hr個人工作總結(jié)700字0001

1、hr個人工作總結(jié)700字書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的 角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以 夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛 盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一 方面，對主要矛盾進行深入細(xì)致的分析，如談成績要寫清怎 么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問 題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是 什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所 反思，并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。XX工作總結(jié)為你整理了以下文章，感謝您的閱讀！【篇一】首先，能夠加入 xxxx有限公司人力資源部招聘團隊， 是我的

2、榮幸。在這個部門這么多天的實習(xí)里，受到了前輩們 細(xì)心的指點，耐心的扶持，盡心的培育。這些工作實踐中得 到的寶貴經(jīng)驗，是在校園學(xué)習(xí)里無法企及的！在xx的實習(xí)，讓我在以下幾個方面得到收獲：一. 交流溝通；無論身處怎樣的職位，人與人之間的交 流溝通是必不可少的，然而從我自身的角度來看，與人交流 這一方面，我存在了很大的缺陷。招聘助理實習(xí)生的崗位要 求我必須可以與求職者進行電話交流，這就是給了我一個機會，一個不得不與人交流的機會，這兩個月來，從陌生到熟 悉，我漸漸可以拿起電話，與每一個求職者進行簡單的工作 上的交流。我意識到，這是 xx帶給自己的進步！二. 文字梳理；因為工作的需要，對于一些文檔以及

3、excel表格的修改，使我對于office 軟件的運用更加的熟練， 同時也了解到對于文字的把握對于一些情況的表達是相當(dāng)重要的！三. 為人處事；很多時候，我做事論事的時候喜歡以自 己為中心，但是實習(xí)以來，漸漸意識到，這是一個公司，一 個部門，一個招聘團隊，不僅僅是一個人，很多的工作不是 憑借個人努力就可以成功的，我們需要的是一起共同努力， 團隊的力量是強大的！四. 形象禮儀；很多時候，我們的穿著決定著別人對我 的第一映像，這是第一次真正意義上的離開校園，在自己的 著裝上并沒有很在意，但是，后來發(fā)現(xiàn)雖然公司沒有明確的 穿著要求，但是同事基本都是按著工作人士的穿著打扮要求 著自己，這讓穿著隨便的我感

4、到羞愧卻也感到欣慰，至少在 這個時候我就能得到改變，而不是在一年后，真正找工作的 時候才得到提升！作為一名招聘實習(xí)生，接觸的工作都是與招聘有著千絲 萬縷的聯(lián)系，我在同事們的提攜下，逐漸的能夠做一些基本 的輔助招聘的工作，這令我感到很欣慰，但是對于自己在招聘中碰到的一些問題，從一個新人的眼光來看，覺得有些不 能理解：例如，在面試反饋方面的一些問題，有很多的面試 候選人在面試結(jié)束之后一直向我了解面試結(jié)果的一個情況， 但是很多時候我是不知道這個面試結(jié)果的，我知道面試的結(jié) 果不是我的工作職責(zé)，但是覺得是不是應(yīng)該給面試者一個回 復(fù)，無論是yes還是no，他們都有知情權(quán)。這個從公司本身 額角度講，從人事招

5、聘的角度講， 加大工作量是必然，但是， 從面試者角度講，辛苦來面試，求一個結(jié)果并不過分！這是 鄙人拙見，旨抒己見！再次感謝所有人事的同事近兩個月來的照顧，謝謝你們 在我的工作歷程中幫我寫好最初最重要的一筆，我會在以后 的工作中盡自己的努力，做到！【篇二】20XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資 源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、 人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人 力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源 管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。人力資源基本情況。截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù) 1880人，其 中公司本

6、部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93 人，威盛17人，東方思維115人。南粵物流學(xué)歷情況：截至 200x年12月31日公司擁有 大專及以上學(xué)歷482人，其中博士 1人，碩士 37人，本科 242人，大專202人。一、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人 工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司 主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、月服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的 崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)

7、區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān) 控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況 對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人 員數(shù)量和人工成本。實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、 工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定 崗定員工作。威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基 礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時 我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和*服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料二、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人 力資源管理的制度體系，

8、形成較為規(guī)范的人事管理，從整體 上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工 培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、 員工考勤管理暫行辦法、 勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與 開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員 工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞 動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服 務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更 具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司 的實際情況

9、，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動 關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人 力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力， 滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源 開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作， 但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩

10、階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫 作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培 訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001 : 20XX質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會 計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管 理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、 廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程 度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)

11、證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成 項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下 日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè) 務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管 理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培 訓(xùn)的員工共81人次。實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。 從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員 工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參 觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。四、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評 價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，

12、將考核 結(jié)果與員工的薪酬待遇、 崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤， 建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn) 人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開 發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將 考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的 工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。五、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源 管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司 人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè) 工作，特別是關(guān)鍵管理

13、手段在人力資源管理工作中的貢獻 率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資 源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系 統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開 展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代 人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管 理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理 六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職 務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資 簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大 地提高人力資源工作效率和人力資源

14、管理與開發(fā)水平?！酒课医衳xxx，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作， 一個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力， 克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工 作總結(jié)如下：（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中， 以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印， 以及相關(guān)文書上傳下達，對需落實的文書及時布置、落實， 對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、 新問題，認(rèn)真收集歸納，分類整理， 變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹 公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定需要 改進補充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國際先進管理理念， 降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)

15、，減少耗能；對辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使 用情況，認(rèn)真統(tǒng)計使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計， 正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔 工作中，聯(lián)系實際工作通過管理， 研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素， 提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā) 揮各自才干，各盡其能；其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取 決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置， 這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因 素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān) 鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到 工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮

16、人的主觀能動性，這樣的工作才有成 效，因為疲倦的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。（二）做好核算，正確反映公司成本核算過程按照我一貫 的工作習(xí)慣，在核算工作中時刻遵循 “愛崗敬業(yè)、誠實守信、 客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的 職業(yè)道德理念，對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實， 及時、客觀、準(zhǔn)確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象， 及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實；記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確反映機械設(shè)備的收入、通 用車輛的使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各 類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大 變化的情況，及時分析原因

17、，掌握變化方向。對各部門的上報的報表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各 職能部門。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理 分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運行。 在搞好核算工作地同時， 注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項的發(fā)展進程，及 時總結(jié)經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強對工作事項的預(yù)判 力;通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提 出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘 密，維護公司利益。（三）做好人力管理，實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因 素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時 掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu) 勢，根據(jù)工作需要

18、及時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實 際認(rèn)真統(tǒng)計人員的績效考核情況，根據(jù)公司的實際薪酬福利 制度認(rèn)真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的 知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整 工作時間，擬定合理培訓(xùn)計劃，并注重實施，要通過培訓(xùn)， 要對提高公司效益，增強公司知名度，樹立品牌意識起到促 進作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng) 過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作 可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方 式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識 掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠實守信；做事就要客觀公正要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中 摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今 后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。自