2020年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

1、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)都是需要一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的。以下是為大 家搜集整理提供到的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書， 希望對(duì)您有所幫助。 歡 迎閱讀參考學(xué)習(xí)！1. 摘要1.1 項(xiàng)目描述 在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴 侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。 許多人認(rèn)為 電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物， 這是不全面的認(rèn)知， 在不久的將來一切消 費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。 當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售， 隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子的機(jī)會(huì)。離線商務(wù)模式又稱OnlioOfline. 簡(jiǎn)稱O2O模式，是指把傳統(tǒng) 的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線

2、上， 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營(yíng)銷推廣， 讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。O2O莫式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生， 每筆交易可追蹤， 展開推廣效果透明度高。 讓消費(fèi)者在線上選擇心儀 的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)， 具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：a) 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知 名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。1.2 產(chǎn)品描述我們將通過 xx 旗下網(wǎng)站預(yù)訂的業(yè)務(wù)。 易家肴定位生活類電子商 務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。餐飲企業(yè)在 xx 擁有自己的主題頁面， 頁面中標(biāo)有

3、宴會(huì)套餐價(jià)格， 還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。xx 會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂 單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的 身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在 36 小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。 消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一 周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后， xx 會(huì)根據(jù)訂單中 的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。1.3 市場(chǎng)分析xx 屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子

4、商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中 常見的喜慶方式 （如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等 ） 有著龐大的市 場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示20XX年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到 300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了 21%，如 此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“ * ”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。1.4 競(jìng)爭(zhēng)分析餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，xx推出的O2O模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家。 xx 將積極做到以下幾點(diǎn)：a) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。d) 完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”xx 盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)

5、經(jīng)驗(yàn)和良好的 市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營(yíng) 創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。2. 項(xiàng)目的意義和必要性2.1 項(xiàng)目的重要意義1 、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)， 點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要 幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。2 、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新， 是未來發(fā)展趨勢(shì)。3 、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營(yíng)銷的主要渠道， 且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、 成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了 良好的契機(jī)。4 、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，至懺上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。2.2 項(xiàng)目的必要性1 ：解決消費(fèi)需求經(jīng)過 xx 的市場(chǎng)調(diào)查，在以往

6、的宴會(huì)預(yù)訂過程 中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格 ; 還可能出 現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！?* ”洞察到消費(fèi) 者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。2 ：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道， 利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消 費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。3 ：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度， xx 也將通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為 網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳， 充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的 優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額。3. 項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析3.1 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃 前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集 所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)， 完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和

7、建設(shè)， 中間完成后臺(tái)系 統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。 后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合 和測(cè)試。3.2 計(jì)劃安排l 第一階段，準(zhǔn)備階段一20XX年2月（已完成）l 準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。l 第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析一 20XX年 2月一 20XX年 4月（已完成）l 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對(duì)問題進(jìn)行深入挖 掘研究、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的 收集。l 第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)一20XX年4月一20XX年 5月（正在進(jìn)行中）l 本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員 進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，

8、 設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試 工作。l 第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)一20XX年 5月一20XX年8月l 本階段計(jì)劃從20XX年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作 驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。3.3 市場(chǎng)分析l 客戶分析： xx 提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以2 5 55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚 宴，家里老人大壽有壽宴。 xx 將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻 勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上 xx 預(yù)訂宴會(huì)。l 市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，20XX年全年全市在餐飲方面 的消費(fèi)支出達(dá)到 300 億，其中各類宴會(huì)占

9、到 21%的消費(fèi)比例。龐大的 市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)， 并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到 生活的方方面面，現(xiàn)有的B2C C2C門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類 有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)， 借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)， 電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未 來生活中占據(jù)越來越大的比重。4. 競(jìng)爭(zhēng)分析4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)xx 在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試， xx 會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)業(yè)新模式， 為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)， 同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò) 大 xx 品牌知名度， 深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保 xx 能存活 下來，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己 的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)

10、絡(luò)帶動(dòng)生活， 生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析xx 的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互 聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。 xx 秉承公平、 公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則， 歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)， xx 將視同行如伙伴，共 同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境， 促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。5. 總體戰(zhàn)略xx 將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目 標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。5.1 發(fā)展戰(zhàn)略 初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì) 和業(yè)務(wù)流程， 并拓展 1-2 個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。 中 期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以

11、北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海 城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)， 讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受 xx 帶來的便捷輕松的樂趣生活。6. 企業(yè)文化xx 秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng) 新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀 取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 為上游商戶開辟新的經(jīng)營(yíng)渠 道。7. 財(cái)務(wù)管理制度l 籌款管理l 運(yùn)營(yíng)資金管理l 利潤(rùn)分配管理xx 已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度，做到資本 權(quán)屬清晰，財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)8.1 組織構(gòu)架l 技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng) 的

12、系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。l 財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。l 市場(chǎng)部：開拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù) 據(jù)支持。l 營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋。l 行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激 勵(lì)方案。9. 風(fēng)險(xiǎn)分析9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影 響改變著生活， 讓生活變得更便捷更富有樂趣。 未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大 多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中， 在瞬息萬變的商場(chǎng)環(huán)境中， * 將力爭(zhēng)通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng) 目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)

13、網(wǎng)變革中生存下來。xx 的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方 面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域 的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)， 拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。 xx 感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生 存下來。9.2 項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段，消費(fèi)者對(duì) 020模式的陌生感會(huì)造成初 期階段網(wǎng)站的瀏覽量少 ;消費(fèi)者接受能力慢的局面。 * 會(huì)積極進(jìn)行線 上線下的宣傳推廣，展開營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從 而選擇 xx 。9.3 人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析020 模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)上游商戶的管 理， *

14、 正在積極通過各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過 團(tuán)隊(duì)的共同努力把 xx 建立起來并得以生存。9.4 上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析xx 作為垂直領(lǐng)域的中間商， 如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，xx 也不會(huì)面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度， 但在具體分成上存在分歧， xx 會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè) 的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。9.5 地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)xx 團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是 在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得， 武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、 上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如 何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“ * ”是