下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 對(duì)如何提高鐵路工程造價(jià)精度措施的探討 趙偉鵬摘要:工程項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿干項(xiàng)目的全過程,即從項(xiàng)目決策階段的投-資估算到設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算,再到施工階段的施工圖預(yù)算,最后到工程完工后的竣工結(jié)算。鐵路工程造價(jià)作為鐵路工程建設(shè)過程中的重要組成部分,只有準(zhǔn)確編制鐵路工程預(yù)算造價(jià),才能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目做出正確的決策,才能合理確定和有效控制工程造價(jià)。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)有效控制精度0引言工程造價(jià)是指完成某項(xiàng)目工程建設(shè),從項(xiàng)目規(guī)劃至工程施工完畢辦理的驗(yàn)收及交付使用所實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用總和。從經(jīng)濟(jì)角度看,鐵路項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),誰在工程建設(shè)中既
2、能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),走向成功。本問通過對(duì)影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考,認(rèn)為要降低工程造價(jià),重要的方法與途徑就是要控制鐵路工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能地?cái)D凈“水分”。1影響鐵路工程造價(jià)的因素1.1建設(shè)前期的影響建設(shè)前期是控制工程造價(jià)的首要階段。該階段主要是決策部門依據(jù)鐵路工程項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告和可研報(bào)告的研究結(jié)果,組織咨詢專家對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、可靠的評(píng)價(jià),指導(dǎo)決策部門對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行決策。但在具體實(shí)踐中,往往工程可行性研究設(shè)計(jì)部分深度不足,估算不準(zhǔn),從而影響工程造價(jià)。其主要表現(xiàn)為:沿線自然條件(如不良地質(zhì)地段等
3、)調(diào)查不全、不細(xì);路線方案比較工作深度不夠,導(dǎo)致推薦方案不盡合理;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和一些主要技術(shù)指標(biāo)應(yīng)用不合理;重大技術(shù)措施方案分析論證不足;征地、拆遷賠償調(diào)查深度不夠:材料單價(jià)、運(yùn)距調(diào)查不準(zhǔn)確等。1.2設(shè)計(jì)階段的影響目前由于我國(guó)鐵路建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位數(shù)量不多、質(zhì)量不高。再加上我國(guó)正處在高速鐵路建設(shè)的高峰期,以及對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的激勵(lì)、約束機(jī)制還不完善,導(dǎo)致設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)文件編制質(zhì)量不高,缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、多項(xiàng)等現(xiàn)象存在,這引起工程概預(yù)算定額的偏差。具體表現(xiàn)在:初步設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制工作重視不夠,只重視技術(shù)指標(biāo)控制,忽視設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)合理性;初步設(shè)計(jì)深度不夠,外業(yè)基礎(chǔ)資料調(diào)查不詳細(xì),從而導(dǎo)致施工圖階段變更方
4、案較大,造成工程造價(jià)大幅度的調(diào)整;主要筑路材料儲(chǔ)量、性能調(diào)查不詳,導(dǎo)致材料變更較大;對(duì)沿線地質(zhì)資料調(diào)查深度不夠,導(dǎo)致施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)變更較大;設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)的問題全部集中在施工過程中解決,因此造成返工和浪費(fèi)等。1.3施工階段的影響施工階段影響工程結(jié)算價(jià)格的主要因素:施工隊(duì)伍投入的力量不足,施工機(jī)具不配套、耽誤工時(shí);施工隊(duì)伍的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)不合理,違背施工工序;工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量準(zhǔn)確度低,設(shè)計(jì)變更把關(guān)不嚴(yán):現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題采取的處理方案不當(dāng)?shù)取A硗馐┕挝挥捎诮?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),總想多要錢,如工程數(shù)量重復(fù)計(jì)算,定額套高不套低,定額缺項(xiàng)時(shí)漫天要價(jià)等,要不到就算,
5、一旦得逞則“竊喜”。2提高鐵路工程造價(jià)精度的措施2.1加強(qiáng)建設(shè)前期工作外業(yè)調(diào)查資料是編制概、預(yù)算的基礎(chǔ)和依據(jù),與鐵路外業(yè)勘察同時(shí)進(jìn)行。若外業(yè)資料收集不準(zhǔn)確,將會(huì)造成大量設(shè)計(jì)變更,工程費(fèi)用變化較大,最終影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。因此,勘察設(shè)計(jì)人員在外業(yè)勘測(cè)工作中要加強(qiáng)各專業(yè)組間的合作,了解工程項(xiàng)目沿線的情況,收集的資料要真實(shí)可靠、手續(xù)齊全、符合法規(guī)要求,凡對(duì)工程造價(jià)有影響的因素都必須進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析,以保證概、預(yù)算的準(zhǔn)確和合理。如:筑路材料的來源、供應(yīng)價(jià)、運(yùn)輸方式及運(yùn)輸距離、運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;占用土地及青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)的大小和位置設(shè)置情況等。材料費(fèi)用在建安工程中占主要地位,其比重達(dá)到70,
6、而材料單價(jià)是影響材料費(fèi)的關(guān)鍵。因此應(yīng)對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查和分析,合理確定材料單價(jià)。造價(jià)人員在進(jìn)行材料單價(jià)調(diào)查分析時(shí),應(yīng)進(jìn)行多方面的詢價(jià)和參考目前正在施工項(xiàng)目同種材料的單價(jià),使工程項(xiàng)目材料價(jià)格的取定趨于合理。2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程控制加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的控制,在設(shè)計(jì)出圖以前,根據(jù)不同的設(shè)計(jì)階段組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙?jiān)诩夹g(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面評(píng)審,從各個(gè)不同角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審核管理工作,力爭(zhēng)使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)化,將設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰現(xiàn)象消滅在設(shè)計(jì)階段,避免因設(shè)計(jì)考慮不周或失誤給施工帶來變更,造成經(jīng)濟(jì)損失,從而有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和投資估算
7、的要求,對(duì)設(shè)計(jì)方案提出限額設(shè)計(jì)要求,并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制。哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo),必須分析原因,用修改設(shè)計(jì)的辦法加以解決,并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。2.3加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是在鐵路工程設(shè)計(jì)中,從施工的角度出發(fā),對(duì)擬建的鐵路工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查,結(jié)合施工條件,在具體分析的基礎(chǔ)上,提出可能選擇的施工組織、施工方法及施工技術(shù)措施等;編制施工進(jìn)度計(jì)劃,確定合理的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,編制施工平面圖;對(duì)擬建鐵路的主體工程和臨時(shí)工程進(jìn)行全面的、綜合的的布置,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行研究比較,選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行的方法。工程
8、項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序,其工程造價(jià)的控制該按批準(zhǔn)的投資額度,把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi),強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施,嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工,又沒有做好必要的準(zhǔn)備,對(duì)投資額度的要求,建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握,設(shè)計(jì)深度的審查,招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān),造成邊施工邊變更,對(duì)施工中的工程想改就改,有的項(xiàng)目一改再改。應(yīng)該對(duì)更改的必要性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)更改造成的損失制定相應(yīng)的責(zé)任制約。3結(jié)束語(yǔ)工程造價(jià)全過程管理就是確保建設(shè)工程的投資效益,對(duì)工程建設(shè)從可研開始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工投產(chǎn)、決算等整個(gè)過程,工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理。除了上述措施外,還應(yīng)該通過審計(jì)來發(fā)現(xiàn)投資管理上存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度河邊私人土地承包與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作框架合同
- 2025年度生態(tài)濕地保護(hù)與修復(fù)工程合同
- 2025年度杭州個(gè)人房屋租賃管理服務(wù)合同
- 2025年度花卉市場(chǎng)花卉盆景銷售代理合同
- 2025年度化妝品安全檢測(cè)與質(zhì)量保證合同
- 2025年度護(hù)欄工程綠色施工合同范本
- 2025年度智能調(diào)度掛車租賃服務(wù)合同
- 2025年度管樁工程信息化管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用合同
- 2025年度護(hù)坡工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理合同
- 二零二五年度醫(yī)療器械采購(gòu)合同范本四2篇
- 2025年上半年長(zhǎng)沙市公安局招考警務(wù)輔助人員(500名)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025河北邯鄲世紀(jì)建設(shè)投資集團(tuán)招聘專業(yè)技術(shù)人才30人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 慈溪高一期末數(shù)學(xué)試卷
- 貴州省黔東南州2024年七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷【附答案】
- 企業(yè)招聘技巧培訓(xùn)
- 學(xué)校校本課程《英文電影鑒賞》文本
- 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)事故案例培訓(xùn)課件
- 2024年度節(jié)后復(fù)工建筑施工安全培訓(xùn)交底
- 紅色中國(guó)風(fēng)西安旅游PPT模板
- 皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 個(gè)人借條電子版模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論