IPMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)綱要學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1IPMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)綱要國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)綱要第1頁/共59頁第2頁/共59頁項(xiàng)目管理實(shí)踐傳統(tǒng)項(xiàng)目管理新項(xiàng)目管理完成任務(wù)滿足三重約束從目標(biāo)上來講是讓利益相關(guān)者滿意活動(dòng)方法學(xué)科第3頁/共59頁一般管理知識(shí)和實(shí)踐一般管理知識(shí)和實(shí)踐.項(xiàng)目管理知識(shí)體項(xiàng)目管理知識(shí)體系系應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐此圖表示學(xué)科領(lǐng)域此圖表示學(xué)科領(lǐng)域之間關(guān)系的概念之間關(guān)系的概念,搭接的范圍并非按搭接的范圍并非按比例的比例的.第4頁/共59頁第5頁/共59頁歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理學(xué)科的探索及專業(yè)化項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。第6頁/共59頁第7頁/共59頁第8頁/共59頁第

2、9頁/共59頁研究研究知識(shí)體系知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)教育與培訓(xùn)教育與培訓(xùn)證書證書基礎(chǔ)基礎(chǔ)基本構(gòu)架基本構(gòu)架基于研究基于研究支持標(biāo)準(zhǔn)支持標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)第10頁/共59頁合法組織。第11頁/共59頁nIPMP面試著重于對(duì)應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者從事項(xiàng)目管理的理念第12頁/共59頁第13頁/共59頁第14頁/共59頁n通過標(biāo)準(zhǔn)：n筆試最低100分n案例討論面試最低140分n總分最低為280分級(jí)別200120022003總計(jì)A4/84/8B9/1716/2725/44C136/2691219/28321585/29902940/6091D33/59194/406323/558550/1023

3、總計(jì)169/3281426/32631924/35753519/71662001200120032003IPMPIPMP申請(qǐng)、獲證中國區(qū)統(tǒng)計(jì)表申請(qǐng)、獲證中國區(qū)統(tǒng)計(jì)表第15頁/共59頁第16頁/共59頁第17頁/共59頁第18頁/共59頁第19頁/共59頁在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席Paul Grace第20頁/共59頁第21頁/共59頁項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)作運(yùn)作第22頁/共59頁技術(shù)指標(biāo)等要求。第23頁/共59頁項(xiàng)目項(xiàng)目第24頁/共59頁第25頁/共59頁第26頁/共59頁性能性能費(fèi)用費(fèi)用時(shí)間時(shí)間 成功的項(xiàng)目必須滿足客戶、管理層和供應(yīng)商在時(shí)間、費(fèi)用和性能

4、上的不同要求。 功效功效功能要求有限預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用完成期限時(shí)間時(shí)間目標(biāo)目標(biāo)第27頁/共59頁基本依附于界定和組織第28頁/共59頁確定需求項(xiàng)目選擇項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目總結(jié)初始階段初始階段實(shí)施階段實(shí)施階段運(yùn)行階段運(yùn)行階段結(jié)束階段結(jié)束階段新的項(xiàng)目設(shè)想新的項(xiàng)目設(shè)想項(xiàng)目論證進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目控制生產(chǎn)安排第29頁/共59頁大類：工程、非工程行業(yè)：建筑、制造、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、金融、電子、紡織、交通、性質(zhì)：研制、技改、引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)品開發(fā)、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、組織活動(dòng)、工程 非工程一次性任務(wù)(項(xiàng)目)第30頁/共59頁第31頁/共59頁第32頁/共59頁第33頁/共59頁第34頁/共59頁第35頁/共59頁第36頁/共

5、59頁第37頁/共59頁第38頁/共59頁項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理第39頁/共59頁CCCCAAABBB第40頁/共59頁AAAAABBBBCCCC第41頁/共59頁BCA甲乙丙丁甲丙丙甲乙第42頁/共59頁層次基層管理層次：中層管理管理部門經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭者業(yè)主宣傳媒介社團(tuán)政府財(cái)務(wù)供貨商層次:高層管理第43頁/共59頁nF 結(jié)束階段，評(píng)審、鑒定及項(xiàng)目交付和組織結(jié)束工作 C D E F工作量 時(shí)間第44頁/共59頁第45頁/共59頁完成工作量C概念階段C D E F時(shí)間第46頁/共59頁D 開發(fā)階段時(shí)間完成工作量第47頁/共59頁E 實(shí)施階段C D E F時(shí)間完成工作量第48頁/共59頁F結(jié)束階段C D E F時(shí)間完成工作量第49頁/共59頁第50頁/共59頁第51頁/共59頁第52頁/共59頁第53頁/共59頁項(xiàng)目主任項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目經(jīng)理大項(xiàng)目