1工程造價(jià)咨詢工作流程

1、江蘇大千工程咨詢有限公司人員崗位職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人（含副職）1. 負(fù)責(zé)本部門人員聘任、培訓(xùn)、分工、考核、收入分配，對(duì)本部門的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門項(xiàng)目的承接與實(shí)施、對(duì)部門間人員調(diào)配與工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃制定、組織實(shí)施、階段檢查，確保按時(shí)高質(zhì)完成任務(wù)。4. 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。、業(yè)務(wù)人員1. 在部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，按計(jì)劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，確保按時(shí)高質(zhì)完成相關(guān)任02. 按工作計(jì)劃安排進(jìn)行工作，并對(duì)結(jié)果承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部檔案的歸檔與管理，確保檔案安全與保密。造價(jià)咨詢內(nèi)部工作流程第一部分：清單編制一、任務(wù)下達(dá)1. 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項(xiàng)

2、目負(fù)責(zé)人。2. 部門負(fù)責(zé)人按本部門特點(diǎn)填寫工作任務(wù)單， 內(nèi)容包括：編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問(wèn)題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。進(jìn)度及人員安排可隨工作的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、清單編制人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)招標(biāo)圖紙，對(duì)細(xì)部圖工程量進(jìn)行摘抄、統(tǒng)計(jì)。2. 依據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行清單、清單說(shuō)明的編制，并進(jìn)行自檢。3. 提交清單初稿，包括以下內(nèi)容：（1）清單說(shuō)明、清單初稿（書面版本、電子版本）。 （ 2）計(jì)算書（電子版本）。 （ 3）招標(biāo)圖紙（書面版本）。 （ 4）與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等來(lái)往的文件（書面版本）。4. 填寫校審單，內(nèi)容至少包括：（1）需要解決或不清楚的問(wèn)題。（

3、2）對(duì)圖紙中不清楚，自己做了假設(shè)部分的描述。5. 將清單初稿交復(fù)核人員復(fù)核，根據(jù)復(fù)核人員意見(jiàn)調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交復(fù)核人員 簽字確認(rèn)。6. 將清單交審核人員審核，根據(jù)審核人員意見(jiàn)調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交審核人員簽字確認(rèn)。7. 將清單交審定人員審定，根據(jù)審定人員意見(jiàn)調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交審定人員簽字確認(rèn)。8. 將最終清單交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與業(yè)主進(jìn)行溝通。二、清單復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單初稿進(jìn)行清單復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。三、清單審核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單復(fù)核稿進(jìn)行清單審核，并將審核結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)

4、整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。四、清單審定人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單審核稿進(jìn)行清單審定，并將審定結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2. 檢查圖紙的完整性，是否滿足招標(biāo)、造價(jià)編制的要求。如果是提供的電子版本，必須把圖紙打印出來(lái)，用簽字筆標(biāo)明圖紙來(lái)源、圖紙用途等。3. 負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通，并將溝通結(jié)構(gòu)及時(shí)反饋給相關(guān)人員。六、清單存檔（清單編制人員負(fù)責(zé)）1 . 校審單。2 . 最終的的清單（補(bǔ)遺后，含清單說(shuō)明）3 .工程量統(tǒng)計(jì)表及土方計(jì)算原始表。4 .清單編制的所依據(jù)的圖紙：(1)相關(guān)圖紙(只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門主任處做好登記，如不退還，

5、需妥善保管，如是招標(biāo)項(xiàng)目，需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙)(2)地質(zhì)資料(只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分)(3) 土方斷面圖(4)補(bǔ)充圖紙。5 .做清單時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決結(jié)果。6 .其它資料附件、清單編制內(nèi)部流程圖將業(yè)主 意見(jiàn)提 交編制 人員將審核 意見(jiàn)提 交編制 人員備注：清單編制可視項(xiàng)目情況到復(fù)核為止，但需經(jīng)過(guò)主管副總授權(quán)。第二部分：造價(jià)咨詢一、任務(wù)下達(dá)1. 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2. 部門負(fù)責(zé)人按本部門特點(diǎn)填寫工作任務(wù)單， 內(nèi)容包括：編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問(wèn)題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。進(jìn)度及人員安排可隨 工作的進(jìn)展作必要的調(diào)

6、整。二、預(yù)算編制人員內(nèi)部工作流程1. 調(diào)查材料價(jià)格，形成書面的預(yù)算編制材料價(jià)格說(shuō)明表。2. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則編制預(yù)算及預(yù)算編制說(shuō)明，并進(jìn)行自檢。3. 提交預(yù)算初稿，包括以下內(nèi)容：4. 1）預(yù)算編制說(shuō)明（電子版本）。5. 2）土方計(jì)算表（電子版本，如有）。6. 3）預(yù)算編制材料價(jià)格說(shuō)明表（ 電子版本） 。7. 4）工程量清單（電子版本）。8. 5）單價(jià)分析表（電子版本）。9. 6）工、料、機(jī)數(shù)量及單價(jià)匯總表（電子版本）。10. 7）取費(fèi)表（電子版本）。4. 填寫校審單，交復(fù)核人員復(fù)核，根據(jù)復(fù)核人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并將調(diào)整預(yù)算交 復(fù)核人員簽字確認(rèn)。6. 根據(jù)審核人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并將

7、調(diào)整預(yù)算交審核人員簽字確認(rèn)，交審定人員審定（提交結(jié)果參照預(yù)算初稿編制完成后的要求）。7. 根據(jù)審定人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，形成預(yù)算內(nèi)部終稿，并將預(yù)算內(nèi)部終稿交審定人員簽字確認(rèn)，將審定預(yù)算交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三、預(yù)算復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算初稿進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員。四、預(yù)算審核人員內(nèi)部工作流程2. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果返還編制人員。五、預(yù)算審定人員內(nèi)部工作流程3. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審定，并將審定結(jié)果返還編制人員。六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人內(nèi)部工作流程4. 根據(jù)預(yù)算編制人員所反映的情況，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，解決相關(guān)問(wèn)題。5. 對(duì)于預(yù)算編制、預(yù)算審查項(xiàng)目，將預(yù)算內(nèi)部終稿及時(shí)與業(yè)主溝通，并將溝通結(jié)果向預(yù) 算編制人員反映，進(jìn)行調(diào)整。6. 對(duì)于編制限價(jià)、標(biāo)底項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)算內(nèi)部終稿，編制限價(jià)、標(biāo)底初稿，并將預(yù)算內(nèi)部終稿、限價(jià)（標(biāo)底）初稿交公司副總。由公司主管副總在初稿基礎(chǔ)上調(diào)整、確5. 根據(jù)內(nèi)部確定的終稿與業(yè)主進(jìn)行溝通。七、造價(jià)存檔1. 相關(guān)圖紙（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門主任處做好登記，如不退還，需妥善保管，如是招標(biāo)項(xiàng)目，需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙）2. 與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等溝通的書面資料3. 最終的造價(jià)（含預(yù)算，但單價(jià)分析表