校園財務(wù)自查自糾報告范文

1、校園財務(wù)自查自糾報告范文精選 為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財經(jīng)行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財務(wù)工作在校園教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)各校園工作能更好更快地開展。下面就是給大家?guī)淼男@財務(wù)自查自糾報告范文精選，希望大家喜歡! 為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財經(jīng)行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財務(wù)工作在校園教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)各校園工作能更好更快地開展。 按區(qū)教育局關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的通知的文件精神，教育總支高度重視，成立專班，于20xx年4月21日開始，在全場校園范圍內(nèi)開展自查自糾活動，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下： 自查過程分為三個階段進(jìn)行

2、。 (一)發(fā)動部署階段(4月21日22日) 1、制定實(shí)施方案，成立專班。 總支召開“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，會議研究“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動的開展，制定xx教育總支財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施方案，并按照關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的通知要求的10項(xiàng)資料，職責(zé)到人，明確要求。 2、宣傳發(fā)動。 召開“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查”活動發(fā)動大會，部署工作，加強(qiáng)宣傳，營造氣氛。 3、學(xué)習(xí)討論。 組織農(nóng)場各校園校長、書記認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)武湖農(nóng)場教育總支財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施方案，開展以“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查”為主題的專題會，明確“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認(rèn)識，用心自覺地參與活動。 (二

3、)組織實(shí)施階段(4月23日25日) 1、自查自糾。 總支核算點(diǎn)及各農(nóng)場所屬各校園認(rèn)真對照關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的通知要求及10個重點(diǎn)問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報告。 2、建章建制。 農(nóng)場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使校園管理充分表達(dá)人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 3、督導(dǎo)檢查。 農(nóng)場教育總支根據(jù)有關(guān)方案，參照區(qū)督導(dǎo)檢查方式，構(gòu)成自己的督導(dǎo)檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。 4、重點(diǎn)整改。 總支根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改職責(zé)，

4、切實(shí)解決實(shí)際問題。 5、監(jiān)督評議。 總支聘請教育行風(fēng)監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學(xué)生代表)，構(gòu)成第三方力量監(jiān)督反應(yīng)機(jī)制。對違規(guī)行為務(wù)必監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行職責(zé)追究，對有嚴(yán)重違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。 6、績效考核。 將落實(shí)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理納入教育績效目標(biāo)管理，年底，對各項(xiàng)工作的評估都要結(jié)合此項(xiàng)工作狀況進(jìn)行。 (三)分析總結(jié)階段(4月26日27日) 1、全面總結(jié)。 總支核算點(diǎn)于5月1日前將本單位“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查”活動的開展?fàn)顩r、經(jīng)驗(yàn)和體會進(jìn)行全面認(rèn)真地總結(jié)和評估，并向教育局財務(wù)審計科交書面總結(jié)材料。 2、經(jīng)驗(yàn)交流。 農(nóng)場教育總支組織場內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流活動，

5、推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。 3、分析總結(jié)。 教育總支對在“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進(jìn)行表彰，并在全場范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)交流。 自查結(jié)果： 按照區(qū)教育局文件規(guī)定，農(nóng)場各校園按總支核算點(diǎn)要求透過深入自查，各校園財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。 為貫徹xx關(guān)于開展對全區(qū)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金使用以及30%績效工資發(fā)放等進(jìn)行檢查，先采取自查，片區(qū)復(fù)查的方式。校園立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx校長任組長，xx任副組長，xx等任組員。 針對我校20xx年春季至20xx秋季年進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)自查自糾，現(xiàn)將狀況報告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作認(rèn)真 1、校園設(shè)有財務(wù)辦公室，分別由教師兼職會計、出

6、納，業(yè)務(wù)潛力不熟。 2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。 3、財務(wù)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)人員，能按照中小學(xué)財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實(shí)。 4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。 二、強(qiáng)化校園收支行為的管理 1、校園自查，片區(qū)復(fù)查，我校未收取任何費(fèi)用。 2、認(rèn)真落實(shí)建檔立卡貧困戶學(xué)生減免幼兒保教費(fèi)私立辦學(xué)幼兒園每生每期625元;中心校學(xué)前每生每期500元;教育救助金每生500元;特困學(xué)生補(bǔ)助每生每年1000元;我校住

7、校生全是初中學(xué)生，每生每期625元。校園將上述人員均公示上墻，理解社會監(jiān)督，公示期滿，無異議。實(shí)行?？顚Ｓ茫磿r足額發(fā)放。 3、30%績效工資發(fā)放問題，20xx年撥款xx元，發(fā)放金額xx元，代扣xx元，是個人應(yīng)繳醫(yī)療保險，扣后上交醫(yī)療保險管理局。20xx年、20xx年30%績效工資全部足額發(fā)放，校園沒有挪用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放教職工福利問題。 4、醫(yī)療保險個人應(yīng)繳局部都是在30%績效工資中扣除，然后上繳。理解上級部門監(jiān)督檢查審計。 5、關(guān)于采購問題：局部采購沒有采購單，為保證校園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，時間緊迫，校園組織行政人員，召開行政會議，進(jìn)行討論。大家同意后，臨時決定購置物資。隨時間推移，現(xiàn)根本標(biāo)準(zhǔn)，采購物資

8、，均透過采購中心采購。 6、現(xiàn)金支付問題：由于我校地處偏遠(yuǎn)，臨時性勞務(wù)費(fèi)等，沒有pos機(jī)，不具備轉(zhuǎn)賬條件。20xx年、20xx年度存在局部現(xiàn)金支付，20xx年到此刻，校園領(lǐng)導(dǎo)硬性規(guī)定，但凡上了1000元的，務(wù)必轉(zhuǎn)賬支付，否那么不支付。 7、代管費(fèi)清退問題：20xx年-20xx年存在必須的結(jié)余。透過校園自查，片區(qū)復(fù)查和上級領(lǐng)導(dǎo)精神，務(wù)必清退。鑒于此，校園成立了清退領(lǐng)導(dǎo)小組，以王寅為組長，現(xiàn)正在辦理清退相關(guān)事宜。 三、加強(qiáng)有限資金的管理，保證校園正常運(yùn)行 1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。 2、每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作方案，通盤思考，全

9、面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支?！?3、校園成立了理財小組，定期檢驗(yàn)監(jiān)督財務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)校委會研究決定。 四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度 1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。 2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。 此次自查工作中校園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，透過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要標(biāo)準(zhǔn)根底管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，深化效勞，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 我們校

10、園歷來十分重視財務(wù)管理工作，專門制訂了xx校園財務(wù)管理制度，按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在財務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，現(xiàn)作自查報告如下： 一、收入管理方面： 校園所有預(yù)算外收入金額能入財政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費(fèi)用，沒有擅自設(shè)立收費(fèi)工程，擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各類收費(fèi)使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。 二、支出管理方面： 校園各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象，校園購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實(shí)行政府采購，校園財務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行校長“一支筆”，2000元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會議討論決定，

11、校園財務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，校園實(shí)行校務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)進(jìn)行公示，建立健全了財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位別離、各有其人、職責(zé)明確，沒有“小金庫”，公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。 三、資產(chǎn)管理： 校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批，校園建立健全了資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立了校產(chǎn)臺帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符，校園國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會群眾決定后報上級相關(guān)部門審批后實(shí)行，沒有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以

12、貨幣資金投資企業(yè)、購置股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動。 四、財會隊伍建設(shè)方面： 我校從事財會工作的報賬員具有會計從業(yè)資格證書，他能正確行使會計監(jiān)督職權(quán)，對違反法律規(guī)定的會計事項(xiàng)，拒絕辦理，并提醒催促有關(guān)人員予以糾正，以確保會計信息的真實(shí)性、合法性和完整性，校園大力支持報賬員每年一次的會計繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。 校園財務(wù)自查自糾報告4 為貫徹xx區(qū)教育局xx區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理方法和中心校會議的精神，加強(qiáng)校園財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作認(rèn)真 1、校園沒有專門的財務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財務(wù)

13、報賬員，財務(wù)資料柜1個。 2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。 3、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的專門財務(wù)人員，能按照財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實(shí)。 二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理 1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)工程，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的校園收費(fèi)工程及標(biāo)準(zhǔn)一覽表張貼于校門口，理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)工程，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)工程、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。 2、校園收入管理狀況：校園收入靠財政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。 三、加強(qiáng)資金的管理，保證校園正常運(yùn)行 1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。 2、校園成立了理財小組，稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)開會研究決定