最新中國石油煉油與化工企業(yè)設備管理制度試行資料

1、精品文檔中國石油煉油與化工企業(yè)設備管理制度（試行）第一章 總 則第一條 為加強中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）、中 國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）煉油與化工企業(yè)的設備 管理，提高裝備技術水平，保證設備安全、可靠、平穩(wěn)運行，依據(jù)國家有 關設備管理工作的方針、政策和相關法律、法規(guī)，制定本制度。第二條 本制度適用于集團公司、股份公司所屬煉化企業(yè)。第三條 本制度中設備管理的對象是指用于煉化業(yè)務生產(chǎn)經(jīng)營的機 器、工藝設備及管道、電氣和動力設備、儀器儀表、機修設備、起重運輸 設備、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。第四條 設備管理的任務是正確貫徹執(zhí)行國家的方針政策，通過采取 一系列技術、經(jīng)濟和

2、組織措施，為企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)提供可靠的 技術裝備，做到從規(guī)劃、設計、選型、制造、購置、安裝、使用、維護、 修理、改造、更新直至閑置報廢的全過程管理，使設備壽命周期費用最合 理，綜合效能最高。第五條 貫徹以人為本的思想，不斷培養(yǎng)與提高設備管理人員、維護 和檢修人員及運行操作人員的素質(zhì)和水平，為完成設備管理任務和企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎。第六條 設備管理應全面執(zhí)行 HSE 管理體系，推行全過程受控管理， 堅持安全第一、預防為主、節(jié)能降耗、保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第七條 堅持設計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、 改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術管理與經(jīng)濟管理

3、相 結(jié)合的原則。第八條 堅持科學發(fā)展觀，依靠技術進步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力， 推廣應用現(xiàn)代設備管理理念和自然科學技術成果，加強設備管理信息化建 設，實現(xiàn)設備管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。第九條 建立設備管理經(jīng)濟技術指標考核體系，強化對設備管理的監(jiān) 督、檢查和考核。第二章 組織機構(gòu)和職責范圍精品文檔精品文檔第十條 組織機構(gòu)（一）煉油與化工分公司設置裝備管理處，各地區(qū)公司設置專職設備1精品文檔精品文檔管理部門。（二）各地區(qū)公司設一名副總經(jīng)理主管設備管理工作，并設負責設備 技術管理的副總工程師；各地區(qū)公司生產(chǎn)廠、車間應設專職班子副職分管 設備管理工作。第十一條 職責范圍（一）煉油與化工分公司裝備管理處

4、職責1. 貫徹落實國家、集團公司和股份公司對設備管理工作的方針、政 策和法規(guī)，組織制定煉油化工設備的管理制度、標準、規(guī)程、規(guī)范和工作 規(guī)劃。2. 負責年度修理費預算的審核工作。3. 負責對各地區(qū)公司設備管理監(jiān)督檢查，抓好設備科學管理，組織 學習和推廣應用現(xiàn)代化設備管理方法和維修技術，組織交流設備管理工作 經(jīng)驗。4. 負責煉油化工業(yè)務專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作。5. 負責新技術、新工藝、新材料、新設備的交流推廣。6. 組織制定關鍵設備的操作、維護檢修規(guī)程及設備技術經(jīng)濟考核指標。7. 組織或參與地區(qū)公司重大基本建設和技術改造項目主要設備設計 方案審查和裝置竣工驗收。8. 負責煉油與化工分公司物資采購相

5、關管理工作。9. 組織煉化設備引進與國產(chǎn)化論證工作。10. 組織設備管理人員技術業(yè)務培訓。11. 組織或參與重大、特大設備事故調(diào)查、處理工作。12. 負責固定資產(chǎn)報廢的審查工作。13. 負責開展有關設備管理各項檢查、評比、競賽等活動。14. 負責設備管理其他相關工作。（二）地區(qū)公司主管設備副總經(jīng)理職責1. 全面負責本企業(yè)的設備管理工作，貫徹落實國家、集團公司和股 份公司對設備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定本企業(yè)的管理制度、 標準、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。2. 堅持 HSE 管理原則，踐行有感領導，落實直線責任，實行屬地管理。3. 負責機動系統(tǒng)機構(gòu)設置和人員配備工作，并明確各級設備專業(yè)管 理

6、人員的職責。4. 組織審定本企業(yè)生產(chǎn)裝置停工檢修、主要設備檢修、設備更新改 造計劃及費用，并檢查執(zhí)行情況精品文檔5. 組織設備事故的調(diào)查分析和處理。6. 負責設備的采購管理相關工作。27. 組織或參與基建、技措工程項目審查和竣工驗收。8. 組織本企業(yè)開展設備工作的各項檢查、評比、競賽等活動。9. 建立設備管理人才培養(yǎng)機制。10. 負責推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料及先進的施工機具， 推廣信息化、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等現(xiàn)代化設備管理技術，不斷深化設備 管理內(nèi)涵。（三）設備副總工程師職責1. 在主管設備副總經(jīng)理領導下，負責本企業(yè)設備技術管理工作。2. 組織制定和貫徹設備技術管理有關規(guī)章制度，

7、審批設備維護檢修 規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。3. 負責審核生產(chǎn)裝置設備的運行周期、生產(chǎn)裝置停工檢修計劃，主 要設備檢修及技術改造方案。4. 負責審核主要設備的選型、改造方案及組織報廢鑒定工作。5. 組織對主要設備的技術攻關，推廣應用新技術、新工藝、新材料、 新設備；促進設備管理信息化等現(xiàn)代化設備管理方法的應用。6. 組織提出設備的技術安全措施，協(xié)助主管設備副總經(jīng)理組織對設 備事故的調(diào)查分析和處理。7. 參加基建、技措工程項目審查和竣工驗收。8. 組織審定關鍵設備的修復、投用方案。9. 負責設備管理人員技術培訓及交流。（四）地區(qū)公司設備管理部門職責1. 在設備副總經(jīng)理的領導下，在設備副總工程師的指導下

8、，貫徹執(zhí) 行國家和上級有關設備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，落實本企業(yè)設備管理 方針、目標，組織開展設備管理工作。2. 貫徹 HSE 管理方針，推進 HSE 體系建設并持續(xù)改進，落實直線責任， 實行屬地管理。3. 制定本企業(yè)設備管理制度、標準、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃，并組 織落實。4. 負責設備基礎資料管理，及時整理設備技術資料、圖紙、文件等， 健全各類設備檔案。5. 負責設備技術狀況分析，組織設備故障、隱患排查及治理，推行 以狀態(tài)監(jiān)測、 RCM （以可靠性為中心的檢修）、 RBI （基于風險的檢驗）等 為基礎的設備可靠性管理。6. 推行檢修作業(yè)全過程受控管理模式，編制、審核本企業(yè)生產(chǎn)裝置精品文檔3

9、停工檢修、設備檢修、設備更新改造計劃，并組織實施。7. 負責設備管理指標的考核工作，組織開展各項設備管理檢查、評比、精品文檔精品文檔競賽等活動。8. 負責本企業(yè)設備及備品配件、材料供貨商的準入審查，以及采購 過程中的技術審定。9. 負責維護與檢修承包商的準入和管理，制定考核標準，并監(jiān)督檢查。10. 組織或參與新建、改擴建、技改技措、安全環(huán)保措施項目的設計 方案審查、實施和竣工驗收。11. 組織設備事故的調(diào)查、分析和處理工作。12. 負責新技術、新工藝、新材料、新設備的交流推廣，組織設備管 理信息化等現(xiàn)代化設備管理方法的應用。13. 組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲備定額，核定庫存 資金

10、。14. 負責特種設備的管理，組織編寫特種設備的檢驗計劃；審定特種 設備的檢驗、修理方案，并組織實施。15. 負責設備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)管理。16. 負責固定資產(chǎn)實物管理。17. 負責設備管理總結(jié)工作，推廣應用先進經(jīng)驗，促進設備管理水平 不斷提高。18. 對本企業(yè)設備專業(yè)人員的配備和調(diào)動提出建議。19. 組織設備專業(yè)人員培訓及技術交流。（五）各地區(qū)公司除設備管理部門外，計劃、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術、財務、 人事、安全、環(huán)保、采購等部門應根據(jù)其職責范圍，從不同角度，抓好相 應環(huán)節(jié)，各負其責，共同做好設備管理工作。第三章 設備 HSE 管理第十二條 各企業(yè)必須遵守國家和集團公司、股份公司有關安全的法

11、 律、法規(guī)和制度，全面執(zhí)行 HSE 管理方針，嚴格執(zhí)行專業(yè)化安全管理要求， 加強設備安全管理，努力實現(xiàn)設備本質(zhì)安全，防止設備事故的發(fā)生。第十三條 在設備操作、維護、檢修過程中，應根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、性 能和運行特點，進行風險辨識和評估，制定風險削減措施。第十四條 特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造 和報廢，按照國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股份公司有關規(guī)定執(zhí)行。第十五條 生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品的場所使用的設備，必 須符合防爆要求。電氣設備及設施應定期進行檢查和試驗。第十六條 設備上的安全附件應定期檢查、校驗，不得擅自拆除或閑置，并確保工作可靠。聯(lián)鎖保護設施應完好投用，特殊情

12、況下解除、投用4精品文檔時必須嚴格按程序?qū)徟?，確保生產(chǎn)安全。第十七條 嚴格遵守國家環(huán)境保護法規(guī)的各項要求，積極做好高污染 設備的治理，采取有效措施減少對環(huán)境的污染。鼓勵采用新型環(huán)保裝備， 積極實施 HSE 管理。第十八條 積極探索設備低耗高效運行的有效方法與途徑，淘汰高耗 低效的設備，積極推廣應用節(jié)能技術對設備進行技術改造，努力達到設備 和工藝的最佳匹配，實現(xiàn)各類設備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行。第四章 設備前期管理第十九條 設備的前期管理主要包括：設計審查、設備選型、設備采 購技術談判、供應商選擇、設備監(jiān)造、安裝調(diào)試與驗收等內(nèi)容。第二十條 設備管理部門應參加基本建設項目、技改技措項目的設計 審查工作。第

13、二十一條 在設計選型階段，設備管理部門負責組織調(diào)研和技術論 證，對設備的安全性、可靠性、適用性、可維修性提出要求，并督促落實。 組織技術談判，簽訂技術協(xié)議。第二十二條 設備采購應堅持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價和全壽命周期費用 最經(jīng)濟的原則，按照集團公司、股份公司有關設備采購管理的有關規(guī)定組 織采購。第二十三條 加強設備、備品配件供應商管理，嚴格考核資質(zhì)。選擇 業(yè)績優(yōu)、信譽好、專業(yè)性強的供應商，形成采購短名單，簽訂框架或戰(zhàn)略 采購合作協(xié)議。第二十四條 按照集團公司、股份公司有關規(guī)定，組織做好設備監(jiān)造 工作。第二十五條 依據(jù)設計技術文件、采購合同、技術協(xié)議、相關標準等， 組織做好設備（材料）到貨驗收工作。

14、第二十六條 應對項目施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，嚴格項目中 交、設備安裝調(diào)試與驗收?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。第二十七條 設備投用前，應依據(jù)集團公司、股份公司有關規(guī)定，組 織相關人員進行確認。第二十八條 各企業(yè)要建立設備前期管理責任制，有關部門應對設備 前期各階段所承擔的工作負相應責任。第五章 設備的使用和維護第二十九條 按設備特點與用途，將設備劃分二十二大類（劃分方法 見附錄）；各地區(qū)公司應對設備實行分級管理，根據(jù)在生產(chǎn)裝置中的重要 程度劃分為一般設備、主要設備和關鍵設備三級（劃分方法見附錄）。各 地區(qū)公司可視設備具體情況，確定關鍵設備范圍。第三十條 各地區(qū)公司應編制、完善

15、設備操作、維護檢修規(guī)程，建立 健全崗位責任制并組織檢查考核。操作人員是設備運行和日常維護保養(yǎng)的 責任主體，必須遵守設備操作及維護規(guī)程，嚴格控制操作指標，嚴禁設備 超溫、超壓、超負荷、超速運行。設備維護檢修人員必須嚴格執(zhí)行設備維 護、檢修規(guī)程。第三十一條 各地區(qū)公司應建立三級巡回檢查制度，設備管理人員、 操作人員及設備維護檢修人員必須按照制度嚴格執(zhí)行。第三十二條 建立潤滑管理制度，落實崗位職責，減少設備磨損，降 低動力消耗，延長設備使用壽命。第三十三條 各地區(qū)公司須制定并嚴格執(zhí)行備用設備管理制度，堅持 定期對備用設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，對設備進行定期切換，確保設備 處于完好狀態(tài)。第三十四條 各

16、地區(qū)公司設備維護應實行專機專責制或包機制。關鍵 機組必須實行 “機、電、儀、操、管 ”五位一體的特級維護，做到全員、 全過程、全方位管理。第三十五條 各地區(qū)公司應加強設備狀態(tài)監(jiān)測，切實做好以下工作（一）制定各項狀態(tài)監(jiān)測管理制度，建立健全設備狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡。（二）應按 “定人員、定設備、定測點、定儀器、定周期、定標準、 定路線、定參數(shù) ”的原則對設備進行監(jiān)測，對設備運行狀態(tài)進行分析，提 出運維建議。（三）定期總結(jié)設備狀態(tài)監(jiān)測的成果和經(jīng)驗，拓寬設備監(jiān)測范圍。第三十六條 加強設備腐蝕管理，建立腐蝕與防護管理體系，健全組 織機構(gòu)，明確管理責任，完善制度和標準。開展防腐技術研究和攻關，堅 持日常管理與專業(yè)

17、管理相結(jié)合。第三十七條 組織操作人員學習設備專業(yè)技術知識，通過技術培訓， 做到“四懂”、“三會 ”，即：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操 作、會保養(yǎng)、會排除故障。第三十八條 全面開展設備創(chuàng)完好、裝置無泄漏管理活動。精品文檔7第六章檢修管理第三十九條檢修是指為了保持或恢復設備規(guī)定功能的活動，包括檢 查、檢驗檢測和修理。檢修分為裝置停工檢修和日常維修。第四十條 檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設備故障，消除設備 缺陷，使其維持良好的性能，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標提供可靠的物質(zhì)技術保 證。第四一條檢修基本原則：（一）安全、質(zhì)量、進度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（二）該修必修，修必修好；（三）設備檢修與裝置長周期運

18、行相適應；（四）恢復性檢修與改善性檢修相結(jié)合。第四十二條各地區(qū)公司的裝置運行周期和停工檢修工期應結(jié)合生產(chǎn) 情況作出安排，設備管理部門應參與檢修工期的制定，檢修計劃應與生產(chǎn) 計劃同時制定、下達，并報煉油與化工分公司批準。根據(jù)批復，編制裝置 停工檢修計劃、月度檢修計劃。第四十三條 設備檢修分為大修、中修、小修。檢修應以定期檢修、 預知檢修和事后檢修等檢修方式相結(jié)合，既要防止設備失修，又要避免過 剩維修，逐步實現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預知檢修的轉(zhuǎn)變。第四十四條 各地區(qū)公司應執(zhí)行檢修受控管理規(guī)定，監(jiān)督檢查檢修準 備、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進度、核實工作量，做好檢修后驗收。每 個檢修項目應指定專人作為

19、施工代表，對檢修實施全過程管理。第四十五條 加強檢修質(zhì)量管理，建立健全設備檢修的質(zhì)保體系。設 備檢修要嚴格執(zhí)行檢修計劃，遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術標準，采用先 進技術和裝備，努力提高檢修質(zhì)量。第四十六條各地區(qū)公司要對檢修承包商進行資質(zhì)認證及年度審驗。 特種設備的檢修承包商必須具有相應資質(zhì)，檢修內(nèi)容與資質(zhì)相符，不準超 資質(zhì)、超級別進行檢修維護，確保檢修維護的合法性。第四十七條 在同等條件下，應優(yōu)先安排本企業(yè)檢修單位以及中國石 油內(nèi)部檢修資源。需外委時，按規(guī)定程序?qū)徟?。第四十八條 為保證施工安全、質(zhì)量，充分利用地區(qū)公司檢修資源， 以及社會專業(yè)施工力量，對專業(yè)化特點較強的施工項目（如催化襯里施工、

20、無氧環(huán)境作業(yè)、儲罐機械清洗、大機組檢修等），煉油與化工分公司實行 專業(yè)化檢修、統(tǒng)籌管理。第四十九條 設備管理部門要組織編寫檢修技術總結(jié)，做好檢修技術 資料的歸檔。對重大檢修項目，要進行技術經(jīng)濟分析。精品文檔精品文檔第五十條做好備品配件管理工作。各地區(qū)公司應科學編制備件儲備 定額，充分利用社會資源，滿足設備檢修需要。逐步建立中國石油內(nèi)部備 件資源共享機制。在保證設備檢修質(zhì)量的前提下，做好修舊利廢和改制代 用工作。第七章修理費管理第五一條 企業(yè)設備管理部門是設備修理費使用的統(tǒng)一歸口管理部 門，應認真按年度修理費指標，統(tǒng)一平衡，合理使用，嚴格按權(quán)限審批檢 修費。企業(yè)財務部門配合設備管理部門按修理費預

21、算計劃做好修理費的控 制工作。加強對修理費的核算、統(tǒng)計和分析。第五十二條加強修理費管理（一）修理費管理的指導原則：堅持科學、規(guī)范、經(jīng)濟的檢修，努力 降低成本；堅持對修理費使用進行嚴格管理、合理使用。（二）修理費使用范圍：企業(yè)所屬設備資產(chǎn)的檢修、維護和檢測所發(fā) 生的費用，凡屬基建、技改技措、更新零購等項目不得從修理費中列支。（三）修理費管理與監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部建立修理費計劃和使用審核管理 程序，年度使用計劃應按規(guī)定報煉油與化工分公司審批，嚴格按計劃列支， ?？顚Ｓ茫坏门灿?。第八章設備隱患、故障、事故管理第五十三條 建立設備隱患管理機制，積極組織排查，建立隱患臺賬, 做好風險評估，制定安全防范措施和

22、處理預案。第五十四條設備故障（一）設備或零部件完全或部分喪失原有功能，不能正常運行的狀況 稱為設備故障。（二）設備管理部門應建立設備故障管理制度，明確職責，加強故障 統(tǒng)計分析。（三）設備故障應及時發(fā)現(xiàn)和處理。（四）利用設備信息化管理手段，應用故障編碼體系對故障進行分類 和統(tǒng)計，實現(xiàn)故障的分析、評估、處理、預防和信息共享。（五）設備管理部門應重視重復性故障的管理，采用技術、管理手段， 避免故障重復發(fā)生，提高設備運行的可靠性和安全性。精品文檔精品文檔 第五十五條 設備事故（一）由于設計、制造、施工、使用、維護檢修、管理等原因造成設8備非正常損壞，直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的稱為設備事故。（二）設備事

23、故管理按照中國石油天然氣股份有限公司生產(chǎn)安全事 故管理辦法執(zhí)行。第九章設備更新改造第五十六條 設備更新是指采用新設備替代技術性能落后、安全狀況 和經(jīng)濟效益差的原有設備。設備改造是運用新技術對原有設備進行技術改 造，改善或提高設備的性能、效率，減少消耗和污染。第五十七條設備更新改造的原則：（一）設備更新應當緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)和技術發(fā)展規(guī)劃, 有計劃、有重點地進行。（二）設備更新應重在技術進步，改善和提高企業(yè)技術裝備水平，達 到高效低耗、安全環(huán)保的綜合效果。（三）設備更新應當認真進行技術經(jīng)濟論證，采用科學的決策方法， 選擇最優(yōu)方案，確保獲得良好的投資效益。（四）設備改造應充分考慮生產(chǎn)的

24、必要性和安全性，技術的先進性和 可行性，投資的經(jīng)濟性和合理性。第五十八條滿足下列條件之一的設備可進行更新：（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證 產(chǎn)品質(zhì)量的；（二）設備老化、技術性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的；（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的；（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；（五）其他應當淘汰的。第五十九條 各地區(qū)公司必須按計劃、有步驟地實施設備更新，為正 常生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。地區(qū)公司設備管理部門負責設備更新計劃 的編制和實施。地區(qū)公司財務部門按照集團公司、股份公司正式下達的設 備更新費用，落實資金。地區(qū)公司投資計劃管

25、理部門要按照集團公司、股 份公司下達的設備更新改造計劃，嚴格控制投資規(guī)模，嚴格規(guī)范資本性支 出和費用性支出。第十章固定資產(chǎn)管理 精品文檔9第六十條 本制度所指的固定資產(chǎn)按照中國石油天然氣股份有限公司油氣資產(chǎn)及固定資產(chǎn)管理辦法所規(guī)定范疇劃分，設備管理部門應做好精品文檔精品文檔固定資產(chǎn)的實物管理。第六十一條 設備管理部門負責固定資產(chǎn)的技術能力、使用年限、修 理改造、調(diào)劑調(diào)撥、更新報廢和凈值、殘值的查定，配合財務部門做好固 定資產(chǎn)清查與盤點，確保賬實相符。財務部門負責對固定資產(chǎn)的原值、凈 值、折舊、殘值等進行財務核算。第六十二條 凡由基建、技改技措費用投資形成的，以及由其他單位 調(diào)入的資產(chǎn)，由工程建

26、設部門移交，并由設備管理部門和使用單位會同財 務部門逐項驗收，建立固定資產(chǎn)臺賬。第六十三條 固定資產(chǎn)盤虧（盈）、毀損、報廢、核銷、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、 清產(chǎn)拍賣、重組、捐贈及經(jīng)營租賃等處置行為，要按照集團公司、股份公 司有關規(guī)定，根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和處置對象、資產(chǎn)額度、處置時間、技術 鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。第六十四條 長期停用的固定資產(chǎn)應予防護圭寸存。第六十五條 各地區(qū)公司固定資產(chǎn)報廢須經(jīng)使用單位申請，設備管理 部門組織技術鑒定，財務部門審核后，按規(guī)定程序報上級批準，按集團公 司、股份公司有關規(guī)定進行處理。第六十六條 閑置固定資產(chǎn)要重新使用時，必須經(jīng)過全面的技術鑒定、 檢驗，確認符合技術

27、要求后，方可使用。第六十七條 各地區(qū)公司應制定設備借調(diào)、轉(zhuǎn)讓、閑置、租賃、封存 和報廢等具體管理辦法，定期發(fā)布閑置設備信息，鼓勵將低效使用資產(chǎn)規(guī) 范有序的向高效使用單位轉(zhuǎn)移，促進設備存量資產(chǎn)盤活。第十一章設備綜合管理第六十八條 加強科學管理，建立健全設備各專業(yè)管理、技術、工作 標準。第六十九條 規(guī)范設備技術管理檔案管理，做到 一臺一檔”檔案 內(nèi)容應涵蓋設備技術文件、全過程管理動態(tài)；設備遷移、調(diào)撥時，其檔案 隨設備移交；檔案管理人員變更時，主管領導必須認真組織按項交接。第七十條全面深入開展設備信息化管理，建立完善設備綜合管理平 臺系統(tǒng)，努力提高設備信息化應用水平。第七十一條煉油與化工分公司根據(jù)煉

28、化行業(yè)發(fā)展要求，制定重大設 備發(fā)展規(guī)劃，組織地區(qū)公司積極推廣國內(nèi)外的科技交流與合作，統(tǒng)籌重大 設備先進技術和管理理念的引進和消化；對地區(qū)公司自身難以解決的重大技術問題，組織國內(nèi)專業(yè)院所、設計部門、設備制造單位、使用單位共同 開展技術攻關；組織研究開發(fā)和應用高精尖設備技術。10精品文檔第七十二條各地區(qū)公司要結(jié)合本單位發(fā)展和安全生產(chǎn)要求，加強設 備技術研究與開發(fā)，積極推廣應用國內(nèi)外先進設備技術成果，改進落后的 設備技術和管理辦法，鼓勵技術創(chuàng)新。要合理應用新技術、新工藝、新設 備、新材料，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的設備技術問題和企業(yè)發(fā)展中將遇 到的設備技術難題，大力推進煉化行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和設備技術進步。

29、第七十三條 加強設備專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，制定培訓計劃，開展多 層次、多形式的專業(yè)技術與管理知識培訓和交流。第七十四條 設備管理部門要配合人事部門對設備操作、維修人員進 行崗位技能培訓，使其達到崗位、等級相應水平，并經(jīng)考試合格后方可上 崗。對特殊工種要通過考試取證，持證上崗作業(yè)。第十二章檢查考核與績效管理第七十五條根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本企業(yè)設備技術狀況，各地區(qū)公 司應制定設備發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、裝置長周期運行等各項管理目標及措 施，并按計劃實施。第七十六條建立設備考核評價體系，加強對設備主要經(jīng)濟技術指標 的統(tǒng)計、分析。主要考核指標如下：（一）設備完好率和主要設備完好率；（二）靜密封點泄漏率；（三

30、）儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率；（四）裝置長周期運行狀況；（五）非計劃停工情況（六）修理費控制。第七十七條 煉油與化工分公司定期組織設備專項檢查，開展設備 達標”創(chuàng)完好”評優(yōu)”活動。各地區(qū)公司應將各級設備管理人員崗 位責任制的落實與各項專業(yè)檢查及設備管理評優(yōu)活動有機結(jié)合，制定完善 的設備管理檢查考核體系和標準，開展定期或不定期檢查與考核，促進設 備管理持續(xù)改進。第七十八條 對在設備管理工作中做出貢獻的集體和個人應予以表揚 獎勵。第十三章附則第七十九條管理辦法。各地區(qū)公司應根據(jù)本制度，結(jié)合實際，制定本企業(yè)設備11第八十條 本制度由煉油與化工分公司負責解釋。 第八十一條 本制度自下發(fā)之日起施

31、行。附錄一設備臺數(shù)統(tǒng)計方法附錄二石油化工主要設備劃分規(guī)定 附錄三主要技術經(jīng)濟指標計算公式 附錄四設備管理報表12附錄一：設備臺數(shù)統(tǒng)計方法1. 全部設備：系指生產(chǎn)、動力供應、機械加工、起重運輸、土木防腐、 機修、電氣、儀表、探傷檢驗等在用、備用和停用設備。2. 主要設備：系指在生產(chǎn)中直接影響生產(chǎn)過程進行，并決定生產(chǎn)能 力的設備。3. 一般情況下，轉(zhuǎn)動設備按機組計算。與主機配套的功率小于 100kW 的 電 動 機、 汽 輪 機 以 及 其 它 輔 機 均 與 主 機 一 起 按 一 臺 機 組 計 算， 功 率100kW 以上的電動機、汽輪機單獨計算。4. 動力設備如變壓器、開關柜、功率大于 1

32、00kW 的電動機、汽輪機 等單獨統(tǒng)計。5. 新建、技改技措項目完工并正式交付使用的設備，列入統(tǒng)計范圍。6. 設備拆遷、外調(diào)、報廢，經(jīng)有關部門審批辦理手續(xù)后及時銷賬， 不列入統(tǒng)計范圍內(nèi)。附錄二：石油化工主要設備劃分規(guī)定煉油廠主要設備1. 加熱爐 41000mJ/h（ 1000 萬大卡 / 時及以上） 2. 分餾塔（© 3200mm及以上）3. 反應器（塔）4. 焦碳塔（© 5400mm及以上）5. 真空過濾機（ 50m2 及以上）6. 臨氫高壓容器7. 煙氣透平化工廠主要設備二、合成橡膠 裝置1. 接爐3. 烴化器2. 廢熱 鍋爐4. 甲烷 轉(zhuǎn)化爐6. 氨合 成塔一、化肥廠

33、1. 轉(zhuǎn)化爐3. 變換爐5. 二氧化碳吸收塔7. 尿素合成塔9. 高壓汽提塔11. 臨氫高壓容器精品文檔8. 高壓甲胺冷凝器10. 高壓洗滌器2. 脫氫爐4. 接枝釜13精品文檔精品文檔6. 吸收塔8. 擠壓機10. 干燥機2. 輔助鍋爐4. 乙烯精餾塔6. 丙烯精餾塔2. 汽車吊（ 40t 及以上）4. 各類機車、槽車2. 過熱蒸汽爐4. 聚合釜6. 分離裝置關鍵塔類8. 干燥器10. 轉(zhuǎn)化爐2. 水泵（ 500kW 及以上）4. 風機（ 250kW 及以上）6. 冷凍機（ 200kW 及以上）8. 發(fā)電機（ 3000kW 及以上）10. 煙氣輪機（ 500kW 及以上）350m2 或壓力

34、10MPa 及以上）5. 精餾塔7. 聚合釜9. 膨脹機 三、乙烯裝置1. 裂解爐3. 廢熱鍋爐5. 脫乙烷塔7. 急冷塔 四、其它煉化裝置1. 裂解爐3. 反應器5. 超高壓容器7.自動離心機（轉(zhuǎn)鼓 © 600mm及以上）9. 煅燒爐 主要通用機械與貯運設備I. 各類物料泵（ 250kW 及以上）3. 通風機（ 250kW 及以上）5. 類氣體壓縮機（ 250kW 及以上）7. 電動機（ 6000V 及以上）9. 汽輪機（ 500kW 及以上）II. 膨脹機11. 各類鍋爐（ 40t h 及以上）12. 變壓器（ 1800kVA 或 35kV 及以上）13. 球形貯罐14. 其它貯

35、罐、氣柜（ 5000m3 及以上）15. 大型換熱設備（換熱面積16. 機床（大型或精密）17. 壓力機（ 400t 及以上）18. 電爐（ 0.5t 及以上） 主要起重運輸設備1. 橋（行）吊（ 10t 及以上）3. 履帶吊精品文檔14地區(qū)公司根據(jù)設備重要程度，可適當增加主要設備范圍精品文檔附錄三：主要技術經(jīng)濟指標計算公式設備完好臺數(shù)1.設備完好率二設備總臺數(shù)主要設備完好臺數(shù)2. 主要設備完好率泄漏點總數(shù)3. 靜密封泄漏率裝置實際開工小時數(shù)4. 裝置開工率=年計劃開工小時數(shù)精品文檔5.主要設備有效利用率累計運轉(zhuǎn)時間小時二累計運轉(zhuǎn)時間-累計停機時間小時 loo%6. 關鍵機組故障率（計劃開動時

36、間）-ioo%固定資產(chǎn)凈值7. 設備新度系數(shù) 二固定資產(chǎn)原值8. 儀表完好率9. 儀表使用率實際完好臺數(shù)總臺數(shù)100%投用回路數(shù)總回路數(shù)工藝原因停用回路數(shù)100%10.儀表控制率投用控制回路數(shù)控制回路數(shù) 工藝原因?？鼗芈窋?shù)100%11.儀表泄漏率_ 泄漏總數(shù)-靜密圭封總點數(shù)X 1000 %0附錄四：設備管理報表表1 煉油化工設備技術狀況匯總表（一）（季報） 表2 煉油化工設備技術狀況匯總表（二）（季報） 表3 -主要化工生產(chǎn)裝置運行周期統(tǒng)計表（月報） 表4 煉油化工企業(yè)設備事故報表（月報） * 表5 -煉油化工重、特大設備事故快報*表6 -煉油化工企業(yè)用電情況統(tǒng)計表（月報） 表7 煉油化工企業(yè)

37、工業(yè)水情況統(tǒng)計表（月報） 表8 -煉油化工企業(yè)固定資產(chǎn)及修理費統(tǒng)計表（年報）表9 -煉油化工檢維修設備材料統(tǒng)計表（年報）表10 壓力容器年檢情況統(tǒng)計表（年報）*100%100%X 1000 %。-100%單機設備故障停機時間小時單機設備開動時間小時表11 工業(yè)管道年檢情況統(tǒng)計表（年報）*注：帶*同時報煉油與化工分公司序煉油化工企業(yè)填報單位中國/總設石油X完好數(shù).不完好數(shù) 丿術臺狀石/'完好率-、丄其中:主要設備備號備技vl%匯 化分公合總表，司完（臺）不完好（臺）暁報（。）年注二 季度填報單位：中國石油石分厶、司11爐2塔3反應設備4貯存類容器5熱交換設備6管道與閥門7煉油化工機械8化

38、纖機械9通用機械10動力設備11電氣設備12儀器、儀表類13計算機及網(wǎng)絡設備類14通訊及廣播電視設備類15制造、加工、檢維修設備16起重運輸設備17施工機械18船舶類19安全環(huán)境保護設備20辦公、炊事、醫(yī)療設備21建筑物及構(gòu)筑物22其它類全廠靜密封泄漏率密封點數(shù)泄漏點數(shù)泄漏率0主管:填表人報出日期:年 月 日精品文檔煉油化工企業(yè)設備技術狀況匯總表（二）（季報）填報單位：中國石油石化分公司年 季度精品文檔16主管制表人：報出日期： 年 月曰制表主要化工生產(chǎn)裝置運行周期統(tǒng)計表（月報）填報單位：中國石油石化分公司主管:人：儀表 四 率項目數(shù)值分總臺數(shù)完好數(shù)（臺）完好率（%）使用率控制率全廠儀表靜總回 路數(shù)投用回 路數(shù)使用回路數(shù)使用率%總回路 數(shù)控制回路數(shù)停控回路數(shù)控制率（%）因工 藝停因儀 表停因工 藝停因儀 表停合計密封泄漏 密封點數(shù)： a報警聯(lián)鎖報出H日期扌：年月特殊儀表泄漏點數(shù)：質(zhì)量儀表控制儀表泄漏率：測量儀表、ra 、設注：12月1份改為年度報表17裝置名稱運行日期計劃停工（檢修）非計劃停工停工簡要說明開工日期停工日期累計運行周期累計日期天數(shù)次數(shù)累計時間月 日月 日月 日天月 日天次小時精品文檔煉油化工企業(yè)設備事故報表（月報）填報單位 : 中國石油 石化分公司 年 月負責人： 填報人： 填報日期： 年 月 日