提高建筑施工技術(shù)管理的有效途徑

1、    提高建筑施工技術(shù)管理的有效途徑    錢(qián)勤根摘要：改革開(kāi)放的政策，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，使得全國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其在有關(guān)國(guó)計(jì)民生的行業(yè)領(lǐng)域。建筑行業(yè)更是領(lǐng)先于其他行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的變化，對(duì)建筑施工質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高。所以建筑施工技術(shù)管理逐漸成為了是建筑企業(yè)的重要組成部分。傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。所以如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理成為了建筑企業(yè)的頭等大事。本文主要分析了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，以及完善管理的有效策略。關(guān)鍵詞：建筑施工;管理辦法引言我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，逐漸

2、成為我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)的非常重要一個(gè)領(lǐng)域，建筑業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在gdp比例中建筑業(yè)的比例首居前位。對(duì)我國(guó)居民的當(dāng)前生活水平也產(chǎn)生了一定的影響。目前我國(guó)的建筑規(guī)模的越來(lái)越大，需要翻新的地方更多，所以提高工程施工的質(zhì)量，也成為各企業(yè)的首要任務(wù)。一個(gè)建筑物的牢固與否跟施工時(shí)候工程技術(shù)管理，是直接掛鉤的。所以加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，不僅與居民的生命財(cái)產(chǎn)安全直接的聯(lián)系，而且直接影響產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，是我國(guó)建筑企業(yè)的首要的研究課題。眼下我國(guó)的建筑行業(yè)處于飛速發(fā)展的時(shí)期，雖然應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的器材，但是建筑施工管理體系還存在很多的問(wèn)題。由于建筑業(yè)事關(guān)國(guó)民的人身安全和經(jīng)

3、濟(jì)發(fā)展，所以這些問(wèn)題，引起了建筑企業(yè)，科研人員的、政府的高度重視，一下作者分析了建筑施工存在的問(wèn)題和解決措施，希望為我國(guó)的建筑企業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。一、建筑施工現(xiàn)存在的問(wèn)題（1）建筑材料不合格。近年來(lái)建筑行業(yè)中屢屢出現(xiàn)“問(wèn)題工程”，輕者建筑抗震能力不足，重者屋倒人亡。改革的熱潮帶動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的超前發(fā)展，建筑業(yè)尤其最快。但是在近年來(lái)的建筑企業(yè)中，施工質(zhì)量也成了一個(gè)焦點(diǎn)話題。質(zhì)量的好壞基于施工時(shí)所用的材料的優(yōu)劣。所以，施工材料管理在工程建筑項(xiàng)目管理中是最重要的環(huán)節(jié)。我國(guó)很多單位在采購(gòu)材料的時(shí)候，往往達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，不符合設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)，貪圖便宜，最終導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)坍塌、漏水、裂縫等現(xiàn)象

4、。（2）管理技術(shù)不到位。在建筑施工過(guò)程中，有些建筑施工企業(yè)，沒(méi)有按照規(guī)定建立完整的建筑體系，沒(méi)有按施工要求進(jìn)行合理的畫(huà)線布置。在人員分配的過(guò)程中，做不到專業(yè)配備，有些專業(yè)人員做閑散工作，而重要的技術(shù)崗位確有“門(mén)外漢”，半路出家的“半吊子”來(lái)?yè)?dān)任。導(dǎo)致在重要的技術(shù)方面沒(méi)有專業(yè)的負(fù)責(zé)人。有一部分企業(yè)缺乏安全意識(shí)，對(duì)建筑工地上的員工，沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的安全施工技術(shù)培訓(xùn)。每年都會(huì)有幾十萬(wàn)農(nóng)民工在建筑工地上發(fā)生安全事件。這些主要就是源于安全意識(shí)淡薄，為了方便違規(guī)操作，嚴(yán)重影響工程施工的安全。（3）施工工具不統(tǒng)一。目前全國(guó)有很多家建筑企業(yè)，有國(guó)有性質(zhì)的，民營(yíng)性質(zhì)的，所以在施工的時(shí)候用的施工工具就雜亂無(wú)章，五花

5、八門(mén)。比如標(biāo)尺，標(biāo)準(zhǔn)尺度不統(tǒng)一是一個(gè)很顯在的問(wèn)題，有的單位標(biāo)尺長(zhǎng)，有的單位標(biāo)尺短。還有更多的施工工具，大到重型機(jī)械如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等，小到標(biāo)尺、石斗，測(cè)量工具等。目前國(guó)家對(duì)這些工具都還沒(méi)有做統(tǒng)一的規(guī)范要求。（4）建筑初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠重視。眾所周知，現(xiàn)在建筑企業(yè)一般都和建筑設(shè)計(jì)公司連在一起，對(duì)于一個(gè)新建筑的開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、制圖都是有設(shè)計(jì)公司來(lái)完成，所以很多建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)公司達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，從而對(duì)設(shè)計(jì)公司繪制出來(lái)的圖紙，設(shè)計(jì)樣板，都一眼掃過(guò)，沒(méi)有詳細(xì)的推敲審核。從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。（5）分工不明，紀(jì)律不嚴(yán)。建筑施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒(méi)人做，

6、并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。紀(jì)律不嚴(yán)，施工工地上抽煙、打牌、酗酒甚至賭博的現(xiàn)象在一些建筑工地上隨處可見(jiàn)。導(dǎo)致工地人員工作態(tài)度松懈，不謹(jǐn)慎。對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全。二、提高施工質(zhì)量的有效措施（1）完善規(guī)章制度，建立系統(tǒng)的體制。對(duì)于所有的建筑施工人員，建立規(guī)章制度，明確系統(tǒng)體制，清楚的告訴每一位施工人員什么可為什么不可為。正確合理的制度可以有效的管理施工人員，讓施工隊(duì)伍井然有序，讓工程質(zhì)量達(dá)到要求，并且可以最大限度的避免安全事故。所以應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)的現(xiàn)象零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，絕不姑息。，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的，單位應(yīng)給予

7、嚴(yán)厲的處罰。（2）抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。建筑企業(yè)在開(kāi)建一個(gè)建筑物的時(shí)候應(yīng)該確定所要采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有確定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。不論是什么性質(zhì)的企業(yè)，一定要做到建筑標(biāo)準(zhǔn)必須要符合甚至高過(guò)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天也只有高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)才可以在市場(chǎng)上立于不敗之地。企業(yè)應(yīng)建立健全檔案，財(cái)務(wù)、庫(kù)管制度，把所有購(gòu)買(mǎi)原材料的發(fā)票記錄、和出廠說(shuō)明等重要文件都記錄在案。一定要將所有具有價(jià)值以及有關(guān)技術(shù)的文件和資料進(jìn)行保存和歸類(lèi)。以便日后審核是供于檢查。（3）嚴(yán)格審核建筑圖紙，做到百密無(wú)疏。如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來(lái)不可言喻的后果。所以在工程初期策劃階段，要組織

8、人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查。保證每一張圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)理念合理，符合國(guó)家工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，如果在某些地方不符合合同要求，立馬進(jìn)行積極的修改。（4）要及時(shí)并準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，并做好存檔備份工作。技術(shù)交底工作是工程施工階段重要的工作之一，每一階段的施工方法不一樣，采用的技術(shù)也就不一樣，所以在每一階段的施工完成后要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行交底存檔工作。結(jié)語(yǔ)總之，建筑施工技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，各個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到位。建筑企業(yè)在完善建筑施工管理體制的同時(shí)，也要掌握建筑施工技術(shù)管理的最新科技技術(shù)，不斷改進(jìn)完善建筑施工技術(shù)管理，引進(jìn)高技術(shù)、高素質(zhì)人才、以及科學(xué)合理的技術(shù)管理，只有這樣，才能促進(jìn)建筑施工管理更好地為建筑工程服務(wù)，才能保證每一棟建筑物的牢固安全，也只有這樣才能更好的推動(dòng)建筑企業(yè)又好又快地發(fā)展。建筑的質(zhì)量不僅關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也同樣關(guān)系到建筑企業(yè)自身的名譽(yù)與發(fā)展，所以完善健全的建筑技術(shù)管理制度可以讓建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下不斷發(fā)展壯大