網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下業(yè)財融合的探討

1、    網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下業(yè)財融合的探討    趙海娟【摘 要】 隨著網(wǎng)絡時代的到來，對于企業(yè)的經(jīng)營跟發(fā)展也帶來了非常大的影響。而業(yè)財融合作為企業(yè)提升自身核心競爭能力的重要管理手段，如何在網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下進行業(yè)財融合，也就成為了企業(yè)所需要迫切解決的一個重要問題。但是目前依舊有很多企業(yè)對于業(yè)財融合的重視力度不足，業(yè)財融合效果也難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，本文主要就網(wǎng)絡時代背景下的業(yè)財融合進行了探究分析。【關鍵詞】 網(wǎng)絡時代 業(yè)財融合 對策在網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下，企業(yè)需要加強業(yè)財融合力度，促進自身的持續(xù)與穩(wěn)健發(fā)展，對于我國市政經(jīng)濟的健康與穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的

2、意義。因此企業(yè)還要加強對網(wǎng)絡時代背景下業(yè)財融合重要性的認知力度，在財務管理工作中進行業(yè)財融合的不斷強化，借此來提升企業(yè)自身的財務管理水平跟管理效率，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義。一、企業(yè)業(yè)財融合概述一般情況下企業(yè)的業(yè)財融合主要是將原本單獨存在的業(yè)務跟企業(yè)的財務管理工作進行有機結合，隨后在業(yè)務當前現(xiàn)場基礎上進行可行性評估工作的進行，這樣可以讓企業(yè)的財務管理工作準確性跟效率得到進一步的提升，保障企業(yè)各項業(yè)務活動的有序開展，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著重要意義。在業(yè)財融合體系下，需要實現(xiàn)業(yè)務跟財務管理的優(yōu)勢互補，有業(yè)務部門對財務部門進行真實數(shù)據(jù)信息的提供，財務部門在對這些運營數(shù)

3、據(jù)進行了深入分析之后，對各項業(yè)務工作的開展提供參考意見，保障企業(yè)各項業(yè)務活動的開展效果。二、網(wǎng)絡時代背景下開展企業(yè)業(yè)財融合工作的問題實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財融合，對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，但是隨著我國信息化技術的不斷發(fā)展，對于企業(yè)的財務管理工作以及業(yè)務開展流程也產(chǎn)生了比較大的沖擊，導致了傳統(tǒng)的業(yè)財融合模式難以滿足企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的具體需求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。（一）缺乏自由數(shù)據(jù)庫隨著網(wǎng)絡時代的帶來，企業(yè)在業(yè)財融合中還需要進行大量數(shù)據(jù)信息的存儲跟處理。但是目前有很多企業(yè)存在自由數(shù)據(jù)庫嚴重匱缺的問題，無法對企業(yè)業(yè)務活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行有效處理，也就直接威脅到了業(yè)財融合的實施效果。在網(wǎng)絡時代發(fā)展背景

4、下，業(yè)財融合工作需要進行各種數(shù)據(jù)信息的充分利用跟科學分析，在此基礎上對企業(yè)的業(yè)務跟財務工作進行有效的融合。但是目前很多企業(yè)并沒有充分認知到數(shù)據(jù)財務管理價值跟業(yè)務活動開展的輔助性價值，很多企業(yè)也沒有構建自身的數(shù)據(jù)庫，在業(yè)務數(shù)據(jù)的搜集、管理以及綜合應用過程中存在著諸多不足之處，也就威脅到了企業(yè)的業(yè)財融合效果?？梢哉f自由數(shù)據(jù)庫的構建是企業(yè)在網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下的必然發(fā)展趨勢，也就需要企業(yè)能夠加強對該方面工作的重視力度，為業(yè)財融合效能的發(fā)揮提供充足的技術支撐。（二）業(yè)務目標跟財務目標不一致很多企業(yè)在業(yè)財融合過程中，還存在有業(yè)務目標跟財務目標不一致的問題，也就難以達到預期的業(yè)財融合效果。部分企業(yè)在財務目標

5、設置過程中缺乏合理性，導致了業(yè)務目標跟財務目標無法保持一致，也就使得業(yè)財融合工作陷入了一種尷尬的境地。，但是現(xiàn)階段依舊有很多企業(yè)都沒有充分認知到業(yè)務目標跟財務目標兩者協(xié)同的重要性，在業(yè)務目標設置過程中也沒有對企業(yè)的財務狀況以及發(fā)展特點進行綜合性的考慮，這樣就直接影響到了業(yè)財融合效果，這也是企業(yè)業(yè)財融合效能無法充分發(fā)揮的一個重要因素。（三）企業(yè)領導層財務管理意識薄弱就現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，很多企業(yè)的領導層還存在有市政主體觀念淡薄的問題，對于業(yè)財融合也造成了較大的阻礙，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：目前有相當一部分數(shù)量的企業(yè)管理者存在有財務素質(zhì)水平較低的問題，對于財務管理工作的重要性也沒有明確。部

6、分企業(yè)管理者認為財務管理工作只是簡單的記賬跟算賬，使得財務會計的管理職能無法得到充分的發(fā)揮。在這一錯誤理念下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中還無法實現(xiàn)財務管理工作的有序進行，財務管理活動過于混亂，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及可持續(xù)發(fā)展也會造成非常大的阻礙。近年來我國市場經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展，但是部分企業(yè)還沒有完全融入到現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制中，也沒有樹立良好的市場主體觀念。很多企業(yè)在財務部門的設置過程中，存在有財務成本管理理念過于薄弱的問題，也就難以滿足現(xiàn)代市場的發(fā)展需求。而市場主體觀念的缺乏，使得企業(yè)的財務管理職能無法得到充分的發(fā)揮，財務管理工作人員也無法對市場信息進行準確的識別跟處理?？梢哉f企業(yè)業(yè)財

7、融合工作的開展，需要完善的財務管理體系作為支撐，但是我國很多企業(yè)目前還沒有進行財務管理體系的構建，企業(yè)財務管理水平過于低下，也就無法對企業(yè)的業(yè)務活動起到良好的財務指導效果，直接影響到了企業(yè)的業(yè)財融合效果。三、網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下強化企業(yè)業(yè)財融合水平的策略網(wǎng)絡時代的到來，對于企業(yè)的財務管理工作也提出了更高的要求。但是目前依舊有很多企業(yè)在業(yè)財融合體系中還存在有比較多的問題，也就需要企業(yè)能夠?qū)@些問題進行深入的剖析，在此基礎上進行針對性業(yè)財融合策略的制定，具體內(nèi)容如下。（一）構建自有數(shù)據(jù)庫在網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下，為了實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財融合，還需要做好自由數(shù)據(jù)庫的建設工作。企業(yè)作為獨立經(jīng)營的發(fā)展個體，在業(yè)務活

8、動開展過程中會出現(xiàn)多種類型跟數(shù)量眾多的財務數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)的碎片化特征越來越明顯。只有做好了海量數(shù)據(jù)的整合跟分析，才能夠讓財務數(shù)據(jù)的效能得到充分發(fā)揮，對于企業(yè)業(yè)財融合工作的開展也有著良好的輔助作用。因此我國企業(yè)還需要在業(yè)財融合理念下，結合自身的實際發(fā)展特點進行自有數(shù)據(jù)庫的構建工作，對企業(yè)業(yè)務活動開展過程中存在的各種數(shù)據(jù)進行綜合性分析與處理，從而幫助企業(yè)更好的開展業(yè)財融合工作。（二）實現(xiàn)動態(tài)化的財務管控模式動態(tài)化的財務管控模式指的是對企業(yè)的整體財務活動進行綜合有效的監(jiān)控，并要對財務活動進行動態(tài)化的監(jiān)測，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務管理活動起到良好的動態(tài)監(jiān)控效果，確保各項財務工作流程都能夠落到實處。在網(wǎng)絡

9、時代發(fā)展背景下，企業(yè)各個部門之間還需要保持良好的溝通力度，將各個部門的發(fā)展目標跟企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標保持一致，這樣才能夠保障企業(yè)的整體運行效率。在業(yè)財融合工作的開展過程中，企業(yè)需要對市場發(fā)展情況以及自身運行特點進行明確，在此基礎上進行業(yè)財融合模式的不斷創(chuàng)新跟完善，這樣才能夠滿足網(wǎng)絡時代背景下對于企業(yè)的財務管理要求。通過無線認證、會計電算化系統(tǒng)的應用，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的財務動態(tài)化管理，還能夠?qū)崿F(xiàn)會計信息的迅速傳遞跟審批，完成異地信息的有效處理，從而獲得良好的業(yè)財融合效果，對于企業(yè)財務管理水平的提升也有著積極意義。（三）完善現(xiàn)代化的管理理念近年來隨著我國市政經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于企業(yè)的管理水平也提出了更

10、高的要求。需要企業(yè)管理層能夠完善跟落實現(xiàn)代化的管理理念，對業(yè)財融合的內(nèi)涵準確掌握，借此來促進企業(yè)財務管理工作的集約化跟精細化發(fā)展。在進行企業(yè)財務管理過程中，需要對國家最新頒布的會計準則以及方針進行明確，在此基礎上進行財務管理體系的合理構建。比如在財務管理活動的開展過程中，還可以積極采用移動雙票業(yè)務活動，并做好各種財務資料的優(yōu)化跟完善工作，這樣這樣才能夠保障企業(yè)物資采購決策的合理性，實現(xiàn)財務管理跟業(yè)務活動的有機融合，來讓業(yè)財融合的效能得到充分發(fā)揮。結束語綜上所述，在網(wǎng)絡時代背景下的企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，還需要進一步加強自身的財務管理工作，進行業(yè)財融合體系的合理應用，借此來提升自身的核心競爭能力。本文主要就業(yè)財融合的內(nèi)涵進行了闡述，隨后分析了網(wǎng)絡時代背景下企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合工作中遇到的各種問題，并給予了針對性的應對策略，希望能夠為相關企業(yè)的發(fā)展提供一些理論上的幫助?！緟⒖嘉墨I】1 戴程.網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下企業(yè)業(yè)財融合的若干思考j.全國流通經(jīng)濟，2018，000（014）：p.23-24.2 戴程.網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下企業(yè)業(yè)財融合的若干思考j.全國流通經(jīng)濟，2018，（14）：23-24.3 易少東."互聯(lián)網(wǎng)+"產(chǎn)業(yè)融