連鎖店采購員工作職責(zé)_第1頁
連鎖店采購員工作職責(zé)_第2頁
連鎖店采購員工作職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新連鎖店采購員工作職責(zé)物價(jià)核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)總監(jiān)、店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品時(shí),統(tǒng)計(jì)員和采購員要先提供兩個(gè)以上的供貨點(diǎn)以及報(bào)價(jià)給物價(jià)核定小組做參考。物價(jià)核定小組會(huì)不定期的到市場(chǎng)上考察供貨點(diǎn)和價(jià)格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價(jià)格。這個(gè)小組的另外個(gè)職能是確定對(duì)外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時(shí),比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家,物價(jià)核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價(jià)位和物品質(zhì)量確定哪家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事件的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員是

2、一個(gè)特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚,主要的工作就是每天到市場(chǎng)上調(diào)查各種原材料的價(jià)格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價(jià)核定小組,以便于物價(jià)核定小組制定每日的供貨價(jià)。除此之外,統(tǒng)計(jì)員每天還要幫助財(cái)務(wù)核對(duì)實(shí)際收款和廚房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡(jiǎn)單地說他就是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)價(jià)員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場(chǎng)審計(jì)、采購員、庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一般采購員的直接上司有兩位:采購經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理。采購經(jīng)理主要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時(shí)要注意以下幾

3、點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計(jì)劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),申購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的申購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、立馬與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨,各部門提交的采購計(jì)劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑,經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時(shí)發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時(shí),不能私自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中立馬了解掌握市場(chǎng)物品價(jià)格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價(jià)小組,便于物價(jià)小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要立馬向相關(guān)部門匯報(bào);發(fā)現(xiàn)有用的市場(chǎng)信息要立馬與相關(guān)部門溝通;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息應(yīng)立馬上報(bào)廚師長,供其

4、制作新菜參考。采購程序1.審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。申購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管員,第二天驗(yàn)收貨物時(shí)核對(duì)數(shù)目用,一聯(lián)交采購部作為采購物品的清單。如果單項(xiàng)物品超過90余元,或者屬于新增加的物品,應(yīng)先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2.采購員購貨采購員接到申購單后,要立馬和庫房聯(lián)系,根據(jù)申購物品核對(duì)庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場(chǎng)上采購,對(duì)于那些定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要的物品。采購時(shí)要索要正規(guī)發(fā)票并準(zhǔn)礁填寫抬頭。3.物品入庫采購員采購回所需原材料后。如果是直撥物資,庫管員根據(jù)前一天的申購單和購

5、買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計(jì)員根據(jù)物品的單價(jià)和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對(duì)物品的數(shù)量和規(guī)格,審計(jì)員出示單價(jià)及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情況,用料人要現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。4.填寫報(bào)銷單直撥物資報(bào)銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單據(jù)填寫三聯(lián)直撥報(bào)銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián)做報(bào)銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計(jì)員、采購員簽字,然后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報(bào)銷。入庫物資報(bào)銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)并簽字,再由審計(jì)員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一聯(lián)作為報(bào)銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報(bào)銷。5.出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字,庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對(duì)于酒水、低耗物品和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個(gè)最低儲(chǔ)備量,當(dāng)某一物品達(dá)到最低儲(chǔ)備量時(shí),庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買,不再由使用部門出具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論