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1、監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱:鶴峰縣溇水風(fēng)雨橋建設(shè)單位:鶴峰縣城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部承包單位:恩施州華泰交通建設(shè)有限公司設(shè)計單位:武漢大學(xué)設(shè)計研究總院項目總監(jiān):何源國二 0 一三年一月二十七日工程監(jiān)理總結(jié)報告一、工程概況 :本橋位于鶴峰縣城區(qū)溇水河上(原工商局至林業(yè)局)梁為八跨上承式一聯(lián)鋼筋砼連續(xù)梁橋,長121.6米,寬,本橋15 米( 17.8m),橋面縱坡為 0,橫坡為單向 1%。本橋最大跨度為: 19.6m, 下部采用重力式橋臺,門式墩,鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。上部采用現(xiàn)澆砼連續(xù)梁板結(jié)構(gòu)及仿古建筑。二、監(jiān)理依據(jù) :本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如
2、下:1、城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范;2、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)( CJJ290);3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范( JTJ041 2000);4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5、本工程設(shè)計圖紙6、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則三、監(jiān)理工作情況:接到監(jiān)理任務(wù)后公司立即組織了強有力的項目監(jiān)理組,項目監(jiān)理組依據(jù)本工程設(shè)計圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范認(rèn)真編制了 監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則并在工程開工前按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底。認(rèn)真審查承包單位提交的工程開工報告和各種施工方案及質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)
3、水平和應(yīng)知應(yīng)會能力, 項目監(jiān)理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。 全組人員密切合作, 堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,并努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。四、工程質(zhì)量控制情況在本工程監(jiān)理過程中, 監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理, 能夠積極配合業(yè)主的工作, 及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講” ,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān): 各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨
4、料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40 批次,水泥抽檢 30 批次,結(jié)果為合格。)2、分項工程報驗制度:每個分項工程開工前,項目監(jiān)理組人員都認(rèn)真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)承包單位自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。3、著重落實監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中項目監(jiān)理組安排專人實行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴(yán)格控制配合比,除此以外。還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)
5、量。4、試驗管理: 本工程有關(guān)的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測站進行檢測。 在所有原材料及砼試件抽樣、 全過程進行旁站。(本工程共抽檢砼試件 60 組其中有 6 組 C25砼及 2 組 C30砼檢測不合格,后委托鶴峰縣桓楓檢測站進行復(fù)測結(jié)果均滿足要求)五、工程進度控制情況本工程的合同工期為 400 天實際施工 500 天。由于各種原因,施工中多次調(diào)整進度計劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。六、工程投資控制情況認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請共簽署工程款支付申請表 7 份,簽署的累計付款金額1500 萬元、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,同時做到不合格工程不予計量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計圖紙、工地實際情況認(rèn)真進行審核審查,符合要求的及時簽認(rèn)計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。七、質(zhì)量評估及結(jié)論性意見綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量, 監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位, 所以該工程在整個監(jiān)理過程中是
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