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文檔簡介
1、漿砌擋土墻施工方案一、編制依據(jù)1、宜賓市屏山縣新縣城進場道路工程招標文件及設(shè)計圖、相關(guān)的標準圖、參考圖;2、屏山縣新縣城進場道路勘察報告宜賓市建筑勘察設(shè)計院;3、屏山縣新縣城遷建工程及縣城新市安置分流區(qū)建設(shè)工程施工總承包C 標段施工合同;4、國家現(xiàn)行的技術(shù)標準5、當?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件。6、工程的特點和施工現(xiàn)場的環(huán)境條件;7、工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定:GB50026-2007工程測量規(guī)范JTGF30-2003水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范JTGF10-2006公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTGF80/1-2004公路工程質(zhì)量GB50330-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB/
2、T50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ59-99建筑施工安全檢查標準JJGJ/T552002普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程工程建設(shè)標準強制性條文(2009 年版 )二、施工簡況1、工程名稱 : 宜賓市屏山縣新縣城進場道路工程。2、工程地點 :宜賓市屏山縣新發(fā)鄉(xiāng)丁發(fā)村。3、工程規(guī)模 : 道路全長 2233.095M,寬 32M,各段擋土墻總長723M。三、施工機械及人員安排:1、機械人員投入1.1 施工機械設(shè)備序號機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量新舊程度進場時間1蛙式打夯機臺280%2011年 5 月 1
3、日2自落式拌和機350L臺390%2011 年 5 月 1 日3抽水機臺280%2011年5月1日4挖掘機R210C臺190%2011 年 5 月 1 日5裝載機ZL50臺190%2011年 5 月 1日1.2 、人員安排施工組織機構(gòu)如圖:公司總部項目經(jīng)理部工程經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢員施工員安全員機材員施工一隊施工二隊1.3 、人員投入、主要負責人:劉敏、任豪健、現(xiàn)場質(zhì)量管理:陳勇、現(xiàn)場安全管理:劉文彬、主管測量:陳怡勞動力計劃表序號人員人數(shù)備注1機械操作手42混凝土工45四、施工目標1、工期目標1.1 本單項工程計劃2011 年 5 月 1 日開工, 2011 年 6 月 25 日竣工,工期 5
4、6 天。1.2 我公司將根據(jù)此項工程的施工特點,精心組織、科學管理、周密計劃、合理調(diào)度,嚴格控制分項工程施工工藝,加大人員和設(shè)備投入,在保證工程質(zhì)量的前提下確保工期,按時完成任務(wù)。2、質(zhì)量要求本項工程實施過程中將全面貫徹“實行科學管理,創(chuàng)建精品工程,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針,嚴格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程進行施工。3、安全目標本項工程在實施過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保無工程安全事故,無人員傷亡事故。4、文明施工目標爭創(chuàng)文明工地,本施工場地采用彩鋼板圍欄全封閉施工。五、主要施工方案:1、對材料的要求1.1 石砌體所用的石料應(yīng)選擇質(zhì)地堅實、無風化剝落和裂紋的石塊,塊體的
5、中部厚度不宜小于 150mm。片石中部厚度不應(yīng)小于200mm;石砌體各部位所用石塊要大小搭配使用,不可先用大塊后用小塊。1.2 砌筑前,應(yīng)清除石塊表面的泥垢、水銹等雜質(zhì),必要時用水清洗后方可使用。1.3 石砌體可采用形狀不規(guī)則的亂毛石、形狀太不規(guī)則但相對的兩個平面大致平行的平毛石以及經(jīng)過加工的塊石,其強度等級均應(yīng)不低于30Mpa。1.4 石砌體所用砂漿為:非浸水段擋墻墻身采用M7.5 水泥砂漿砌塊石,表面采用M10.0 砂漿勾縫;浸水段擋墻墻身采用M10水泥砂漿砌塊石,表面采用M12.5 砂漿勾縫其品種與強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。2、漿砌擋土墻施工工藝流程施工準備基坑開挖報檢復核砌筑基礎(chǔ)基坑回填
6、安設(shè)瀝青板沉降縫選修面石拌砂漿砌筑墻身填筑反濾層回填土清理勾縫竣工交驗3 、施工準備3.1 審核圖紙,計算放樣資料;3.2 制作坡度架,準備施工機械設(shè)備;3.3 現(xiàn)場施工放樣,測放控制樁,護樁。施工測量準備( 1)編制施工測量專項方案,根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,熟悉、校核設(shè)計圖紙,編制測量方案,經(jīng)技術(shù)負責人審批后,作為本工程測量施工的指導文件;施工測量方案應(yīng)具有規(guī)范性、針對性、可操作性,一經(jīng)批準,應(yīng)認真檢查落實情況,確保施工過程自始至終受控。( 2)校核定位依據(jù)樁,對定位樁的坐標數(shù)據(jù)與設(shè)計條件進行校算;實地校測樁位精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求;對兩個(或以上)水準點進行符合校測,進度符合要求后,取中值
7、使用;定位樁經(jīng)校測后采取保護措施,以保證施工期間正常使用。( 3)測量儀器、計算器具在使用前應(yīng)按照計量法及測量儀器檢定規(guī)程進行校驗。施工測量A、復測應(yīng)對照施工設(shè)計資料進行導線、中線、水準點的復測,根據(jù)現(xiàn)場實際情況增設(shè)必要的導線、水準點。B、驗線,測量人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計單位交底的控制點先進行聯(lián)測復測無誤后,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,方可進行施工放線,施工。C、使用高精度的全站儀和高精度水準儀,直接進行高精度的放樣和檢測,從而大幅度地提高測量的精度。4、明挖基坑施工開挖前在其頂部設(shè)置截水溝(雨季),根據(jù)地質(zhì)情況確定其開挖線,嚴格按照開挖線按 1:0.5 坡度進行開挖。擋墻基底均嵌入巖石中不小于1M,開挖嚴禁
8、放大炮,以保證地基不受破壞。土質(zhì)基礎(chǔ)主要用機械(履挖)進行開挖,挖至石質(zhì)基礎(chǔ)采用人工破碎開挖,人工清理、抬運。在距基底20cm,用人工準確修鑿至標高?;娱_挖驗槽合格后,及時原槽澆(砌)筑擋土墻基礎(chǔ),以封閉基坑并保護地基。5、塊石砌體施工5.1 塊石基礎(chǔ)施工按設(shè)計圖紙標高、尺寸采用機械開挖基坑,人工配合,當擋土墻內(nèi)路基為挖方且自然坡度能滿足擋土墻內(nèi)邊坡,則挖土順坡后再行砌筑;當自然坡度不能滿足,則需挖臺階,擋墻施工完畢后,按要求分層回填。砌塊石基礎(chǔ)應(yīng)雙面拉線,采用“鋪漿法”砌筑(即先鋪砂漿,再擺砌石塊,最后砂漿填縫、填塞小石塊于大縫中)。砌第一皮最底層塊石基礎(chǔ)時,按所放的基礎(chǔ)邊線砌筑,先在基坑
9、底鋪設(shè)砂漿,再將有較大平面的石塊面向下鋪砌在砂漿上;第二皮以上各皮則按準線砌筑;砌筑每一皮塊石時,應(yīng)分皮臥砌,并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌,不得采用先砌外面的石塊后再進行中間填心的砌筑方法,石塊之間的較大縫隙不得采用先填塞碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法;塊石基礎(chǔ)的灰縫厚度宜為 20-30mm,砂漿應(yīng)飽滿,大小石塊間均不得有直接接觸或無砂漿的現(xiàn)象。塊石基礎(chǔ)的每一皮內(nèi)均應(yīng)每隔 2m長設(shè)置一塊拉結(jié)石?;A(chǔ)寬度小于、等于400mm時,拉結(jié)石長應(yīng)與基礎(chǔ)寬度相同;基礎(chǔ)寬度大于 400mm時,可采用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接砌筑,其搭接長度不應(yīng)小于 150mm,且其中一塊長度不應(yīng)小于該皮基礎(chǔ)寬度的2/3 。塊石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)
10、角處和交接處應(yīng)同時砌筑,不能同時砌筑時應(yīng)留斜槎,斜槎長度不應(yīng)小于其高度,斜槎面上的塊石不得用砂漿找平;在斜槎處繼續(xù)接砌片石基礎(chǔ)時,應(yīng)先將斜槎石面清理干凈、澆水潤濕后,方可砌筑。(7) 每 2-3 皮為一工作層 , 工作層中水平縫應(yīng)大致找平 , 且豎縫錯開不小于 80cm,斜向通縫不的超過兩皮 .5.2 塊石墻體施工砌筑塊石墻,采用“鋪漿法”,順墻面線支立好坡度架,沿坡度架雙面拉準線,第一皮按墻邊線砌筑,以上各皮均按準線砌筑。塊石墻的第一皮、轉(zhuǎn)角處、交接處、沉降縫處,應(yīng)用較大的平塊石砌筑?;铱p厚度宜為 20-30mm,砂漿飽滿,不得有干接、空縫現(xiàn)象;石縫間較大空隙應(yīng)先填砂漿后塞碎石塊。塊石墻應(yīng)分
11、皮臥砌,各皮石塊利用其自然形狀,經(jīng)適當鑿打修整,使之能與先砌石塊基本吻合,搭砌緊密,上下錯縫,內(nèi)外搭砌,不得采用側(cè)立石塊與外側(cè),中間填心的砌法。塊石墻上,不得有尖石向下或斜尖向外的鏟口石、上寬下尖三角形的斧刃石和僅在兩端搭在下面石塊上的過橋石。塊石墻必須設(shè)置拉結(jié)石,拉結(jié)石應(yīng)均勻分布,相互錯開,一般每0.7m2 墻面至少設(shè)置一塊,且同一皮內(nèi)的拉結(jié)石中間距離不大于2m。墻厚等于或小于400mm時,拉結(jié)石長度應(yīng)與墻厚相等;墻厚大于400mm時,可用兩塊拉結(jié)石兩面搭砌,搭接長度不小于 150mm,且其中一塊的長度不應(yīng)小于墻厚的2/3 。漿砌塊石擋土墻每天的砌筑高度不應(yīng)超過1.2m。砌筑擋土墻時,除應(yīng)滿
12、足上述要求外,還應(yīng)注意以下幾點:每砌2-3 皮塊石為一個分層高度,應(yīng)找平一次;每皮應(yīng)大體找平, 外露墻面的灰縫寬度以20-30mm為宜,上下皮塊石的豎向灰縫應(yīng)相互錯開80mm以上斜向通縫不許超過兩層;擋土墻泄水孔為10cm,于地面上 0.3m 開始設(shè)置,縱橫間距 2×2M,梅花型布置,孔后對稱布置 50× 50cm土工布( 400g/m2)反濾層,土工布后設(shè)置粒徑為 3-7cm 的碎石,設(shè)置范圍不小于50cm。地面線以上擋土墻后面設(shè) 30cm砂礫墊層,砂礫墊層和底部應(yīng)用 0.3 0.5M 厚的膠泥(或其他不透水材料)封閉,以防止水下流。( 7)砌體勾縫采用凸縫,勾縫砂漿不低
13、于M10,且勾縫砂漿嵌入砌縫不小于2cm,當不足 2cm時,應(yīng)掏槽夠 2cm.( 8)擋土墻按縱斷面圖設(shè)置沉降縫,施工時可根據(jù)實際情況作局部調(diào)整,調(diào)整時控制分縫長度不大于 15m,并于實際地形、地質(zhì)變化處加設(shè)沉降縫。沉降縫寬 2cm,縫內(nèi)充填瀝青木絲板。6、擋土墻墻背回填施工回填前清除現(xiàn)狀地面的雜填土、有機土及殘坡積粘性土等不良土層。墻背分層碾壓回填至墻頂規(guī)劃地坪高程。墻體強度達到70%后,方可進行墻背回填。墻背回填料采用路基開挖料,路基土應(yīng)有良好的天然級配,填料必須進行分層夯實,壓實度在路槽以下80cm外大于 93%,0-80cm 之間大于 95%。擋土墻的填料容重不小于 19Kn/m3,內(nèi)
14、摩擦角 35°。六、整體及各階段施工進度計劃1 、根據(jù)業(yè)主要求工期及挖、填方和結(jié)構(gòu)物實際情況,經(jīng)過考證研究,整體施工任務(wù)完成定在 2 個月完成。施工進度保證措施A、認真做好施工準備:按計劃組織人員、材料、施工機具進場,搞好各項臨建設(shè)施,為順利施工創(chuàng)造條件。B、按程序組織文明施工:加強施工生產(chǎn)調(diào)度,組織協(xié)調(diào)好各項施工段交叉作業(yè)和流水施工,分階段,分作業(yè)線,分塊,分項進行工期規(guī)定,保證計劃實施。C、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置:組織專業(yè)化隊伍,推行“三全”管理制度,充分發(fā)揮職工積極性,提高工作效率。D、使用先進的施工機具:保證充足數(shù)量,同時加強施工機具管理,保證機具運轉(zhuǎn)良好。E、科學管理入手:宏觀上
15、搞好控制,微觀上周密安排,切實執(zhí)行流水作業(yè),緊密部署,適當穿插,合理搭接。F、按照施工組織設(shè)計:合理劃分流水線和流水作業(yè)線。G、切實按照施工計劃:指導施工安排,日計劃必須完成不得拖延,管理人員和施工班組實行工期獎罰制度,并切實實現(xiàn)。H、農(nóng)忙季節(jié):采取特殊政策和措施,吸收和留足勞動力,保證生產(chǎn)計劃完成。I 、樹立全局觀念:一切以大局為重,在共同的目標下,密切同建設(shè)單位、設(shè)計單位和配合施工單位之間的關(guān)系,加強團結(jié),并肩戰(zhàn)斗,共同保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。2 、進度管理辦法本工程的進度管理辦法采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制利用先進技術(shù),結(jié)合先進的計算機軟件,將計劃逐級細化分解落實到每個作業(yè)隊,每個工作日。同
16、時,對可能影響施工進度的種種原因進行分析控制,對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào),早做準備,將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工之前。3 、確保工程工期的技術(shù)組織實施A、以高素質(zhì)的管理班子保工期:本工程工程經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗,保證班子管理的科學和規(guī)范。B、以總進度控制計劃為基礎(chǔ)分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃,作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。C、以先進的管理手段保工期進行計算機管理。控制進度計劃按48 天安排,留出5 天準備時間和3 天驗收時間;以滾動計劃為鏈條,建立動態(tài)的計劃管理模式;在總進度控制計劃的指導下編制月、周、日各級進度計劃,一級保一級,決不能總進度控制計劃;建立定期
17、的生產(chǎn)計劃例會制度,下達計劃、檢查計劃完成情況、解決實際問題,協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作,做到有序的按總進度計劃執(zhí)行。D、以充足的資源保工期:( 1)本工程節(jié)假日不停工,三班人馬三班制;( 2)加強策劃與組織工作的預(yù)見性,確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要,爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決;( 3)機械設(shè)備的配置有余量,密切監(jiān)督各部門負責的建筑材料、機械配件的采購定貨,供應(yīng)過程,確保在最不利情況下仍能按計劃完成施工任務(wù)。4 、以新技術(shù)、新工藝保工期:推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學組織各施工隊之間的立體交叉作業(yè)。5 、建立
18、強有力的實施工程進度計劃的組織結(jié)構(gòu):理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊的責任,對完不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理,必要時采取經(jīng)濟與行政措施,對各個施工隊進行獎懲。6 、合理制定工期進度A、及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程施工周期內(nèi)各種實施計劃,包括施工總體實施計劃。B、施工總體進度計劃編制,著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力和機具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場條件等要點。C、編制作業(yè)計劃,作業(yè)計劃作為日程控制的工具,主要包括:詳細作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等,反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進度的要求。D、加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃在執(zhí)行中可變化性很大,
19、出現(xiàn)進度偏差的機會很多,做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督,以便為計劃的調(diào)整和工程經(jīng)理的決策提供必要的信息資料。E、計劃的調(diào)整,通過實際進度與計劃進度的比較分析,一旦出現(xiàn)進度偏差,必須進行調(diào)整。計劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點、控制點不變,通過分析原因,確定相應(yīng)的調(diào)整方案。7 、利用經(jīng)濟手段,強化控制:A、落實各分項工程到班組,對專業(yè)班組實行工程包工,工人及運輸車輛實行記件和勞動定額管理。獎勤罰懶,加大獎罰力度。B、優(yōu)化技術(shù)措施,推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝,盡量減輕勞動強度,提高施工機械化水平。獎勵為提高工效的技術(shù)措施和合理化建議等。C、加強組織措施,施工高峰期或進度出現(xiàn)偏差
20、時(包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響),及時采取措施(如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延長勞動時間等措施)。D、實施強有力的調(diào)度系統(tǒng),充實力量,努力改善現(xiàn)場施工環(huán)境,協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系,工序間盡可能交叉施工,確保制定的總工期。E、強化質(zhì)量管理力度,提高一次合格率水平,減少返工,減少重復勞動,各項工作作到一次到位。七、質(zhì)量保證措施1、以合同文件要求和設(shè)計圖紙為依據(jù),以技術(shù)規(guī)范為標準,制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定各分工程的質(zhì)量管理目標和各工序的質(zhì)量管理標準,以工序質(zhì)量標準的實現(xiàn)來保證分工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),以分項質(zhì)量目標的實現(xiàn)來保證工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2 、進一步建立和完善 ISO9002質(zhì)量
21、管理和保證體系,推行 TQC全面質(zhì)量管理,積極開展群眾性的 QC小組活動,使構(gòu)成整個工程的各個環(huán)節(jié),各種因素都得到有效的控制。3 、實行工程經(jīng)理質(zhì)量負責制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制,逐層簽定技術(shù)質(zhì)量責任狀,以激發(fā)全體參與工程施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性,促進工程質(zhì)量的提高。4 、加強教育,貫徹制度,科學管理,促進創(chuàng)優(yōu)。在整個工程施工中力求做到“五不施工”(施工圖未復核、測量未復核、材料未實驗或無合格證、技術(shù)未交底、隱蔽工程未簽證不施工);“三不交接”(無自檢記錄、無施工記錄、無專職質(zhì)檢人員簽字不交接);“三教育”(工前培訓、工中指導、工后講評)。5 、加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。按照合同文件和技術(shù)規(guī)范的
22、規(guī)定,設(shè)立工地實驗站和質(zhì)量監(jiān)測站,配備滿足檢測需要的各種測試儀器設(shè)備,對工程所用的各種材料、設(shè)備和施工的各工序進行有效的檢測控制。6 、施工中采用先進的施工工藝和精良的施工設(shè)備,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計方案,推廣應(yīng)用“四新”成果,突破創(chuàng)優(yōu)難點,以先進的技術(shù)和科學的管理確保創(chuàng)優(yōu)目標。大力組織“兩化”施工,使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。7 、虛心聽取和接受工程師及其代表的指導和監(jiān)督,堅決執(zhí)行工程師及其代表的指示,及時落實工程師及代表的改進意見。提供滿足工程師及其代表在現(xiàn)場檢測需要的人員和儀器設(shè)備,搞好與工程師及其代表的配合工作,同心協(xié)力創(chuàng)優(yōu)。8 、作好各種實驗、檢測記錄,為施工提供準確可靠的各種數(shù)據(jù),收集整理工
23、程質(zhì)量和施工技術(shù)資料,及時編制竣工文件。9 、堅持內(nèi)審員制度,落實 ISO9000質(zhì)量體系程序,以過程質(zhì)量確保工程質(zhì)量。10 、建立施工與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計各方組成的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使整個工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。八、安全保證措施:1 、成立環(huán)境保護領(lǐng)導機構(gòu):工程部成立環(huán)境保護委員會,指定一名副經(jīng)理負責環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導、規(guī)章制度的制訂和檢查落實。各工程隊成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組,隊主管領(lǐng)導任小組組長,各施工工長及后勤保障部門負責人為成員,負責日常性的環(huán)境保護工作的檢查和落實。2 、積極與所在地(鄉(xiāng))鎮(zhèn)村聯(lián)成環(huán)境保護網(wǎng)絡(luò),認真聽取地方環(huán)保部門的意見,虛心接受其監(jiān)督和落實。3、根據(jù)本工程工程
24、的作業(yè)特點,制訂如下保護措施:3.1 在砌筑操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機具是否完好、牢固,安全設(shè)施和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。3.2 砌筑基礎(chǔ)時,應(yīng)經(jīng)常檢查和注意基坑邊坡的土體變化情況,有無開裂、位移現(xiàn)象。堆放石材料應(yīng)離槽(坑)邊1m以上。3.3 砌筑高度超過施工操作面1.2m 以上時應(yīng)搭設(shè)腳手架。腳手架上堆放材料不得超過規(guī)定荷載值,同一塊腳手板上操作人員不得超過兩人。不準用放不穩(wěn)固的工具或物品在腳手板上墊高操作,更不準在未經(jīng)計算和加固的情況下,在腳手板上再隨意疊搭一層腳手板。應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。3.4 在腳手架施工時,堆放材料、施工機具等物品不
25、得超過使用荷載,否則,必須經(jīng)過驗算并采取有效的加固措施后,方可堆放和施工。3.5 不準站在墻頂面上劃線、磚砌、刮縫、清理墻面和檢查大腳垂直度等工作;修石時應(yīng)面向墻面砍,并要注意防止碎石跳出傷人,垂直往上、往下人工投遞石料時,要支搭站人用的寬度不小于0.6m 的專用腳手架,并認真?zhèn)鬟f,以防傷人。3.6 不準在墻頂上或腳手架上修鑿石材,以免墻體受到振動,影響墻體質(zhì)量或石塊掉下傷人。不準勉強在超過胸部的墻上砌筑片石,以免不宜控制墻面垂直度、碰撞石墻或上石時失手掉下造成事故。不用的石塊不得由上往下投擲,運石上下的坡道要加固定牢,并訂設(shè)防滑條、欄桿扶手等。3.7 已砌好的山墻應(yīng)用臨時系桿(如檀條等)放置
26、在各跨山墻上,使其連接穩(wěn)定,或采用其他加固措施,雨期每天下班前應(yīng)用防雨材料遮蓋,以防雨水沖掉砂漿,致使砌體倒塌。4 、進出場便道,經(jīng)常灑水養(yǎng)護,避免造成塵土飛揚,污染周圍環(huán)境。5 、施工設(shè)備停置有序,材料堆放井井有條,環(huán)境衛(wèi)生專人打掃,施工營區(qū)、生活區(qū)干凈整齊。6 、施工管理人員及現(xiàn)場施工人員均掛牌上崗。九、文明施工,加強環(huán)保1、文明施工在施工現(xiàn)場管理中,采取各種措施,按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有:1.1組織管理措施建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以工程負責人為組長,生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。包括:個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等;健全管理資料:加強教育培訓工作;推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機械化作業(yè)程度。1.2 現(xiàn)場管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)的所處狀態(tài),不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔,并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù),實現(xiàn)文明施工。合理定置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工
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