萬科欄桿工建施工組織設(shè)計(技術(shù)標)

1、溫州萬科龍灣A02地塊建設(shè)項目欄桿及百葉工程投標文件（技術(shù)標）2013年7 月 6日 第一章 編制說明和編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明1、 本施工組織設(shè)計方案為溫州萬科龍灣A02地塊建設(shè)項目欄桿及百葉工程具體實施的指導(dǎo)性文件。1) 施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進行工程施工。2) 對施工人員進行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。3) 在施工過程中應(yīng)進行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。4) 根據(jù)施工工程的實際情況，適時進行內(nèi)容的調(diào)整修改。5) 將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。2、 我公司將嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循計劃、設(shè)計、材料采購、加工及施

2、工的總程序。3、 我公司將本著嚴密組織、科學(xué)安排、保證重點的思想施工本工程。4、 本施工組織設(shè)計編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排各分部、分項工程施工程序和施工順序。5、 各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。6、 科學(xué)地組織安排本工程雨季施工，確保質(zhì)量。7、 施工中力求采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。8、 合理地組織材料采購、運輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本公司經(jīng)濟效益。9、 我公司盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。第二節(jié) 編制依據(jù)1

3、、招標文件2.由招標人提供的有關(guān)圖紙。 3.我司自身的設(shè)計、加工、安裝、資金等方面的實力。4.主要施工及驗收規(guī)范規(guī)程；（1）、材料標準：焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼 GB/T4172 住宅設(shè)計規(guī)范 GB50096-2003 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2001 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范 JGJ81-2002 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB500205-2001 碳鋼焊條 GB/T-5117 鋼化玻璃 GB/T-9963 建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范規(guī)范 GB50212-2002（2） 、施工及驗收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50205-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502

4、10-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002（3） 其他規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 其他適用于本工程的技術(shù)標準和規(guī)范等。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況工程名稱：溫州萬科龍灣A02地塊建設(shè)項目欄桿及百葉工程工程地址：溫州市龍灣區(qū)甌海大道旁施工工期：根據(jù)招標文件要求，確定本工程施工進場日期為2013.07.20日。質(zhì)量標準：嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及ISO9001質(zhì)量體系要求設(shè)計、生產(chǎn)、施工，確保本工程一次性驗收合格，達到國家現(xiàn)行合格標準。第3章 工程特點、

5、難點及項目管理重點 第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)原則及機構(gòu)由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現(xiàn)場安裝工期時間長，涉及配合的施工單位較多，因此施工中各工序的合理協(xié)調(diào)是一個重要的環(huán)節(jié)，若處理不好，必將影響到工程施工的工期、質(zhì)量、安全等個個施工環(huán)節(jié)。因此在施工過程中必須與設(shè)計單位、土建施工單位等協(xié)調(diào)配合好，同時還必須與監(jiān)理、檢測單位配合好，確保施工質(zhì)量。因此施工中應(yīng)該遵守下面幾點：1、凡事要從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與各施工單位緊密配合。團結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個工程的施工任務(wù)這一共同目標而努力。2、施工中需要按照總進度安排上下工序和相關(guān)單位配合，做到交接

6、及時、清楚，上工序交接時在監(jiān)理單位的組織下驗收準確，存在問題及時反饋；對下工序交接前完成工程收尾，相關(guān)單位施工中需要配合及時完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。3、對影響欄桿施工的單位，積極介入相關(guān)單位的施工中，提前提出需要配合的相關(guān)措施為欄桿施工創(chuàng)造良好的條件。4、對于受欄桿工程施工的影響，要靠欄桿工程施工來創(chuàng)造作業(yè)面的相關(guān)專業(yè)施工，則通過加強企業(yè)內(nèi)部工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為相關(guān)專業(yè)施工創(chuàng)造條件，并為其在欄桿施工總體部署指導(dǎo)下有條不紊地進行各自的施工。第四章 總體施工部署 第一節(jié) 前期準備一、本工程施工前必須做好以下幾點準備：1、工程技術(shù)人員必須對本工程的圖紙和地形地貌在開工前要

7、熟悉，對各專業(yè)要了解、分類。2、開工前對各專業(yè)工種，技術(shù)人員進行工種培訓(xùn)，熟悉圖紙，進行概況、技術(shù)交底。3、開工前做好對各種機械設(shè)備、工具的維修、整理、換新和保養(yǎng)工作。4、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施準備工作，在施工人員進場前，必須在客戶提供或指定位置搭設(shè)辦公、宿舒、倉庫等臨時設(shè)施工作。第二節(jié) 施工管理項目經(jīng)理部將組織高素質(zhì)和施工管理人才，實施全過程的施工組織，全面履行合同條款，確保按期、保質(zhì)、安全、高速的完成各項任務(wù)。1、建立項目經(jīng)理部：圖紙會審后，立即抽調(diào)各相關(guān)專業(yè)骨士力量組成項目管理層進駐工地，建立項目經(jīng)理部，根據(jù)分工，各負其責(zé)的展開各項準備工作。項目經(jīng)理部、技術(shù)負責(zé)人將在接到開工通知書后一日內(nèi)到

8、達現(xiàn)場，其余人員將在二日內(nèi)到齊。2、施工機具及器材：收到開工通知書后，立即著手組織安排調(diào)配工程施工機械及器材進駐現(xiàn)場。所用機械均按本方案中承諾的規(guī)格型號投入工程施工任務(wù)。3、施工材料：根據(jù)設(shè)計圖紙，準確計算出各項工程的材料用量，制定材料計劃，組織試驗人員試驗并請監(jiān)理工程師檢驗，使符合要求的材料能快速進場，保證工程施工。4、測量放線：組織測量人員和設(shè)計部門取得聯(lián)系，進行全線交柱工作。并及時對所交坐標和高程控制點進行復(fù)核和加密，測量人員做好路線的坐標與高程的復(fù)核工作，為全面展開施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5、技術(shù)交底：組織工程技術(shù)人員認真閱讀有關(guān)圖紙、文件、規(guī)范、資料等，以便進行圖紙會審，進行初步交底。隨后

9、根據(jù)現(xiàn)場情況，編制詳細的施工組織設(shè)計，報送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)，盡早開工。第三節(jié) 組織機構(gòu)的建立一、項目中由一名項目經(jīng)理、項目工程師等組成。項目經(jīng)理部下設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、計劃合約、物資供應(yīng)等部門。二、項目管理班子的建立根據(jù)本工程的特點，組織強有力的工程項目經(jīng)理部，項目管理班子由二個層次組成：項目經(jīng)理部和施工作業(yè)層。1、項目決策、管理層項目經(jīng)理部我公司對本工程將實行“項目法施工”，項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部在工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面向客戶負責(zé)，組織土建、安裝并協(xié)調(diào)，確保工程按時、按質(zhì)完成。項目經(jīng)理為本企業(yè)的法人授權(quán)委托人，負責(zé)履行企業(yè)與客戶合同的所有條款。具體實施項目部的職能：

10、（項目經(jīng)理部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下）1）協(xié)調(diào)的職能：協(xié)調(diào)土建與各專業(yè)之間的工序搭接；協(xié)調(diào)土建與安裝、專業(yè)分包之間的進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。2）工程技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能：施工技術(shù)管理；編制分部分項工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計劃；指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標準進行驗收。3）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能：制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施；對工人進行質(zhì)量、安全教育，督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)范施工；檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消滅和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。4）計劃合約部設(shè)預(yù)算員，其部門職能：制定施工計劃，完成統(tǒng)計報

11、表；合同及材料、設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與管理；項目成本管理；項目預(yù)決算。5）材料供應(yīng)部設(shè)專職材料員，負責(zé)工程的材料設(shè)備的采購。2、項目經(jīng)理部高效動作的各項措施。1）項目經(jīng)理部隸屬于企業(yè)總部，由企業(yè)法人代表授權(quán)委托項目經(jīng)理處理施工過程中的一切事務(wù)；2）項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理選用業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、思想好的管理人員進入項目管理班子。3）建立健全項目經(jīng)理、施工員、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理有權(quán)自行或根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時更換不稱職的管理人員。4）項目經(jīng)理部對項目職工進行崗位素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。5）項目經(jīng)理加強同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及進解決

12、工程施工中的各種問題，保證工作在有序、受控的條件下進行。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)質(zhì) 量 員項目經(jīng)理施 工 員材 料 員預(yù) 算 員安 全 員各專業(yè)施工隊一、 現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)圖第五章 施工資源配置需求計劃勞動力投入是否能夠滿足工程施工要求，關(guān)系到本工程項目的順利實施，我公司將從下面的幾個措施保證勞動力投入。第一節(jié) 進行勞動力優(yōu)化配置一個項目需要勞動力的種類、數(shù)量、時間、來源等問題，應(yīng)就項目的具體狀況作出安排，安排得合理與否將直接影響項目的實現(xiàn)。勞動力的合理安排需要通過對勞動力的優(yōu)化配置得以實現(xiàn)。1、優(yōu)化配置的依據(jù)（1）工程作業(yè)量、所需勞動力種類是優(yōu)化配置的首要依據(jù)。（2）項目的進度計劃。勞動力資源

13、的時間按排主要取決于項目的進度計劃.2、優(yōu)化配置方法我公司首先根據(jù)工程的項目特點和項目結(jié)構(gòu)進行分解，按照充分利用、提高效率、降低成本的原則，確定每項工作所需的勞動力種類和數(shù)量；然后根據(jù)我們我們編制的初步進度計劃進行勞動力配置的時間安排，在此基礎(chǔ)上進行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃，滿足工程的施工要求。3、勞動力優(yōu)化選擇原則（1）具有良好的質(zhì)量、安全意識；（2）具有較高的技術(shù)等級；（3）具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。第二節(jié) 勞動力投入保證1、勞動力培訓(xùn)準備措施由于本工程主要為鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工，故提前對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強勞動力

14、資源的儲備工作。2、勞動力進出場安排資源調(diào)配措施（1）、根據(jù)施工方案，制定勞動力需求計劃，并按開工日期及需求人數(shù)，計劃組織工人進場，安排職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。（2）、根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。（3）、根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求，同時因工期較緊，公司將派出精干有效的項目管理班子和具有以往類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)工人進駐現(xiàn)場?，F(xiàn)場各工種分工明確，嚴禁各工種工人越崗進行其他工種操作的活動。同時各工種必須緊密配合，步調(diào)一致，共同完成分部工程。第三節(jié) 勞動力使用計劃

15、及主要機械設(shè)備配置 勞動力根據(jù)實際工作面，按實調(diào)配。 具體見附表 施工機械設(shè)備配置計劃具體見附表第六章 施工技術(shù)方案基本要求（1）欄桿的樣式、材料和尺寸必須與招標方提供的圖紙一致，具體規(guī)格型號詳見發(fā)標圖紙。（2）欄桿的安裝位置必須與圖紙尺寸相符，欄桿附件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。附件質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量標準，外表無毛刺。如現(xiàn)場尺寸與圖紙不符或圖紙不詳?shù)葐栴}必須上報甲方，由招標單位根據(jù)現(xiàn)場情況提出解決方案。（3）固定用預(yù)埋件平整無翹曲，周邊整齊、平直。（4）構(gòu)件組裝前應(yīng)先進行校直；各焊接連接處必須采用滿焊，焊縫必須清除焊渣，且焊接處無夾渣、焊瘤、虛焊等現(xiàn)象，打磨光滑后按要求進行除銹

16、和防銹處理；護欄端腳處嚴禁有鐵件外露現(xiàn)象；所有焊接焊縫必須滿足有關(guān)設(shè)計及施工規(guī)范要求。（5）欄桿、欄板、扶手邊角、彎曲處必須柔和無棱角；欄桿顏色應(yīng)均勻一致表面無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然流暢。金屬欄桿，扶手連接處的焊口表面、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接件一致。玻璃欄板安裝應(yīng)符合玻璃工程的有關(guān)規(guī)定。（6）未盡事宜應(yīng)符合國家及地方相關(guān)規(guī)范要求。3.2現(xiàn)場試驗（1）、施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定對工程使用的材料進行見證取樣送檢，施工單位應(yīng)將材料試驗報告發(fā)送監(jiān)理單位及招標人；（2）、施工單位通過現(xiàn)場工藝試驗選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)

17、量控制標準等，均應(yīng)編制現(xiàn)場工藝試驗報告，報送監(jiān)理單位、招標人審批，并經(jīng)監(jiān)理單位、招標人批準后才能用于施工；第一節(jié) 玻璃欄桿施工方案1、扶手制作與安裝(1)工藝流程找位與劃線彎頭配置連接預(yù)裝固定整修(2)操作工藝1)找位與劃線安裝扶手的固定件:位置、標高、坡度、找位校正后彈出扶手縱向中心線。按設(shè)計扶手構(gòu)造，根據(jù)折彎位置、角度、劃出折彎或割角線。樓梯欄板和欄桿頂面，劃出扶手直線段與彎、折彎段的起點和終點的位置。2)彎頭配置按欄板或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般木扶手，可用扶手料割配彎頭。采用割角對縫粘接，在斷塊割配區(qū)段內(nèi)最少要考慮用三個螺釘與支撐固定件連接固定。大于7Omm斷面的扶手接頭配置時

18、，除粘結(jié)外，還應(yīng)在下面作暗棒或用鐵件結(jié)合。3)連接預(yù)裝預(yù)制木扶手須經(jīng)預(yù)裝，預(yù)裝木扶手由下往上進行，先預(yù)裝起步彎頭及連接第一跑扶手的折彎彎頭，再配上折彎之間的直線扶手料，進行分段預(yù)裝粘結(jié)，粘結(jié)時操作環(huán)境溫度不得低于5。4)固定分段預(yù)裝檢查無誤，進行扶手與欄桿 (欄板)上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間距控制在40Omm以內(nèi)，操作時，應(yīng)在固定點處先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入。5)整修扶手折彎處如有不平順，應(yīng)用細木挫挫平，找順磨光，使其折角線清晰，坡角合適，彎曲自然，斷面一致，最后用木砂紙打光。2、玻璃欄板安裝(1)工藝流程欄板扶手欄板玻璃底盤 (2)操作工藝1)扶手扶手兩端的固定:緊固點應(yīng)該是不

19、發(fā)生變形的牢固部位，如墻體、柱體或金屬附加柱體等。對于墻體或結(jié)構(gòu)柱體，可預(yù)先在主體結(jié)構(gòu)上埋設(shè)鐵件，然后將扶手與預(yù)埋件焊接或用螺栓連接；也可采用膨脹螺栓鉚固鐵件或甩射釘打人連接件，再將扶手與連接件緊固。扶手的接長:扶手應(yīng)是通長的，如要接長時，可以拼接，但應(yīng)不顯接搓痕跡。金屬扶手的接長均應(yīng)采用焊接，焊接后，須將焊口處打磨修平而后拋光。扶手與玻璃的連接，在不銹鋼或黃銅圓管扶手內(nèi)加設(shè)型鋼，既可提高扶手的剛度，又便于玻璃欄板的安裝。型鋼與金屬圓管相焊接。有的金屬圓管扶手不采用加設(shè)型鋼的做法，其型材在生產(chǎn)成型時將鑲嵌撥的凹槽一次做好。2）欄板玻璃欄板玻璃的塊與塊之間，宜留出8mm的間隙，間隙內(nèi)注入硅酮膠系

20、列密封膠。欄板玻璃與金屬扶手、金屬立柱及基座飾面等相交的縫隙處，均應(yīng)注人密封膠。3)玻璃欄板的底座固定玻璃:多采用角鋼焊成的連接固定件，可以使用兩條角鋼，也可只用一條角鋼。底座部位設(shè)兩角鋼留出間隙以安裝固定玻璃，間隙的寬度為玻璃的厚度再加上每側(cè)35的填縫間距。固定玻璃的鐵件高度不宜小于100mm，鐵件的布置中距不宜大于450mmn。欄板底座固定鐵件只在一側(cè)設(shè)角鋼，另一側(cè)則是采用鋼板，安裝玻璃時，利用螺絲加橡膠墊或利用填充料將玻璃擠緊。 第二節(jié) 金屬欄桿施工方案一、 預(yù)埋件及欄桿安裝1、水平安裝工藝樓梯、陽臺、露臺等處的欄桿均按照所提供的標準線為欄桿安裝水平標準。2、安裝工藝（1）產(chǎn)品制作好后按

21、圖紙上所有規(guī)定的位置及尺寸準確安裝就位，確定好標高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進行定位，確保達到設(shè)計要求與驗收規(guī)范。（2）預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。（3）室內(nèi)欄桿所提供的標準線抄水平定位安裝，預(yù)埋間距根據(jù)樓梯踏步數(shù)量及圖紙設(shè)計要求，安裝定位。（4）安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設(shè)計要求，達到驗收標準。（5）預(yù)埋件，樓梯、陽臺欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設(shè)計要求。扶手直線度3mm，垂直度3mm，欄桿內(nèi)距誤差3mm，對角線誤差3mm，預(yù)埋件垂直誤差3mm，水平誤差3mm。（6）預(yù)埋件安裝定位準確無誤經(jīng)驗收后刷兩道防

22、銹漆，再進行欄桿安裝。（7）樓梯及陽臺欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經(jīng)驗收后再做表面一致處理。（8）室外欄桿安裝過程中，防止陽臺欄桿擦傷損壞，應(yīng)做防護。3、陽臺欄桿玻璃安裝（1）玻璃放樣、提供玻璃加工尺寸及圖紙。（2）不銹鋼螺栓預(yù)埋安裝。4、樓梯、陽臺金屬欄桿油漆施工準備：、主要機具：a、油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子（掏刷欄桿上下口不易涂刷部位的工具）、洞絲籮、砂紙、紗布、膩子版、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和腳手板、安全帶等。、作業(yè)條件：a、施工環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好，濕作業(yè)已完成并具備一定的強度。環(huán)境比較干燥。b、大面積施工前

23、應(yīng)事先做樣板間，經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢查鑒定合格后，方可組織班組進行大面積施工。c、施工前應(yīng)對金屬欄桿面外形進行檢查，有變形不合格者，應(yīng)拆換。d、操作前應(yīng)認真進行交接檢查工作，并對遺留問題進行妥善處理。e、刷末道油漆前，若有玻璃安裝，必須將陽臺欄桿玻璃全部安裝好。、操作工藝：施工工藝：先將制作好的欄桿進行除銹（采用淋化液），在除銹時采用粗砂、細砂兩道工序除銹，再清掃干凈，用膩子灰刮補縫隙，陰干后用0.2砂子砂平，刷第一遍防銹漆，欄桿安裝后補刮補刷防銹漆，待干后刷第二遍防銹漆。在刷底漆過程中，必須保證每個部位都刷到，然后刷面漆兩遍。刷面漆時保證無透底，流掛及皺皮等現(xiàn)象。a、工藝流程：A、脫脂去油 （水

24、洗）酸洗 （水洗）磷化 （水洗）干燥B、打磨 祛灰 噴涂 C、產(chǎn)品噴涂后保持色澤、文理一致，涂層均勻，產(chǎn)品涂層在兩年內(nèi)不粉化、不脫落。5、質(zhì)量標準：（1）本節(jié)適用于丙烯酸清漆、調(diào)和漆、有機硅丙烯酸等溶劑型油漆工程的質(zhì)量驗收。（2）溶劑型油漆涂飾工程所選用油漆的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法:檢查產(chǎn)品合格證書；性能檢測報告和進場驗收記錄。（3）溶劑型油漆涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法:觀察。（4）溶劑型油漆涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹。檢驗方法:觀察；手摸檢查。（5）溶劑型油漆涂飾工程的基層處理應(yīng)符合本規(guī)范第10.1.5 條的要求。檢驗方

25、法:觀察；手摸檢查；檢查施工記錄。6、成品保護：(1）刷油漆前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響油漆質(zhì)量。(2)每遍油漆刷完后，都應(yīng)將欄桿保護好，防止欄桿油漆粘結(jié)影響質(zhì)量和美觀，同時防止欄桿油漆損壞。(3)刷油漆后立即將滴在地面或其它污染墻的油漆清擦干凈。(4)油漆工程完成后，應(yīng)派專人負責(zé)看管和管理，禁止摸碰。7、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：(1)漏刷、反銹：反銹一般多發(fā)生在欄桿和金屬表面等工程，其主要原因：一是產(chǎn)品由于沒認真除銹就涂刷防銹漆；二是由于安裝不注意碰破了防銹漆；三是欄桿或金屬表面在安裝之前，未認真進行檢查，未補做除銹漆和涂刷防銹漆工作，后者是我們應(yīng)注意的主要質(zhì)量問題。(2)、漏刷則多

26、發(fā)生于欄桿的上、下接頭和焊接處、加上把關(guān)不嚴等，往往有少刷一遍油漆的現(xiàn)象。其他漏刷問題主要是操作者不認真所致。（3）缺膩子、缺砂紙：一般邊棱殘缺處等。主要原因是操作者未認真按照工藝規(guī)程去操作所致。（4）流墜、裹楞：主要原因有：l：一是由于漆料太稀，漆膜太厚或環(huán)境溫度高、油漆干性慢等原因，都易造成流墜。是由于操作順序和手法不當，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流墜、裹楞。（5）刷紋明顯：主要是油刷子小或抽刷子未泡開，刷毛發(fā)硬所致。應(yīng)用合適的刷子，并把油刷用稀料泡軟后使用。（6）皺紋：主要是漆質(zhì)不好、兌配不均勻、溶劑揮發(fā)快或氣溫高。8、質(zhì)量記錄：本工藝標準應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：（1）油漆等材

27、料的出廠合格證。（2）本分項工程質(zhì)量驗評表。9、安全環(huán)保措施：（1）高度作業(yè)超過2m的樓梯間爬梯油漆應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)腳手架。施工前要進行檢查是否牢固。使用的人字梯應(yīng)四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應(yīng)設(shè)防滑橡皮墊和保險鏈。人字梯上鋪設(shè)腳手板，腳手板兩端搭設(shè)長度不得少于20cm，腳手板中間不得同時兩人操作。梯子挪動時，作業(yè)人員必須下來，嚴禁站在梯子上踩高蹺式挪動，人字梯頂部鉸軸不準站人，不準鋪設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)當經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等，不得使用。（2）油漆施工前應(yīng)集中工人進行安全教育，并進行書面交底。（3）施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。（4） 施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴

28、禁煙火安全標語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。（5）每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料，剩余油漆不準亂倒，應(yīng)收集后集中處理。廢棄物(如廢油桶、油刷、棉紗等)按環(huán)保要求分類消納。（6）現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水，不得有揚塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。（7）施工現(xiàn)場周邊應(yīng)根據(jù)噪聲敏感區(qū)域的不同，選擇低噪聲設(shè)備或其他措施，同時應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定控制施工作業(yè)時間。（8）涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。（9）嚴禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機溶劑清洗施工用具。（10）油漆使用后，應(yīng)及時封閉存放，廢料應(yīng)及時清出室內(nèi)，施工時室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，但不宜過堂風(fēng)。二、

29、質(zhì)量保證措施1、材料要求，所有材料及成品進場，必須有材質(zhì)單、合格證。2、施工人員上崗前，根據(jù)其不同工作崗位，進行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工教育。3、在施工過程中由技術(shù)人員進行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場違章操作等問題。提出質(zhì)量更改單及質(zhì)量問題更改措施，保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求及驗收規(guī)范。4、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準，材料的品種，規(guī)格，型號，厚度，必須符合工程和設(shè)計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整，油漆做到無淚點，光亮度強，表面清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設(shè)計要求及驗收標準。三、成品保護1、不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。2、為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品欄桿需蓋上保

30、護膜。 第三節(jié) 百葉窗施工方案一、施工順序：施工準備洞口測量百葉窗加工墻面固定鋼骨架焊接安裝百葉片安裝填嵌泡沫劑、密封膠竣工清理驗收交付。二、施工方法1、鋁合金百葉在建在百葉安裝前空調(diào)位的外裝應(yīng)全部完成，包括空調(diào)位內(nèi)的膩子，外墻涂料。2、安裝時，把百葉框按照標識編號搬運到安裝洞口處，放出出百葉框安裝位置線再進行安裝。將電焊機接好電，將熱鍍鋅管用電焊機焊接在洞口邊角鋼上，將百葉片按從上往下順序一片一片固定在熱鍍錫管上，百葉框周邊用自鉆自攻絲與洞口固定。3、安裝完畢后，百葉框與墻體間縫隙用聚氨脂泡沫劑填嵌，泡沫劑固化后，用壁紙刀切割掉多余的泡沫劑，切割時要吃進框內(nèi)3-5mm，用毛刷清理干凈窗框內(nèi)外

31、口的污物。窗框內(nèi)外口打膠縫嵌。4、安裝過程中及時清理污染物，做好成品保護。百葉窗放置時地坪做好鋪墊，防護地坪破壞。 第七章 質(zhì)量保證體系及保證措施堅持質(zhì)量第一的原則：為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)具體負責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。堅持以人為控制核心的原則：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。堅持以預(yù)防為主的原則：預(yù)防

32、為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。堅持以質(zhì)量規(guī)范為標準的原則：質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標準，必須要以數(shù)據(jù)說話。第一節(jié) 質(zhì)量控制標準及體系我公司取得了ISO9001的認證，產(chǎn)品嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準的規(guī)定。我司產(chǎn)品滿足本工程招標文件對工程性能和質(zhì)量要求。我司產(chǎn)品設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標準均嚴格依照招標文件提供的規(guī)范和標準以及國家有關(guān)規(guī)范和標準執(zhí)行。第二節(jié) 后埋件質(zhì)量保證措施一、 主體架構(gòu)未設(shè)置預(yù)埋件

33、的處理方法：當沒有條件采用預(yù)埋件連接時，應(yīng)采用其它可靠的連接措施，并應(yīng)透過試驗決定其承載力。其具體作業(yè)采用透過威權(quán)部門認可試驗的高強度化學(xué)（錨固）螺栓作為設(shè)置連接件來替代預(yù)埋件。或者由企業(yè)所有人、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場商定其它有效辦法經(jīng)簽證認可，施工單位執(zhí)行。二、 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案1. 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查1) 在彈線放樣時，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點，進行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。2) 對照預(yù)埋件的編號圖，依次逐個進行檢查，將每一編號處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設(shè)計進行分析，對偏位45mm以上埋件進行補救

34、措施，同時記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計標準的，請總承包單位配合進行處理。3) 若預(yù)埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達不到國家和地方標準的，則應(yīng)將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意后再進行施工。4) 若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進行施工。2. 預(yù)埋件的偏差處理1) 預(yù)埋件位置偏差過大或未預(yù)設(shè)埋件時，應(yīng)制訂補救措施或可靠連接方案，經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計單位洽商同意后，方可實施。當預(yù)埋件偏差在45150mm時，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度，同材料的鋼板，一端與預(yù)埋件焊接，依據(jù)設(shè)計要求進行周邊焊，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范，另

35、一端采用設(shè)計所規(guī)定化學(xué)螺栓進行固定。2) 預(yù)埋件表面沿垂直方向傾斜誤差大時，應(yīng)采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴禁用鋼筋等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。3) 因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，則采用加長支座的辦法解決，在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。三、 后埋件施工質(zhì)量與檢驗方法：項次項目允許偏差檢驗方法1標高±10mm拉線檢查和尺量檢查2中心線位置±20mm尺量檢查3埋件與混凝土面的平整度5mm 靠尺及塞尺檢查第三節(jié) 質(zhì)量保證措施對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標準精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級交付業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理

36、，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從設(shè)計到材料的采購，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均有可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。一、 施工準備方面的質(zhì)量保證在正式開工前，我司將對各項準備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進行詳細分析和認真考察。如對施工圖的進一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。我司盡最大努力將施工前的準備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。二、 材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證詳細的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可投入生產(chǎn)。我

37、們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。三、 材料廠內(nèi)復(fù)檢工作所有材料均嚴格按設(shè)計要求選用。從材料上保證本工程質(zhì)量。四、 工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容：一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進行控制，控制加工質(zhì)量；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進行控制，控制檢驗質(zhì)量；對兩者進行有效的控制就能有效的保證生產(chǎn)質(zhì)量。五、 現(xiàn)場安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強

38、的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則；所有技術(shù)向施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：1. 施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；2. 安全、質(zhì)量、技術(shù)標準執(zhí)行情況的總結(jié)；3. 本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；4. 下周的工作安排。為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排第八章 施工進度管理

39、和保障措施第一節(jié) 工期保證措施1、 制定周密詳細的施工總體進度計劃，并由計調(diào)中心嚴格按照進度計劃安排工作，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。2、 本工程擬投入具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的工程設(shè)計人員進行設(shè)計，并增加設(shè)計力量，全面開展工作，以提高設(shè)計質(zhì)量，加快設(shè)計速度，縮短設(shè)計周期。3、 在材料供應(yīng)方面，我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。4、 由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設(shè)備，并合理采用先進的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)。總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個保證：

40、保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。5、 在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理，保證達到科學(xué)施工、有序施工。工程管理人員及項目經(jīng)理均具有獲得魯班獎的工程管理經(jīng)驗，項目班子有多年合作經(jīng)驗，人員相互了解、分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質(zhì)量的控制點清晰，更有利于現(xiàn)場的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。6、 在施工過程中，如果一切按正常計劃進行，工程的施工質(zhì)量和工期都能正常保證，但不可預(yù)見的因素往往使工程不能正常進行，則需調(diào)整施工計劃，通過增加人力、物力、科學(xué)有效的管理，使工期回到正常的計劃之中。

41、第二節(jié) 施工進度保證措施1、 本工程推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。2、 分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3、 每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進行落實和微調(diào)，填寫周工作計劃表。4、 在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況、人員的技術(shù)特點，隨時調(diào)整人員組成，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契

42、，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5、 施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。6、 在編排施工計劃時，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的特點，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。7、 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。第三節(jié) 施工進度計劃表詳見后附施工進度計劃表。第九章 安全、文明施工管理我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視安全生產(chǎn)，并根據(jù)OHSAS18001職業(yè)健康、安全管理體系及ISO14001認證標準的要求，保證安全文明施工。安全及文明施工是關(guān)系

43、到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二者互為補充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保證。第一節(jié) 安全施工目標及組織一、 安全施工目標服從土建總包方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。1. 嚴格按規(guī)范及招標要求設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求。2. 施工中達到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌。3. 文明施工，達到文明工地標準。二、 安全施工管理組織為確保安全施工的

44、各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。安全施工管理組織體系施工隊進場項目經(jīng)理雙方簽訂安全協(xié)議提交所有人員名單安裝隊安全員提交上崗證施工隊提交：身份證/健康證/居住證/勞務(wù)證/上崗證安全員收集確認特殊工種上崗證：電工/焊工/吊籃工等安全員對所有電動工具進行檢查：手電鉆、砂輪切割機、小吊機、電箱、電焊機、電纜線等小型機具安全員對施工隊安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例安全員對施工隊安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例安全員安全員提交班組長名單，安排工作時必須

45、做到本工種安全技術(shù)操作交底并做出書面記錄班組長以下手續(xù)齊全才能施工安全工作布置執(zhí)行檢查總結(jié)項目經(jīng)理、安全員安全員項目經(jīng)理、安全員項目經(jīng)理、安全員項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場辦公人員施工隊1項目副經(jīng)理施工隊2施工隊3施工隊N三、 現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1) 作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標化工作的第一責(zé)任人，負有領(lǐng)導(dǎo)組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化目標的對策措施并組織實施。2) 每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)、布置、講評，經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標化管理工作。3) 授權(quán)項目安全員對施工班組進行安全教育交底，獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。4)

46、 對施工隊、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。5) 正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負責(zé)原因分析、處理，堅持“三不放過”的原則。6) 每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標化檢查，經(jīng)常聽取項目人員對安全、標化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進措施。7) 監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責(zé)的落實，積極支持安全專職人員的工作。8) 無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。9) 一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報

47、，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查。2. 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1) 對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)，負責(zé)提出改進勞動防護措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。2) 組織編制施工組織設(shè)計，同時編制適應(yīng)本項目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計各級審批手續(xù)完整。3) 在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4) 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置，對分部主體會同有關(guān)人員向隊組作質(zhì)量安全交底，做好書面記錄。5) 及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。6) 一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅持“三不放過”原

48、則。7) 強化對項目安全，標準全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。3. 現(xiàn)場施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 認真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化管理的實施要求。2) 堅持貫徹落實制定的施工組織設(shè)計中的安全措施，突出安全第一的方針。3) 在安排隊、組分包作業(yè)中，進行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認可。4) 按照現(xiàn)場標化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。5) 對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作，實行罰款或建議清退。6) 組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。7) 對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實整改

49、到位。4. 項目專職安全員生產(chǎn)職責(zé)1) 認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細則。2) 負責(zé)對班組進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。3) 深入檢查安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改，并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。4) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負責(zé)整改資料及時匯報與歸檔。5) 會同有關(guān)部門、對塔吊、起重設(shè)備、腳手架進行驗收、掛牌，做到不帶“病”運行。6) 對塔吊、腳手架拆除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)護人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實施

50、情況。7) 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全(身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證)，參加五證驗收工作。8) 做好施工現(xiàn)場標準化工作的牽頭組織。9) 對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提出批評，并采取防范措施，實行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。10) 一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。5. 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1) 對班組的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。2) 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3) 安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工

51、種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4) 上工前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。5) 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6) 發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現(xiàn)場。7) 認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。6. 工人安全生產(chǎn)職責(zé)1) 自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。2) 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養(yǎng)好工具、設(shè)備。3) 每天對本人施工場所進

52、行安全檢查，消除事故隱患。4) 參加安全活動，提出改進安全管理。消除事故隱患的建議。5) 認真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。6) 發(fā)生工傷事故，及時進行搶救和向上級匯報。7) 認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動。第二節(jié) 施工安全制度及措施一、 安全施工管理制度施工中，我們將建立以下安全管理制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全防護措施(“三寶”、“四口”、“臨邊”)、現(xiàn)場安全防火制度。1. 建筑施工安全一般規(guī)定：1) 施工前，應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機械設(shè)備和電氣設(shè)施等進行檢查，確認其符合要

53、求后方能使用。2) 高層施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時，應(yīng)設(shè)專用的防護棚或隔離措施。3) 在迎街面的人行道和人員進出口通道等處，應(yīng)用毛竹和竹笆搭設(shè)雙層安全防護棚，兩層間隔以1m為宜，并懸掛明顯標志，必要時應(yīng)派專人監(jiān)護。4) 高處作業(yè)的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中，并及時清除，不得隨意意亂放或向下丟棄。5) 遇有冰雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)及時清除冰雪和加設(shè)防滑條等措施。并對安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取措施。6) 高處作業(yè)勞動保護2. 腳手架安全要求：1) 搭設(shè)高層腳手架，所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。2)

54、 高層腳手架基礎(chǔ)必須牢固，搭設(shè)前經(jīng)計算，滿足載荷要求，并按施工規(guī)范搭設(shè)，做好排水措施。3) 腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。4) 必須高度重視各種構(gòu)造措施：剪刀撐、拉結(jié)點等均應(yīng)按要求設(shè)置。5) 水平封閉：應(yīng)從第一步起，每隔一步或二步，滿鋪腳手板或腳手笆，腳手板沿長向鋪設(shè)，接頭應(yīng)重疊擱置在小橫桿上，嚴禁出現(xiàn)空頭板。并在里立桿與墻面之間每隔四步鋪設(shè)統(tǒng)長安全底笆。6) 垂直封閉：從第二步至第五步，每步均需在外排立桿里側(cè)設(shè)置1.00m高的防護樣欄桿和擋腳板或設(shè)立網(wǎng)，防護桿(網(wǎng))與立桿扣牢；第五步以上除設(shè)防護攔桿外，應(yīng)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)；在沿街或居民密集區(qū)，則應(yīng)從第二步起，外側(cè)全部設(shè)安全笆或安

55、全立網(wǎng)。7) 腳手架搭設(shè)應(yīng)高于建筑物頂端或操作面1.5m以上，并加設(shè)圍護。8) 搭設(shè)完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點等不得隨意拆除。施工中必要時，必須經(jīng)工地負責(zé)人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢復(fù)。9) 腳手架使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織檢查驗收，驗收合格并填寫交驗單后方可使用。在施工過程中應(yīng)有專要管理、檢查和保修，并定期進行沉降觀察，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時采取加固措施。10) 腳手架拆除時，應(yīng)先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進行，拆除的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運到地面，一步一清。不準采用踏步拆法，嚴禁向下拋擲或用推(拉)倒的方法拆除。11) 搭拆腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并派專人警戒。遇有六級以上大風(fēng)和惡劣氣候，應(yīng)停止腳手架搭拆工作。3. 防火和防雷設(shè)施：1) 建立防火