建設發(fā)展公司每季度安全生產(chǎn)管理目標考核表

1、表e. 0. 3-4安全生產(chǎn)管理目標考核表（20 年 季度）工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設發(fā)展有限公司序號被考核管 理人員、 班組傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標考核結(jié)果考核人“五無” fi標年度輕傷 事故頻率 w24%。優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格本月查處隱患 數(shù)量/隱患治理率 100%12345678910111213工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設發(fā)展有限公司序號被考核管 理人員、 班組傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標考核結(jié)果考核人“五無” fi標年度輕傷 事故頻率 w24%。優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格本月查處隱患

2、數(shù)量/隱患治理率 100%1415161718說明：1.本表一式 份，由施工單位填寫，用于考核施工單位內(nèi)部各部門、班組和責任人。2考核結(jié)果分為優(yōu)良（打“”）、合格（打“丿”）和不合格（打“ x”）。3“五無”指無死亡事故、無中毒事故、無重大機械事故、無火災事故、無重傷事故。4. 年度輕傷事故頻率是指現(xiàn)場受輕傷人數(shù)與項目作業(yè)的平均人數(shù)之千分比率。5. 安全達標指以jgj 59建筑施工安全檢查標準中的評分標準劃分。6. 隱患治理率是指本月治理隱患與查岀隱患數(shù)量之百分比率。表e. 0. 3-5項目部管理人員安全生產(chǎn)目標管理考核表（ 年 季度）安全生產(chǎn)管理 總目標一、傷亡控制指標：零死亡、無火災事故、

3、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷二、按照建筑施工安全檢查標準jgj 59要求達到合格等級以上三、文明施工按照本地標準達到合格等級以上四、隱患治理率達到100%序號管理人員目標分解考核期考核 結(jié)論被考 核人考核 負責人1項目負責人貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立本項目的規(guī)章制 度，制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標，落實本項目的各項安 全管理工作，并落實安全管理責任，對所承建的項目的安全 生產(chǎn)全面負責按季度考評2項目技術(shù)負責人對項目的安全技術(shù)管理工作負責，落實項目負責人部署的 安全生產(chǎn)管理工作按季度考評3專職安全員落實項冃負責人、技術(shù)負責人布置的生產(chǎn)安全管理工作， 根據(jù)不同的施工部

4、位或施工內(nèi)容，在開工前向班組進行危險 作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期 間現(xiàn)場設備、設施安全措施的落實情況，對存在的安全隱患 提出整改意見并跟進落實情況,按照檢查標準，協(xié)助項目經(jīng) 理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應立即組織搶 救,報告上級，針對險情組織疏散，保護現(xiàn)場，協(xié)助上級進行 事故調(diào)查按季度考評4專職安全員落實項目負責人、技術(shù)負責人布置的生產(chǎn)安全管理工作， 根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在開工前向班組進行危險 作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期 間現(xiàn)場設備、設施安全措施的落實情況，對存在的安全隱患 提岀整改意見并跟進落實情況，按照檢查標準，協(xié)助

5、項目經(jīng) 理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)牛安全事故應立即組織搶 救，報告上級，針對險情組織疏散，保護現(xiàn)場，協(xié)助上級進行 事故調(diào)查按季度 考評5施工員落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全 技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的 同吋組織班組進行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理 交底；對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施 的完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進度的同時 檢查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況，對存在的隱患及時 予以處理,嚴重的應停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶 救，報告上級，針對險情組織疏散，保護現(xiàn)場，協(xié)助上級進行 事故調(diào)查按季度考評6施工

6、員落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全 技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的 同時組織班組進行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理 交底；對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施 的完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進度的同時 檢查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況，對存在的隱患及時 予以處理,嚴重的應停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶 救，報告上級，針對險情組織疏散，保護現(xiàn)場，協(xié)助上級進行 事故調(diào)查按季度考評7試驗員嚴格按照國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標準，執(zhí)行 本單位的安全管理制度，試驗標準要求抽取樣品試驗，負責 檢查試驗報告的有效性,按規(guī)定及時提交

7、實驗報告。發(fā)現(xiàn)不 合格品及時報告有關(guān)負責人處理按季度考評8造價員按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管 理制度，根據(jù)項fi經(jīng)理的安排，結(jié)合工程實際,制定安全生產(chǎn) 費用計劃，并按規(guī)定對安全生產(chǎn)資金的投入與實施進行管 理，負責審查安全生產(chǎn)資金在項目的落實情況，負責建立健 全安全生產(chǎn)資金臺賬按季度考評9材料員根據(jù)工程的需要負責按國家標準采購施工使用安全產(chǎn)品、 設施、勞動防護用品，選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進貨。 嚴格執(zhí)行材料進場檢驗、試驗制度，供應施工現(xiàn)場使用的一 切機具和附件等，在購入時，必須有出廠合格證明，發(fā)放時必 須保證符合安全要求，回收后必須驗收。按施工平面圖和有 關(guān)材料存放規(guī)定

8、堆放材料，負責材料的儲存安全。按規(guī)定填 寫材料進場檢查、檢驗記錄，負責管理材料的合格證和檢驗 報告等資料，按規(guī)定定期移交。按季度考評10質(zhì)檢員嚴格按照國家有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)、標準、執(zhí)行本單 位的安全管理制度，按照標準要求抽取樣品試驗，負責檢查 試驗報告的有效件，按規(guī)定及時提交試驗報告，發(fā)現(xiàn)不合格 品及時報告有關(guān)負責人處理。按季度 考評11班組長在項目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導下負責本單位、本班組工作范 圍的施工安全，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度，模 范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神（情 緒）等情況合理安排工作，每日班前檢查機具、備、防護用具 及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并

9、認真做好安全交底。作 業(yè)屮要督促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正 確使用個人防護用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒 絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制 措施,并及時上報。組織開展木單位、班組作業(yè)人員進行安 全學習活動，經(jīng)常進行安全意識、安全技術(shù)知識教育，特別做 好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育，督 促工人持證上崗，對新進場的工人要進行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定 專人幫帶，負責其人身安全。組織開好班前安全牛產(chǎn)會，做好 收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作，及吋總結(jié)交 流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚好人好事。實行互保作業(yè)，即班組成員兩兩結(jié)對，互相

10、監(jiān)督、互相保 護、協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)牛工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并向項目負責 人報告在本項 目任期 內(nèi)，按 季度考評班組長在項目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導下負責本單位、本班組工作范 圍的施工安全，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度，模 范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神（情 緒）等情況合理安排工作，每日班前檢查機具、備、防護用具 及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認真做好安全交底。作 業(yè)屮要督促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正 確使用個人防護用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒 絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制 措施,并及時上報。組織開展木

11、單位、班組作業(yè)人員進行安 全學習活動，經(jīng)常進行安全意識、安全技術(shù)知識教育，特別做 好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育，督 促工人持證上崗， 對新進場的工人要進行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定 專人幫帶，負責其人身安全。組織開好班前安全牛產(chǎn)會，做好 收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作，及吋總結(jié)交 流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚好人好事。實行互保作業(yè)，即班組成員兩兩結(jié)對，互相監(jiān)督、互相保 護、協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)牛工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并向項目負責 人報告在本項 目任期 內(nèi)，按 季度考評班組長在項目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導下負責本單位、本班組工作范 圍的施工安全，認真執(zhí)

12、行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度，模 范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神（情 緒）等情況合理安排工作，每日班前檢查機具、備、防護用具 及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認真做好安全交底。作 業(yè)屮要督促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正 確使用個人防護用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒 絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制 措施,并及時上報。組織開展木單位、班組作業(yè)人員進行安 全學習活動，經(jīng)常進行安全意識、安全技術(shù)知識教育，特別做 好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育，督 促工人持證上崗， 對新進場的工人要進行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定 專人幫帶，負責其人身安全。組織開好班前安全牛產(chǎn)會，做好 收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作，及吋總結(jié)交 流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚好人好事。實行互保作業(yè)，即班組成員兩兩結(jié)對，互相監(jiān)督、互相保 護、協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)牛工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并向項目負責 人報告在本項 目任期 內(nèi)，按 季度考評審批人（簽名