企業(yè)辦公室工作職責

1、企業(yè)辦公室工作職責企業(yè)辦公室工作職責一、負責公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查， 建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通外聯(lián) 系，保證上情下達和下情上報。三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會 議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。四、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與社會各界的廣泛 合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。五、產(chǎn)銷計劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、 修訂。七、下列各項

2、管理制度的建議、推行與修訂。篇二：企業(yè)辦公室工作職責1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。3、物資管理制度。4、會計帳務(wù)、成本管理制度。5、人事、總務(wù)管理制度。6、其化有關(guān)管理制度。7、管理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。8管理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。9、全公司教育訓(xùn)練計劃的匯總與推行。10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練計劃的擬 訂。11、廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。12、材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。13、標準成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。14、經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。15、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。16、專案性成本及產(chǎn)

3、品利益分析。17、投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。18、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。19、負責公司的印章管理。20、負責公司的報關(guān)事務(wù)。21、負責公司的禮品管理。2、負責公司的合同管理和法律事務(wù)。23、負責公司的營業(yè)證照管理。24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇三：企業(yè)辦公室工作職責1、時時了解掌握員工的思想動態(tài)并及時向上反映，關(guān)心員工的工 作，生活情況，為員工排憂解難。2、檢查、督促打字員，檔案員，汽車司機，保衛(wèi)值班員及后勤人 員執(zhí)行崗位職責的情況，做好他們的考勤登記，協(xié)助行政副經(jīng)理管理 好一切行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負責做好新員工的招收，勞動合同的簽 訂，人

4、事檔案的建立和獎懲、辭退工作。4、編制公司部辦公用品的年度、月度供應(yīng)計劃，做好報刊雜志的 征訂和分發(fā)工作，做到節(jié)省行政開支。5、負責管理集團公司的低值易耗品，配合財會部門統(tǒng)一登記立 帳，防止流失。6、搞好集團公司用電、用水、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成 為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣。7、承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的事項。篇四：企業(yè)辦公室工作職責（一）打印公司文件，并負責辦公室、傳真、復(fù)印機等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（二）負責報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（三）保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作容；（四）負責考勤登記工作；（五）登記公司員工外出容；（六）布置公司會議的會場，負責通知參會人員會議時

5、間、地 點，必要的做會議記錄；（七）熱情接待來訪人員，做好信訪工作；（八）積極參與各項活動，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。篇五：企業(yè)辦公室工作職責一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司辦公室的全面工作。二、負責組織、安排公司召開的各種會議，做好會議紀要，并負 責檢查、督促會議決策的落實和執(zhí)行情況。三、負責草擬公司各種行政文書、會議通知、會議文件等事務(wù)； 收集、整理和公司宣傳工作相關(guān)的信息，并加以落實。四、負責處理公司文件和報刊收發(fā)工作；管理、維護公司電 腦、傳真和打印機等所有辦公設(shè)備設(shè)施。五、按公司檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好公司各類合同和文件資料的 收集、整理、歸檔工作，并負責公司大事記資料的編寫和整理。六、

6、負責公司對上級或其他部門的工作聯(lián)系、來電來訪和對外交 流的組織和安排工作。七、及時收集公司各部門的工作信息，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合管 理；協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系和處理公司日常事務(wù)。八、安排、管理公司車輛的營運和調(diào)度工作；如實填寫車輛的出 行、維修和保養(yǎng)記錄，對車輛耗油情況進行分析、監(jiān)督和控制。九、執(zhí)行落實公司制定的各項考核計劃，負責各部門考核、處罰 和表彰工作的組織實施。十、全面組織、落實公司各部門的節(jié)能降耗工作，并負責各項節(jié) 能指標的執(zhí)行情況。十、負責公司各部門的考勤工作，確定值周帶班領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)假日 值班人員的安排、落實、檢查、匯總等工作。十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。附送：企業(yè)辦公室年

7、度工作總結(jié)企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)即將過去的一年在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年，一年來，辦 公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個服務(wù)。兩個 工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè)，三個服務(wù)即為公司上 級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手 和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、規(guī)了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)化管理的暫行辦 法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、 有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性 和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、 把關(guān)、印制、登

8、記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工 作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的文件起草任務(wù)。4、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，全年共完成 50余萬字的打印任務(wù)和3600余份文件的復(fù)印任務(wù)，根據(jù)資料室的工 作容，針對性地出臺了關(guān)于進一步規(guī)圖紙、技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定和資料室工作制度。5、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公 司所有技術(shù)資料重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目 錄詳細，底清數(shù)明

9、，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了 服務(wù)。二、辦事方面1、規(guī)了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實 施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建 設(shè)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道。2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā) 工作等，并及時編寫了公司的大事記。4、和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動 的組織工作。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。6、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)亞鑫人以誠為本的待客之道，為公司樹

10、立良好的社 會形象。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作 思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。&通過調(diào)查研究，及時收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息，經(jīng)過綜合加工分析，為領(lǐng)導(dǎo) 提供準確有效的決策依據(jù)。9、積極主動地為公司工作想辦法、出主 意、提建議。10、協(xié)助總經(jīng)理開展了思想政治工作，提高了員工的工 作積極性。11、協(xié)助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協(xié)工作。三、存在問題1、主動學(xué)習(xí)少，跟不上時代發(fā)展要求。2、工作缺少程序，制度仍不健全。3、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高。4、工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。四、XX年工作計劃XX年，我準備根據(jù)以上總結(jié)，對自己存在的 問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助 手。2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基3、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、 上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗 力的工作集體。5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、 提高整體工作效率?？偨Y(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠，經(jīng) 過一年的努力，我們順利實現(xiàn)了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn)，同