框架住宅樓施工組織設計

1、目錄第一章、編制說明及依據(jù) 2b5E2RGbCAP第二章、工程概況 p2anqFDPw第三章、施工部署 D3DiTa9E3d第四章、施工準備 llRTCrpUDGiT第五章、主要施工方法及技術措施 1PCzVD7HxA第六章、施工資源計劃 33jLBHrnAILg第七章、確保工程質(zhì)量的技術組織措施 3JHAQX74J0X第八章、技術管理加強措施及質(zhì)量通病的防治 43LDAYtRyKfE第九章、保證安全生產(chǎn)的技術組織措施 4ZZz6ZB2Ltk第十章、確保文明施工的技術組織措施 5dvzfvkwMI1第十一章、確保工期的技術組織措施 53n14ZNXI第十二二章季節(jié)施工措施 5.7EmxvxOt

2、Oco第十三章降低成本措施 58sixE2yXPq5第十四章售后服務6eWMyirQFL第一章、編制說明及依據(jù)1. 編制說明 :本施工組織設計在編制過程中 , 充分考慮該工程的施工特點及相應的施工規(guī)范要求 和公司的內(nèi)部管理規(guī)章制度 , 本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、 縮短工期的原則，編制了本工程的施工施工組織設計。 kavU42VRUs本施工組織設計的編制遵循如下幾個原則：1.1 真實完整的反映我公司的管理體系制度。1.2 以切實可行為原則，針對本工程的特點制定了相應的技術方案。1.3 以經(jīng)濟合理為原則，按照確保合格，但又厲行節(jié)約的原則，制定經(jīng)濟合理的施2. 編制依據(jù)：2.

3、1 本工程現(xiàn)有的建筑、結構及水電圖紙；2.2 國家現(xiàn)行的有關施工及驗收規(guī)范，技術標準及操作規(guī)程：GB50204-2002GB50209-2002GB50210-2001JGJ18-96 ；GB50300-2001GB50242-2002GB50303-2002GB50026-93混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范工程測量規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 鋼筋焊接及驗收規(guī)范 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2.3 現(xiàn)行建筑勞動定額；2.4 我公司內(nèi)部管理手冊程序文件及管理制度等。第二章、工程概況1工程概述山西金

4、華詠瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)的東山名邸工程3#、4#、5#、16#樓及地下車庫。 3#、4#、5#樓為花園洋房，四層框架結構， 3#樓建筑面積約 5103m2， 4#、5#樓建筑面積均約5162m2 16#樓為四聯(lián)排別墅，三層框架結構，建筑面積約1526m2地下車庫建筑面積約4023m2 y6v3ALoS89第三章、施工部署1. 施工目標1.1 質(zhì)量目標a. 工程竣工驗收合格率100%b. 單位工程質(zhì)量一次驗收達標率 100%。1.2 環(huán)境目標a. 施工揚塵及固體廢棄物排放控制在國家及地方排放標準以內(nèi)；b. 施工污水排放控制在工程所在地環(huán)保部門要求標準以內(nèi)；c. 環(huán)境污染責任事故為零。1.

5、3 職業(yè)健康安全目標：a. 員工因工年死亡率、重傷率為零。輕傷率控制在3%。以下；b. 重大事故為零。1.4 工期目標本工程計劃開工日期 2013年9月 18 日，竣工日期 2014年4月28日，共計 223個日歷天。2. 工程施工承包范圍施工總承包。3. 施工管理機構3.1 本工程施工管理機構及管理人員3.2 崗位職責3.2.1 項目經(jīng)理職責a. 項目經(jīng)理是公司法人在該項目的委托人，對該項目經(jīng)營管理負全責。b. 認真執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策及法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行公司各項管理制度， 負責公司管理在本項目的具體實施，落實內(nèi)、外審及管理評審會議的有關問題及事宜， 實現(xiàn)項目的合理動作及規(guī)范管理。

6、M2ub6vSTnPc. 嚴格履行施工合同，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。d. 在公司領導下，組建項目組織機構，搞好職責分工，健全各項規(guī)章制度。整合 企業(yè)與社會資源，實現(xiàn)資源的最佳利用，努力提高經(jīng)濟效益。 0YujCfmUCwe. 組織編寫施工組織設計和工程項目管理計劃 ，制定科學合理的施工組織方案及質(zhì)量、安全、進度措施，保證質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主要求。eUts8ZQVRdf. 履行內(nèi)部合同的各項條款與義務，搞好成本控制、合同變更、工程索賠、計價 與撥付及工程結算的各項工作，確保責任指定的實現(xiàn)。 sQsAEJkW5Tg. 協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設計部門、地方等多方關系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

7、h. 開拓區(qū)域市場，實現(xiàn)滾動發(fā)展。3.2.2 總工程師職責a. 總工程師主持項目全盤技術、質(zhì)量工作，嚴格執(zhí)行國家的現(xiàn)行規(guī)范、標準及公 司的質(zhì)量、技術管理規(guī)定。按施工圖施工，實現(xiàn)施工合同對工程質(zhì)量目標的規(guī)定。GMsIasNXkAb. 貫徹公司“三標”管理手冊及程序文件，確保本項目管理體系的有效運行。c. 組織圖紙會審，參與施工現(xiàn)場交接樁及復測工作。d. 主持項目工程管理計劃、實施性施工組織設計編制，主持制定重、難點分部、分項工程作業(yè)指導書。e. 監(jiān)督、檢查和指導測量、試驗工作。f. 組織質(zhì)量檢查及質(zhì)量會議。g. 負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全糾正預防措施的制定和實施。h. 實施科技攻關和對新技術、

8、新工藝、新材料、新設備的運用。3.2.3 生產(chǎn)副經(jīng)理職責a. 在項目經(jīng)理領導下，負責各專業(yè)施工隊全面管理。b. 負責按照施工組織設計的要求及相關規(guī)定進行現(xiàn)場管理、組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度， 確保工程按計劃保質(zhì)、保量、按期完成。 TIrRGchYzgc. 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場有關各方的關系，合理安排施工生產(chǎn)，確保工程項目按合同及圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導書和進度計劃實施。 7EqZcWLZNXd. 負責質(zhì)量改進措施、預防措施的具體實施。e. 負責工程項目的安全、消防、環(huán)保、防洪工作，抓好勞動保護及相關制度的落實。f. 配合協(xié)助質(zhì)量管理審核評定，質(zhì)量改進措施和質(zhì)量糾正及預防措施的具體實施。3.2.4 計財部長職責a.

9、計財部長嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、上級有關概（預）算的各項規(guī)定，準確把握圖 紙、圖集、標準、規(guī)范的各項要求， 認真做好業(yè)主概算的核算工作。 對圖外簽證概（預） 算，確保準確、無誤、無漏。 lzq7IGf02Eb. 負責計劃統(tǒng)計、工料分析、驗工計價、變更索賠、工程結算、信息跟蹤工作， 兼職計財部長職責范圍內(nèi)的工作。 zvpgeqJ1hkc. 協(xié)助領導簽訂內(nèi)外勞務分包施工合同，并嚴格控制費用標準。d. 負責合同管理。e. 積極協(xié)助有關業(yè)務部門搞好內(nèi)部成本核算和成本控制工作。f. 建立健全各種臺帳，做好第一手資的收集、整理、保管工作。g. 堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按章辦事，不徇私情。3.2.5

10、調(diào)度長職責a. 貫徹執(zhí)行黨和國家基本建設工作的方針、政策，及時傳達上級有關施工生產(chǎn)的 指示和決定，并檢查督促落實。b. 按施工組織設計和施工計劃安排施工生產(chǎn)，負責施工現(xiàn)場管理工作。c. 協(xié)調(diào)各工種、各方面的勞動關系，負責勞動力，機械設備、施工物資的具體部 署調(diào)配。建立正常生產(chǎn)秩序，提高效率。 NrpoJac3v1d. 及時收集、匯總整理施工情況，并報送有關領導和業(yè)務部門。協(xié)同工程管理部 做好工程質(zhì)量和安全工作。e. 協(xié)同有關部門做好驗工、計價工作。f. 處理有關施工的公共關系，疏通施工渠道，優(yōu)化施工環(huán)境。g. 收集當?shù)貧庀箢A報，做好防洪救災及其預防措施的落實。3.2.6 辦公室主任職責a. 對

11、項目領導負責，當好參謀，并負責項目部各部門的協(xié)調(diào)和服務。b. 具體承擔文書處理和管理，會議組織和安排，工作計劃的制訂、行政制度的落 實、年終工作總結和宣傳報道工作及上級對口部門安排的工作。 1nowfTG4KIc. 協(xié)助搞好勞動力管理、勞資、考核獎懲、宣傳、計劃生育等工作。d. 接待工作及辦公設備、印章、用具的管理e. 完成臨時交派的工作。3.2.7 安全員職責 / 環(huán)境管理員職責a. 貫徹落實安全責任制，監(jiān)督實施安全技術、勞動保護法規(guī)。b. 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。c. 組織開展安全活動，具體實施安全檢查及評比，掌握和定期通報安全生產(chǎn)情況， 調(diào)查研究施工生產(chǎn)中

12、的不安全因素，及時糾正“三違”現(xiàn)象，提出整改意見和措施。 fjnFLDa5Zod. 制定安全技術措施和安全交底，并對執(zhí)行情況督促檢查。e. 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并及時報告領導研 究處理。f. 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。g. 辨識項目辦公、生產(chǎn)區(qū)危險源并評價，對重大風險制定管理方案。h. 識別潛在風險、事故，制定應急計劃。i. 確定項目需控制的危險源并制定運行控制措施。j. 對職業(yè)病的防治，主動地監(jiān)督，按期組織有關員工進行身體檢查。k. 對項目部職業(yè)健康安全體系運行狀況進行監(jiān)督、檢查、并對發(fā)現(xiàn)的問題及時制 定糾正、預防措施，評價實施結

13、果。 tfnNhnE6e5l. 組織項目環(huán)境因素的識別和評價。m. 按照項目環(huán)境目標、指標、對評價出的重要環(huán)境因素編制管理方案。n. 對一般環(huán)境因素制定運行控制措施；識別潛在的環(huán)境污染事故，編制相應的應 急計劃。o. 監(jiān)督環(huán)境管理體系的運行。p. 組織項目重要環(huán)境因素的評估工作，對項目環(huán)境保護“三同時”的執(zhí)行情況進 行監(jiān)督檢查。q. 對體系運行過程中的不符合， 進行分析、 評價，制定糾正 / 預防措施并監(jiān)督實施， 評價實施結果。3.2.8 工程管理部職責a. 負責工程技術及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術交底。b. 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術措施等，

14、 并在施工中嚴格督促檢查。c. 做好施工組織設計和進度計劃的編制，積極推廣新技術、新工藝，搞好測量和 復核工作。d. 嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日志，做好資料整理，及時編制竣工資料。e. 協(xié)助做好施工預算及對業(yè)主、內(nèi)部工班的驗工計價工作，搞好成本核算、節(jié)能 降耗，為項目經(jīng)理提供決策管理。 HbmVN777sLQCf. 貫徹執(zhí)行公司管理體系文件和工程項目管理計劃 ，組織開展技術攻關及 活動。g. 定期組織召開工程質(zhì)量分析會，完善施工措施和手段，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。h. 貫徹落實安全責任制，嚴把安全關，及時糾正“三違”現(xiàn)象，做好應急計劃。i. 與其它部門搞好協(xié)調(diào)配合工作。3.2.9 工程部長職

15、責a. 根據(jù)項目規(guī)定及上級業(yè)務部門的指示、協(xié)助項目總工開展工作，組織安排所屬 人員搞好本工程項目的技術質(zhì)量管理。 V7l4jRB8Hsb. 參與編制項目施工組織設計、管理計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技 術措施，負責技術工作的指導、檢查和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、驗收標準及上級 技術質(zhì)量部門制定的規(guī)章制度。 83lcPA59W9c. 負責對工程中各工序進行書面技術交底，參與隱檢和工程驗收，抓好各專業(yè)分 項分部工程質(zhì)量檢查評定，抓好施工測量標識及有關質(zhì)量記錄整理工作。 mZkklkzaaPd. 負責審核編制各分項工序材料計劃，參與和監(jiān)督各專業(yè)技術人員協(xié)助材料人員 做好材料、設備價格的調(diào)查

16、及選型、定貨工作，對重要物資設備、新材料要負責抓好檢 驗、試驗或試運行工作，及時督促各專業(yè)技術資料歸檔。 AVktR43bpwe. 負責抓好施工過程的工序檢驗、試驗狀態(tài)的標識工作。嚴格按產(chǎn)品監(jiān)視和測量 程序進行施工全過程的控制。f. 負責對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，制定糾正預防措施和組織實施。i. 負責抓好工程有關資料的日常收集、整理、歸檔保存工作，指導檢驗、試驗等 技術記錄資料和最后的編目、組卷移交工作。 ORjBnOwcEdj. 協(xié)助項目總工編制本項目員工培訓計劃，負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用，做好有關協(xié)調(diào)工作。3.2.10 質(zhì)檢工程師職責a. 認真學習國家現(xiàn)行建筑施工

17、規(guī)范和每項工程施工工藝標準、行業(yè)及上級有關規(guī) 定，不斷總結經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務水平。 2MiJTy0dTTb. 認真貫徹執(zhí)行公司管理體系文件和本項目管理計劃，嚴把施工過程質(zhì)量控制關。c. 監(jiān)督各班組完善和實施“三檢”制度，加強施工過程中的質(zhì)量管理和檢查，指 導配合鋼筋、模板、砼、裝修等分管技術人員對施工項目進行技術交底，認真做好工序 交接驗收工作，指導施工班組開展質(zhì)量管理活動，控制重點項目的交接驗收。 gIiSpiue7Ae. 按時上報工程質(zhì)量報表，協(xié)助分管專業(yè)技術人員提出質(zhì)量事故處理意見，做好 施工日志填寫、整理、歸檔等工作。 uEh0U1Yfmh3.2.11 測量工程師職責a. 制定工程測

18、量方案，做好測量技術交底以及測量數(shù)據(jù)的復核、整理工作。b. 負責建立測量設備管理臺帳，熟悉測量設備操作規(guī)程，愛護測量設備，做好儀 器的保養(yǎng)和送檢工作。c. 堅持測量換手復測制度，對測量數(shù)據(jù)進行認真復核，確保測放尺寸正確，精度 滿足規(guī)范要求。d. 熱愛本職，鉆研業(yè)務，服從管理，相互協(xié)作，共同完成好測量任務。e. 做好測量資料的收集、整理及保管工作，配合其他人員做好竣工文件的編制。f. 協(xié)助質(zhì)檢工程師和有關技術人員抓好分項工程檢查驗收工作，完成領導安排的 其它工作。3.2.12 試驗員職責a. 熟悉有關專業(yè)的技術標準、試驗方法和試驗設備性能，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準所規(guī) 定的試驗條件，確保在試驗設備和環(huán)境

19、條件正常狀態(tài)下進行試驗。 IAg9qLsgBXb. 按規(guī)范要求對原材料進行取樣、試驗，對現(xiàn)場不具備檢測條件的，負責聯(lián)系委 托試驗。同時收集有關質(zhì)量合格證、生產(chǎn)許可證等，協(xié)助材料室作好進場材料的標識工 作，避免誤用和使用不合格材料。 WwghWvVhPEc. 建立試驗設備管理臺帳，檢查所屬設備精度和計量周檢情況，負責自校設備的 檢驗工作。d. 負責收集整理試驗方面原始資料、檢驗報告，及時向職能部門上報有關試驗工作報表e. 嚴格執(zhí)行試驗工作管理制度，不得隨意復制、散發(fā)檢驗報告，不泄露原始數(shù)據(jù)。f. 負責作好本項目的計量工作。i. 遵守職業(yè)道德，努力鉆研業(yè)務，服從管理，搞好本職工作。3.2.13 材

20、料員職責a. 在項目領導的帶領下負責項目物資設備的采購、管理工作。b. 制定項目對工班的各項物資、設備管理制度。c. 做好物資采購計劃及材料價格的調(diào)查工作，負責現(xiàn)場材料及機械設備的管理， 每月做好“四核查” ，搞好核算工作，負責報表的編制以及物資臺帳工作。 asfpsfpi4kd. 指導保管員做好物資的驗收、保管、發(fā)放工作。e. 對用于工程實體的材料，做好可追溯性記錄。f. 負責與其它業(yè)務部門的接口工作。3.2.14 材料保管員職責a. 保管員在工程部長、材料員及上級物資部門的指導下進行工作。c. 負責本項目物資的驗收、保管、保養(yǎng)與發(fā)放。d. 嚴格按要求核對進庫進場物資，是否與發(fā)票單據(jù)上的數(shù)量

21、、規(guī)格及質(zhì)量相符， 對工程有重要影響的物資應告知工程師到場認定簽字。 ooeyYZTjj1e. 實行場地、庫房物資標準化、合理化管理，做到歸類堆放整齊、品種、數(shù)量明 確，場地清潔。并做好防火、防水、防盜、防變質(zhì)損壞工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向領 導反映。 BkeGuInkxIf. 堅持限額發(fā)料制度。嚴格按照用料數(shù)量進行填卡發(fā)料，并及時收回剩余材料。i. 機具使用實行交舊領新、建卡到人、統(tǒng)一管理、損失處罰的辦法。j. 建立健全物資設備進場臺帳和使用情況臺帳，每月進行一次庫存材料盤點，做 到帳物相符。k. 負責做好物資標識工作，配合試驗員收集進場材料出廠合格證，對頂復試的原 材料，應及時填寫試驗申請單，送交試驗員。 PgdO0sRlMo3.2.15 資料員