某磚混結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理規(guī)劃課程設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)

1、某混合結(jié)構(gòu)多層住宅樓工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃一、項(xiàng)目概況本工程是幾家工廠合建的四棟住宅樓， 每棟均為四個(gè)單元組合，五層，每棟面積為 3403m 2 ，合計(jì) 13612 m2。每棟建筑物采取甲乙甲丁四單元組合， 總長(zhǎng) 62.02 m ，寬 10.22 m ，層高 2.9 m ，全高 15.29 m 。開(kāi)間為 2.7 m 、 3.0 m 、 3.3 m 三種。進(jìn)深為 4.8 m 、 5.02 m 兩種。室內(nèi)± 0.00 絕對(duì)標(biāo)高從 35.75 m 到 35.90 m ，每?jī)蓷澫嗖?0.15 m ，室內(nèi)外高差均為 0.60m ?，F(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)高低不平，并有舊房屋拆除后的基礎(chǔ)，自然地坪為35.05至

2、35.20 ，低于室外絕對(duì)標(biāo)高。根據(jù)地址鉆探資料，現(xiàn)場(chǎng)地下水位較低，故基礎(chǔ)施工時(shí)基礎(chǔ)底部下不會(huì)出現(xiàn)地下水，可不考慮排水措施。基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土。基礎(chǔ)為剛性基礎(chǔ)，天然地基，地基上為450 mm厚 3 ：7 灰土，磚砌大放腳?；貥?biāo)高在 -2.2m至-2.6m之間， -0.90m處有一道鋼筋混凝土圈梁。建筑物按8 度抗震設(shè)防設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)為磚墻承重，外墻370mm，內(nèi)墻240mm，隔斷墻120mm，單元四個(gè)大角，樓梯間、內(nèi)外墻交接處、樓梯間兩側(cè)墻均設(shè)抗震組合柱。每層設(shè)置圈梁，樓板為預(yù)應(yīng)力圓孔板，屋頂板為加氣混凝土屋面板，預(yù)制混凝土挑檐板。屋面為二氈三油防水做法。外檐以清水墻為主，僅檐口、樓梯間、陽(yáng)臺(tái)

3、欄板為干粘石面層，內(nèi)檐除廁為1.2m高水泥墻裙外，其余均為白灰抹面，120mm踢腳板，頂板勾縫噴漿，樓面為35mm豆石混凝土抹面，木門(mén)、鋼窗。設(shè)備有上、下水、暖氣、照明，每個(gè)單元配水、電表自一個(gè)。室外管線均接通至小區(qū)干線。二、施工部署（一）施工組織1. 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成原則：施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條件，以一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項(xiàng)目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個(gè)完善的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的首要問(wèn)題。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，公司將派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)

4、理部作為公司的現(xiàn)場(chǎng)管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理 ,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖 2-1 。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)項(xiàng)資項(xiàng)材項(xiàng)目目料目料目技質(zhì)管財(cái)設(shè)后術(shù)安理務(wù)備勤部部部部部部項(xiàng)目土建及安裝各專(zhuān)業(yè)隊(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖2. 項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名主任工程師和五名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程從地基處理、主體結(jié)構(gòu)、裝飾到安裝的全過(guò)程施工組織。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員及分工職責(zé)表序號(hào)姓名性別年 齡專(zhuān)業(yè)職務(wù)職責(zé)1李文建男40土建項(xiàng)目經(jīng)理全面、安全2劉知男35土建項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)、計(jì)劃3楊學(xué)磊男38土建主任

5、工程師資料、技術(shù)4吳秀娟女28預(yù)算預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)5劉艷女32檔案技術(shù)資料6高峰男30質(zhì)量質(zhì)量、安全7李偉男29材料材料采購(gòu)、設(shè)備管理8劉艷紅女40會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理、成本核算3. 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工職能：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室等職能部門(mén)。各職能部門(mén)按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)分工表序號(hào)部門(mén)名稱分工職能1生產(chǎn)部制定施工計(jì)劃及實(shí)施、勞動(dòng)力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報(bào)表2技術(shù)部編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)管理、工藝卡編制材料取樣試驗(yàn)、資料管理3質(zhì)量安全部工程質(zhì)量管理、安全管理、成品保護(hù)、安全資料整理4材料設(shè)備部材料

6、詢價(jià)、采購(gòu)、工具管理、勞保用品的購(gòu)置、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與租賃、材料的存放保管5財(cái)務(wù)部工程財(cái)務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算6綜合辦公室現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)4. 任務(wù)劃分：根據(jù)該項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，按施工階段分別安排主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及水、電、暖安裝和防水工程等四個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)及一個(gè)輔助施工隊(duì)組成本工程的勞務(wù)層。各專(zhuān)業(yè)承包隊(duì)按分項(xiàng)工程由若干個(gè)專(zhuān)業(yè)班組組成。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)分工表序隊(duì)伍名稱分工職能號(hào)1防水施工隊(duì)屋面防水及衛(wèi)生間防水的施工2安裝施工隊(duì)給排水施工、衛(wèi)生潔具安裝、電氣暗配管及管內(nèi)穿線、照明燈具及配電系統(tǒng)的安裝、

7、系統(tǒng)的調(diào)試、采暖系統(tǒng)的安裝等3裝修施工隊(duì)內(nèi)外墻面的粉刷、頂棚抹灰、地面粉刷、木門(mén)及木構(gòu)件的制作安裝、鋁合金門(mén)窗的制作安裝、油漆涂料的噴刷等施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備、臨時(shí)建筑的搭設(shè)、臨時(shí)水電線路的敷設(shè)、4輔助施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路的鋪設(shè)、本工程建筑垃圾的清理、安全設(shè)施的修建、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的維護(hù)、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料的裝卸整理等。土方開(kāi)挖及回填、基礎(chǔ)工程的施工、主體結(jié)構(gòu)的砌筑、鋼筋5主體施工隊(duì)成型及綁扎、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件的制作及安裝、現(xiàn)澆混凝土的澆筑等（二）、施工部署原則、施工順序1. 施工部署原則 :根據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源狀況，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后設(shè)備、先結(jié)構(gòu)后裝修、

8、先室外后室內(nèi)、先墻面后地面的原則組織施工。裝修施工前應(yīng)先做樣板間，以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實(shí)行立體交叉作業(yè)。2. 施工順序：土方開(kāi)挖素混凝土墊層基礎(chǔ)砌筑±0.00以下墻體砌筑室內(nèi)外土方回填± 0.00 以上主體結(jié)構(gòu)砌筑屋面保溫、 防水裝飾裝修及水、 電、暖安裝同時(shí)進(jìn)行門(mén)窗制作安裝油漆涂料零星工程。3. 施工階段劃分：本工程擬分六個(gè)階段組織施工：施工準(zhǔn)備階段、土方及基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾裝修階段、安裝階段和竣工驗(yàn)收階段。4. 總體施工安排：在基礎(chǔ)階段施工時(shí)，即開(kāi)始進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的加工制作；在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行的同時(shí)，安裝工程及時(shí)配合預(yù)埋，待主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到二層以上時(shí)，即開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)墻

9、粉刷的刮槽，并逐步展開(kāi)門(mén)窗的加工制作、安裝工程的準(zhǔn)備，以加快施工進(jìn)度。預(yù)應(yīng)力恩圓孔板應(yīng)提前訂購(gòu)貨，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5. 各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的配合：各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合是保證工程質(zhì)量的前提。地基與基礎(chǔ)施工階段各工序緊湊安排，協(xié)調(diào)配合加快施工進(jìn)度。各種管道的挖土、鋪設(shè)等應(yīng)與土建施工密切配合，平行搭接進(jìn)行。基礎(chǔ)工程施工完，安裝搭設(shè)垂直運(yùn)輸設(shè)施。主體工程封頂后應(yīng)及時(shí)插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程。同時(shí)自下而上進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工，室內(nèi)裝飾施工前，各種電盒、埋件、孔洞應(yīng)施工完畢。門(mén)窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應(yīng)視施工條件及時(shí)插入施工。（三）施工準(zhǔn)備1 、技術(shù)準(zhǔn)備（1 ）開(kāi)工前由公司總工程

10、師組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員學(xué)習(xí)編制依據(jù)一覽表所列施工規(guī)范的主要條文，熟悉標(biāo)準(zhǔn)圖集，審查施工圖紙，在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì)審，將問(wèn)題匯總后為正式圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。（2 ）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和討論，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求，同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。對(duì)工程的重要部分組織、編制分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案和編制施工工藝卡。（3 ）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料， 工程中所用到的施工規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算定額及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)工程建設(shè)文件等， 按專(zhuān)業(yè)分發(fā)到各專(zhuān)業(yè)施工班組，主要條文及條款由主任工程師向班組進(jìn)行交底。（4 ）儀器儀表：工程中所用的測(cè)量?jī)x器、 儀表均應(yīng)檢驗(yàn)

11、、 校準(zhǔn)，并應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)。（5 ）外加劑、特殊材料、器械訂貨的準(zhǔn)備及培訓(xùn)。（6 ）安裝工程中采用的鋁塑復(fù)合上水管屬新技術(shù)、 新工藝，施工前由項(xiàng)目部主任工程師組織安裝工考查相應(yīng)的工程實(shí)例，進(jìn)行必要的培訓(xùn)及安裝操作實(shí)習(xí)，最后經(jīng)考察合格后的人員方可上崗施工。（7 ） 與建設(shè)單位辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù)，做好定位座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的引入及標(biāo)高、控制點(diǎn)的復(fù)核工作。（8 ） 鋼筋、木工、鐵件翻樣，提出成品、半成品及預(yù)制構(gòu)件加工訂貨單。2 、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1 ）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：施工場(chǎng)地的平整，臨時(shí)水、電管線的敷設(shè)及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)按土方開(kāi)挖、主體施工及裝飾施工的要求進(jìn)行。（2 ）臨時(shí)設(shè)施的布置： 項(xiàng)目部有關(guān)

12、人員經(jīng)過(guò)到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀看測(cè)量， 通過(guò)幾個(gè)平面布置方案的比較，確定鋼筋加工場(chǎng)地、木工加工場(chǎng)地安排在樓的南側(cè)，職工食宿安排在南側(cè)宿舍旁，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室安排在東南位置。（3 ）機(jī)械設(shè)備的布置：砂漿攪拌機(jī)、混凝土攪拌站設(shè)在樓的北側(cè)，分別設(shè)兩座垂直提升架。（4 ）臨時(shí)供排水的管線： 施工用水管道沿工程施工場(chǎng)地外圍埋設(shè)， 埋設(shè)深度 500mm 。樓層施工用 1# 水管隨樓層增高，每層留設(shè)水龍頭以解決樓層施工用水，用水管道鋪設(shè)途經(jīng)混凝土砂漿攪拌棚、鋼筋加工場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)。（5 ）施工道路：主干道寬度不小于 6m, 路面鋪 100mm 厚爐渣碾平壓實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)基坑周?chē)c道路兩側(cè)均設(shè)明溝排水。三、項(xiàng)目管理目

13、標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。項(xiàng)目管理必須時(shí)始至終地認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理方法，制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，在施工過(guò)程中還應(yīng)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)工程的任何分部、分項(xiàng)直至其中的各個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和評(píng)定，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量。（二）工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為245 日歷天。1. 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；2. 承包單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；3. 經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年/

14、季 / 月實(shí)施計(jì)劃。4. 根據(jù)本工程建設(shè)單位及施工單位簽訂的合同中所確定的總工期為目標(biāo)，計(jì)劃于 2009年 12 月20 日開(kāi)工，全部工程確保在2010年 8 月25 日前竣工，確保合同要求總工期為245日歷天。（三）成本目標(biāo)：公司派有豐富經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員及成本核算人員，實(shí)時(shí)對(duì)工程成本進(jìn)行管理，并主動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)理密切聯(lián)系，爭(zhēng)取節(jié)約成本，高效完成工程。1. 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；2. 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)；3. 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。

15、4. 成本目標(biāo)及總投資額以工程施工承包合同價(jià)及施工圖紙為投資目標(biāo)加以控制，造價(jià)成本控制在 +5% 范圍內(nèi)。（四）安全目標(biāo)：杜絕安全事故的發(fā)生。在整個(gè)施工期間，無(wú)重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)到“五無(wú)“工地標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)食物中毒。（五）文明施工目標(biāo)：文明施工檢查達(dá)標(biāo)，達(dá)到市級(jí)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)示范文明工地。四、質(zhì)量控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1. 工程項(xiàng)目部應(yīng)建立健全工地各種質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量事故控制及處理制度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度等，并由公司監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2. 工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)中標(biāo)監(jiān)理公司

16、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行資質(zhì)審查，要求持證上崗。3. 工程項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)中標(biāo)施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工程師及其它管理人員進(jìn)行資質(zhì)審查，要求持證上崗，有較強(qiáng)的管理力度，能保證工程施工的順利進(jìn)行。工程項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)中標(biāo)施工單位選定的勞務(wù)分包單位進(jìn)行觀察、了解和評(píng)價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)力量不夠，施工質(zhì)量太差，管理混亂等情況，立即通知施工單位另選隊(duì)伍，以保障工程施工滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求。4. 項(xiàng)目工程部接到設(shè)計(jì)圖紙后，先組織監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主各方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙預(yù)審，整理出預(yù)審記錄報(bào)公司總工，審核后交設(shè)計(jì)單位，并組織有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主等參加的圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的建筑性能、使用性能以及工程施工的技術(shù)問(wèn)

17、題提出意見(jiàn)和建議，并整理會(huì)審記錄交各方簽字蓋章存檔。5. 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量保證體系），督促落實(shí)保證質(zhì)量的各種措施，預(yù)測(cè)避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。措施要切實(shí)可行，有可操作性。（二）施工單位質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：1. 應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2. 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。3. 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。（三）施工單位對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定:1. 質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記

18、錄。2. 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。（四）施工質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定:1. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。2. 對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。3. 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在采用或?qū)嵤┣埃?xiàng)目工程部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)其性能、技術(shù)指標(biāo)、工程實(shí)例等進(jìn)行充分的考察和論證后，寫(xiě)出可行性研究報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(五)施工階段的質(zhì)量控制：1. 工程部根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等情況，制定相

19、應(yīng)控制工程質(zhì)量措施報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2. 工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理監(jiān)督施工單位在每個(gè)分部，分項(xiàng)工程施工前按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位施工單位應(yīng)編制施工方案交監(jiān)理、工程部審核，做到不交底不允許施工。3. 上道工序驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)不合格項(xiàng)堅(jiān)決要求整改，工程部負(fù)責(zé)整改后的驗(yàn)收，通過(guò)后才能進(jìn)入下道工序施工，并留有整改記錄。4. 保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級(jí)裝飾設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。跟蹤隱檢（施工中）、預(yù)檢（施工前）、結(jié)構(gòu)（交工、竣工）驗(yàn)收。（ 1）隱檢：要對(duì)部分分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，做好隱蔽

20、記錄并歸檔保存。隱蔽工程驗(yàn)收由監(jiān)理方負(fù)責(zé)，工程部進(jìn)行抽查，重要部位的分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收，如地下防水工程、樓、屋面防水工程，基礎(chǔ)等，駐工地工程師必須參加。1 ）地基與基礎(chǔ)工程：對(duì)于一般基礎(chǔ)，檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸；樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。2 ）鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、現(xiàn)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。3 ）焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長(zhǎng)度，焊焰外觀和焊接質(zhì)量等。4 ）防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)，做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況。5 ）給排水管道檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)防銹、防聞及預(yù)埋件情況。6

21、）暗配電氣線路：檢查位置、現(xiàn)格、標(biāo)高、奇度、防腐接頭等，對(duì)于電纜還要進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)、對(duì)于地線、避雷針等，還要進(jìn)行電阻試驗(yàn)等。7 ）施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣（或試配），進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。（ 2）預(yù)檢：確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對(duì)本項(xiàng)目作檢查。1 ）對(duì)原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行試檢驗(yàn)。2 ）建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進(jìn)標(biāo)高。3 ）建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。4 ）建筑物軸線及灰線。5 ）各樓層放線及皮數(shù)桿。6 ）模板的尺寸、標(biāo)高、支撐及預(yù)埋件等。7 ）預(yù)制構(gòu)件及其安裝情況。8 ）主要外管線溝道的走向，化糞池、檢查井的位置以及標(biāo)高、坡度等。9 ）電氣工程的變電、配電位置、高低壓

22、進(jìn)出品方向，電纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。10 ）設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。（ 3）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：裝修前過(guò)行一次全面檢查和評(píng)定，免留結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患、排除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。1 ）外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面尺寸，樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量；框架結(jié)構(gòu)要重點(diǎn)檢查節(jié)點(diǎn)做法和質(zhì)量。2 ）資料檢查主要包括：各種原材料試驗(yàn)記錄、土建施工試驗(yàn)記錄、構(gòu)配件出廠證明、隱檢、預(yù)檢記錄等四大項(xiàng)直接影響結(jié)構(gòu)工程的項(xiàng)目；同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的有關(guān)記錄和如分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、土建施工記錄以及設(shè)計(jì)變更情況等。（

23、 4）質(zhì)檢方法、手段、技術(shù)資料、成品保護(hù)要求。1 ）質(zhì)檢方法：全數(shù)與抽數(shù)相結(jié)合。2 ）質(zhì)檢手段：目測(cè)（看、摸、敲、照）和實(shí)測(cè)（靠、吊、量、套）并用。3 ）督促施工、監(jiān)理技術(shù)資料整理歸檔，保證準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。4 ）成品保護(hù)要提請(qǐng)重視實(shí)施“護(hù)”（提前保護(hù)）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。5 ）推行樣板制，先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)），經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。墻面、地面抹灰、涂料、裝飾及屋面、廚衛(wèi)間、外墻面鑲貼等必須先做樣板間，或樣板墻，經(jīng)監(jiān)理、工程部或市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，

24、方可允許大面積施工。（六）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防治與管理1. 防水工程必須嚴(yán)格按屋面防水工程技術(shù)規(guī)程施工，做好盛水試驗(yàn)，駐工地工程師必須親自參加檢查驗(yàn)收工作。2. 墻體工程應(yīng)注意拉結(jié)筋按規(guī)范要求設(shè)置，掌握好砂漿配合比，及頂層墻體嚴(yán)格設(shè)置防溫度裂縫拉結(jié)筋和附加構(gòu)造柱，避免墻體裂縫的出現(xiàn)。3. 門(mén)窗工程應(yīng)嚴(yán)把門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，成品保護(hù)關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān)，杜絕門(mén)窗框斷裂、門(mén)窗框與墻體間填塞不實(shí)、抹灰“吃口”、開(kāi)啟不靈活等質(zhì)量通病的發(fā)生。4. 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收關(guān)，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的材料進(jìn)行檢查，查出廠合格證、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說(shuō)明及材料實(shí)體質(zhì)量，并監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、送檢、復(fù)試按規(guī)

25、范要求實(shí)施。合格后才能認(rèn)可，用于工程施工。5. 對(duì)工程質(zhì)量事故，工程部應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞，并組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)方判定可行的補(bǔ)救和整改措施報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并監(jiān)督整改。對(duì)相應(yīng)責(zé)任人給予處罰。6. 駐工地工程師應(yīng)對(duì)施工各階段和各分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)常巡視或旁站監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的執(zhí)行情況，要有很強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。若發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)操作或有經(jīng)檢驗(yàn)不合格情況，工程部應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知單責(zé)成監(jiān)理單位下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的，通過(guò)監(jiān)理單位下達(dá)停工通知，整改完畢達(dá)到要求后再?gòu)?fù)工；若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)或控制不當(dāng)，應(yīng)當(dāng)即書(shū)面通知監(jiān)理單位總監(jiān)進(jìn)行整改。7. 公司

26、領(lǐng)導(dǎo)不定期組織工程部對(duì)所開(kāi)發(fā)的工程進(jìn)行質(zhì)量抽查，檢查采取現(xiàn)場(chǎng)觀感、實(shí)測(cè)和資料檢查相結(jié)合的辦法。8. 工程技術(shù)資料由工程部負(fù)責(zé)收集、整理和存檔，竣工后交公司行政部存檔。9. 所在單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定（評(píng)定），必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（消除不合格工程及無(wú)法修復(fù)的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。（七）制度控制1. 圖紙的熟悉、審查和管理制度。2. 技術(shù)交底制度。3. 施工組織設(shè)計(jì)制度。4. 材料檢查和驗(yàn)收制度。5. 工程質(zhì)量檢查和試驗(yàn)制度。6. 工程技術(shù)檔案制度。7. 技術(shù)責(zé)任制度。8. 技術(shù)復(fù)核與審批制度。9. 建立實(shí)施質(zhì)量日記、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度。（八）竣工驗(yàn)收階段

27、的質(zhì)量控制：1. 工程竣工后，在施工單位驗(yàn)收合格后，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位驗(yàn)收，合格后及時(shí)審查施工單位竣工驗(yàn)收技術(shù)資料與監(jiān)理單位技術(shù)資料，合格后上報(bào)市質(zhì)監(jiān)站，請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收備案。2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。3. 對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。4. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備 "5. 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。6. 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。7. 工程質(zhì)量保修：建設(shè)工程的保修范圍和內(nèi)容，按照

28、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定和合同的約定執(zhí)行。施工單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)提交質(zhì)量保修書(shū)，保修書(shū)中應(yīng)明確保修范圍，期限和保修責(zé)任。五、工期保證措施和施工總進(jìn)度計(jì)劃（一） 確保工期的組織措施1. 公司將指定一名副總經(jīng)理分管本工程，定期檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度方面的工作，及時(shí)進(jìn)行處理施工中存在的問(wèn)題。2. 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員，對(duì)各級(jí)管理人員簽定工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，確定專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。3. 統(tǒng)籌全局，貫徹集中人力、物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配原則，堅(jiān)持兩班工作制度組織連續(xù)作業(yè)，平行、立體交叉施工，并樹(shù)立“以質(zhì)量求進(jìn)度”取勝的概念，避免返工。4.

29、建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期 1-2 次，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的執(zhí)行情況， 布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度的工作找出原因并分析，及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。5. 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與季、月、旬計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，并采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工生產(chǎn)中組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。（二）確保工期的技術(shù)措施1. 合理安排施工順序，科學(xué)組織施工，建立各項(xiàng)管理制度，按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理安排施工，各分部、分項(xiàng)工程的施工都要嚴(yán)格按總工期計(jì)劃控制進(jìn)行，及時(shí)安排季、月、日工作的形象進(jìn)度計(jì)劃。2. 采用先進(jìn)的施工技術(shù) ,提高機(jī)械化作業(yè)程度，加快施工進(jìn)度。

30、3. 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保證。4. 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要進(jìn)度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序施工周期，從而縮短工期。（三）春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)施工保證措施1. 確保地方材料農(nóng)忙時(shí)照常供應(yīng)，積極與材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，嚴(yán)格按照規(guī)范要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量，儲(chǔ)備一定的材料，確保農(nóng)忙季節(jié)的施工。2. 穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證工程正常進(jìn)行，本工程工期緊，任務(wù)重，并且要經(jīng)歷麥?zhǔn)?、秋收、春?jié)幾個(gè)階段，為了保證在此階段施工人員的數(shù)量和施工質(zhì)量，應(yīng)選擇不受農(nóng)忙季節(jié)影響且素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)簽訂合理的施工合同和制定獎(jiǎng)懲制度，在農(nóng)忙及春

31、節(jié)施工階段項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工人員增加補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，確保工程施工正常進(jìn)行。（四）工程總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，工程進(jìn)度按照四個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃。第一階段，地基處理。計(jì)劃時(shí)間安排：2009年12月20日開(kāi)始， 2010年 1月 20日結(jié)束。第二階段，工程招標(biāo)。計(jì)劃時(shí)間安排：2010年 1月 21日開(kāi)始， 2006年 2月 20日結(jié)束。第三階段，工程施工。計(jì)劃時(shí)間安排：2010年 2月 21日開(kāi)始， 2010年 7月 29日結(jié)束。第四階段，工程驗(yàn)收移交。計(jì)劃時(shí)間安排： 2010年7月30 日開(kāi)始，2010 年8月25 日結(jié)束。六、安全控制措施（一）組織措施1. 項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全責(zé)

32、任制，各職能部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)全體參與施工的管理人員及操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工前的安全教育。2. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。3. 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。4. 加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)。5. 隨時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前做好防風(fēng)防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。6. 健全和完善安全管理組織體系，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制

33、。7. 編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃。8. 重點(diǎn)加強(qiáng)安全的教育和宣傳，堅(jiān)持以防為主的原則。9. 選擇具備相應(yīng)安全資格的承包商和管理人員。10. 制定各種安全管理規(guī)章制度。11. 與個(gè)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。12. 安全工作定期組織檢查、分析、整改、報(bào)告。（二）技術(shù)措施1. 特殊工種上崗操作必須有操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。建立定期檢查制度，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。2. 進(jìn)行分部、分項(xiàng)施工時(shí)，必須有安全交底。3. 各種構(gòu)件材料必須堆放整齊，保證施工現(xiàn)場(chǎng)、施工道路整齊通暢。4. 正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、施工洞口等處應(yīng)有防護(hù)措施和明顯標(biāo)志。5. 施工機(jī)械和動(dòng)力機(jī)

34、具的機(jī)座必須牢固，設(shè)置一機(jī)一漏電保護(hù)裝置，并按規(guī)定接零接地，設(shè)置單一開(kāi)關(guān)。6. 為了做到安全用電，有關(guān)人員必須掌握電器安裝規(guī)程，操作必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行。7. 現(xiàn)場(chǎng)用電線路應(yīng)必須做到“三相五線”制。首層必須搭設(shè)一道固定的圍繞建筑四周的安全網(wǎng)，上部每 3 層搭設(shè)圍繞建筑物的 3m 寬安全網(wǎng)，建筑物四周立面用密目網(wǎng)封閉，防止物體向建筑物外墜落。8. 本工程基礎(chǔ)較深，土方開(kāi)挖后在基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿以防人員墜落，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明。9. 現(xiàn)場(chǎng)木工加工場(chǎng)地和電源及堆放易燃、易爆的地方設(shè)置足夠的消防器材。（三）經(jīng)濟(jì)措施1. 進(jìn)行各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包時(shí)，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。2. 把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，工

35、資定額含量中設(shè)定一定量的安全分，如發(fā)生安全事故在工資中扣除相應(yīng)的安全生產(chǎn)含量。3. 制定工地安全管理細(xì)則，對(duì)違反安全規(guī)定的操作人員，進(jìn)行處罰。（四）安全管理方案1. 建立安全管理組織保證體系安全生產(chǎn)是各項(xiàng)管理的綜合反映， 也是管理水平的具體體現(xiàn)。 必須建立健全各級(jí)組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防以主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。（1 ）建立安全管理小組。（2 ）健全各種規(guī)章制度，主要是安全管理制度，以及安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制等。（ 3) 明確規(guī)定各職能部門(mén)主管人員和參與施工人員， 在保證安全生產(chǎn)中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。（

36、4 ）建立安全信息系統(tǒng)。由于工程項(xiàng)目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過(guò)程比較復(fù)雜，要把影響工程質(zhì)量的各種因素都控制起來(lái)，做到對(duì)安全的預(yù)防、預(yù)控，就必須建立一個(gè)高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，以便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員及時(shí)作出相應(yīng)的決策。2. 制定安全目標(biāo)（1 ）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備損壞等重大事故；（2 ）事故輕傷頻率控制在3 以下。3. 安全資源配置（1 ）配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；（2 ）制定施工安全技術(shù)守則并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施；（3 ）設(shè)置用電和消防設(shè)施；（4 ）配備施工機(jī)械安全裝置；（5 ）保障充足的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。4. 專(zhuān)項(xiàng)安全措施（1 ）制定腳手架的搭拆技

37、術(shù)措施；（ 2）制定現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)口防護(hù)技術(shù)措施；（ 3）制定臨邊防護(hù)措施；（ 4）制定施工機(jī)械防護(hù)措施；（ 5）制定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施。七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃（一）風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（ 1）設(shè)計(jì)內(nèi)容是否齊全、是否符合規(guī)范、是否考慮施工的可能性；（ 2）施工方案是否合理、措施是否得當(dāng)、施工工藝是否落后；機(jī)械設(shè)備是否滿足施工要求、使用和布置是否安全合理。2. 組織風(fēng)險(xiǎn)（ 1）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；（ 2）承包商管理人員和一般技術(shù)人員的能力；（ 3）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等；（ 4）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及分工是否明確、關(guān)鍵人員變動(dòng)時(shí)有何措施。3. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)（ 1）資

38、金是否到位、不到位時(shí)有何措施、有無(wú)費(fèi)用控制措施；（ 2）合同條款有無(wú)遺漏、索賠管理是否有力、合同中的內(nèi)容是否清楚；（ 3）業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方如何保持良好的協(xié)調(diào)和溝通；（ 4）項(xiàng)目獲得的授權(quán)范圍、有效的激勵(lì)與約束機(jī)制；（ 5）安全控制計(jì)劃、事故防范措施等；（ 6）所需物資能否及時(shí)供應(yīng)、出現(xiàn)規(guī)格和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)如何解決。4. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（ 1）如何與項(xiàng)目利益相關(guān)者保持良好的溝通；（ 2）是否有洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、滑坡等自然災(zāi)害發(fā)生；（ 3）對(duì)當(dāng)?shù)氐乃臍庀蠛凸こ痰刭|(zhì)條件是否清楚；（ 4）工程施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響如何；（ 5）如何避免引起火災(zāi)、爆炸等發(fā)生。（二）風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)通過(guò)對(duì)工程可能出現(xiàn)的風(fēng)

39、險(xiǎn)概率及損失值估計(jì)分析，影響工程投資成本、工期、質(zhì)量及安全的主要因素，來(lái)自于對(duì)工程的組織管理。所以，組建高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)、采用先進(jìn)的管理方法、合理地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵和重點(diǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1. 風(fēng)險(xiǎn)回避（ 1）在確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的所有活動(dòng)后，制定一些禁止性的規(guī)章制度。（ 2）在項(xiàng)目實(shí)施中，盡量放棄使用不成熟的管理模式和施工工藝等。2. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（ 1）通過(guò)簽訂合約及協(xié)商等方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商、設(shè)計(jì)方、材料設(shè)備供應(yīng)商等；（ 2）進(jìn)行工程保險(xiǎn)；3. 損失控制（ 1）損失預(yù)控手段：制定一個(gè)完善的安全計(jì)劃，評(píng)估和監(jiān)控有關(guān)系統(tǒng)，重復(fù)檢查工程建設(shè)計(jì)劃，制定應(yīng)急計(jì)劃等。（ 2）確定了

40、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)范圍、 潛在的損失及可能采取的措施后， 應(yīng)將有關(guān)的聯(lián)絡(luò)方式記錄在案，與各部門(mén)保持必要的聯(lián)系。4. 風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)自留是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù)，業(yè)主將承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所致的損失。其對(duì)策分為兩種：非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。5. 風(fēng)險(xiǎn)防范措施良好的保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施，將有助于項(xiàng)目建設(shè)的健康發(fā)展。因此特提出如下防范措施：(1)技術(shù)措施對(duì)項(xiàng)目選擇有彈性的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、具有現(xiàn)實(shí)操作性的技術(shù)方案，避免使用新的、未經(jīng)過(guò)工程檢驗(yàn)的、不成熟的施工方案；對(duì)地理、地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)勘察或鑒定，預(yù)先進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)、模擬，準(zhǔn)備多套備選方案，采取有效保護(hù)措施和安全保障措施。(2)組織措施加強(qiáng)計(jì)劃工作，選派最得力的

41、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、管理人員；將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)組織單元，樹(shù)立大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；相應(yīng)提高項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)密控制。6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警(1)在工程建設(shè)過(guò)程中不斷收集和分析各種信息，捕捉風(fēng)險(xiǎn)前奏的信號(hào)，例如通過(guò)：天氣預(yù)測(cè)警報(bào)、各種市場(chǎng)行情、價(jià)格動(dòng)態(tài)、政治形勢(shì)和外交動(dòng)態(tài)等。(2)在工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同管理、各種質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告等手段，了解工程風(fēng)險(xiǎn)。(3)在工程的實(shí)施狀況報(bào)告中應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)狀況報(bào)告。(4)及時(shí)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)的影響風(fēng)險(xiǎn)一經(jīng)發(fā)生則應(yīng)積極地采取有力措施，降低損失，防止風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。八、文明施工與環(huán)保措施（一）文明施工管理措施1 場(chǎng)容場(chǎng)貌管

42、理（ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理，實(shí)施劃分區(qū)域分塊包干。（ 2）在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。（ 3）確保周?chē)h(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無(wú)污水外溢，外墻無(wú)材料無(wú)垃圾堆放。2. 臨時(shí)道路管理（ 1）現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通；（ 2）開(kāi)工前做好臨時(shí)便道，臨時(shí)舌耕便道路面高于自然路面，道路外側(cè)設(shè)置排水溝，做好排水設(shè)施，場(chǎng)地及道路不積水。（二）施工安全技術(shù)措施1. 入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，做好個(gè)人安全防護(hù)；2. 兩米以上高空作業(yè)，無(wú)可靠安全措施時(shí)必須系安全帶；3. 高空作業(yè)所用的工具物品必須妥善放好，防止滑落，不得往下亂扔物品。4. 嚴(yán)禁酒后上崗及無(wú)關(guān)人員操作機(jī)械設(shè)備；5. 對(duì)鋼絲繩、尖頭、卡環(huán)等設(shè)備要經(jīng)常檢查，及

43、時(shí)排除不安全隱患；6. 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi) , 吊裝機(jī)械必須完好，鈀桿下方不準(zhǔn)站人；7. 吊樁的鋼絲繩、索具必須牢固可靠 ,鋼絲繩距樁瑞不得小于 2m ；8. 氧氣瓶乙炔瓶要豎立放置并要相互間距 2m 以上，嚴(yán)禁平放并排使用， 遠(yuǎn)離易燃易爆物；9. 注意用電安全，經(jīng)常檢查電線電纜 , 破皮老化必須及時(shí)更換。 配電箱須設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，除主機(jī)電纜外，其余電線電纜必須架空；10. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)；11. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定、法規(guī)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)人員指揮。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施1. 施工現(xiàn)場(chǎng)做到封閉施工，施工圍墻采用砂漿砌筑 ,臨界墻面粉刷并刷白，高度應(yīng)不低于 1.8m, 且結(jié)構(gòu)堅(jiān)固

44、 ,造型美觀。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)3. 現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、場(chǎng)地平整，材料及構(gòu)件按總平面圖堆放，做到散料成方、型材成垛，并配有標(biāo)示牌。主要出入口設(shè)置施工標(biāo)牌、項(xiàng)目施工主要人員名單牌、施工現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、工程效果圖。4. 圍墻外無(wú)建筑垃圾、無(wú)積水、無(wú)建筑材料。庫(kù)存袋（箱）裝材料碼放成垛，小、散材料上架存放，易燃易爆物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)隔離存放，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責(zé)。各作業(yè)面的材料堆放整齊，做到工完料盡腳下清。5. 固定的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng)，搭棚防護(hù)，設(shè)備旁懸掛操作規(guī)程牌、設(shè)備標(biāo)牌。攪拌機(jī)旁懸掛各類(lèi)砂漿、混凝土配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備計(jì)量必須齊全、準(zhǔn)確，并有計(jì)量記錄。6. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電

45、管理，嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，無(wú)常流水、常明燈。各種臨時(shí)設(shè)施做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固 , 室內(nèi)寬敞明亮 , 照明充足、通風(fēng)好、防雨、防潮，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、廚房、廁所做到內(nèi)粉刷白、地面硬化，且室內(nèi)高度不得低于2.6m 。7. 搭設(shè)的臨時(shí)用房應(yīng)規(guī)范化，做到辦公室整潔干凈，生活區(qū)環(huán)境幽雅?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔有序，各項(xiàng)管理制度齊全，墻面懸掛崗位責(zé)任制、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工總平面布置圖及工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系圖、工程量實(shí)際完成進(jìn)度圖、工程施工天氣晴雨表。8. 職工宿舍無(wú)地鋪、 通鋪 ,室內(nèi)應(yīng)設(shè)雙人床鋪， 職工衣被及其他日用品排放整齊 , 宿舍門(mén)前懸掛宿舍管理制度 , 值日牌明確，室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時(shí)，干凈整潔。9. 所有進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定堆放整齊，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，施工、生活垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，廁所為成水沖式廁所，保持施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。10. 嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的環(huán)保規(guī)定及政策， 不管任何時(shí)候接受建設(shè)單位、 主管單位及環(huán)保人員的檢查。門(mén)前三包應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。11. 施工中混凝土振搗棒噪聲對(duì)居民干撓較大， 所以我們盡量將澆筑混凝土的工作放在白天進(jìn)行，若有夜間施工的情況，一定要