跳槽離職的“136”法則總結(jié)與分析

1、跳槽離職的“136”法那么總結(jié)與分析 導(dǎo)語(yǔ)：136法那么是網(wǎng)絡(luò)上流行的關(guān)于離職規(guī)律的總結(jié)，即入職1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、1年、3年和6年各個(gè)入職階段的員工離職原因的總結(jié)與分析。 員工入職時(shí)，作為hr部門(mén)應(yīng)詳細(xì)培訓(xùn)好員工了解企業(yè)的規(guī)章制度、文化，教導(dǎo)他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)的技巧;將新員工交給用人部門(mén)后，還要與用人部門(mén)的管理共同了解新員工在崗的后續(xù)情況，給予有關(guān)的幫助。 在一個(gè)月的時(shí)間里，員工會(huì)感觸組織的氣氛與組織對(duì)他的接納度，他在判斷這是不是他想要的工作和人際氣氛。如果判斷不是，他很可能會(huì)在這一時(shí)間段內(nèi)離職。 這一時(shí)段他們跳槽的原因大多是面試人員沒(méi)有將組織的真實(shí)開(kāi)展?fàn)顩r和他即將面臨的工作任務(wù)、環(huán)境告訴他，

2、換句話說(shuō)，這一時(shí)段跳槽與hr關(guān)系很大。 在剛工作那會(huì)兒，我的職業(yè)生涯遭遇過(guò)兩次失敗經(jīng)歷，一次是應(yīng)聘到一家創(chuàng)業(yè)公司，被hr忽悠得感覺(jué)自己要做一個(gè)股肱之臣，像馬云當(dāng)年的18羅漢一樣。但很快，我發(fā)現(xiàn)這家公司的管理存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，我的職責(zé)從一個(gè)希望用自己的能力開(kāi)拓疆土的籌劃，變成了一個(gè)淘寶客服。一個(gè)月之后，果斷走人。 另外一次，是到一家機(jī)械公司的市場(chǎng)部，名氣不大，但是手中的客戶質(zhì)量很高，但是進(jìn)來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)斗太厲害，我這剛進(jìn)去不到一個(gè)月，已經(jīng)被人下黑手絆了2次，小女子道行不到，只能逃往他處。 在這一時(shí)間段，員工對(duì)組織已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)自己的工作已經(jīng)逐漸上手，他開(kāi)始注意自己的周?chē)h(huán)境，希望組

3、織能接納他。這段時(shí)間內(nèi)，上司將成為你衡量公司、自己崗位的開(kāi)展?jié)摿?、自己的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)的重要參照物。 我剛進(jìn)公司時(shí)，覺(jué)得老板人帥又nice，一度覺(jué)得自己交了桃花運(yùn)，但是3個(gè)月后，我在累得半死的時(shí)候，越來(lái)越看到他的真面目了。 他常常告訴別人自己很忙很忙，忙到甚至連上廁所的時(shí)間都沒(méi)有，卻一周有一半時(shí)間都在客戶那邊“溝通”;老板能夠改變他的瞬間狀態(tài)，只要是老板的視線過(guò)來(lái)，他那原本慢悠悠的節(jié)奏就會(huì)瞬間提速，讓人看到他忙碌的身影，直到老板離去;他已經(jīng)開(kāi)始用資歷享受下屬的創(chuàng)意，受到領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)的總是他;他愛(ài)傍老板面前的紅人，總是和紅人們處得甜蜜無(wú)比，而當(dāng)紅人不再是紅人，他又懶得搭理了 沒(méi)有方法，后來(lái)我常常想，那家公

4、司很好，但是因?yàn)檫@個(gè)上司對(duì)我職業(yè)經(jīng)歷的傷害太大，我不想扭曲地成長(zhǎng)。 員工在進(jìn)入組織將近6個(gè)月時(shí)，起初的激情會(huì)變得越來(lái)越淡，在這一時(shí)段，他會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)新進(jìn)入這家組織的弊端和自己不能容忍的地方，當(dāng)他在心理上不能很好地調(diào)整和適應(yīng)時(shí)，也會(huì)提出跳槽的要求。這一階段跳槽的主要原因在于企業(yè)文化與價(jià)值觀以及員工個(gè)人價(jià)值觀的沖突。 沒(méi)錯(cuò)，我之前所在的部門(mén)，就是前一段時(shí)間擬上市的那家中國(guó)各地中老年婦女喜聞樂(lè)見(jiàn)的雜志。之前我一直在廣州做記者，后來(lái)因?yàn)榧彝サ脑?，到那里做了一段時(shí)間的。但是半年后，我終于無(wú)法容忍這里的氣氛。 你無(wú)法想象，一個(gè)同事在辦公室里 接到一個(gè)新聞線索的時(shí)候，立刻警惕地壓低聲音說(shuō)“咱們網(wǎng)上聊”時(shí)的情

5、境，你也弄不明白為什么就因?yàn)橐黄遄?，兩個(gè)相熟多年的同事會(huì)老拳相向，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有錯(cuò)，但讓你覺(jué)得已經(jīng)過(guò)分夸張的時(shí)候，這個(gè)地方真的不適合我。 1 年的時(shí)間，足夠讓一個(gè)人勝任自己的崗位了，這個(gè)時(shí)候他會(huì)用開(kāi)展的眼光看問(wèn)題了。會(huì)考慮薪水的漲幅，會(huì)考慮自己在當(dāng)前位置上的開(kāi)展空間，會(huì)考慮可供學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)有多少。如果一眼望去，三五年也是一個(gè)水準(zhǔn)，新員工就會(huì)疑心這份工作延續(xù)的必要性了。 我在一家公司負(fù)責(zé)一個(gè)工程里的測(cè)試軟件編寫(xiě)。平時(shí)上班的時(shí)候禁網(wǎng)，周?chē)乱矝](méi)時(shí)機(jī)可以交流，每天重復(fù)著：自己看書(shū)學(xué)習(xí)，碼碼程序。頭兒根本每周開(kāi)會(huì)都變一次，有時(shí)候會(huì)顛覆上次是需求，這樣設(shè)計(jì)得改，感覺(jué)沒(méi)有目標(biāo)，做的什么都是錯(cuò)的一樣

6、。做不了方案，同事看不到什么學(xué)習(xí)和開(kāi)展的希望。 快滿一年了，覺(jué)得自己還是菜鳥(niǎo)一個(gè)，不想這么混下去，人生也就那么幾年，在這里一天天地感覺(jué)自己的價(jià)值在下降，不進(jìn)那么退。 在一家企業(yè)做到3年可以說(shuō)是老員工了，組織也開(kāi)始遷就員工本身的工作態(tài)度和工作習(xí)慣。當(dāng)員工認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有他期望的開(kāi)展前景或沒(méi)有到達(dá)他滿意的晉升或晉級(jí)時(shí)，也會(huì)提出跳槽。換句話說(shuō)就是企業(yè)提供的職業(yè)晉升通路與員工的要求產(chǎn)生了沖突。 最開(kāi)始進(jìn)這家公司，是看重了日本外企的背景，想在一個(gè)管理完善的公司里鍛煉自己。 因?yàn)槲易约菏且粋€(gè)自律性不強(qiáng)的人，所以在現(xiàn)在的公司得到了很大的鍛煉，平時(shí)出去和朋友聊起來(lái)，或者去其他公司交流時(shí)，明顯覺(jué)得自己公司的職業(yè)度很

7、好。 但這里一個(gè)最大的問(wèn)題是，女孩在日企里的晉升可能性非常小，無(wú)論多么努力，在那樣的文化背景下，一眼能看到幾年后，所以就想跳了。 根本上已經(jīng)完全適應(yīng)自身企業(yè)的文化和氣氛，自身的開(kāi)展也有可期待的規(guī)劃。這個(gè)時(shí)期，自身的能力和素質(zhì)取決于行業(yè)的市場(chǎng)需要和獵頭帶來(lái)的跨越式開(kāi)展的職位和時(shí)機(jī)。 patrick在廣州一家洗化產(chǎn)品公司做華南區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，之前在上海那家跟寶潔齊名的日化公司做markrting，之前已經(jīng)做了6年，工作穩(wěn)定、上升渠道也很順暢。但生活被一個(gè)獵頭 給打亂了。此前也接到過(guò)獵頭的 ，但這次的職位對(duì)他非常有吸引力，薪酬待遇非常滿意，最重要的是，職位是他在現(xiàn)在的公司需要做3年才能到的位置，他突然涌起了一種試一試的感覺(jué)。 經(jīng)過(guò)了一系列復(fù)雜的面試，還利用出差的時(shí)機(jī)專門(mén)去廣州參加面試，現(xiàn)在已經(jīng)在這個(gè)職位上做了半年，一切都覺(jué)得得心應(yīng)手，對(duì)他來(lái)說(shuō)，這可以說(shuō)是一個(gè)成功的嘗試。 如果你還沒(méi)接到過(guò)獵頭的 ，說(shuō)明你不具備在同行業(yè)中的競(jìng)