機械管理在水利施工過程中的應(yīng)用

1、    機械管理在水利施工過程中的應(yīng)用    摘要隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，水利工程行業(yè)的發(fā)展得到了質(zhì)的飛越。機械設(shè)備管理作為水利施工過程中的重中之重，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和效率，要想保證水利工程圓滿順利的完成，促進(jìn)水利工程行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須高度重視機械設(shè)備的完善管理，不斷提高機械管理水平，制定完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督機械管理工作。本文將進(jìn)一步對機械管理在水利施工過程的應(yīng)用展開分析和探討。關(guān)鍵詞機械設(shè)備；水利施工；管理措施引言隨著科學(xué)技術(shù)的不斷改革創(chuàng)新，機械設(shè)備更新速度不斷加快，要想加強機械設(shè)備的管理水平，就必須不斷豐富管理人員的專業(yè)知識，增

2、強他們的管理意識，讓他們充分認(rèn)識到在水利施工過程中機械設(shè)備管理的重要性，全面發(fā)揮出各項設(shè)備的性能作用，從而不斷提高設(shè)備的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)水利行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展進(jìn)步。1.機械管理的重要性機械管理作為水利施工過程的重中之重，在水利施工過程中發(fā)揮著巨大的作用，理應(yīng)得到管理人員的高度重視。通過科學(xué)合理的機械管理，可以不斷提高機械設(shè)備的利用率，延長其使用壽命，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證水利工程穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)行作業(yè)完成。與此同時，在日常設(shè)備使用中加強管理，定期的進(jìn)行檢修和維護(hù)，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，避免安全事故的出現(xiàn)，耽誤水利施工的進(jìn)程。通過不斷加強機械管理水平，可以有

3、效提高設(shè)備的運作動力，使機械性能充分的發(fā)揮出來。從而提高施工的質(zhì)量和效率。2.機械管理在水利施工過程中的應(yīng)用2.1機械設(shè)備的配置管理在水利施工開始前，機械管理人員必須充分掌握了解到工程的實際狀況，根據(jù)工程的的規(guī)模大小、周期以及設(shè)計方案1，有針對性的選擇相對應(yīng)型號和數(shù)量的機械設(shè)備，保證各項設(shè)備是完好無損的，當(dāng)檢查到有設(shè)備存在技術(shù)狀況問題的時候，要及時進(jìn)行更換。機械設(shè)備管理人員在配置管理上，要更加注重關(guān)鍵設(shè)備的選擇，要與其他已有設(shè)備相符合，盡量選擇高性能以及高質(zhì)量的機械設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。與此同時，對于那些更新?lián)Q代比較快的大型機械設(shè)備，管理人員可以使用租賃的方式，從而降低工程的資金成本2

4、。2.2機械設(shè)備的正確使用各項設(shè)備在投入使用前，必須進(jìn)行全面的檢查維修，保證機械設(shè)備的完好無損，能夠正常運行工作。然后水利施工單位必須充分掌握了解到各項設(shè)備的運用特點和性能，合理安排各項設(shè)備的工作任務(wù)，防止設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷生產(chǎn)現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中嚴(yán)重?fù)p壞，妨礙到工程的進(jìn)展。要想不斷提高機械設(shè)備的工作效率，就必須定期的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，促使設(shè)備始終處于正常工作狀態(tài)。與此同時，還要合理組合各項機械設(shè)備，最大程度的發(fā)揮出所有設(shè)備的作用，提高工作效率。在滿足水利施工的各項要求下，要做到設(shè)備的低能消耗，選擇正確的能源燃料3。2.3機械設(shè)備的專人專機管理機械設(shè)備要實行專人專機的科學(xué)管理，不斷提高設(shè)

5、備操作人員的技術(shù)，要充分了解到自身操作設(shè)備的性能、構(gòu)造以及工作原理。在日常設(shè)備使用過程中，要按照規(guī)章制度正確操作使用，定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重故障。管理人員要嚴(yán)格實行目標(biāo)成本管理，通過合理的將使用者經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備消耗費用相結(jié)合，不斷降低設(shè)備的能源損耗。對于那些需要進(jìn)行多班作業(yè)的機械設(shè)備，管理人員要做好操作人員的交接工作，督促他們嚴(yán)格按照交接班制度4，詳細(xì)了解當(dāng)前的設(shè)備狀況，避免出現(xiàn)機械損壞或者附件遺漏的現(xiàn)象。2.4機械設(shè)備的保養(yǎng)與檢查管理人員要定期的組織機械設(shè)備維護(hù)和維修人員進(jìn)行作業(yè)，及時對每臺設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，防止設(shè)備在投入使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重故障，影響到水利施工的進(jìn)

6、程，使企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在設(shè)備日常管理當(dāng)中，對于那些多班作業(yè)、容易發(fā)生損壞以及產(chǎn)生故障的設(shè)備要及時跟蹤檢查，在源頭上預(yù)防故障問題出現(xiàn)。機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)任何異常情況，必須立刻停止使用進(jìn)行維修檢查，及時的反饋給機械管理人員，安排人員去現(xiàn)場進(jìn)行搶修5。3.結(jié)束語綜上所述，在水利施工過程中要想加強機械設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮出各項設(shè)備的功能作用，管理人員就必須合理配置選擇設(shè)備，制定有效的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作人員進(jìn)行作業(yè)，定期的對每臺設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重障礙，提高設(shè)備的利用率，保證水利施工順利圓滿的進(jìn)行。參考文獻(xiàn)1王國強，施工機械設(shè)備管理應(yīng)重點把握好的三個環(huán)節(jié)j.陜西水利，2009.2武喜朝，周南淺析水利施工項目管理中機械設(shè)備的成本管理j.水利水電工程造價，2009（2）：38-41.3王瑞卿.水利水電工程施工設(shè)備管理存在的問題及對策j.科技視界，2014（6）：15-17.4趙修智，張興紅，滕克營淺議水利施工機械設(shè)備管理方法j.科技信息，2008，（32）.5盧坤峰.試論工