用的審 批;宣傳策劃部負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳與營(yíng)銷 ; 人力資源部負(fù)責(zé)招收公司培訓(xùn) 人員。三、公司的人力資源管理戰(zhàn)略：（ 一） 任職資格1 、在本公司任職人員，必須為全日制?？埔陨蠈W(xué)歷。2 、能夠認(rèn)真遵守國(guó)家法律，有服務(wù)社會(huì)及奉獻(xiàn)精神。3 、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神要求： 追求共同目標(biāo) ;自愿效力;意志溝（ 二） 公司采用獎(jiǎng)金制度1 、每位職員，無(wú)請(qǐng)假無(wú)遲到早退等情況都