工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響_第1頁(yè)
工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響_第2頁(yè)
工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響_第3頁(yè)
工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響    楊海濤 郭盼摘要:在工程造價(jià)領(lǐng)域,工程造價(jià)咨詢發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但已經(jīng)取得了相當(dāng)大的成績(jī)。在整個(gè)工程建設(shè)中,工程造價(jià)控制工作屬于整個(gè)管理工作的中心環(huán)節(jié),貫徹于整個(gè)工程建設(shè)的始終。為了減少額外、不必要的投入,越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的重要地位,切身感受到它的作用和意義。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的階段,咨詢機(jī)構(gòu)要重視環(huán)節(jié)、工序等階段性的控制作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)時(shí)期情況的了解,尤其注重細(xì)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)資金使用和支配的最優(yōu)化。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)咨詢;控制工程造價(jià);影響1造價(jià)咨詢不良對(duì)控制工程造價(jià)造成的影響1.1從業(yè)

2、人員職業(yè)道德素質(zhì)較低相關(guān)企業(yè)當(dāng)中的工作人員在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中起到至關(guān)重要的作用,而當(dāng)今相關(guān)企業(yè)工作人員當(dāng)中主要存在著以下幾點(diǎn)問(wèn)題:企業(yè)內(nèi)部會(huì)存在著一些剛剛接觸工程造價(jià)這項(xiàng)工作,不具備豐富的經(jīng)驗(yàn)及熟練的技術(shù);相關(guān)的工作人員只能夠把握理論知識(shí),實(shí)際工作上的技術(shù)不能夠熟練的運(yùn)用,缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);在當(dāng)今企業(yè)當(dāng)中存在著部分員工私自壓低報(bào)價(jià)的價(jià)格,從中獲取利益。1.2機(jī)構(gòu)內(nèi)部主體關(guān)系混亂工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍比較廣泛,可以對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位監(jiān)控和管理,并為其提供大量的造價(jià)資料信息,保證工程造價(jià)管理工作能夠有序開(kāi)展。但目前看來(lái),有些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)于自身業(yè)務(wù)范圍并沒(méi)有進(jìn)行明確規(guī)定,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)內(nèi)部主體關(guān)

3、系混亂,各種糾紛頻發(fā)。2造價(jià)咨詢對(duì)控制造價(jià)的影響2.1決策階段投資決策階段是項(xiàng)目造價(jià)基礎(chǔ)性決定階段:項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工程技術(shù)方案的確定、設(shè)備選型等影響項(xiàng)目造價(jià)的決定性因素都在此階段確定。在進(jìn)行工程決策時(shí),相關(guān)的高層管理人員及技術(shù)人員要進(jìn)行全面性的探究,如果在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題,整體施工的進(jìn)度及質(zhì)量都會(huì)受到影響并且資金也會(huì)受到極大虧損。因此,相關(guān)的高層管理人員及技術(shù)人員在進(jìn)行方案制定時(shí),要綜合全部的因素進(jìn)行考慮,要與一些具有經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)能夠達(dá)到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員進(jìn)行商量及探討。同時(shí)要將各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行明確的調(diào)查,確保決策的方案是最為科學(xué)合理方案,從而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。2

4、.2設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容包括參與設(shè)計(jì)招標(biāo),進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比選、價(jià)值工程分析、編制或?qū)彶樵O(shè)計(jì)概算、編制或?qū)彶槭┕D預(yù)算、編制項(xiàng)目資金使用初步計(jì)劃等。這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全部費(fèi)用的1%以下,但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75%以上,且往往容易被忽視。在這一階段應(yīng)積極控制造價(jià),要結(jié)合項(xiàng)目的可行性報(bào)告確定建設(shè)要求和內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,估算投資限額,增加投資收益。咨詢企業(yè)應(yīng)為設(shè)計(jì)變更提供重要建議,若變更僅出現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段,只需要調(diào)整圖紙即可,不會(huì)增加額外成本。2.3招投標(biāo)階段相關(guān)的管理人員要在制定合同協(xié)議時(shí)仔細(xì)觀察招標(biāo)合同書(shū)或投標(biāo)合同書(shū)。合同協(xié)議在發(fā)生糾紛時(shí)起到至關(guān)重要的作用。咨

5、詢公司應(yīng)結(jié)合建設(shè)方案與圖紙制定招標(biāo)方案,并根據(jù)子項(xiàng)目產(chǎn)生的相關(guān)成本科學(xué)劃分施工標(biāo)段,要對(duì)標(biāo)底與清單進(jìn)行合理編制。要根據(jù)招(投)標(biāo)合同書(shū)當(dāng)中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算,嚴(yán)格把控資金的使用;要對(duì)施工方案中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算,確保無(wú)誤后進(jìn)行撥款,這樣能夠有效的避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。2.4施工階段在工程建設(shè)的全部過(guò)程中,其施工階段是耗費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié),并且其具有很多的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn),所以在施工階段必須采取有效、科學(xué)的措施來(lái)提高工程造價(jià)管理水平。首先需要在工程開(kāi)展前必須按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工建設(shè),對(duì)付款行為做出有效控制;其次在施工過(guò)程中對(duì)施工圖紙和相關(guān)的施工合同內(nèi)容做出詳細(xì)的分析,盡量

6、找出對(duì)工程造價(jià)有影響的不利因素,制定相關(guān)的防范措施,然后對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的情況變量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,根據(jù)合同上面的具體內(nèi)容做好造價(jià)狀況控制分析,獲取相應(yīng)的資料內(nèi)容,并且對(duì)該階段的實(shí)際工程量做出科學(xué)的統(tǒng)計(jì),避免因?yàn)榍闆r變更而造成工程成本的增加。最后需要調(diào)節(jié)好工程造價(jià)咨詢單位與其他的參建單位之間的關(guān)系,為工程的建設(shè)進(jìn)度提供有效的保障。2.5竣工階段在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中,各方要對(duì)竣工結(jié)算實(shí)施密切的關(guān)注,并且將其作為主要的造價(jià)控制依據(jù)??⒐そY(jié)算所涉及到的建筑工序比較多,所以業(yè)主和相關(guān)方需要針對(duì)性的加大投入的力度。不僅如此,在造價(jià)咨詢的過(guò)程當(dāng)中,審核竣工結(jié)算也是非常重要的。應(yīng)該充分注意以下幾點(diǎn):首先

7、,由于工程審計(jì)報(bào)告涉及到的廣發(fā)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,因此,需要多層次、多角度的對(duì)價(jià)款進(jìn)行審核,要在審核總價(jià)款的基礎(chǔ)上,還要審核報(bào)告內(nèi)容與主題,并深化落實(shí)因地制宜的審核原則;其次,對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施三級(jí)復(fù)核時(shí),要采用全面審計(jì)制度對(duì)整個(gè)竣工過(guò)程進(jìn)行審驗(yàn)。因?yàn)閷忩?yàn)過(guò)程范圍廣、審核量大的特性,整個(gè)竣工審核的進(jìn)度會(huì)受到各個(gè)審核環(huán)境的影響,當(dāng)某一環(huán)節(jié)出錯(cuò),就會(huì)對(duì)其造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。從咨詢角度上來(lái)說(shuō),應(yīng)該對(duì)各層次的關(guān)鍵技術(shù)嚴(yán)格把控。3充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中實(shí)際作用的相關(guān)措施1)在實(shí)施工程造價(jià)控制計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位實(shí)際作用的發(fā)揮進(jìn)行必要的關(guān)注,促使工程造價(jià)控制中的工程量統(tǒng)計(jì)、成本分析等更

8、具專業(yè)性,并為具體的造價(jià)控制工作提供所需的專業(yè)知識(shí),在改善工程造價(jià)控制狀況的同時(shí),為工程造價(jià)咨詢單位的發(fā)展打下基礎(chǔ),滿足其在工程造價(jià)控制中實(shí)際作用充分發(fā)揮的要求。2)由于工程造價(jià)控制中需要考慮工程在不同階段的實(shí)際情況,因此,若能對(duì)工程造價(jià)咨詢作用下的工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制,并給予造價(jià)咨詢單位及人員職能作用發(fā)揮更多的支持,也能增加工程造價(jià)控制中的技術(shù)含量,最終達(dá)到工程造價(jià)咨詢實(shí)際作用充分發(fā)揮的目的,避免參與工程建設(shè)各單位的經(jīng)濟(jì)利益受到影響,滿足工程造價(jià)控制方面的多樣化需求。4結(jié)語(yǔ)綜上所述,通過(guò)對(duì)工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)中的影響分析,可以使具體的工程造價(jià)控制工作變得更加高效和科學(xué)性,保持其控制工作的內(nèi)容具體的落實(shí)到位,這樣才能從整體上提升未來(lái)的工程造價(jià)控制水平,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中成本最低化和效益最大化的具體目標(biāo)。工程造價(jià)咨詢行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短,還存在著很多制度、人員等上的問(wèn)題,其對(duì)工程造價(jià)控制的影響還沒(méi)達(dá)到理想的狀態(tài)。但只要采取合適的參與模式,在制度、規(guī)范內(nèi)實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)控制,工程造價(jià)咨詢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論