論風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

1、    論風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用    李文源代高杰王朋松【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人類生活水平邁入新臺階，對電能的需求量也越來越大。國家對電力企業(yè)的投入也有了明顯改善。但是，在加快電力生產(chǎn)腳步的同時也出現(xiàn)了一些附加問題，嚴重影響了企業(yè)安全生產(chǎn)和管理。為此，本文通過風險管理概述，引出電力安全生產(chǎn)管理中的存在問題及風險管理在其中的具體應(yīng)用，并提出相應(yīng)優(yōu)化措施?！娟P(guān)鍵詞】風險管理；電力安全；生產(chǎn)管理0.引言最大限度的提升企業(yè)安全管理水準，做好風險管理工作對電力安全管理有著重要推動作用，這也是提升電力企業(yè)管理水準的硬性需求。社會要發(fā)展，就必

2、然會帶來發(fā)展中附帶的相關(guān)問題，不固步自封，不一味追求利益效益，站在用戶的角度去思考用電的安全穩(wěn)定性，服務(wù)好社會大眾是電力企業(yè)經(jīng)營風險管理的大方向。1.風險管理概述風險管理就是指執(zhí)行者通過多方面數(shù)據(jù)的整合，采用科學的分析方法和技術(shù)對風險進行全面處置，以謀求最大限度的效益方法。風險管理按照不同的劃分方式主要可以分為受損形態(tài)分析下的責任，財產(chǎn)風險管理，事故不同原因下的地震，事故等風險管理，各類管理主體下的個人，企事業(yè)單位風險管理。 風險管理作為企業(yè)管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)，對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重大影響。隨著電力系統(tǒng)在全國范圍的逐漸普及，電力被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化建設(shè)，保證用電的安全已經(jīng)成為我國電力系統(tǒng)發(fā)

3、展的核心問題。2.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題2.1安全措施匱乏因為在實際工作中會碰到各種各樣的主觀和客觀問題，由于這些因素的影響，變電站的相關(guān)負責人在安全工作方面就很難保證，管理就很難到位。比如說：在實際工作中，值班人員可以不經(jīng)過相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導的許可，便可以輕松的使用一些自認為無關(guān)緊要的鑰匙。除此之外，在對工作中危險成分的控制以及偵測環(huán)節(jié)也存在走形式的問題，草草了事，流于表面，沒有把制定的相關(guān)工作管理制度真正落實到實處。2.2安全生產(chǎn)管理教育不足變電站工作對技能要求十分嚴格，相關(guān)的工作崗位專業(yè)水準要求高，所以變電站員工內(nèi)在的責任意識與整個工作環(huán)節(jié)以及效率是密不可分的。雖然好多變電站都十分注重員

4、工的安全教育培訓工作，但在現(xiàn)實中，這項工作往往由于各方面的原因而差強人意。3.電力安全生產(chǎn)問題的解決措施3.1加強電力設(shè)備管理在這一環(huán)節(jié)中要做好設(shè)備選用工作，把好設(shè)備出廠檢查關(guān)，以保證各項設(shè)備功能齊全，質(zhì)量上乘。重視在變電站安裝各個設(shè)備的環(huán)節(jié)，加強督查，預防由于接線錯誤或者是施工質(zhì)量而導致的安全問題。加強在設(shè)備運行過程中的定時觀察分析，定期檢修維護工作，對中途出現(xiàn)的異常情況要果斷處理，查找根本原因。綜合設(shè)備能夠透露處理的一系列數(shù)據(jù)，進行正確分析。對已經(jīng)存在故障的設(shè)備，要適時增多檢查次數(shù)，或者是進行更換，保證電力工作的正常運行。3.2進行安全教育培訓工作適時適當?shù)耐ㄟ^創(chuàng)新注入新血液，以提升原先預

5、想的效果。人在變電站的一系列工作中永遠是最為活躍的因素，把責任心植入員工的心底是最為關(guān)鍵的一環(huán)。因此，培訓員工的內(nèi)容要具有實用性和針對性，通過不斷的總結(jié)和交流，制定合理的培訓計劃內(nèi)容。切忌求量不求質(zhì)，盲目跟風，應(yīng)多根據(jù)自身實際情況，聽取員工建議，綜合考量。從一點一滴開始著手，務(wù)必讓員工學的踏實，讓知識和技能爛熟于心。4.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的具體應(yīng)用4.1對電力裝置計量單位的監(jiān)督首先要對不同類別用電單位的計量裝置進行稽查，觀察其整體計量的準確度以及自身結(jié)構(gòu)配置的精密度是否符合國家標準。除此之外，也要對其周期性調(diào)換的情況進行調(diào)查，保證電力營銷工作的準確性，以及相關(guān)的抄表人員是否及時的向上

6、級匯報了變化情況等。對各個分部供電站的計量數(shù)據(jù)，技術(shù)水準以及結(jié)算結(jié)果進行稽查。所有在使用的計量裝置信息一定要明確，并做好維護工作，以免產(chǎn)生最后對用戶少收或者多收電費情況的發(fā)生。營銷稽查工作也要做到對各個工作機構(gòu)協(xié)調(diào)程度的監(jiān)督，為電力營銷的穩(wěn)定性保駕護航。4.2對單位電費收取的管理與稽查由于不同類別使用電力的種類和情況不同，電力計價的單位也不一樣，這時就要做好對各個種類電力比例的稽查工作，以免造成腐敗現(xiàn)象。周期性的對各個部門呈上來的報表進行詳細的比對與實際調(diào)查，對于出現(xiàn)的一些不合理的現(xiàn)象，要進行進一步的了解，必要時要進行通報批評或者與薪資掛鉤，保證在電力營銷管理中用戶電力數(shù)據(jù)使用的準確性。4.3

7、對電力計量裝置防竊功能的改進特別是對于一些專項專用的供電系統(tǒng)，可考慮在變壓器上裝置計量電表，對于大眾用戶的供電使用，有條件的要對其進行全部的防竊功能箱改裝，保證電力營銷工作的準確性與安全性。5.結(jié)語總之，就目前來說，電力公司內(nèi)部改革也不斷推進，電力安全生產(chǎn)管理工作必須與時俱進，逐步建立起適應(yīng)時代發(fā)展，服務(wù)一流，質(zhì)量一流的現(xiàn)代化營銷管理模式。用電客戶在不斷增多，用電量在不斷增大，電力企業(yè)也逐漸擺脫了原來單一的經(jīng)營模式，走上了治理法制化，企業(yè)公司化，運行商業(yè)化的道路。相關(guān)的風險控制管理人員也要不斷提升自身素質(zhì)，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到一切為了客戶，客戶就是一切。參考文獻：1王蘭英，戴宗峰.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究j.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究，2014.（11）：032郭文武.論風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用j.價值工程，2013，（09）：02-05.3賈志平.試探究風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用j.中小企業(yè)管理與科技，