物業(yè)保安關于工作報告

1、物業(yè)保安關于202x工作報告 物業(yè)保安的工作是最為辛苦的，我們要多多體諒。根據(jù)下面給大家分享一下關于物業(yè)保安工作報告，希望對大家有幫助 不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有缺乏，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是為大家收集的物業(yè)保安第二季度個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 時間飛逝，轉眼之間，一個季度的時間就已經(jīng)過去了?；厥孜以谶@一季度里面作為一名保安人員的工作，依然有很多需要改正和精進的地方，但是有一些做的好的地方也不可否認。有進步是值得表揚和肯定的，有缺乏的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己

2、。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀，成長的越來越快。 其實相對于第一季度的工作，我作為一名物業(yè)保安在第二季度里的工作要輕松很多，但是我并沒有因此而放松自己，墮落自己。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子，不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來，不管上級領導給我們下達多少任務，我從始至終都是保持著我嚴謹而認真的工作態(tài)度來對待我每一項工作任務和要求。 盡管到了第二季度里，國內(nèi)疫情蔓延的狀況確實是好了很多，我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天，我就會嚴肅認真的對待這件事情。每天在接待來訪人員時，都會進行一番嚴格的盤查和詢問后，并且還會對他進行體溫的嚴格檢測，等確定了沒有特殊情況

3、后，才可以放他進到小區(qū)里。而且在詢問的同時，我們也好要做好訪問記錄。 每天晚上都會在不同的時間點，對我們小區(qū)各種角落進行巡邏和平安隱患的排查，確保我們小區(qū)居民的人身平安和財產(chǎn)平安。在第二季度里，在我們物業(yè)公司保安大隊的嚴密防控之下，我們小區(qū)里并沒有出現(xiàn)一起偷竊或者有關生命平安危險的事件。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員根本技能和素質的培訓，基于他對我們整個小區(qū)治安工作的'有效管理，更要基于我們保安人員之間的團結合作。所以我們在第二季度里的工作才會進行的如此順利。 當然，除了以上這些我所說的做好的地方，還有很多地方都需要我去加強和完善，比方，和我們小區(qū)居民的溝通工作做的不太好，

4、總是還沒說幾句幾句吵了起來。這也是我在第二季度里面最大的一個毛病，我會爭取在下一季度里好好的加強自己的溝通技能，盡可能的和我們小區(qū)的業(yè)主多交流，多溝通。慢慢的改正自己在工作上的這個缺陷。 20年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質的一年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回憶，總結經(jīng)驗、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。 一、培訓資料方面： 保安部在20年制定了新員工上崗前的培訓細那么、班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定、辦公樓大廳崗管理細那么;重新修改了各崗位職責;重新了消防四個能力、保安員權

5、限、保安員儀容儀表標準、保安員工作紀律、保安獎罰制度等，并定期進行培訓。 二、平安管理方面： 安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，穩(wěn)固平安防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6：0020：00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20：0000：30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00：306：00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。缺乏的是缺少了內(nèi)部的平安管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人

6、員，下一步進行這一方面的管理及改良。 消防管理：20年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防四個能力，每月進行13次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。缺乏的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。 三、車輛管理方面： 本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個，地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20年本隊嚴格落實車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻

7、上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放，及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放根本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對20年工 作進行回憶和總結，總結過去、展望未來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標，以利于20年做的更好： 1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。 2、保安員及領導組織管理水平有待提

8、升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質上下不一、參差不齊，本隊將針對問題加強教育培訓。 3、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的效勞質量。在20年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。 4、做好消防四個能力的培訓、落實。 20年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務

9、。具體工作主要表達在以下幾個方面。 一、提高思想認識，端正工作態(tài)度 學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。 二、樹立效勞意識，效勞于安保大局 作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保效勞的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領到滿意，校園秩序穩(wěn)定。 三、認真完成安保任務、落實具體工作 1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹

10、立保安人員的良好形象。 2、小學在前半年間，由于修建，為校園的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。 3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。 4、在完本錢職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。 回憶一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學校的平安和

11、保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和缺乏之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善缺乏，圓滿完成校園保安的職責和任務。 物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下： 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍

12、的進一步穩(wěn)定; 3、提高平安意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次平安工作會議，討論和排除平安隱患; 4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線 及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。 5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地穩(wěn)固治安防范工作; 7、全力配合公司開展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與

13、管理窗口。 二、消防管理工作 1、對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場管理工作 1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。 3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品。 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。 四、員工培訓工作 一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在15年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練

14、，通過訓練有效地提高了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變。 在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好xx年度的工作方案和培訓方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。 年8月26日參加的美好愿京物業(yè)。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，想使自己有更好的開展，積累的經(jīng)驗。 往事如昨日，在此的日子里，領導的關心和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。 這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中

15、。 多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。 回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要到達管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素質，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要到達目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從方案、組織、鼓勵等

16、方面著手。 一，方案。 1，方案工作的劃分與方案工作的管理。 方案工作的劃分主要是指：將方案要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法 1由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。 3按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人承當。 方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法 1按方案的內(nèi)容管理：某項

17、工作由誰領導，就由誰作出方案，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。 2由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。 3按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人承當。 方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法 1按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出方案，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。 2按方案的類型管理：各層的方案由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。 3按方案的階段管理：方案制訂后，每個階段均應有專人負責。 在方案工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群