個案管理於長期照護(hù)之應(yīng)ppt課件

1、第七章第七章個案管理於長期照護(hù)之應(yīng)用個案管理於長期照護(hù)之應(yīng)用7-1個案管理之概念發(fā)展7-2個案管理相關(guān)概念之應(yīng)用7-3個案管理者的定位7-4個案管理與臨床路徑7-5護(hù)理個案管理於長期照護(hù)之應(yīng)用個案管理之概念發(fā)展個案管理之概念發(fā)展l個案管理之演進(jìn)與理念l醫(yī)療照護(hù)服務(wù)的興革l個案管理之定義與目的醫(yī)療照護(hù)服務(wù)的興革醫(yī)療照護(hù)服務(wù)的興革l管理式照護(hù)Managed Carel整合式安康照護(hù)系統(tǒng)Integrated Delivery System；IDS個案管理相關(guān)概念之應(yīng)用個案管理相關(guān)概念之應(yīng)用l運(yùn)用於急性醫(yī)療院所為主之個案管理l運(yùn)用於社區(qū)型態(tài)之個案管理運(yùn)用於急性醫(yī)療院所為主之個案管理運(yùn)用於急性醫(yī)療院所為

2、主之個案管理l臨床個案管理師l運(yùn)用審核個案管理師Utilization Review臨床個案管理師臨床個案管理師l主護(hù)護(hù)理個案管理師l專職個案管理師運(yùn)用於社區(qū)型態(tài)之個案管理運(yùn)用於社區(qū)型態(tài)之個案管理l社區(qū)保健個案管理l居家個案管理l慢性病個案管理居家個案管理居家個案管理l短期居家個案管理l長期居家個案管理慢性病個案管理慢性病個案管理個案管理者的定位個案管理者的定位l個案管理者的角色功能l誰是合適的個案管理者l個案管理對象篩選l個案管理適用於哪些機(jī)構(gòu)組織個案管理者的角色功能個案管理者的角色功能l個案管理者的角色l個案管理者的功能l個案管理者應(yīng)具備的才干技藝個案管理者的角色個案管理者的角色l評估者l

3、促成者l計(jì)畫者l代言者個案管理者的功能個案管理者的功能l臨床方面l教育方面l財務(wù)方面?zhèn)€案管理者應(yīng)具備的才干技藝個案管理者應(yīng)具備的才干技藝l溝通、協(xié)商才干l熟習(xí)可運(yùn)用之正式、非正式資源l創(chuàng)新的才干l行為改變才干l統(tǒng)合各方觀點(diǎn)的才干l本錢控制、預(yù)算平衡概念誰是合適的個案管理者誰是合適的個案管理者l多元專業(yè)方式l多元整合方式l跨專業(yè)方式多元專業(yè)方式多元專業(yè)方式多元整合方式多元整合方式l不直接提供照護(hù)之個案管理者l同時提供直接照護(hù)之個案管理者跨專業(yè)方式跨專業(yè)方式個案管理與臨床路徑個案管理與臨床路徑l臨床路徑相關(guān)概念l臨床路徑的格式臨床路徑相關(guān)概念臨床路徑相關(guān)概念l臨床路徑的優(yōu)點(diǎn)l臨床路徑的發(fā)展步驟臨床路徑的發(fā)展步驟臨床路徑的發(fā)展步驟臨床路徑的格式臨床路徑的格式個案管理於長期照護(hù)之應(yīng)用個案管理於長期照護(hù)之應(yīng)用l篩選高危險群個案l評估個別需求、潛在才干、確立目標(biāo)