(完整版)巖棉板施工方案

1、施工單位：巖棉板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)施 工 方 案2012年2月9日7第一章 綜合說明一、編制目的本施工組織設(shè)計是對“ ”在施工組織、施工管理、勞動力組織、材 料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全措施等工作詳細(xì)而周全的設(shè)計規(guī)范，使該工程 在裝飾裝修的過程中，各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，滿足業(yè)主 要求，工程管理合理有效。二、編制說明 我公司經(jīng)過對該項目具體設(shè)計要求的研究分析，為整個工程的施工進(jìn)行了策劃部署， 在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上， 選擇優(yōu)化施工方案， 編制了本工程的施工組織設(shè)計， 以 使本工程的施工組織方案具有科學(xué)的針對性、 實施的指導(dǎo)性和可操作性， 以保證

2、按期、 優(yōu)質(zhì)、 高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1、編制原則本工程組織施工設(shè)計編制遵循以下基本原則：1.1 依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)的安排施 工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮 短工期。1.2 采用先進(jìn)的施工技術(shù)， 合理的施工方案， 保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行， 確保安全 生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。1.3 充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。2、編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 根據(jù) 項目工程的設(shè)計要求。a. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300b. 建筑

3、裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001c. 外墻外保溫建筑構(gòu)造國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集 10J121d. HF巖棉板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/CT114-2011e. 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50411-2007f. 建筑材料燃燒性能分級方法 GB8624-1997g. 膠粉聚苯顆粒保溫砂漿 JG158-2004h. 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ 144-20043、適用范圍本工程所設(shè)計的施工圖及招標(biāo)文件指定的所有外墻保溫施工內(nèi)容。第二章 總體概況一、工程概況 :1. 工程名稱：2. 建設(shè)單位：3. 結(jié)構(gòu)類型：4. 施工單位：二、外墻保溫做法按照設(shè)計要求 , 項目

4、外保溫墻面巖棉板采用 mm 厚巖棉 板。（巖棉板采用容重為：橫絲巖棉 kg/m 3）；導(dǎo)熱系數(shù)， 0.040W/（m · k） 、憎水 率， 98% 。第三章 巖棉保溫施工技術(shù)方案、工藝 施工方案是一個綜合性的施工組織安排， 在配合總體工程進(jìn)度計劃的前提下， 還應(yīng)滿足 施工工序計劃及材料組織計劃，才能全面反映總體施工方案。根據(jù)本工程規(guī)模特點， 遵循合理分工與密切協(xié)作， 因事設(shè)職的原則， 建立施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 本工程項目經(jīng)理受本公司委托， 代表本公司全權(quán)處理涉及報價、 圖紙深化、 現(xiàn)場簽證等事宜， 編制針對本項目的節(jié)能保溫專項施工方案，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 一、施工材

5、料性能指標(biāo)1、主要施工材料及其性能指標(biāo) 巖棉板外觀尺寸及性能指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定： 表一：板的規(guī)格（ mm）尺寸允許偏差（ mm）平整度偏差（ mm）直角偏離度（ mm/m）長度1200+10、-365寬度600+2、-2表二：項目性能指標(biāo)試驗方法干密度， kg/m3160GB/T 5480導(dǎo)熱系數(shù)（ 25），W/（m·K）0.040GB/T 10294、主要項目的施工順序本工程施工項目的劃分，遵照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集外墻外保溫建筑構(gòu)造10J121、 HYBXT-外墻外保溫用增強巖（礦）棉板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 DBQ29-16

6、-2010 的有關(guān)規(guī)定，施工順序如下： 基面驗收、檢查基層處理配制粘結(jié)砂漿巖棉保溫板粘貼鋪貼鍍鋅鋼網(wǎng)并設(shè)置錨固栓抹連接砂漿打底并找平抹聚合物抗裂砂漿鋪設(shè)耐堿網(wǎng)格布抹聚合物抗裂砂漿找平 整體修補清理驗收。三、外墻外保溫施工方法1. 對基層墻體的要求及處理方法（1）基層應(yīng)清潔，無油污、脫膜劑等妨礙粘貼的附著物。（ 2）墻面應(yīng)平整、平滑度 0.4cm/2.0m ，凸起、空鼓、和疏松部位應(yīng)剔除并找平。（3）須對后砌墻進(jìn)行抹灰找平，找平層應(yīng)與墻體粘貼牢固，不得有脫層、空鼓、縫裂，面 層不得有粉化、起皮等現(xiàn)象。（ 4）門窗，室外（門窗的）卷簾，特別是水平設(shè)置的蓋板（如窗臺板、女兒墻頂蓋板），必須在外保溫體

7、系施工前完成，外墻上的門窗框要安裝完成，并且封好口。與外墻面連 接的護(hù)欄，不能在外保溫施工好后再在外保溫墻面上挖洞裝護(hù)欄，固定雨落管道等用 的支架也應(yīng)預(yù)先安裝完，并且所有以上這些均需考慮外保溫體系的厚度。（5）自來水管、煤氣管、空調(diào)進(jìn)出口及各種進(jìn)戶管線等所有進(jìn)出作外保溫外墻面的管線均需預(yù)埋 PVC套管， PVC套管伸出墻面的長度至少應(yīng)為外保溫體系的厚度。（6）所有固定在外墻上的受力構(gòu)件，如托架等必須在外保溫施工前安裝完成，絕不允許外 保溫施工完成后再在墻面上開洞，否則質(zhì)量及外觀效果都難以保證。2、施工工藝（ 1 ）粘貼巖棉板 巖棉板專用膠粘劑是一種聚合物增強的水泥基預(yù)制干拌料， 在施工時只需按

8、重量比為 4： 1（干粉：水）的比例加水充分?jǐn)嚢杈鶆蚣纯墒褂谩?加水?dāng)嚢韬蟮膸r棉板專用膠粘劑應(yīng)爭取在兩小時內(nèi)用完。 在攪拌和施工時不得使用鋁質(zhì)容器或工具。 巖棉板專用膠粘劑的性能及其使用時的注意事項，請參考其技術(shù)說明書。注意事項：? 刮涂巖棉板專用膠粘劑時應(yīng)注意保證巖棉板四個側(cè)端面上無膠粘劑。? 整面粘貼時， 要注意鋸齒抹灰刀拖刮時的角度不能過平， 以避免巖棉板專用膠粘劑的涂 抹厚度過薄，降低與基層墻體的粘貼面積。（2）粘貼工藝 將拖刮好巖棉板專用膠粘劑的巖棉板緊密的粘貼在墻面上， 并用打磨板從中心向四周延伸 輕拍， 調(diào)整粘接平整度及粘貼面積。 巖棉板四周擠出的粘接劑必須立即刮掉， 以保證粘貼

9、下 一塊巖棉板時，板縫之間不會嵌入膠粘劑。 采用點框法： 布膠部位宜與錨固件設(shè)置位置相對應(yīng)， 保溫層材料 HYBXT-保溫板在基層墻 面上的粘結(jié)面積不應(yīng)小于總面積的50%。 粘貼巖棉板時，板縫應(yīng)擠緊，相鄰板應(yīng)齊平，板間縫隙不得大于2mm，當(dāng)兩塊巖棉板之間的縫隙大于 2mm時，應(yīng)用專用聚氨脂發(fā)泡填平縫隙。（ 3）錨固及表面處理 錨固：粘貼巖棉板后方可進(jìn)行錨固件的安裝。選用8× 100mm的錨固件進(jìn)行錨固，采用電錘在外墻鉆孔，孔徑為 10mm；孔深為 120mm（含保溫板厚度） ，將塑料膨脹螺栓安裝并緊 固，使巖棉板與外墻面緊密結(jié)合。錨固點緊固后應(yīng)低于巖棉板表面1 2mm，為下一道封堵錨

10、栓帽打基礎(chǔ)。當(dāng)基層墻體為混凝土墻面時，錨栓有效錨固深度不應(yīng)小于30mm；當(dāng)基層墻體為輕質(zhì)砌塊制品時，其進(jìn)入的有效錨固深度不應(yīng)小于50mm；用于有腔結(jié)構(gòu)的基層，應(yīng)采用有擰回功能的錨固件。鋪貼網(wǎng)格布 :a）網(wǎng)格布使用前先設(shè)計好鋪設(shè)方式。 計算尺寸剪裁下料， 剪裁邊緣直線誤差應(yīng)小于 5mm。 網(wǎng)格布橫接應(yīng)錯開墻面板材的橫接縫。b）網(wǎng)格布鋪設(shè)自上而下相互連接，耐堿網(wǎng)格布要橫向鋪貼，橫縱向都要做搭接，左右 搭接寬度，上下搭接寬度不應(yīng)小于100 mm。c）首層使用加強網(wǎng)格布，做法與普通型相同。（4）系統(tǒng)特殊部位的處理 用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布在門窗洞口、勒角、陽臺、空調(diào)板、變形縫和頂檐上部的末端部位進(jìn)行 翻包作法。

11、裁剪窄幅翻包用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布時，其寬度為200mm+板厚，長度按墻體部位而定。 在基層墻體上洞口周邊及系統(tǒng)終端相應(yīng)部位涂抹粘結(jié)砂漿，寬度100mm，厚度 2mm。 將窄幅標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)布一端 100mm壓入粘結(jié)聚合物砂漿內(nèi)，另一端甩出備用，并保持清潔。 巖棉板粘貼在相應(yīng)部位， 并將翻包部位板的正面和側(cè)面涂抹抹面砂漿。 再將預(yù)先甩出的 網(wǎng)布沿板翻轉(zhuǎn)并壓入抹面砂漿。 如需鋪設(shè)加強網(wǎng)布應(yīng)先鋪設(shè)加強網(wǎng)布， 再將翻包網(wǎng)布壓在加 強網(wǎng)布之上。巖棉板外墻保溫作法：第一章 質(zhì)量保證體系與措施5.1 工程質(zhì)量方針與目標(biāo)1 工程質(zhì)量方針我項目的質(zhì)量方針是“滿足顧客、保護(hù)環(huán)境、珍愛生命”。2 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按 GB/T190

12、01-2000idtISO9001 ： 2000質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，科學(xué)管理， 積極推廣新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，確保本合同工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，各分項、 分部工程一次驗收合格率達(dá) 100%。5.2 質(zhì)量管理組織體系與職責(zé)分配1 質(zhì)量管理組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部， 在總部的服務(wù)和控制下， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障， 按照企業(yè)成熟的項目管理模 式，嚴(yán)格按照 GB/T19001-2000idtISO9001 ： 2000質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。建立

13、由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，各專業(yè)工程師檢查和監(jiān)控的質(zhì)量保證體系。詳見圖 1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。根據(jù) GB/T19001-2000確定目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)策劃組織、方案確定專業(yè)施工、落實措施組織實施 合約管理 施工管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理2 質(zhì)量保證管理職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項目的管理要點，組織制 定、審批項目質(zhì)量計劃并貫徹實施。（2）組織項目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件。在此基 礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件等。（3）領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建

14、立項目的質(zhì)保體系和有效的運行機制，完 善基礎(chǔ)管理工作。2、項目總工程師（ 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、 科技發(fā)展規(guī)劃、 項目質(zhì)量計劃， 領(lǐng)導(dǎo)與組織 質(zhì)量體系 的 運行； 開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作； 負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃， 對工 程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量預(yù)控計劃、質(zhì)量管理 文件；組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批 . 參與工程 創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)具體實施。（3）負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作；負(fù)責(zé)組織工 程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。（ 4）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)

15、范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。3、項目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)，對分項、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 負(fù)責(zé)落實項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的執(zhí)行。（2）組織現(xiàn)場施工責(zé)任師執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案、各類生產(chǎn)計劃，控制專 業(yè)施工隊的施工進(jìn)度安排 , 并及時反饋管理信息。（3）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工隊在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。（ 5）參與工程各階段的驗收工作， 具體負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查， 并提出處理意見。4、工程技術(shù)部（1）配合項目總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情

16、況。（2）負(fù)責(zé)對專業(yè)施工隊施工方案的審核工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交 底。（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。4）編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。（5）負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。（6）負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計變更、 洽商的管理。（7）負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工（8）控制專業(yè)施工隊的施工進(jìn)度。（9）負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以 書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（ 10

17、）加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、 國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使各項質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈，及時收集整理。（11）嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工隊做好工序、分項工程的檢查驗收工作。（12）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)。5、質(zhì)量部（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總目標(biāo)和階 段目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）制定項目質(zhì)量檢驗計劃，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消 除在萌芽之中。（3）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各 部門，作為考評部門工作的指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)項目

18、質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織 專業(yè)施工隊管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。（ 7）監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。6、物資試驗部（1）負(fù)責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作。（2）編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。檢驗（4）及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結(jié)果報工程技術(shù)部。及時 向顧客直接指定的分供方、 分承包方

19、索要設(shè)計方審定的材料的書面證明并與進(jìn)場驗證、報告一同存檔。（ 5）負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗證 （ 材料質(zhì)量、數(shù)量驗證 ） 辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提 供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。（ 7）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的檢驗、 試驗及報驗工作， 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作。5.3 質(zhì)量管理制度與程序1 質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量計劃與技術(shù)交底制度 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，分解到各個分項、各道工序中，對每個分項和每道工序 均制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，層層保證，層層落實。確定各階段的質(zhì)量控制點，制定切實可行的質(zhì)量措施，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)質(zhì)量計劃及時下達(dá)各分部分項工程技術(shù)交底， 特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo) 書，明確質(zhì)量要求。2、工程量數(shù)據(jù)化管理制度鑒于本工程工程量大， 工程做法多， 系統(tǒng)交叉多的特點， 將建立按各階段工程建立工程 量及工藝作法數(shù)據(jù)庫，按照數(shù)據(jù)庫的提示要求，編制施工計劃，組織施工和驗收，實現(xiàn)可追 溯性。3、方案先行制度要求關(guān)鍵部位、 重點部位必須制定專項施工方案， 并要求方案中有質(zhì)量控制的針對性措 施，明確各工序質(zhì)量控制重點、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。4、材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗制度嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)， 實行材料報審制， 建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送驗制度， 所 有進(jìn)場原材料及成品、 半成品，