吊裝應(yīng)急預(yù)案

1、大型構(gòu)件起重吊裝工程平安生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析一事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要 有：起重機(jī)傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷 害事故。二危害程度分析 在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中， 發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)， 容易 造成人員傷亡， 相鄰構(gòu)筑物損壞； 發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事 故時(shí)致使受重傷或死亡； 操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死 亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時(shí)，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應(yīng)急處臵根本原那么1. 堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主的原那么；2. 堅(jiān)持“保護(hù)人員優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原那么；3. 堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，

2、緊急處臵，快速反響，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致、消 除危險(xiǎn)的原那么；4. 堅(jiān)持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)的原那么。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一應(yīng)急組織體系機(jī) 械 施 工 隊(duì)二指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成總指揮：工程經(jīng)理副總指揮：工程副經(jīng)理、總工程師 為使現(xiàn)場有序，行動(dòng)有效，下設(shè) 了五個(gè)小組。通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：綜合辦公室負(fù)責(zé)人 成員單位：技術(shù)部、物資供應(yīng)部、平安質(zhì)量管理部門技術(shù)處理組 組長：總工程師成員單位：施工技術(shù)部門、物資設(shè)備部門搶險(xiǎn)搶救組 組長：工程副經(jīng)理成員單位：平安質(zhì)量管理部門、保衛(wèi)工作部門醫(yī)療救護(hù)組 組長：衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人成員單位：衛(wèi)生所、工會后勤保障組 組長：物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人 成員單

3、位：勞動(dòng)人事部門、物資設(shè)備部門、財(cái)務(wù)部門2. 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé)總指揮職責(zé)： 發(fā)布或解除啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案， 指揮應(yīng)急救援。 副總指揮職責(zé)： 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作， 協(xié)調(diào)各 應(yīng)急小組及成員的具體行動(dòng)，并實(shí)施決策。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 確保與總指揮或副總指揮、 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系 暢通、內(nèi)外信息反響迅速； 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)； 負(fù)責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、 攝像工作； 負(fù)責(zé)對新聞媒體的信息發(fā) 布和報(bào)道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。 技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施； 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施

4、； 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷； 繪制事故現(xiàn)場平面圖， 標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確 的搶險(xiǎn)救援信息資料； 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。搶險(xiǎn)搶救組職責(zé) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)； 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶； 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救或救援時(shí)， 高度注意防止意外傷 害； 搶險(xiǎn)搶救或救援結(jié)束后， 直接報(bào)告總指揮或副總指揮， 并對結(jié)果 進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組職責(zé) 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前， 對受害者進(jìn)行必要的搶救 如人工呼吸、 包扎止血、防止受傷部位受污染等 ； 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)； 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指

5、定人員護(hù)理受害者； 在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲?維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。 后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、 救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)；提供合格的搶險(xiǎn)搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警一危險(xiǎn)源監(jiān)控工程施工前，建立危險(xiǎn)源臺帳，公司進(jìn)行定期檢查。工程制定吊裝方 案，專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢 查。危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施序號危險(xiǎn)作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1起重設(shè)備傾覆機(jī)械傷害物體打擊1. 對起重機(jī)械進(jìn)行平安檢驗(yàn)，平安保護(hù)裝置齊全。2. 專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。3. 嚴(yán)禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù) 荷吊運(yùn)。4. 地面和行走道路要堅(jiān)實(shí)平整

6、，支撐穩(wěn)定。2構(gòu)件捆綁不牢固構(gòu)件滑落1. 起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。2. 不得隨意改變吊裝方案；3. 信號工、起重工密切配合，嚴(yán)格遵守“十不吊 原那么。3平安防護(hù)不到位高空墜落1 .高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品；2. 設(shè)置牢固的操作平臺，周邊設(shè)防護(hù)欄桿；3. 必須按標(biāo)準(zhǔn)系好平安帶。4作業(yè)面咼壓電網(wǎng)觸電1. 按標(biāo)準(zhǔn)要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護(hù)欄桿；2. 作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿二預(yù)警行動(dòng)1預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險(xiǎn)情后，都要立即以最快捷的方式，如運(yùn)用固定 、 或口頭等形式發(fā)出警報(bào)， 通知工程負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險(xiǎn)。2預(yù)警行

7、動(dòng)工程負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險(xiǎn)， 在條件允許的情況下，盡量采取方法切斷“事故危險(xiǎn)源，密切關(guān)注 事態(tài)開展?fàn)顟B(tài)和趨勢，同時(shí)由工程負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部， 啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 根據(jù)事故險(xiǎn)情，編制事故災(zāi)害 防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。事故險(xiǎn)情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時(shí)，經(jīng)公司或上一級應(yīng) 急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后，由工程部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū) 通告，并向當(dāng)?shù)卣?方式報(bào)警，以便做好人員疏散避險(xiǎn)。對可能引起重特大平安事故的險(xiǎn)情，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí) 后，

8、應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部和工程 所在地人民政府。五、信息報(bào)告程序1.報(bào)警系統(tǒng)及程序事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí)，目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報(bào)告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人； 施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后，及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告；公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由平安質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 并通報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人； 報(bào)警網(wǎng)絡(luò)2. 現(xiàn)場報(bào)警方式施工現(xiàn)場發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故，首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心 值班 。事故現(xiàn)場如有人員傷亡時(shí)，同時(shí)撥打急救中心 ：120。施工現(xiàn)場以 方式報(bào)告后，隨后用書面材料以 或電子郵件

9、的 方式報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。3. 事故報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；事故發(fā)生單位名稱，事故現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人姓名；工程工程和事故險(xiǎn)情開展事態(tài)、控制情況，緊急搶險(xiǎn)救援情況；事故原因、性質(zhì)的初步分析；事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。4. 報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后， 1 小時(shí)之內(nèi)由事故現(xiàn)場報(bào)告給公司應(yīng)急救援指揮中心； 4小時(shí)之內(nèi)由公司報(bào)告給集團(tuán)公司六、應(yīng)急處臵一響應(yīng)分級1.現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大平安事故死亡 3 人以上；重傷 20 人以 上；直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上，啟動(dòng)本預(yù)案，公司負(fù)責(zé)組織應(yīng)急 救援指揮，并報(bào)中鐵二十一局集體公司安質(zhì)環(huán)保處。2.現(xiàn)場發(fā)生四級重大平安事

10、故死亡 1-2人；重傷 3人以上， 19 人以 下；直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬元，啟動(dòng)公司和工程部應(yīng)急預(yù)案，相 應(yīng)公司和工程部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保處。3. 現(xiàn)場發(fā)生四級以下平安生產(chǎn)事故，啟開工程部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)工程 部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)上級公司安質(zhì)環(huán)保部。二響應(yīng)程序1. 應(yīng)急指揮當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的平安生產(chǎn)事故時(shí)， 啟動(dòng)公司專項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案。 公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報(bào)告后， 經(jīng)對事 故嚴(yán)重程度核實(shí)后，判斷是否有能力組織救援。如有能力組織救援， 及時(shí)啟動(dòng)公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案， 否那么立即向 集團(tuán)公司報(bào)告。公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，

11、停止手頭一切 工作，立即到位，通報(bào)事故情況，按照各職能小組分工組織救援。2. 應(yīng)急行動(dòng)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后， 立即了解現(xiàn)場事故情況， 劃定平安和危險(xiǎn)區(qū) 域，設(shè)立標(biāo)志，實(shí)行現(xiàn)場保護(hù)，平安警戒，疏導(dǎo)車流，保障救援道路 的暢通，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù) ,組織救援。對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍 照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕 跡、物證。3. 資源調(diào)配組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍 ,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器 械、搶險(xiǎn)車輛等物資，為應(yīng)急行動(dòng)做好充分準(zhǔn)備

12、。4. 應(yīng)急避險(xiǎn)搶險(xiǎn)車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中， 按交通規(guī)那么正確駕駛車輛，防止交通事故發(fā)生。在疏散人群過程中，要選擇平安通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度 ，正確施救，防止盲目抬運(yùn)拖拉 ,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩 ,防止使受傷人員 再次受傷或加重傷害程度。5. 擴(kuò)大應(yīng)急假設(shè)公司沒有能力組織救援，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告 ,請求啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。三處臵措施1應(yīng)急處臵次序2起重機(jī)傾覆事故應(yīng)急處臵措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是

13、否受到侵 害。假設(shè)有人員被困，確定被埋人員的位臵，立即組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖 救被埋人員時(shí)，切勿用機(jī)械挖救，以防傷人，同時(shí)調(diào)用其他起重設(shè)備 將傾覆起重機(jī)緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。3吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處臵措施當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時(shí)， 首先觀察傷員受傷部 位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時(shí)進(jìn)行簡單的止 血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴(yán)重者，急救人員邊搶救 邊就近送醫(yī)院。4操作人員高處墜落事故應(yīng)急處臵措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒， 隨后 看傷員墜落時(shí)身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度的不同，組織救 援。5.電網(wǎng)觸電傷害事故應(yīng)急處臵措施 當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時(shí)， 首先判斷是高壓 線路還是低壓線路。假設(shè)是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較 遠(yuǎn)，那么可用絕緣材料把觸電者與電源別離。假設(shè)是高壓線路觸電，馬上 通知供電部門停電，如一時(shí)無通知供電部門停電，那么可拋擲導(dǎo)電體， 讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。七、應(yīng)急物資與裝備保障1.應(yīng)急處臵所需的物資與裝備數(shù)量醫(yī)療器材：擔(dān)架2副、氧氣袋2個(gè)、小藥箱2個(gè)；搶救工具：氣割用具2套、千斤