20XX年急診科護(hù)師個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃

1、2016 年急診科護(hù)師個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃本年度 ,我科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,努力拼搏精神 ,在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下 ,取得較滿意的成績 ,現(xiàn) 總結(jié)如下 :一 .政治思想工作認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 "十七大 "精神 ,積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題,把 "用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動(dòng) "的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中 ,認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng) ,堅(jiān)持科學(xué)管理 ,齊心協(xié)力 ,團(tuán)結(jié)合作 ,廉潔行醫(yī) ,遵守職業(yè)道德 ,恪守醫(yī)德規(guī) 范,構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護(hù)患關(guān)系 .積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng) .二 .應(yīng)對院內(nèi)外突發(fā)事件， 積極參與院內(nèi)搶救工作。

2、急診科作為醫(yī)院的前延科室， 醫(yī)院的窗口， 它富有很強(qiáng)的參與力和感召力。 任何突發(fā)事件， 急診科都是第一時(shí)間第一個(gè)被通知到的， 組織好急診的工作， 就是對生命尊重的權(quán)釋， 做好 急診的工作， 間接的反映出醫(yī)院的整體水平。 今年五一，當(dāng)全民沉浸在五一長假的喜悅中時(shí)， 同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了， 十一點(diǎn)鐘左右第一個(gè)病人就診， 短短幾分鐘時(shí)間， 先后十余 名患者來到急診科就診，護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位，調(diào)配人員，安排位置，分 配工作，第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會(huì)診、搶救危重 患者， 成功應(yīng)對這一院外突發(fā)事件， 對危重患者進(jìn)行妥善救治。 通過這一事件也考察了急

3、診 科的機(jī)動(dòng)反應(yīng)能力，對時(shí)間嚴(yán)格服從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治能力的考核。2015 年 ,各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救 ,總會(huì)出現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影 ,我們也感謝各位兄弟科室 的信任 .這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時(shí)也得到了兄弟科室的認(rèn)可和贊許，這使我們受到了很大的鼓勵(lì)。 急診科除日常診治了大量的急診傷病員， 還成功實(shí)施了許多社 會(huì)性搶救任務(wù)，如大學(xué)生集體食物中毒事件，河北大學(xué)集中車禍?zhǔn)录＞茦潜ㄊ录?房屋倒塌群傷時(shí)間，這些突發(fā)事件的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)影響。三 .嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)2015 年我科新來上崗護(hù)士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去年上崗護(hù)士臧佳輝、程

4、文、 于洋三人共計(jì)六人，急診隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，平均年齡 28.5 歲。對于年輕護(hù)士堅(jiān)持執(zhí)行持 證上崗 ,一律由高年資老師帶教試用 ,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯(cuò) .我科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召 ,仍把 工作重心放在提高護(hù)理質(zhì)量 ,加強(qiáng)護(hù)理安全及護(hù)患溝通，護(hù)士素質(zhì)建設(shè)上,所有護(hù)士參加了醫(yī) 院" 護(hù)理崗位技能競賽活動(dòng) ".組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理、 危重癥護(hù)理、 搶救儀器使用、 臨床指標(biāo)判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機(jī)、心肺復(fù)蘇術(shù)等操作規(guī)程，要求人人熟練掌握，并考核過關(guān) .要求科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)接待制，各項(xiàng)急診搶救制度，交接班制度，各項(xiàng)登記制度，查對制度，護(hù)理文書制度.質(zhì)控小

5、組進(jìn)行定期與隨機(jī)抽查相結(jié)合，使制度落實(shí)到實(shí)處 .實(shí)行各種搶救物品，藥品，器械專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查維護(hù)，確保完好率達(dá) 100%.加強(qiáng)節(jié)假日和晚夜班工作，確保應(yīng)對突發(fā)事件急診救治工作順利進(jìn)行，同時(shí)保證了綠 色生命通道暢通無阻 .認(rèn)真做好醫(yī)院感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴(yán)防交叉 感染發(fā)生，院感各項(xiàng)監(jiān)測均合格，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生.不斷加強(qiáng)新技術(shù)的臨床應(yīng)用，目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插管、橈動(dòng)脈壓監(jiān)測;頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺 ;呼吸機(jī)各種模式的運(yùn)用；PICC管操作護(hù)理技術(shù)；窒息時(shí)吸痰、深部痰采集培養(yǎng)，體外心臟起搏技術(shù) 等。四、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。1、通過

6、分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通 過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控， 減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患， 保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題， 及時(shí)反饋并討論修訂， 保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。 切實(shí)履行績效考評制度， 如實(shí)反饋人員層級 能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。3、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作 能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利 用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶

7、貴時(shí)間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng) 引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。五 .不斷挖掘科室潛力，提高科室凝聚力。 作為急診的負(fù)責(zé)人，主任護(hù)士長配合默契，在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒，生 活中注意調(diào)節(jié)氣氛， 帶領(lǐng)科室人員不斷提高集體凝聚力， 使大家覺得干任何事情都不會(huì)覺得 孤獨(dú)，總是有那么多人默默的支持著他們 ；我們是一個(gè)極具效率的科室，最忙的時(shí)候，在急 診科可以留下將近三十來病人， 橫七豎八的躺的到處都是， 對于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員， 光是 記憶病人的方位，就需要花費(fèi)大半時(shí)間啦，

8、更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉(zhuǎn)率又高，很多時(shí)候他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必須要有過目不忘的記憶力，獨(dú)到的判斷力，鎮(zhèn)定的處事能力，出色的領(lǐng)導(dǎo)力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序?；仡?006 年我來急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按計(jì)劃、按路 徑、按規(guī)程有條不紊的進(jìn)行著。大家都說： “身在急診，也許很忙，也許很累，但是在這里 會(huì)有更多屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展示的平臺(tái)。 ”六、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1. 全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。2. 第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)

9、，全科護(hù)士 業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3. 考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)， 全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作， 全部達(dá)標(biāo)。成績良好。4基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到ICU短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí) ,并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5每個(gè)月進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加 強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。6根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)， 培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力， 要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。7制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層

10、級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一 對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例， 通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性 思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。8今年我科2名新入護(hù)士取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證、 5人晉升護(hù)師、1人晉升副高職稱、4人護(hù)理本 科畢業(yè)。鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)撰寫護(hù)理論文， 發(fā)表省級論文期刊 4 篇，國家核心期刊 一篇（于占江 ），發(fā)表在院報(bào)及保定日晚報(bào)等短文數(shù)十篇。七、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教按時(shí)按質(zhì)完成護(hù)理部下達(dá)的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)，實(shí)行專人帶教，出科考核學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，新設(shè)急診科總帶教老師李妍。小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué) 工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合

11、演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。 每組學(xué)生科室都會(huì)安排 23 次專題講座，每組出科時(shí)都由護(hù)士長、 總帶教進(jìn)行基礎(chǔ)、?？瓶?核，并登記在冊。八、科室目前存在的問題1隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突發(fā)意外事件增多，門急診就診人數(shù)增加，觀察床位頻顯不足. 3. 發(fā)展空間有限，2.隨著工作量增大，醫(yī)護(hù)人員承受風(fēng)險(xiǎn)增大，人身安全受侵?jǐn)_頻率增高 護(hù)理人員接受院外培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，難以適應(yīng)目前急診護(hù)理發(fā)展需要九. 2016 年工作計(jì)劃1.繼續(xù)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系.2.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力提高院內(nèi)急救技術(shù)水平，確保綠色生命通道暢通.3.充分發(fā)揮質(zhì)控小組職能作用，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做好傳幫帶作用.杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生4. 加強(qiáng)護(hù)理人員政治，業(yè)務(wù)，法律學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，鼓勵(lì)護(hù)理人員科技創(chuàng)新.5. 選派護(hù)理骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以點(diǎn)帶面，提高整體水平來到急診科擔(dān)任護(hù)士長工作正