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文檔簡介

1、工程建設(shè)發(fā)展規(guī)劃依照自治區(qū)商務(wù)廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部關(guān)于做好20*年"萬村千鄉(xiāng)市場工程"工作的通知(內(nèi)政商建字20*116號)的要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定20*年"萬村千鄉(xiāng)市場工程"建立工程開展規(guī)劃。一、工作開展根本情況和20*年規(guī)劃目的、內(nèi)容我市現(xiàn)有科爾沁區(qū)、開魯縣等六個(gè)試點(diǎn)旗縣,通遼市日升日美商貿(mào)有限責(zé)任公司、通遼市金橋農(nóng)資農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司等八個(gè)承辦企業(yè)。其中:通遼市進(jìn)前佳商貿(mào)有限責(zé)任公司由于企業(yè)開展戰(zhàn)略調(diào)整,提出自愿退出"萬村千鄉(xiāng)市場工程"承辦企業(yè)。內(nèi)蒙古岳泰股份在20*年未開展"萬村千鄉(xiāng)市場工程"工作,今年,向自

2、治區(qū)建議取消兩家承辦企業(yè)資歷。我市施行"萬村千鄉(xiāng)市場工程"以來,市政府高度注重,并出臺了相關(guān)政策,自上而下構(gòu)成了強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建立的良好氣氛。截止20*年底,全市通過驗(yàn)收合格的農(nóng)家店490個(gè),在建配送中心16個(gè),中心店18個(gè)。鄉(xiāng)級農(nóng)家店覆蓋率到達(dá)92%,村級農(nóng)家店覆蓋率到達(dá)13.2%,為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)村流通體系現(xiàn)代化建立打下良好的根底。20*年,按照商務(wù)部和商務(wù)廳"縣市全面推進(jìn),鄉(xiāng)村擴(kuò)大覆蓋"精神,庫倫旗、霍林郭勒市也要進(jìn)展農(nóng)家店布點(diǎn),使我市全面展開"萬村千鄉(xiāng)市場工程"工作。在總結(jié)過去兩年來開展"萬村千鄉(xiāng)市場工程&qu

3、ot;所獲得的經(jīng)歷根底上,本著創(chuàng)新工作的精神,對20*年全市"萬村千鄉(xiāng)市場工程"建立提出新的工作思路:1、工作目的:新建和改造農(nóng)家店789個(gè),新建和改造配送中心20個(gè)。截止20*年年末,驗(yàn)收合格的鄉(xiāng)級店覆蓋率到達(dá)100%,村級農(nóng)家店覆蓋率不低于35%。在各旗縣市區(qū)根本構(gòu)成縣、和村三級規(guī)劃合理,以城區(qū)店為龍頭,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))店為骨干,村級店為根底的設(shè)備達(dá)標(biāo)、功能齊備的日用品和農(nóng)資農(nóng)家店連鎖運(yùn)營效勞網(wǎng)絡(luò)。(詳見附表)2、規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容(一)20*年,霍林郭勒市、庫倫旗開展成為"萬村千鄉(xiāng)市場工程"市、旗,我市旗縣市區(qū)覆蓋面到達(dá)100%。同時(shí),為保質(zhì)保量建立農(nóng)家店,申報(bào)

4、1個(gè)農(nóng)資承辦企業(yè)、2個(gè)日用品承辦企業(yè)。(二)新建和改造鄉(xiāng)村兩級日用品農(nóng)家店544家,20*年年末,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率到達(dá)100%,行政村覆蓋面到達(dá)30%以上。(三)新建和改造農(nóng)資農(nóng)家店245家,20*年年末,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率到達(dá)100%,行政村覆蓋面到達(dá)10%以上。(四)新建和改造日用品配送中心(或具備配送功能的連鎖中心店)19個(gè),其中大型綜合配送中心2個(gè),商品配送率超過40%。新建和改造農(nóng)資配送中心1個(gè),農(nóng)資承辦企業(yè)對農(nóng)資農(nóng)家店配送率超過80%。二、目前存在的主要咨詢題商品配送咨詢題。我市農(nóng)村大部分地區(qū)地廣人稀,空間跨度大,這就給下步承辦企業(yè)配送商品帶來了難度。2、農(nóng)家店網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不盡合理。在已建成

5、的農(nóng)家店中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間開展不平衡。中心集鎮(zhèn)與經(jīng)濟(jì)興旺的鄉(xiāng)村,因農(nóng)民購置力強(qiáng)、效益好,農(nóng)家店開展快,店與店相距較近,比擬集中,而偏僻落后的鄉(xiāng)村開展相對緩慢。3、農(nóng)家店本身業(yè)務(wù)治理有待標(biāo)準(zhǔn)提高,商品配送率偏低,網(wǎng)絡(luò)功能有待進(jìn)一步擴(kuò)展。4、政府出臺的優(yōu)惠扶持政策需進(jìn)一步完善。比方試點(diǎn)企業(yè)啟動(dòng)資金籌集困難、對試點(diǎn)企業(yè)建立的貸款扶持政策因擔(dān)保緣故難以得到落實(shí)等。三、保障措施要加大宣傳力度,提高廣大干部、龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民對施行"萬村千鄉(xiāng)市場工程"重要性的認(rèn)識。為加強(qiáng)對"萬村千鄉(xiāng)市場工程"工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以副市長李秀芝為組長、市政府副秘書長王亞林、市

6、商務(wù)局局長張志剛為副組長,十七個(gè)市直行政部門的主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的通遼施行"萬村千鄉(xiāng)市場工程"領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市商務(wù)局流通科。各試點(diǎn)旗縣也相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。2、工作上表達(dá)"兩個(gè)早",即3月份開場,各龍頭企業(yè)農(nóng)家店選點(diǎn)改造早安排,力爭10月底全市農(nóng)家店驗(yàn)收早完畢。爭取在自治區(qū)第一個(gè)完成我市驗(yàn)收。3、建立健全治理制度各試點(diǎn)旗縣區(qū)、各試點(diǎn)企業(yè)要及時(shí)溝通,互相配合,從抓治理制度入手,建立健全督查制度、培訓(xùn)制度、統(tǒng)計(jì)和信息披露制度、商質(zhì)量量保證制度和績效評價(jià)制度。加強(qiáng)農(nóng)家店宣傳和運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的治理,充分發(fā)揮主要媒體的作用,引導(dǎo)媒體客觀、公正地報(bào)道"

7、;把萬村千鄉(xiāng)市場工程"情況。把"萬村千鄉(xiāng)市場工程"這項(xiàng)利國、利民的工程,做好、做實(shí)。4、嚴(yán)格驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按內(nèi)蒙古自治區(qū)商務(wù)廳關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)"萬村千鄉(xiāng)市場工程"驗(yàn)收方法的通知(內(nèi)政商建字20*343號)的要求內(nèi)容和規(guī)劃數(shù)量驗(yàn)收,好中選優(yōu),把運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)且建立質(zhì)量較高的農(nóng)家店優(yōu)先納入驗(yàn)收范圍。逐項(xiàng)進(jìn)展驗(yàn)收。做到"六統(tǒng)一",即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一運(yùn)營治理、統(tǒng)一商品價(jià)格、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)。對驗(yàn)收合格的農(nóng)家店要采取多種方式進(jìn)展公示,同時(shí)對農(nóng)家店實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,對未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店取消其資歷,并收回資金補(bǔ)貼。125、凈化農(nóng)村市場環(huán)境。會同有關(guān)執(zhí)法部門加大對農(nóng)村市場監(jiān)管力度。嚴(yán)峻打擊制售假冒偽劣、欺行霸市等不法行為,保護(hù)合法運(yùn)營。構(gòu)成治理標(biāo)準(zhǔn)、競爭公平、老實(shí)守信、流通有序的市場運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為

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