2018年計(jì)量管理實(shí)用化率對(duì)標(biāo)規(guī)則(1)

1、精選資料2018年計(jì)量管理實(shí)用化率對(duì)標(biāo)規(guī)則（討論稿）計(jì)量管理實(shí)用化率=計(jì)量全壽命周期管理規(guī)范率*40%+采集系 統(tǒng)建 設(shè)及 應(yīng)用 率*40%+計(jì)量 技術(shù) 監(jiān)督 管理 規(guī)范 率率*10%+任務(wù)完成情況*10%。1.計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理規(guī)范率 計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理規(guī)范率=100-計(jì)量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 率扣分-計(jì)量器具質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范率扣分-計(jì)量業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用 率扣分-集中檢定配送規(guī)范率扣分-營銷業(yè)務(wù)管理平臺(tái)計(jì)量關(guān)鍵 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)管控應(yīng)用率扣分-任務(wù)完成及時(shí)率扣分-95598計(jì)量 屬實(shí)投訴扣分+加分項(xiàng)2.采集系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用率采集系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用率=采集系統(tǒng)建設(shè)情況*40%+采集數(shù)據(jù)應(yīng)用率*40%+采集數(shù)據(jù)

2、規(guī)范率*10%+采集系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范率*10%+加分項(xiàng)A.采集系統(tǒng)建設(shè)情況=日均采集成功率*60%+采集建設(shè)情況*20%+調(diào)試占比*20%B.采集數(shù)據(jù)應(yīng)用率=費(fèi)控執(zhí)行成功率*20%+“多表合一”建設(shè)應(yīng)用情況*10%+閉環(huán)管理應(yīng)用率*20%+全事件采集率*10%+計(jì)量裝置在線監(jiān)測應(yīng)用率*10%+同期線損*20%+采集 終端密鑰下裝完成率*10%C.采集數(shù)據(jù)規(guī)范率=基礎(chǔ)檔案完整率*20%+基礎(chǔ)檔案一致率*10%精選資料D.采集系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范率=運(yùn)維工單提報(bào)規(guī)范率*40%+賬號(hào)異常登陸*30%+賬號(hào)弱口令*30%3.計(jì)量技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)范率計(jì)量技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)范率=全過程技術(shù)監(jiān)督精益化管理規(guī)范率*20%+計(jì)量

3、標(biāo)準(zhǔn)器具送檢完成率*20%+運(yùn)行抽檢計(jì)劃執(zhí) 行率*20%+B類關(guān)口檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行率*20%+計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核計(jì)劃 執(zhí)行率*20%4.任務(wù)完成情況任務(wù)完成情況=工作任務(wù)單完成情況*60%+報(bào)表報(bào)送情況*40%A.報(bào)表報(bào)送情況=及時(shí)率*50%+準(zhǔn)確率*50%；精選資料附件:2018 年計(jì)量管理實(shí)用化率對(duì)標(biāo)規(guī)則(討論稿)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注計(jì)量全壽 命周期管 理規(guī)范率(40%)計(jì)量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范率一類數(shù)據(jù)月度MDS 系統(tǒng)包含計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)代碼、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商 信息規(guī)范性、計(jì)量關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)完整性 及計(jì)量業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)邏輯合理性。發(fā)現(xiàn)一次異?？?0.1 分每月 16 日至

4、30 日 為日考核二類數(shù)據(jù)每日MDS 系統(tǒng)包含日常監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)項(xiàng)、 關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 項(xiàng)及營銷部部署工作執(zhí)行效率及質(zhì) 量情況。發(fā)現(xiàn)一次異?？?0.2 分計(jì)量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率月度MDS 系統(tǒng)1.合格在庫超期率：合格在庫、庫存 待復(fù)檢、預(yù)配待領(lǐng)、預(yù)領(lǐng)待裝、領(lǐng)出 待裝、配送在途狀態(tài)電能表超期 6 個(gè) 月納入考核。合格在庫超期數(shù)量與運(yùn)行智能 表數(shù)量進(jìn)行比較，小于等于0.6%，不扣分；大于 0.6% ，每天扣 0.2 分每月 16 日至 30 日 為日考核2.拆回資產(chǎn)處理及時(shí)率：拆回待退、待分流、待報(bào)廢狀態(tài)電能表不管有無 拆回時(shí)間，均納入考核。待分揀、待 返廠、待校驗(yàn)狀態(tài)資產(chǎn)電能表，拆回時(shí)間距當(dāng)前超 6 個(gè)月納入考核

5、，無拆 回時(shí)間則不納入考核。存在拆回待退、待分流、待報(bào) 廢狀態(tài)電能表不管有無拆回時(shí) 間，每天扣 0.2 分；存在待分 揀、待返廠、待校驗(yàn)狀態(tài)資產(chǎn) 電能表，拆回時(shí)間距當(dāng)前超6個(gè)月納入考核，每天扣 0.2 分。每月 16 日至 30 日 為日考核計(jì)量器具質(zhì) 量監(jiān)督規(guī)范率3.資產(chǎn)報(bào)廢規(guī)范率：針對(duì)當(dāng)月報(bào)廢的未提交技術(shù)鑒定報(bào)告，扣0.2精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注智能電能表開展報(bào)廢時(shí)間與建檔時(shí) 間比對(duì)，小于 365 天納入考核，若 能提供省計(jì)量中心出具的技術(shù)鑒定 報(bào)告，可不扣分。分，10 只以內(nèi)不扣分。拆回流程規(guī)范率月度營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)1.拆回原因與拆回

6、流程不匹配，或拆回原因?yàn)槠渌?。故障檢測異常：按只扣分，每只 0.1 分；拆回流程異常：每只扣 0.01 分; 拆回原因異常：按比例扣分，預(yù) 警數(shù)量為拆回總數(shù)的 1%，異常 數(shù)量在預(yù)警值范圍內(nèi)的不扣分， 超出預(yù)警值部分的，每只0.01分。每項(xiàng)異常最高扣除總分 1 分。2.2016 年及之后安裝的電能表不允 許通過電能計(jì)量裝置改造、周期檢疋輪換、淘汰更換流程拆回。3.故障設(shè)備必須要開展故障檢測，且設(shè)備質(zhì)量類的故障，除外力破壞的因 素外，需上臺(tái)體檢測。計(jì)量業(yè)務(wù)信 息系統(tǒng)應(yīng)用率狀態(tài)檢驗(yàn)應(yīng)用率月度MDS 系統(tǒng)1.每月電能表現(xiàn)場周期檢驗(yàn)月計(jì)劃 完成率需達(dá)到 100%。完成率每下降 5%，扣 0.1 分，最

7、多扣 0.3 分2信息系統(tǒng)中電能表現(xiàn)場檢驗(yàn)數(shù)據(jù) 應(yīng)完整、準(zhǔn)確。每新增一條異常數(shù)據(jù)扣0.1 分,最多扣 0.4 分3.需開展?fàn)顟B(tài)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)策略應(yīng)用。未開展應(yīng)用扣 0.3 分。二二級(jí)庫可視化應(yīng)用 率不定期MDS 系統(tǒng)1.已到貨智能周轉(zhuǎn)柜，上線率需達(dá)100%。上線率=上線數(shù)量/已到貨數(shù) 量，不達(dá)標(biāo)扣 0.1 分，以 5% 為梯度，每梯度加扣0.1 分。最高扣分 0.5 分。2.已上線周轉(zhuǎn)柜，使用率需達(dá)100%?？偪鄯?1-周轉(zhuǎn)柜庫存/供電所 總庫存，庫存只含合格在庫資精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注產(chǎn)。最高扣分 0.5 分供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)用率季度全壽命周期管理

8、系統(tǒng)1.按計(jì)劃完成滿意度和技術(shù)服務(wù)評(píng) 價(jià)，計(jì)劃完成率達(dá)到 100%。市公司、各縣公司未完成，每 個(gè)單位扣 0.1 分，最高扣 1 分。2.技術(shù)服務(wù)評(píng)價(jià)需上傳佐證材料，佐證材料規(guī)范率應(yīng)達(dá)到 100%。市公司、各縣公司佐證材料一 項(xiàng)不規(guī)范，每個(gè)單位扣 0.1 分, 最高扣 1分。其他每日MDS 系統(tǒng)1.數(shù)據(jù)修改：原則上禁止修改已經(jīng)生 成的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，包括訂單、工單、 資產(chǎn)檔案等。如需修改，則按修改的 訂單條數(shù)、工單條數(shù)、資產(chǎn)到貨批次 數(shù)等進(jìn)行考核。每條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)扣 0.2 分。2.狀態(tài)修改：不允許利用系統(tǒng)漏洞或 非正常原因修改資產(chǎn)狀態(tài)。3 只以內(nèi)扣 0.1 分，3 只以上每 只扣 0.1 分。3.

9、營銷建檔：電能表、采集終端、低 壓電流互感器不允許在營銷系統(tǒng)建 檔。每個(gè)批次扣 0.1 分。4.營銷檢定：除故障檢測外，電能表 不允許在營銷系統(tǒng)進(jìn)行檢定。每個(gè)批次扣 0.1 分。精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注集中檢定配送規(guī)范率用表需求準(zhǔn)確率月度MDS 系統(tǒng)和線下臨時(shí)需求1. 測算值=|配送數(shù)量-需求數(shù)量|/ 需求數(shù)量。其中：配送數(shù)量，以計(jì)劃 中當(dāng)月數(shù)量為基礎(chǔ)，按考核期內(nèi)臨時(shí) 需求調(diào)整后的數(shù)量為考核基數(shù)。需求 數(shù)量，以計(jì)劃中考核期內(nèi)數(shù)量為考核 基數(shù)。2. 單相表：三相表：互感器：采集設(shè)備=3 : 3 : 2 : 21. 測算值低于 90%納入考核，

10、 測算值每降低 1%，扣 0.05 分;2. 月度實(shí)際扣分=月度測算分 值*0.5 ;3. 每季度最后一個(gè)月，增加季 度準(zhǔn)確率扣分。季度準(zhǔn)確率扣 分=季度測算分值*0.3 ;4. 每年最后一個(gè)月，增加年度 準(zhǔn)確率扣分。年度準(zhǔn)確率扣分= 年度測算分值*0.2 ;此項(xiàng)最高扣 1 分。配送計(jì)劃執(zhí)行率月度線下月度配送數(shù)量/月度配送需求數(shù)量X100%。其中：配送需求數(shù)量，以當(dāng) 月配送計(jì)劃數(shù)量為基礎(chǔ)，扣除到貨、 檢定及計(jì)量院復(fù)檢等情況影響量，剩余應(yīng)配送量為考核執(zhí)行基數(shù)。完成 95%以上不扣分；完成 90%以上至 95%的扣此 項(xiàng)分值的 20% ;完成 80%以上至 90%的扣此 項(xiàng)分值的 40% ;完成

11、80%及以下扣此項(xiàng)分值的100 分。此項(xiàng)最高扣 1 分。配送及時(shí)率月度線下1.配送需求制定及時(shí)率： 該分項(xiàng)占分60% ,考核時(shí)間從省計(jì)量中心通知地 市提報(bào)配送需求至地市公司線上提 報(bào)需求時(shí)間止。每發(fā)生一次，按下述規(guī)則扣分：(1 )配送需求制定及時(shí)率： 2 個(gè)工作日以內(nèi)的不扣分； 2-4 個(gè)工作日的扣 20% ; 4 個(gè)工作精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注2.入庫及時(shí)率：該分項(xiàng)占分40%?？己藭r(shí)間從省計(jì)量中心配送出庫完 成時(shí)間至地縣市公司入庫完成時(shí)間 止。日以上的扣 60% ；（2）入庫及時(shí)率：3 個(gè)工作日 以內(nèi)不扣分； 3-5個(gè)工作日的 扣20%

12、；3.5 個(gè)工作日以上的 扣 40%。此項(xiàng)最高扣 1 分。營銷業(yè)務(wù)管 理平臺(tái)計(jì)量 關(guān)鍵業(yè)務(wù)與 數(shù)據(jù)管控應(yīng)用率“數(shù)據(jù)核查”異常數(shù)據(jù)下降率月度營銷業(yè)務(wù)管理平臺(tái)計(jì)量關(guān)鍵業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)核查工單中涉及的異常數(shù)據(jù)，需進(jìn)行修正，截止本月底，各單位本月 異常數(shù)據(jù)總量需比上月下降20%以上。此項(xiàng)總分 1 分：1. 月末異常數(shù)據(jù)總量大于月初 異常數(shù)據(jù)總量時(shí)：一次性扣除 總分 1分。2. 月末異常數(shù)據(jù)總量小于等于 月初異常數(shù)據(jù)總量時(shí)， 分為兩 種情況：若下降率大于等于 20%時(shí)，不扣分；若卜降率小于 20%時(shí)，異常數(shù)據(jù)扣分=1- 異常數(shù)據(jù)環(huán)比下降率十 20%。（注：異常數(shù)據(jù)下降率 =（月末 異常數(shù)據(jù)總量-月初異

13、常數(shù)據(jù) 總量）十月初異常數(shù)據(jù)總量）“稽查主題”指標(biāo)達(dá)標(biāo)率月度營銷業(yè)務(wù)管理平臺(tái)計(jì)量關(guān)鍵業(yè)務(wù)與數(shù)1.稽查主題 43 項(xiàng)指標(biāo)需達(dá)到正常數(shù) 值。2.各單位需對(duì)重點(diǎn)關(guān)注（國網(wǎng)考 核或是比較重要）的指標(biāo)提出分析報(bào) 告。此項(xiàng)總分 2 分：1. 未達(dá)到閥值的指標(biāo)每項(xiàng)扣分 0.1分，最多扣除 1 分。2. 每項(xiàng)未提出分析報(bào)告的指標(biāo)精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注據(jù)管控項(xiàng)扣分 0.1 分，最多扣除 1 分。工單完成率月度營銷業(yè)務(wù)管理平臺(tái)計(jì)量關(guān)鍵業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)管控1.截止本月底，各單位數(shù)據(jù)核查、一致性比對(duì)、稽查主題三類工單總生成 數(shù)不小于 100。2. 自工單發(fā)起日起，7

14、個(gè)工作日內(nèi)必 須完成數(shù)據(jù)核查工單歸檔，5 個(gè)工作 日內(nèi)必須完成一致性比對(duì)、稽查主題 工單歸檔。此項(xiàng)總分 1 分：1. 當(dāng)工單總生成數(shù)小于100時(shí)，按比例扣分，工單扣分 =（100-工單總生產(chǎn)數(shù)）/100 , 最多扣除總分 0.5 分。2. 每存在一條超期未歸檔工單（含本月1日之前的工單） ， 扣 0.1分，最多扣除總分 0.5 分。 （注：超期判斷：工單完成時(shí)間 工單發(fā)起時(shí)間 規(guī)定周期）任務(wù)完成及時(shí)率任務(wù)完成及時(shí)率月度MDS 系統(tǒng)1.檢疋任務(wù)元成及時(shí)率： 整批元成抽 檢或全檢后須在 3 個(gè)工作日內(nèi)完成 信息系統(tǒng)的結(jié)果分析。全檢合格率小于 等于99%，各單位需組織退貨。每條超期工單扣 0.1 分

15、。2.待辦工單完成及時(shí)率：MDS 系統(tǒng) 的待辦工單生成后，必須在 30 天內(nèi) 結(jié)束該工單。3.配送任務(wù)完成及時(shí)率：配送工單發(fā) 起后，須在 5 個(gè)工作日內(nèi)完成配送并 將工單歸檔。精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注4臨時(shí)任務(wù)響應(yīng)及時(shí)率： 各單位需按 時(shí)限高質(zhì)量完成省營銷部或省計(jì)量 支撐組下發(fā)的各項(xiàng)通知要求。每個(gè)任務(wù) 0.2 分，未及時(shí)響應(yīng) 總分扣 0.2 分，扣完為止。95598 計(jì)量屬實(shí)投訴95598 計(jì)量屬實(shí)投訴月度95598 系統(tǒng)月度 95598 計(jì)量屬實(shí)投訴中，核算 串戶和錯(cuò)接線投訴次數(shù)。每筆扣 0.1 分加分項(xiàng)加分項(xiàng)月度/優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、案例，由營銷

16、部確認(rèn)并通 過的，予以加分。每次加 0.2 分采集系統(tǒng) 建設(shè)及應(yīng) 用率（40% ）采集系統(tǒng)建 設(shè)情況（40%）日均采集成功率（60%）月度采集系統(tǒng)采集成功率=低壓成功率*60%+專變成功率*20%+公變成功率*20%根據(jù)比例得分，低壓成功率考 核低壓單相電能示值（正向有 功）、低壓單相電壓、 低壓三相 電能示值 （正向有功）、低壓三 相（A、B、C相）等 6 項(xiàng)（電 壓采集成功率要酌情考慮）；專 變成功率考核電能示值 （正/反 向有功）、電能示值曲線（正向 有功總）、電壓（A、B、C 相）、 電流（A、B、C 相）、功率曲 線（有/無功功率）、正向有功 總最大需量等 12 個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)；公變成功率

17、：包含電能示值（正/ 反向有功）、電能示值曲線（正 向有功總）、電壓（A、B、C精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注相）、電流（A、B、C 相）、功 率曲線（有/無功功率）等 11 個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)；總體日均采集成功 率目標(biāo)值要求達(dá)到 99.5%。采集建設(shè)情況（20% ）月度MDS 系統(tǒng)采集建設(shè)情況=采集覆蓋情況*60%+智能電能表覆蓋情況*40%根據(jù)比例得分，低壓采集覆蓋 率99%以上、專變用戶采集覆 蓋率99.5%以上、公變臺(tái)區(qū)采 集覆蓋率99.5%以上、智能電 能表覆蓋率99%以上不扣分。具體考核值可以參 照2018 年計(jì)量工 作指導(dǎo)意見要求調(diào)試占比（2

18、0%）月度采集系統(tǒng)調(diào)試占比=專公變調(diào)試占比 *80%+ 低壓調(diào)試占比*20%滿分 100 分，低壓調(diào)試占比低 于0.5%不扣分；專公變調(diào)試占 比待討論。目前專變總體調(diào)試 占比達(dá)到 20%以上采集數(shù)據(jù)應(yīng) 用率（40% ）費(fèi)控執(zhí)行成功率（20%）月度采集系統(tǒng)包括停電成功率、復(fù)電成功率費(fèi)控成功率 90%“多表合一”建設(shè)應(yīng)用情況（10%）月度采集系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用情況=計(jì)劃完成率*60%+ 采集成功率*40%計(jì)劃完成率 100%，采集成功率 95%閉環(huán)管理應(yīng)用率（20%）月度采集系統(tǒng)閉環(huán)管理應(yīng)用率=工單派發(fā)率 *25%+工單反饋率*25%+工單歸檔 率*35%+系統(tǒng)應(yīng)用率*10%+現(xiàn)場作 業(yè)終端應(yīng)用率*5%

19、-白名單占比工單派發(fā)率 100%，工單反饋率100%，工單歸檔率 90%，系統(tǒng) 應(yīng)用率 100%，現(xiàn)場作業(yè)終端應(yīng) 用率5% ；有效白名單占比=0.03% 不扣分，每超過精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注0.01% 扣 1%。全事件采集率（10%）月度采集系統(tǒng)全事件采集率-事件配置率*60%+ 事件完整率*40%事件配置率 95%，事件完整率99%。計(jì)量裝置在線監(jiān)測應(yīng) 用率（10%）月度采集系統(tǒng)計(jì)量裝置在線監(jiān)測應(yīng)用率=計(jì)量異常 識(shí)別率*50%+計(jì)量異常處理率*50%計(jì)量異常識(shí)別率 99%， 計(jì)量異 常處理率待定。采集終端密鑰下裝完 成率（10%）月度采

20、集系統(tǒng)對(duì)具備條件的終端進(jìn)行密鑰下裝密鑰下裝完成率 100%國網(wǎng)要求 2018 年 底對(duì)所有具備條件 的終端完成終端密 鑰下裝同期線損（20%）月度采集系統(tǒng)同期線損=臺(tái)區(qū)同期線損在線監(jiān)測率*30%+臺(tái)區(qū)月度同期線損監(jiān)測率*30%+臺(tái)區(qū)同期線損合格率*40%臺(tái)區(qū)同期線損在線監(jiān)測率 90%，臺(tái)區(qū)月度同期線損監(jiān)測 率 95%， 臺(tái)區(qū)同期線損合格率 85%。采集數(shù)據(jù)規(guī) 范率（10% ）采集數(shù)據(jù)規(guī)范率月度營銷業(yè)務(wù)管理平臺(tái)采集數(shù)據(jù)規(guī)范率=基礎(chǔ)檔案完整率*50%+基礎(chǔ)檔案一致率*50%基礎(chǔ)檔案完整率、基礎(chǔ)檔案一 致率分別統(tǒng)計(jì)，99.5%以上不 扣分，每下降 0.5%扣 10%， 98%以下不得分。借助營銷業(yè)務(wù)

21、管理 平臺(tái)，細(xì)化采集數(shù)據(jù) 考核內(nèi)容。月初公布 具體考核項(xiàng)，月底計(jì) 算指標(biāo)。采集系統(tǒng)應(yīng) 用規(guī)范率（10%）運(yùn)維工單提報(bào)規(guī)范率（40%）月度營銷信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)運(yùn)維工單提報(bào)規(guī)范率=工單歸檔率*50%+工單退單率*50%發(fā)現(xiàn) 1 次扣除該項(xiàng)指標(biāo)總分的10%，扣完為止精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注賬號(hào)異常登陸（30%）月度采集系統(tǒng)冋一賬號(hào)登錄次數(shù)大于100 次/天出現(xiàn) 10 次不得分賬號(hào)弱口令（30%）月度采集系統(tǒng)賬號(hào)口令不符合復(fù)雜度要求出現(xiàn) 10 次不得分加分項(xiàng)加分項(xiàng)月度人工對(duì)于“多表合一”完成情況較好或示 范區(qū)、代表省公司迎接各級(jí)檢查中成 績較好

22、、亮點(diǎn)工作得到國網(wǎng)公司肯 定、參與試點(diǎn)工作、參與智能電能表 數(shù)據(jù)深化應(yīng)用工作等省營銷部確認(rèn) 并通過的，在全年考核中給予適當(dāng)加 分計(jì)量技術(shù) 監(jiān)督管理 規(guī)范率（10% ）B 類關(guān)口周 檢率（20%）關(guān)口臺(tái)帳正確率（25%）季度人工各地市公司按照 2018 年關(guān)口檢查 表（樣表）填報(bào)關(guān)口臺(tái)賬；評(píng)分按臺(tái)帳 正確完整的關(guān)口數(shù)量/關(guān)口總數(shù)量*100%。關(guān)口臺(tái)帳正確率 100%根據(jù)省公司發(fā)展策 劃部下達(dá)的關(guān)口異 動(dòng)處理單和規(guī)定的 時(shí)限，確定各公司關(guān) 口異動(dòng)數(shù)量及按時(shí) 完成異動(dòng)處理的關(guān) 口數(shù)量；根據(jù)省公司 營銷部下達(dá)的關(guān)口 檢定計(jì)劃，確定各公 司關(guān)口及壓降檢定 計(jì)劃。關(guān)口檢測率（25%）季度人工評(píng)分按已檢測的

23、關(guān)口數(shù)量 /計(jì)劃檢測 的關(guān)口數(shù)量*100%。關(guān)口檢測率 100%關(guān)口二次壓降檢測率（25%）季度人工評(píng)分按已檢測的壓降數(shù)量 /計(jì)劃檢測 的壓降數(shù)量*100%。關(guān)口二次壓降檢測率 100%關(guān)口異動(dòng)處理及時(shí)率（25%）季度人工評(píng)分按及時(shí)完成異動(dòng)處理的關(guān)口數(shù) 量/關(guān)口異動(dòng)數(shù)量*100%。關(guān)口異動(dòng)處理及時(shí)率 100%計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備送檢完成標(biāo)準(zhǔn)電能表，標(biāo)準(zhǔn)電 壓、電流互感器，互季度省計(jì)量中心實(shí)驗(yàn)室按照省公司 2018 年計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具 量值傳遞計(jì)劃進(jìn)行考核。未按時(shí)送檢每臺(tái)扣0.1 分根據(jù)地市公司送檢 及時(shí)率為依據(jù)，地市精選資料指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)分項(xiàng)考核 頻率數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義及計(jì)算方法考核細(xì)則備注率（20% ）感器校驗(yàn)儀送檢完成 率信息管理系統(tǒng)公司實(shí)際送檢數(shù)量 為送檢設(shè)備時(shí)間不 超過省公司計(jì)量標(biāo) 準(zhǔn)量值傳遞