健德鐵塔企業(yè)施工之 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序

1、. *; 7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序 1.目的 對特定產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序，以確保規(guī)定要求。 2.適用范圍 適用于與特定產(chǎn)品、項目及合同的關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計劃的編制、實施和控制。 3.職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)部門編制的質(zhì)量計劃。 3.2 總工辦負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查。 3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。 4.程序 4.1 對特定的產(chǎn)品、項目和合同應(yīng)進行質(zhì)量策劃。策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織動作的方式形成文件，如( )工程質(zhì)量計劃 。 4.2 公司在下列情況下應(yīng)進行質(zhì)量策劃： 4.2.1 引進

2、、試制新產(chǎn)品、采用新工藝或新材料、技術(shù)更新或技術(shù)改造。 4.2.2 銷售合同中顧客對產(chǎn)品有特定的要求。 4.2.3 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。 4.3 質(zhì)量策劃的內(nèi)容包括： 4.3.1 針對特定產(chǎn)品、項目或合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。 4.3.2 針對特定產(chǎn)品、項目或合同所需建立的生產(chǎn)、服務(wù)過程或相關(guān)聯(lián)的過程，識別關(guān)鍵的過程和活動；涉及的活動規(guī)定途徑進行評審和形成文件。 4.3.3 識別并提供上述過程所需的資源配置、實施階段的劃分、人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。 4.3.4 確定過程涉及的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、測量、檢驗和試驗活動及驗收準(zhǔn)則；對過程和產(chǎn)品重要或關(guān)鍵特性，應(yīng)安排測量和監(jiān)控活動；對其中特殊過

3、程的輸出應(yīng)按輸入的要求進行驗證并確認(rèn)。 4.3.5 確認(rèn)為過程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的記錄。 4.3.6 確定產(chǎn)品實現(xiàn)過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全因素，并提供適宜的控制措施。 4.4 編制質(zhì)量計劃 . *; 對產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃其結(jié)果應(yīng)形成質(zhì)量計劃 。 質(zhì)量計劃的編制原則為： 4.4.1 質(zhì)量計劃的內(nèi)容要根據(jù)質(zhì)量策劃的內(nèi)容和結(jié)果來確定。 4.4.2 參照管理手冊的有關(guān)內(nèi)容，符合質(zhì)量方針、目標(biāo)，并與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。 4.4.3 可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)特殊的要求編制新的內(nèi)容。 4.4.4 根據(jù)實際情況，可編寫總體質(zhì)量計劃，也可只編寫有關(guān)的單項計劃，如放樣質(zhì)量計

4、劃、采購計劃、質(zhì)量檢驗計劃，也可針對某一特定的活動，如產(chǎn)品包裝、售后服務(wù)等。 4.4.5 質(zhì)量計劃可以作為獨立的文件，也可以根據(jù)需要作為其他文件（如項目計劃等）的一部分。 4.4.6 質(zhì)量計劃由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總工辦以受控文件形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門（顧客有要求時，可發(fā)放給顧客） 。 4.4.7 質(zhì)量計劃的封面上必須注明項目名稱及質(zhì)量計劃的編號、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期。 4.6 質(zhì)量計劃的實施、監(jiān)督和修改 4.6.1 各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量計劃的規(guī)定要求進行控制，并將計劃的執(zhí)行情況及時反饋到總工辦。 4.6.2 總工辦和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部

5、門質(zhì)量計劃的實施，根據(jù)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的接口和資源配置，填寫產(chǎn)品策劃實施情況檢查表 。 4.7 質(zhì)量計劃完成后，有關(guān)文件由總工辦負(fù)責(zé)存檔保存。 5.相關(guān)文件 5.1文件控制程序 5.2記錄控制程序 6.第三層文件 6.1 作業(yè)文件 6.1.1 ( )工程質(zhì)量計劃（CZ/7.101） 6.2 記錄文件 6.2.1 產(chǎn)品策劃實施情況檢查表（CJ/7.101） 附：產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制流程圖 . *; 產(chǎn)品策劃流程圖 職責(zé)部門職責(zé)部門/人員人員 流程圖 相關(guān)文件相關(guān)文件/記錄記錄 總工程師 產(chǎn)品策劃 （會議紀(jì)要） 公司各部門 總 經(jīng) 理 總工程師 （ ） 工程質(zhì)量計劃 各 部 門 技 術(shù) 部 質(zhì) 檢 部 總 工 辦 產(chǎn)品