機械設(shè)備點檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究_第1頁
機械設(shè)備點檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究_第2頁
機械設(shè)備點檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究_第3頁
機械設(shè)備點檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究_第4頁
機械設(shè)備點檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    機械設(shè)備點檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究    張男摘要:污水處理廠長期連續(xù)的運轉(zhuǎn),有著較大的污水污泥腐蝕性,所以機械設(shè)備點檢管理尤為重要。將機械設(shè)備點檢制度用于污水處理廠的日常運行管理中,可以在很大程度上推動污水處理廠發(fā)展。文章指出污水處理廠機械設(shè)備管理的內(nèi)容及難點,并探討如何建立污水處理廠機械設(shè)備點檢制度,最后提出污水處理廠應(yīng)用機械設(shè)備點檢管理的措施和建議。關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;污水處理廠;點檢管理一、引言污水處理廠一直是以污水處理機械設(shè)備作為物質(zhì)基礎(chǔ),它直接關(guān)系到污水處理廠的生產(chǎn)效能。污水處理廠機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是污水處理廠完成各項生產(chǎn)任務(wù)的基

2、本要求,同時也能保證污水處理廠處理污水能夠達(dá)標(biāo),實現(xiàn)污水處理廠的節(jié)能降耗。以點檢制為核心的機械設(shè)備管理模式是機械設(shè)備管理的新形式,指的是按照預(yù)先設(shè)定的項目、部位和內(nèi)容,檢查和測定全廠的機械設(shè)備,以便對機械設(shè)備的發(fā)展形勢以及劣化的程度有全面的掌握,在此基礎(chǔ)上提出有效的防范措施,保證機械設(shè)備有著穩(wěn)定的性能,延長零部件的使用壽命,也可以減少機械設(shè)備的維修費用。為了健全完善機械設(shè)備點檢管理制度,污水處理廠要嚴(yán)格遵守以人為本的原則,強化機械設(shè)備管理工作,保證機械設(shè)備的完好性,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高相關(guān)生產(chǎn)效率。二、污水處理廠機械設(shè)備管理的內(nèi)容及難點1、污水處理廠機械設(shè)備管理的內(nèi)容我們可以將污水處理廠的機械設(shè)

3、備管理分為兩大部分:前期管理和后期管理,前期管理指的是從規(guī)劃機械設(shè)備到設(shè)備的投入使用這一過程中的所有工作,主要包括制定機械設(shè)備管理目標(biāo)和管理制度、設(shè)備管理機構(gòu)及人員培訓(xùn)、設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試等;而后期管理則指的是從機械設(shè)備的日常維護(hù)到機械設(shè)備的報廢更新期間的所有工作內(nèi)容,包括日常的機械設(shè)備運行維護(hù)、操作維護(hù)和檢查、修理設(shè)備、設(shè)備的報廢、設(shè)備維護(hù)的更新等。2、污水處理廠機械設(shè)備管理的難點以往很多污水處理廠在工作的過程中都存在著“重使用、輕管理”、“管用不管修”的錯誤傾向。把水質(zhì)達(dá)標(biāo)當(dāng)成是重點問題去抓,卻對機械設(shè)備管理不重視。長期下去,機械設(shè)備就產(chǎn)生嚴(yán)重問題,對生產(chǎn)運轉(zhuǎn)造成了不利影響,也影

4、響出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。污水處理廠的領(lǐng)導(dǎo)及員工經(jīng)常催促維修班加班加點,有時還對他們進(jìn)行批抨。機械設(shè)備維修班和運行人員針對設(shè)備故障推卸責(zé)任、相互扯皮。因運行人員的維護(hù)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于提高,所以就出現(xiàn)機械設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位、故障待修、維護(hù)不及時等多個問題,致使機械設(shè)備的維護(hù)檢修工作也是消極、被動的進(jìn)行,機械設(shè)備檢修的工作量加大,備件消耗也增加很多,嚴(yán)重的阻礙了順利生產(chǎn)。三、污水處理廠機械設(shè)備點檢制度的建立第一,重視點檢區(qū)域的劃分,按巡檢路線對全廠各污水、污泥處理機械設(shè)施設(shè)備實行區(qū)域劃分;第二,點檢重點設(shè)備的確定,對點檢機械設(shè)備逐一的制定臺賬;第三,確定機械設(shè)備的檢查點、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查期限以及檢查

5、人員,之后要編制出表格,標(biāo)注清晰;第四,點檢檢查表的編制;第五,點檢路線圖的合理編制,力求做到不重復(fù)、不漏檢;第六,結(jié)合點檢結(jié)果加以維護(hù)和修理,臺賬登記必須落實到實處。點檢制度作為機械設(shè)備管理工作的核心,要求全員參與到機械設(shè)備管理工作中去,認(rèn)清自己的職責(zé)。事實上,機械設(shè)備點檢管理就是對設(shè)備的一生進(jìn)行管理,從最初的安裝到使用維修,一直到報廢更新。在此期間,要緊密結(jié)合起設(shè)備技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理這兩大方面。污水處理廠實行三級點檢制度,也就是將點檢工作分成三級,包括運行班組人員的日常點檢、維修班組人員的專業(yè)點檢、設(shè)備員的精密點檢。三級點檢的要求不同,側(cè)重點也是不同的。由運行班組人員來完成日常點檢工作,基

6、本內(nèi)容就是做好檢查、清掃、緊固、加注油脂、調(diào)整、簡單更換,按點檢表及點檢路線逐項的進(jìn)行檢查、確認(rèn)。專業(yè)點檢工作由維修班組人員來完成,其中所涉及的內(nèi)容主要有:定期檢查設(shè)備、測試檢查設(shè)備的精度、科學(xué)的檢查設(shè)備劣化傾向、及時更換和修復(fù)零部件、定期對油品進(jìn)行更換。機械設(shè)備員開展精密的點檢工作是設(shè)備點檢管理推行過程中的核心部分,對點檢、生產(chǎn)、維修之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)。設(shè)備員能將設(shè)備醫(yī)生診斷職能充分的發(fā)揮出來,分析每一天的點檢技術(shù)數(shù)據(jù)并及時反饋隱患,落實好考核工作。為了更好的開展點檢工作,需要制定出合理的標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)必須以維修技術(shù)、點檢作業(yè)及維修工作的要求為基礎(chǔ),這是開展點檢工作的前提,從以下方面進(jìn)行:1

7、、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它是參照機械設(shè)備設(shè)計制造涉及的最原始的數(shù)據(jù)信息來修訂維修標(biāo)準(zhǔn),是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),所以一直占據(jù)重要位置。2、加注油脂標(biāo)準(zhǔn)。機械設(shè)備潤滑工作的實施是以該標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)編制后就能確定出合理的工作內(nèi)容。3、點檢標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防性檢查機械設(shè)備時是將該標(biāo)準(zhǔn)作為主要參照依據(jù),而且該標(biāo)準(zhǔn)是點檢計劃編制時的關(guān)鍵點。概括來說,編制點檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合著技術(shù)資料、機械設(shè)備使用說明書、圖紙、維修技術(shù)管理值及經(jīng)驗值來進(jìn)行,將這些內(nèi)容作為科學(xué)依據(jù)。4、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在機械設(shè)備的檢修過程中,維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)、是保障,維修班組人員修理工時及修理費的確定也要依托于該標(biāo)準(zhǔn),由此提高作業(yè)質(zhì)量及效率,檢修作業(yè)中發(fā)生的事故頻

8、率也得到降低,機械設(shè)備檢修水平明顯提高。四、污水處理廠應(yīng)用機械設(shè)備點檢管理的措施及建議1、應(yīng)該把握好污水處理廠機械設(shè)備的減損量情況以及劣化傾向程度,對當(dāng)前的故障參數(shù)要仔細(xì)的進(jìn)行觀察,與此同時還要實行定量的劣化測定,著重分析劣化產(chǎn)生的原因,嚴(yán)格控制好設(shè)備劣化傾向,對其使用壽命有所掌握,從而確定出檢修項目、備件以及所需的材料,提出相應(yīng)的改善措施,確保將劣化全部消除,使機械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)減少經(jīng)濟(jì)投入。2、加強考核機制的建立健全,明確各自的職責(zé)。針對機械設(shè)備管理應(yīng)該從其性能方面進(jìn)行獎罰考核。污水處理廠機械設(shè)備管理的三方應(yīng)堅持從分配制度上出發(fā),將人員對機械設(shè)備維護(hù)工作的積極性充分調(diào)動起來,以此避免出現(xiàn)相

9、互推諉的現(xiàn)象。要建章立制,并且將考核的權(quán)利留給維修班組人員、運行班組人員及設(shè)備員,使他們之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,這種考核制度對機械設(shè)備點檢管理是行之有效的。3、建立一個完備的污水處理廠機械設(shè)備點檢組織機構(gòu),為其配備專業(yè)素質(zhì)較高、協(xié)調(diào)能力強、有責(zé)任心的機械設(shè)備點檢員。對點檢員要進(jìn)行定期的綜合評價,組織他們參加專業(yè)培訓(xùn),讓點檢員對點檢工作的重要性有更深刻的認(rèn)識,提升他們的工作素養(yǎng),優(yōu)化整個點檢系統(tǒng)的工作效率。另外,需要適當(dāng)?shù)呐鋫漭S承儀、便攜式紅外測溫儀、測振儀等這類簡易的診斷儀器,便于對機械設(shè)備的故障和狀態(tài)做出準(zhǔn)確的判斷。結(jié)語總之,污水處理工作與城市發(fā)展及人們的生活息息相關(guān),我們在不斷的推進(jìn)城市化進(jìn)程的過程中,應(yīng)該高度重視起承擔(dān)污水處理責(zé)任的污水處理廠的機械設(shè)備管理工作,使機械設(shè)備能始終保持穩(wěn)定的運行。為此,要從污水處理廠的機械設(shè)備點檢管理入手,積極改進(jìn)和完善以點檢制為核心的機械設(shè)備管理制度,不斷提高機械設(shè)備管理水平、操作和維修人員的技術(shù)水平、知識水平。對于機械設(shè)備的點檢深層次管理,則需要對各類點檢工作的具體內(nèi)容進(jìn)行探索,為機械設(shè)備點檢管理工作做足準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn):1   張曉強,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論