交通項目評估與管理講述

1、會計學1交通項目評估與管理講述交通項目評估與管理講述投資前期（項目決策階段）投資時期（項目實施階段）生產時期（運營階段）機會研究|項目設想階段初步可行性研究|項目選定階段可行性研究|項目準備階段評估報告|評估和決策階段投資決策談判和簽訂合同階段工程建設階段施工階段試運轉階段交工驗收生產經營階段評價總結階段第1頁/共56頁第2頁/共56頁一、項目管理的概念與特點一、項目管理的概念與特點 是在一個確定的時間范圍內，為完成一個是在一個確定的時間范圍內，為完成一個既定目標，通過臨時性的專門柔性組織，對項既定目標，通過臨時性的專門柔性組織，對項目進行科學有效的計劃、組織、指導與控制，目進行科學有效的計劃

2、、組織、指導與控制，以實現(xiàn)項目以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理全過程的動態(tài)管理和和項目目標的綜項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化合協(xié)調與優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法（的系統(tǒng)管理方法（新的管理方式與學科）。）。n項目管理貫穿于項目的整個生命周期，它是項目管理貫穿于項目的整個生命周期，它是一種運用專門的知識、技能、工具和方法等對一種運用專門的知識、技能、工具和方法等對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的管理手段，并在進度、費用和質量上達到預定管理手段，并在進度、費用和質量上達到預定的目標。的目標。第3頁/共56頁第4頁/共56頁第5頁/共56頁 第6頁/共56頁第7頁/共56頁第

3、8頁/共56頁現(xiàn)代項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（曼現(xiàn)代項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（曼哈頓計劃），哈頓計劃），20世紀世紀60-70年代主要應用于建年代主要應用于建筑、國防、航天等少數(shù)領域，如阿波羅登月計筑、國防、航天等少數(shù)領域，如阿波羅登月計劃等。目前已廣泛應用于各個行業(yè)領域。劃等。目前已廣泛應用于各個行業(yè)領域。項目管理科學的發(fā)展項目管理科學的發(fā)展 潛意識的項目管理：潛意識的項目管理：可追溯到古代至可追溯到古代至20世紀世紀30年代以前。如中國的萬里長城和都江堰工程、年代以前。如中國的萬里長城和都江堰工程、古埃及的金字塔等；古埃及的金字塔等； 傳統(tǒng)項目管理：傳統(tǒng)項目管理：20世紀世紀30

4、-50年代。開始有意識、年代。開始有意識、有目的、有計劃地進行項目規(guī)劃和控制（有目的、有計劃地進行項目規(guī)劃和控制（主要是對工期和作業(yè)過程的管理）。）。第9頁/共56頁項目管理科學的發(fā)展（續(xù)）項目管理科學的發(fā)展（續(xù)） 項目管理的推廣和發(fā)展：項目管理的推廣和發(fā)展：20世紀世紀50-70年代年代末。大量運用科學技術手段，主要特征是開末。大量運用科學技術手段，主要特征是開發(fā)和推廣網絡計劃技術（成本節(jié)約發(fā)和推廣網絡計劃技術（成本節(jié)約1015%，工期縮短工期縮短1520%，費用僅占總費用的，費用僅占總費用的0.1%）。）。 現(xiàn)代項目管理：現(xiàn)代項目管理：20世紀世紀80年代以來。把最初年代以來。把最初的網絡

5、計劃和控制技術與系統(tǒng)論、組織理論、的網絡計劃和控制技術與系統(tǒng)論、組織理論、經濟學、管理學、行為科學、計算機技術等經濟學、管理學、行為科學、計算機技術等結合起來，成為一種管理系統(tǒng)科學。結合起來，成為一種管理系統(tǒng)科學。第10頁/共56頁中國項目管理發(fā)展簡況中國項目管理發(fā)展簡況第11頁/共56頁 國際項目管理組織國際項目管理組織第12頁/共56頁第13頁/共56頁第14頁/共56頁第15頁/共56頁第16頁/共56頁第17頁/共56頁第18頁/共56頁第19頁/共56頁第20頁/共56頁第21頁/共56頁第22頁/共56頁第23頁/共56頁第24頁/共56頁第25頁/共56頁第26頁/共56頁第27

6、頁/共56頁第28頁/共56頁第29頁/共56頁第30頁/共56頁第31頁/共56頁第32頁/共56頁第33頁/共56頁第34頁/共56頁第35頁/共56頁第36頁/共56頁第37頁/共56頁第38頁/共56頁第39頁/共56頁第40頁/共56頁項目風險管理項目風險管理不確定性分析技不確定性分析技術（描述方法、建立模型、抽樣技術、數(shù)據分析等）術（描述方法、建立模型、抽樣技術、數(shù)據分析等）有多方案選擇決策時使用。有多方案選擇決策時使用。如何從整體上評價進展。如何從整體上評價進展。CPMCritical Path Method）將任務間將任務間的相關性建立網絡關系，通過計算找到最長徑路（主要矛的相

7、關性建立網絡關系，通過計算找到最長徑路（主要矛盾），并進行優(yōu)化。盾），并進行優(yōu)化。the Work Breakdown Structure）、質量管理質量管理中使用，將質量缺陷歸類統(tǒng)計，并運用二、八理論中使用，將質量缺陷歸類統(tǒng)計，并運用二、八理論（8020原則）分析找出影響最大的幾個因素予以解決。原則）分析找出影響最大的幾個因素予以解決。不可見屬性，如何把項目的進不可見屬性，如何把項目的進度、成本風險、質量可視化的方法。度、成本風險、質量可視化的方法。第41頁/共56頁第42頁/共56頁第43頁/共56頁n項目管理貫穿于項目的整個生命周期，它是一種運項目管理貫穿于項目的整個生命周期，它是一種運

8、用專門的知識、技能、工具和方法等對項目進行高效用專門的知識、技能、工具和方法等對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，并在進度、費率的計劃、組織、指導和控制的手段，并在進度、費用和質量上達到預定目標。用和質量上達到預定目標。n項目管理周期按基本過程一般分為：啟動、計劃、項目管理周期按基本過程一般分為：啟動、計劃、實施、控制、收尾五個階段。實施、控制、收尾五個階段。n項目管理要素主要包括：資源、需求和目標、項目項目管理要素主要包括：資源、需求和目標、項目組織、項目環(huán)境。組織、項目環(huán)境。n理解和掌握工程項目管理的主要模式及各自特點。理解和掌握工程項目管理的主要模式及各自特點。n理解項目組織

9、、招投標、合同及三大目標管理的相理解項目組織、招投標、合同及三大目標管理的相關內容。關內容。 小結小結第44頁/共56頁n教材教材P218：14。第45頁/共56頁人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋?！蓖ㄟ^閱讀科技書籍，我們能豐富知識，培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學作品，我們能提高文學鑒賞水平，培養(yǎng)文學情趣；通過閱讀報刊，我們能增長見識，擴大自己的知識面。有許多書籍還能培養(yǎng)我們的道德情操，給我們巨大的精神力量，鼓舞我們前進。第46頁/共56頁第47頁/共56頁一、項目管理的概念與特點一、項目管理的概念與特點 是在一個確定的時間范圍內，為完成一個是在一個確定的時間范圍內，為完成一個既定目標，通過臨時性的專門柔性組織，對項既定目標，通過臨時性的專門柔性組織，對項目進行科學有效的計劃、組織、指導與控制，目進行科學有效的計劃、組織、指導與控制，以實現(xiàn)項目以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理全過程的動態(tài)管理和和項目目標的綜項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化合協(xié)調與優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法（的系統(tǒng)管理方法（新的管理方式與學科）。）。n項目管理貫穿于項目的整個生命周期，它是項目管理貫穿于項目的整個生命周期，它是一種運用專門的知識、技能、工具和方法等對一種運用專門的知識、技能、工具和方法等對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的項