GB T50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及條文說明

1、GB/T 50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及條文說明 2014年3月1日起實施 注：文本由掃描件經(jīng)OCR識別整理而成，僅供學(xué)習(xí)，以正式出版物為準(zhǔn)。1總則1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。【條文說明】建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年 開始實施以來，對于實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)控制和加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理發(fā)揮了重要作用。隨著我國建設(shè)工程投資管理體制改革的不斷深化和工程 監(jiān)理單位服務(wù)范圍的不斷拓展，在工程勘察、設(shè)汁、保修等階段為建設(shè)單位提供的相關(guān)服務(wù)也越來越多，為進一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高服務(wù)水 平，特在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

2、CB503192000基礎(chǔ)上修訂形成本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動?！緱l文說明】本規(guī)范適用于新建、擴建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程等建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。【條文

3、說明】建設(shè)工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要依據(jù)之一，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。1.0.4工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行?！緱l文說明】在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，為保證工程監(jiān)理單位獨立、公平地實施監(jiān)理工作，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，均應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。1.0.6實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù)：1.法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；2.建設(shè)

4、工程勘察設(shè)計文件；3建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。【條文說明】工程監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括三部分，即：法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如：建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)及相應(yīng)的工程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，本規(guī)范也是實施監(jiān)理的重要依據(jù)；建設(shè)工程勘察設(shè)計文件，既是工程施工的 重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)；建設(shè)工程監(jiān)理合同是實施監(jiān)理的直接依據(jù)，建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同(如與施工單位簽訂的施工合同、與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等)也是實施監(jiān)理的重要依據(jù)。1.0.7建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制?！緱l文說明】總監(jiān)理工

5、程師負責(zé)制是指由總監(jiān)理工程師全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實施工作?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命的項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人，是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表。1.0.8建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位不僅自身實施信息化管理，還可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位建立信息管理平臺，促進建設(shè)工程各參與方基于信息平臺協(xié)同工作。1.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位在實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問題，獨立地進行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護建設(shè)單位

6、的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。1.0.10建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2術(shù)語2.0.1工程監(jiān)理單位Construction project management enterprise依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機構(gòu)?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨立法人或經(jīng)濟組織。工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位，既不直接進行工程設(shè)計和施工生產(chǎn)，也不參與施工單位的利潤分成。2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理Construction project manageme

7、nt工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動?！緱l文說明】建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文 件，代表建設(shè)單位在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時 還要依據(jù)(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法規(guī)、政策，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職

8、責(zé)。2.0.3相關(guān)服務(wù)Re1ated services工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在工程勘察、設(shè)計、保修等階段為建設(shè)單位提供的專業(yè)化服務(wù)均屬于相關(guān)服務(wù)。2.0.4項目監(jiān)理機構(gòu)Projectmanagement department工程監(jiān)理單位派駐工程負責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。2.0.5注冊監(jiān)理工程師Registeredproject management engineer取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程

9、監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員?！緱l 文說明】從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等工程管理活動的人員取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)賢格，應(yīng)參加國務(wù)院人事和建設(shè)主管部門組織的全國統(tǒng)一考試或考核認定，獲 得中華人民共和國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)主管部門注冊，獲得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章。2.0.6總監(jiān)理工程師Chief projectmanagement engineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師?！緱l文說明】總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命?？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師

10、擔(dān)任。2.0.7總監(jiān)理工程師代表Representativeof chief project management engineer經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。【條文說明】總監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師代表的書面授權(quán)中，列明代為行使總監(jiān)理工程師的具體職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等)擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程監(jiān)

11、理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員擔(dān)任。2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師Specialtyproject management engineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員?！緱l文說明】專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)中按專業(yè)或崗位設(shè)置的專業(yè)監(jiān)理人員。當(dāng)工程規(guī)模較大時，在某一專業(yè)或崗位宜沒置若于名專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師具有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，該崗位可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等)擔(dān)任，也

12、可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員擔(dān)任。建設(shè)工程涉及特殊行業(yè)(如爆破工程)的，從事此類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家對有關(guān)專業(yè)人員資格的規(guī)定。2.0.9監(jiān)理員Site supervisor從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。【條文說明】監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.0.10監(jiān)理規(guī)劃Project managementp1anning項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件?！緱l文說明】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況編制。2.0.11監(jiān)理實

13、施細則Detai1edreules for project management針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件?！緱l文說明】監(jiān)理實施細則是根據(jù)有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理工作實際需要而編制的操作性文件，如深基坑工程監(jiān)理實施細則、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督實施細則等。2.0.12工程計量Engineeringmeasuring根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、工程量清單、施工圖預(yù)算或其他文件，核對施工單位實際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計文件及施工合同約定的，予以計量。2.0.13旁站Key

14、works supervising項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動?！緱l文說明】旁站是項目監(jiān)理機構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施監(jiān)理的方式之一。2.0.14巡視Patro1 inspecting項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。【條文說明】巡視是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一，是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進行的檢查。2.0.15平行檢驗Para11e1testmg項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動?！緱l文說明】工程類別不同，平行檢驗的范圍和內(nèi)容不同。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)

15、規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行平行檢驗。1.0.16見證取樣Samp1ingwitness項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動?！緱l文說明】施工單位需要在項日臨理機構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣、封樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測。2.0.17工程延期Constructionduration extension由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.18工期延誤De1ay ofconstruction period由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間?！緱l 文說明】工程延期、工

16、期延誤的結(jié)果均是工期延長，但其責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施工單位原因造成的，如建設(shè)單位原因、不可抗力等，施工單位不承擔(dān) 責(zé)任；而工期延誤是由于施工單位自身原因造成的，需要施工單位采取趕工措施加快施工進度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工單位還需根據(jù)施工合同約定 承擔(dān)誤期責(zé)任。2.0.19工程臨時延期批準(zhǔn)approva1of construction duration temporary extension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。2.0.20工程最終延期批準(zhǔn)approva1of construction duration final

17、extension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。【條文說明】工程臨時延期批準(zhǔn)是施工過程中的臨時性決定，工程最終延期批準(zhǔn)是關(guān)于工程延期事件的最終決定，總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程最終延期時間與原合同工期之和將成為新的合同工期。2.0.21監(jiān)理日志Dai1y recordof project management項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。【條文說明】監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構(gòu)在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中每日形成的文件，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)記錄。監(jiān)理日志不等同于監(jiān)理日記。監(jiān)理日記是每個監(jiān)理人員

18、的工作日記。2.0.22監(jiān)理月報Month1y reportof project management項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告?！緱l文說明】監(jiān)理月報是記錄、分析總結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作及工程實施情況的文檔資料，既能反映建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況，也能確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可追溯。2.0.23設(shè)備監(jiān)造Supervisionof equipment manufacturing項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動?！緱l文說明】建設(shè)工程中所需設(shè)備需要按設(shè)備采購合同單獨制造的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)

19、建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督管理活動。2.0.24監(jiān)理文件資料Documentationof project management工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料?！緱l文說明】監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料，從來源上可分為監(jiān)理工作依據(jù)性、記錄性、編審性等文件資料，需要歸檔的監(jiān)理文件資料，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施3.1一般規(guī)定3.1_l工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項日監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限

20、，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。3.12項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。【條文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。下列情形項目監(jiān)理機構(gòu)可設(shè)

21、置總監(jiān)理工程師代表：1工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。2一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項目監(jiān)理機構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機和其他行政輔助人員。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程不同階段的需要配備數(shù)量和專業(yè)滿足要求的監(jiān)理人員，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進退場。3.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)

22、單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表A0.1的要求填寫。3.1,4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總臨理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。【條文說明】考慮到工程規(guī)模及復(fù)雜程度，總監(jiān)理工程師可以同時擔(dān)任多個項目的總監(jiān)理工程師，但同時擔(dān)任總監(jiān)理工程師工作的項目不得超過三項。31.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部

23、完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前，應(yīng)由工程監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。3.2監(jiān)理人員職責(zé)3.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4組織召開監(jiān)理例會。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。7審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核

24、竣工結(jié)算。10組織審查和處理工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告參與工程竣工驗收。14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。3.22總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設(shè)單

25、位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理?！緱l文說明】總監(jiān)理工程師作為項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人，監(jiān)理工作中的重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3參與審核分包單位資格。4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構(gòu)配件，設(shè)備的質(zhì)量。6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

26、7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8進行工程計量。9參與工程變更的審查和處理。10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收?！緱l文說明】專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況，明確各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作計劃，并根據(jù)實施情況進行必要的調(diào)整。3.2.4監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。2進行見證取樣。3復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4檢查工序施工結(jié)果。5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告?！緱l文說

27、明】監(jiān)理員職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況，明確各崗位監(jiān)理員的職責(zé)分工。3.3監(jiān)理設(shè)施3.3.1建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位?！緱l文說明】對于建設(shè)單位提供的設(shè)施，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)登記造冊，建設(shè)工程監(jiān)理工作結(jié)束或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1一般規(guī)定4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況

28、，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。【條 文說明】監(jiān)理規(guī)劃是在項目監(jiān)理機構(gòu)詳細調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及工程參建各方等情況后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施方案， 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)起到指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)實施建設(shè)工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確、具體、切合工程實際的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施，并制定完 善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人的審核批準(zhǔn)，并在工程監(jiān)理單位存檔。4.1.2監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。【條文說明】監(jiān)理實施細則是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)具體

29、開展專項監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)體現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)對于建設(shè)工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)控制方面的工作要點、方法和措施，做到詳細、具體、明確。4.2監(jiān)理規(guī)劃4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位?！緱l文說明】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況進行編制，故應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后開始編制。此外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計、施工圖審查意見等文件資料進行編制。一個監(jiān)理項目應(yīng)編制一個監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報送建設(shè)單位。4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：1總監(jiān)理工程師組

30、織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1工程概況。2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。3監(jiān)理工作依據(jù)。4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。5監(jiān)理工作制度。6工程質(zhì)量控制。7工程造價控制。8工程進度控制。9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。10合同與信息管理。11組織協(xié)調(diào)。12監(jiān)理工作設(shè)施。【條文說明】如果建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時一并委托相關(guān)服務(wù)的，可將相關(guān)服務(wù)工作計劃納入監(jiān)理規(guī)劃。4.2.4在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單

31、位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位?！緱l 文說明】在監(jiān)理工作實施過程中，建設(shè)工程的實施可能會發(fā)生較大變化，如設(shè)計方案重大修改、施工方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī) 劃所確定的程序、方法、措施和制度等需要做重大調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專、監(jiān)理工程師修改監(jiān)理規(guī)劃，并按原報審程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后報建設(shè)單位。4.3監(jiān)理實施細則4.3.1對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施，達到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。對工程規(guī)模較小、技術(shù)

32、較簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，可不必編制監(jiān)理實施細則。4.3.2監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。【條文說明】監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。4.3.3監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：1監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。3施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4.3.4監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1專業(yè)工程特點。2監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作要點。4監(jiān)理工作方法及措施?！緱l文說明】監(jiān)理實施細則可根據(jù)建設(shè)工程實際情況及項目監(jiān)理機構(gòu)工作需要增加其他內(nèi)容。4.3.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理

33、實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施?！緱l文說明】當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實施細則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理實施細則進行補充、修改。5工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.1一般規(guī)定5.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，分析影響工程質(zhì)量、造價、進度控制和安全生產(chǎn)管理的因素及影響程度，有針對性地制定和實施相應(yīng)的組織技術(shù)措施。5.1.2監(jiān)理人員

34、應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認?！緱l 文說明】總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件是項目監(jiān)理機構(gòu)實施事前控制的一項重要工作，其目的是通過熟悉工程設(shè)計文件，了解工程設(shè)計特點、工程關(guān) 鍵部位的質(zhì)量要求，便于項目監(jiān)理機構(gòu)按工程設(shè)計文件的要求實施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計交底會議，熟悉如下內(nèi)容：1設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計構(gòu)思、采用的設(shè)計規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計說明等。2工程設(shè)計文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項等。3設(shè)計單位對

35、建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。項目監(jiān)理機構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議。圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認。5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。【條文說明】由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會的要求等情況進行溝通和協(xié)調(diào)的會議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項目

36、監(jiān)理機構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。2建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。6研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題。7其他有關(guān)事項。5.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會以及由項

37、目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽?！緱l文說明】監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決監(jiān)理過程中的工程專項問題而不定期召開的會議。專題會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議主要議題、會議內(nèi)容、與會單位、參加人員及召開時間等。監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。2檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度日標(biāo)廈其落實措施。3檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。4檢查工程量核定及工程款支付情況。5解決

38、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。6其他有關(guān)事宜。5.1.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。5.1.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。3資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工

39、需要。4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理?！緱l文說明】施工組織設(shè)計的報審應(yīng)遵循下列程序及要求：1施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽認后，與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認。3已簽認的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施。5.1.7施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本規(guī)范表B.0.1

40、的要求填寫。5.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：1設(shè)計交底和圖紙會審已完成。2施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。4進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求?！緱l文說明】總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。施工單位應(yīng)在開工日期后盡快施工。5.1.9開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表B

41、.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表A.0.2的要求填寫。5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2安全生產(chǎn)許可文件。3類似工程業(yè)績。4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.1.11分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.4的要求填寫。5.1.12項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對工程進行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價、進度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。【條文說明】

42、項目監(jiān)理機構(gòu)進行風(fēng)險分析時，主要是找出工程目標(biāo)控制和安全生產(chǎn)管理的重點、難點以及最易發(fā)生事故、索賠事件的原因和部位，加強對施工合同的管理，制定防范性對策。5.2工程質(zhì)量控制5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.l的要求填寫。5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、

43、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認?！緱l文說明】新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時，可根據(jù)具體情況要求施工單位提供相應(yīng)的檢驗、檢測、試驗、鑒定或評估報告及相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)。項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要進行專題論證時，施工單位應(yīng)組織專題論證會。5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)

44、備檢定證書。2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施。【條文說明】專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認。5.2.6施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.5的要求填寫。5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室。試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。3試驗室管理制度。4試驗人員資格證書。【條文說明】施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室是指施工單位自有試驗室或委托的試驗室。5.2.8施工單位的試驗室報審

45、表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.7的要求填寫。5.2.9項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建沒工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.6的要求填寫?！緱l文說明】用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報告等。工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中事先約定平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率、費用等內(nèi)容。5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師

46、應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。【條文說明】計量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對計量設(shè)備進行檢查、檢定，確保計量設(shè)備的精確性和可靠性。5.2.11項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范表A.0.6的要求填寫?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。5.2.12項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)

47、包括下列主要內(nèi)容：1施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。2使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4特種作業(yè)人員是否持證上崗。5.2.13項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進行平行檢驗?！緱l文說明】項目監(jiān)理機枸對工程材料、施工質(zhì)量進行的平行檢驗，應(yīng)符合工程特點、專業(yè)要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并符合建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的項目、數(shù)量、頻率和費用等。5.2.14項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應(yīng)

48、給予簽認；對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時問內(nèi)整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對談隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.8的要求填寫。【條義說明】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定對施工單位自檢合格后報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程及相關(guān)文件和資料進行審查和驗收，符合要求的，簽署驗收意見。檢驗批的報驗按有關(guān)專業(yè)工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序執(zhí)行。項 目監(jiān)理機構(gòu)可要求施工單位對已覆蓋的

49、工程隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開進行重新檢驗的，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和 （或）工期延誤，并支付施工單位合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤。5.2.15項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進行復(fù)查，提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范表B.0.9的要求填寫。5.2.16對需要返工處理或加

50、固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。5.2.17對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事放書面報告的應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1工程及各參建單位名稱。2質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位。3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀

51、況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。4事故發(fā)生原因的初步判斷。5事故發(fā)生后采取的措施及處理方案。6事故處理的過程及結(jié)果。5.2.18項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收報審表。單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.10的要求填寫。【條文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)收到工程竣工驗收報審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進行全面檢查，需要進行功能試驗（包括單機試車和無負荷試車）的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查試驗報告單。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位做好成品

52、保護和現(xiàn)場清理。5.2.19工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。【條文說明】工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1工程概況。2工程各參建單位。3工程質(zhì)量驗收情況。4工程質(zhì)量事故及其處理情況。5竣工資料審查情況。6工程質(zhì)量評估結(jié)論。5.2.20項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。5.3工程造價控制5.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和付款簽證：1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報

53、審表中提交的工程量和支付金額進行復(fù)核，確定實際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批。3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。條文說明項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查施工單位提交的工程款支付申請，進行工程計量，并與建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。其中，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的進度付款申請應(yīng)審核以下內(nèi)容：1截至本次付款周期末已實施工程的合同價款；2增加和扣減的變更金額3增加和扣減的索賠金額；4支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款；5扣減的質(zhì)量保

54、證金；6根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從第一個付款周期開始，在施工單位的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。質(zhì)量保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額。5.3.2工程款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.11的要求填寫，工程款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表A.0.8的要求填寫。條文說明本條明確了工程款支付報審表和工程款支付證書的表式。5.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。5.3.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)

55、按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。條文說明項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同約定對竣工結(jié)算進行審核。5.3.5工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表B.0.1l的要求填寫，竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表A.0.8的要求填寫。5.4工程進度控制5.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的

56、施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。2施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標(biāo)的要求。3施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要。5施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。條文說明項目監(jiān)理機構(gòu)審查階段性施工進度計劃時，應(yīng)注重階段性施工進度計劃與總進度計劃目標(biāo)的一致性。5.4.2施工進度計劃報審表應(yīng)按本規(guī)范表

57、B.0.12的要求填寫。5.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。條文說明在施工進度計劃實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查和記錄實際進度情況。發(fā)生施工進度計劃調(diào)整的，應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，并經(jīng)建設(shè)單位同意后實施。發(fā)現(xiàn)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度且影響合同工期時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單、召開專題會議，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進度計劃實施。5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預(yù)測實際進度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程