基于信息平臺(tái)的醫(yī)院科研管理水平提升研究

1、    基于信息平臺(tái)的醫(yī)院科研管理水平提升研究    劉政摘 要 科研是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的應(yīng)有之義，科研管理工作是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵性課題。當(dāng)前我國(guó)部分醫(yī)院的傳統(tǒng)科研管理情況存在諸多問(wèn)題，亟待依托科研信息平臺(tái)建立醫(yī)院科研一體化管理模式，提升醫(yī)院科研管理效率和水平。關(guān)鍵詞 信息平臺(tái) 醫(yī)院科研 科研管理 管理水平：r197.3 ：a1醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理情況概述首先，就醫(yī)院科研的項(xiàng)目申報(bào)管理工作而言，在醫(yī)院科研項(xiàng)目申報(bào)工作中包含了申報(bào)計(jì)劃、申報(bào)計(jì)劃反饋、申報(bào)書初稿修改、申報(bào)書的二次修改、申報(bào)書格式審核等多種程序。要順利完成一次科研課題的申報(bào)工作，相應(yīng)的申報(bào)人員需要對(duì)

2、多次在科研工作室與臨床之間來(lái)回穿梭，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)修改，這個(gè)過(guò)程不僅浪費(fèi)了申報(bào)人員的時(shí)間，還極大地消耗了申報(bào)人員的精力。因?yàn)槿狈侠砜茖W(xué)的科研管理模式，導(dǎo)致了科研項(xiàng)目申報(bào)工作的效率低下，極大地阻礙了項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行進(jìn)度。其次，就醫(yī)院科研項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理而言，醫(yī)院科研工作在項(xiàng)目管理上并不比項(xiàng)目申報(bào)工作簡(jiǎn)單，醫(yī)院科研人員不僅展開(kāi)臨床任務(wù)，對(duì)于教育任務(wù)也有一定的承擔(dān)，沉重而又繁忙的教學(xué)與臨床任務(wù)消耗巨大精力得到同時(shí)還占據(jù)了大部分的時(shí)間，不能保證科研工作展開(kāi)的時(shí)間投入。除此之外，因?yàn)槲覈?guó)有些醫(yī)院的科研管理人員不在編制內(nèi)，對(duì)科研項(xiàng)目的進(jìn)行情況以及項(xiàng)目完成質(zhì)量沒(méi)有給予高度的監(jiān)管力度，很容易出現(xiàn)重視科研項(xiàng)

3、目的申報(bào)工作而輕視科研項(xiàng)目管理的不良現(xiàn)象。出現(xiàn)了這種情況，在很大程度上是因?yàn)榭蒲泄芾砣藛T受到相關(guān)政策的制約，并且以往的項(xiàng)目管理已經(jīng)與當(dāng)今大量項(xiàng)目數(shù)量的現(xiàn)狀相脫離，對(duì)每一項(xiàng)目的具體進(jìn)度不能全面的掌握，自然管理工作不能順利有效的進(jìn)行，很多科研項(xiàng)目出現(xiàn)了不能及時(shí)結(jié)題的情況。再次，就學(xué)科技術(shù)人才管理而言，針對(duì)醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展要求，應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況有效建立健全人才培育中心，對(duì)調(diào)整人才培養(yǎng)以及了解人才發(fā)展情況起到了積極推動(dòng)作用。一般情況下人才培養(yǎng)的展開(kāi)必須在掌握對(duì)象基本情況的基礎(chǔ)上，積極掌握他們需要發(fā)表以及正在進(jìn)行的科研課題，能夠全面了解培養(yǎng)對(duì)象的具體情況，在培訓(xùn)的過(guò)程中可以有針對(duì)性地制定培訓(xùn)內(nèi)容，并對(duì)

4、于不同的科研課題可以準(zhǔn)確地推薦人才進(jìn)行申報(bào)。2信息平臺(tái)推進(jìn)醫(yī)院科研一體化管理首先，醫(yī)院科研項(xiàng)目的申報(bào)、項(xiàng)目研究質(zhì)量在一定程度上受到科研管理水平的直接影響，醫(yī)院科研管理信息平臺(tái)的建立需要以項(xiàng)目為核心，將整個(gè)科研項(xiàng)目申報(bào)、經(jīng)費(fèi)投資以及人才管理等多種流程緊密結(jié)合，保證整個(gè)醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目進(jìn)行的系統(tǒng)性與完整性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科研信息一體化的管理體制。科研管理的流程主要以項(xiàng)目展開(kāi)為核心，依托整個(gè)經(jīng)費(fèi)管理，做好項(xiàng)目研究進(jìn)度以及項(xiàng)目完成質(zhì)量等信息與科研經(jīng)費(fèi)的投入相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的系統(tǒng)性管理。在一體化管理過(guò)程中注重人才管理工作，通過(guò)人才發(fā)展的相關(guān)信息建立健全一體式的人才管理系統(tǒng)，為醫(yī)院全面準(zhǔn)確地掌握人才培養(yǎng)的具

5、體情況提供真實(shí)的信息。此外，還要重視實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)性工作，充分結(jié)合醫(yī)院實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室使用的具體情況，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的資源充分利用，進(jìn)一步提升實(shí)驗(yàn)資源的利用率，積極對(duì)醫(yī)院機(jī)械設(shè)備與實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的使用感受進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)估。通過(guò)綜合式的方式掌握完整的科研信息，整個(gè)科研項(xiàng)目研究的進(jìn)行與相應(yīng)的管理工作展開(kāi)都應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出分析報(bào)告，為實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理的一體化進(jìn)程奠定基礎(chǔ)。其次，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院研究項(xiàng)目的信息，保證研究項(xiàng)目的系統(tǒng)化管理全面通過(guò)醫(yī)院已經(jīng)建立的科研信息系統(tǒng)，相關(guān)人員能夠?qū)Σ煌?xiàng)目在不同階段的具體情況及時(shí)了解與掌握，進(jìn)一步的完成醫(yī)療科研項(xiàng)目全過(guò)程的系統(tǒng)化管理。在科研項(xiàng)目的申報(bào)過(guò)程中，能夠?qū)ο鄳?yīng)信息的參照

6、從而對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行一定的排名，一方面能夠爭(zhēng)取到優(yōu)秀的項(xiàng)目，另一方面對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的整體中標(biāo)率實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的提升。對(duì)于那些已經(jīng)申請(qǐng)成功的科研項(xiàng)目，能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及項(xiàng)目的完成質(zhì)量做到及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，從而更好地控制與管理科研項(xiàng)目，保證科研項(xiàng)目能夠順利完整地結(jié)題。通過(guò)科研信息化的管理方式能夠推動(dòng)科研人員積極把握項(xiàng)目研究的機(jī)會(huì)，并保證項(xiàng)目研究能夠順利結(jié)題，項(xiàng)目研究具有較高的質(zhì)量。3信息平臺(tái)提升醫(yī)院科研管理的效率和質(zhì)量醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理方式是通過(guò)一些操作較為簡(jiǎn)單的軟件進(jìn)行的，科研項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，導(dǎo)致了科研技術(shù)人員的工作量得到了大幅度的增多，尤其是在項(xiàng)目項(xiàng)目集中進(jìn)行的階段，整個(gè)可以科研項(xiàng)目管理部門的工作可能出現(xiàn)十分混亂的情況，技術(shù)人員的數(shù)量明顯不能滿足實(shí)際的可以項(xiàng)目研究需求，技術(shù)人員必須加班加點(diǎn)才能完成相應(yīng)的工作。但是長(zhǎng)時(shí)間工作極有可能導(dǎo)致信息出現(xiàn)錯(cuò)誤，技術(shù)人員以及工作人員沒(méi)有足夠的精力做好管理決策的工作，在很大程度上使得管理工作的順利高效進(jìn)展受到極大限制。而隨著醫(yī)院科研信息平臺(tái)的建立，醫(yī)院科研管理的效率和質(zhì)量得到有效提升。在科研信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，能夠較好地優(yōu)化整個(gè)科研管理工作展開(kāi)的流程，滿足了醫(yī)院科研工作合理科學(xué)展開(kāi)的實(shí)際需求。科研信息管理平臺(tái)的建立，不僅減少了工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)，提升了科研管理工作的效率與質(zhì)量，提高整個(gè)科研管理的