煤礦安全培訓(xùn)工作匯報材料

1、新巨龍公司教育培訓(xùn)工作匯報 新巨龍公司按照集團公司總體要求，認(rèn)真貫徹落實上級一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)”三輸出基地建設(shè)，加強教育培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。近年來，先后獲得集團公司先進教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進單位、中國企業(yè)教育先進單位百強等榮譽稱號。一、加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，搭建安全培訓(xùn)平臺2010年以來，先后投資664萬元用于對安全培訓(xùn)機構(gòu)硬件的更新完善和達(dá)標(biāo)驗收。2010年4月建成四級安全培訓(xùn)機構(gòu)，同年10月份建成三級安全培訓(xùn)機構(gòu)，順利通過上級驗收，承擔(dān)公司班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任

2、務(wù)。1、培訓(xùn)中心狀況：培訓(xùn)中心教學(xué)區(qū)使用面積為841.76m2，教室內(nèi)共有課桌椅238套，476個座位，能同期滿足476人辦學(xué)規(guī)模。教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，各類硬件設(shè)施齊全，配有各類教室5個，模擬實驗室3個，安全教育展室、計算機、圖書閱覽室，5個教室配有多媒體教學(xué)設(shè)備，圖書閱覽室配有各類安全書籍2800余冊、刊物26種200余冊，安全教學(xué)音像光盤19種、60盤，開通使用新礦集團遠(yuǎn)教網(wǎng)、西安和利德軟鍵安全仿真教學(xué)系統(tǒng)，為全員自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流搭建了新平臺。安全教育展室采用采用聲、光、電先進手段，設(shè)有20塊安全宣傳牌板，展示法律法規(guī)、礦井概況、事故預(yù)防、典型案例、安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等內(nèi)容，實

3、現(xiàn)了聲、畫結(jié)合。建有計算機室1個，配備教學(xué)及考試用計算機30臺，服務(wù)器1臺，有包括六大工種在內(nèi)19個工種的試題庫，滿足機考需要。2、教學(xué)實驗室：現(xiàn)有模擬實驗設(shè)備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進通風(fēng)與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進布置裝藥聯(lián)線演示裝置，災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機綜合保護演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實驗裝置，礦井避災(zāi)路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等，可滿足

4、培訓(xùn)教學(xué)需要。3、實訓(xùn)基地：實習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實訓(xùn)基地1處，占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機械、泵站、掘進機、刮板輸送機、膠帶輸送機、多種機電開關(guān)、迎頭放炮模型、無軌膠輪車等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施，實訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機電、運輸五個實訓(xùn)場所，可對井下10多個工種進行實訓(xùn)考核，實現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實踐操作。4、配套服務(wù)：后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動中心，醫(yī)療門診部和大型購物超市。5、機構(gòu)設(shè)置：培訓(xùn)中心現(xiàn)有主任1人，副主任1人，專職教師1人，工作人員2人。聘任12名兼職教師，專兼職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn)，持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。二、培

5、訓(xùn)資金投入情況公司培訓(xùn)中心沒有獨立的財務(wù)部門，未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作，只承擔(dān)公司井班組長、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作，不收培訓(xùn)費，特殊工種辦證費用從公司職工教育經(jīng)費中列支。公司按上級規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費，2011年支出教育經(jīng)費230萬元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費245萬元，保障了各項培訓(xùn)工作的資金需求。三、持續(xù)推進素質(zhì)提升工程,開展全員培訓(xùn)工作公司針對年青員工人員較多，專業(yè)化隊伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實際情況。持續(xù)開展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年制定了關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動的通知，制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計劃及全員培訓(xùn)活動實施意見，形成“周

6、有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會有考試、每班一問、每井一題”的培訓(xùn)機制，促進業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，把學(xué)習(xí)送到基層，把多媒體運用到區(qū)隊，把講座送到班前會，把提問貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的深入開展。積極開展職工技能大賽活動，自下而上，層層開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，把技術(shù)比武活動開展在井下，形成“崗位變考場，現(xiàn)場變考場”，促進公司技能人才的快速成長。修改完善“以師帶徒”人才培養(yǎng)考核辦法，完善了動態(tài)管理和目標(biāo)考核辦法，加強師徒日常管理和定期考核，確保培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)。大力開展“學(xué)歷升級”活動。公司積極出臺學(xué)歷升級政策，對招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報銷大學(xué)學(xué)費，提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費，

7、積極鼓勵廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學(xué)歷班87人。加強高技能人才培養(yǎng)工作，制定實施了高技能人才培養(yǎng)考核辦法，選取公司關(guān)鍵崗位、高技術(shù)含量崗位設(shè)立了首席技師崗位16個，金藍(lán)領(lǐng)崗位34個，通過專業(yè)推薦，考核選拔，聘任了首席技師7人，金藍(lán)領(lǐng)16人。制定季度津貼標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，對高技能人才在安全生產(chǎn)、工作業(yè)績、科技創(chuàng)新、以師帶徒、季度業(yè)務(wù)工作報告等方面進行考核，每季度考核后發(fā)放津貼。并通過電視采訪、宣傳欄亮相，對聘任的高技能人才進行大力宣傳，激發(fā)了廣大年青員工學(xué)業(yè)務(wù)、練操作、強技能的熱情。四、推行管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，確保培訓(xùn)質(zhì)量推行精細(xì)化教

8、學(xué)管理模式。班級管理實施“班主任責(zé)任制”，從學(xué)員入學(xué)、注冊、培訓(xùn)、考勤、考試到結(jié)業(yè)辦證整個過程，班主任全面負(fù)責(zé)。堅持學(xué)員“評優(yōu)制”，每期培訓(xùn)班按照一定比例評選優(yōu)秀學(xué)員，并給予一定物質(zhì)獎勵。嚴(yán)格教學(xué)督察制度，每天對勞動紀(jì)律、班級管理、環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，每周不定期進行動態(tài)督查，并做好記錄，及時通報。注重效果分析評價，開班前搞好學(xué)員情況調(diào)查分析，查找培訓(xùn)重點、難點及其他需求，培訓(xùn)班結(jié)束后發(fā)放培訓(xùn)跟蹤調(diào)查表，每月召開學(xué)員座談會，深入基層進行培訓(xùn)需求調(diào)研，征求培訓(xùn)效果意見，及時匯總分析，制定改進提高措施。實施學(xué)員檔案信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。利用西安和利德軟件管理系統(tǒng)，從學(xué)員報到注冊、影像信息收集、考試、辦證

9、到存檔實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。將培訓(xùn)計劃、學(xué)員鑒定表、考勤表、監(jiān)考閱卷記錄等內(nèi)容歸類建檔，實現(xiàn)了培訓(xùn)檔案的規(guī)范化管理。配備高標(biāo)準(zhǔn)檔案柜和檔案盒，學(xué)員培訓(xùn)檔案一人一檔，電子檔案和實物檔案共同管理，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)檔案信息的收集、管理、利用規(guī)范、快捷與安全。今年1-9月份，培訓(xùn)中心共培、復(fù)訓(xùn)班組長5期153人。特殊工種32期891人。外派企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1人，安全生產(chǎn)管理人員132人，優(yōu)秀班組長8人，較好的完成年初培訓(xùn)計劃。保障了各類安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，確保了持證上崗。五、積極對接高等院校，“借腦引智”加強產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，積極與各高校等研究機構(gòu)對接， 先后成立中國礦業(yè)大學(xué)新巨龍教學(xué)實驗基地、

10、中國礦業(yè)大學(xué)研究生新巨龍工作站、新礦集團博士后科研工作站、山東科技大學(xué)重點產(chǎn)學(xué)研基地，共同開展科技攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、實習(xí)教學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)等工作，促進員工學(xué)歷升級和重點技術(shù)人才的培養(yǎng)。六、下一步工作打算1、8月份，與山東科技大學(xué)合作開辦了安全生產(chǎn)管理本科層次班，對各生產(chǎn)單位中層管理人員87人進行本科層次培訓(xùn)，下一步重點抓好學(xué)習(xí)班的管理和考核，提升了學(xué)歷水平，確保學(xué)習(xí)效果。2、建立圖書館。為進一步推進員工素質(zhì)提升工程，促進全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)，建設(shè)面積500平方米，配備圖書4萬冊、電子圖書50萬冊，投資200余萬元的大型圖書館正在建設(shè)中，為員工打造學(xué)習(xí)的平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源。3、擬定在選煤廠南工廣建設(shè)全省一流的集3D模擬實驗、警示教育、實物訓(xùn)練實訓(xùn)基地，現(xiàn)正在調(diào)研中。4、為推動培訓(xùn)機構(gòu)達(dá)標(biāo)，投資20余萬元建設(shè)了全省局教學(xué)、機考監(jiān)控系統(tǒng)，目前經(jīng)已進行了試