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文檔簡介

1、寫工作計劃要求篇一:工作計劃字體要求篇一:計劃字體和格式規(guī)范奉節(jié)夔門高級中學(xué)工作計劃字體、格式要求標(biāo)題:奉節(jié)夔門高級中學(xué)201x年x季xx工作計劃(總結(jié))(黑體小二加粗)正文:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX一、一級標(biāo)題(宋體三號加粗)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、XXXXX(一)二級標(biāo)題XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(二)二級標(biāo)題XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxxxxxxxxxxxx1 、 xxxxxxx

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(部門名稱)二。年 月日備注:1、a4紙打印2、頁邊距上下左右為:厘米、厘米。左右為:厘米、厘米。3、行距28磅,如遇最后一頁無正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4、頁碼居下居中。5、左側(cè)兩釘裝訂。6、時間用漢字書寫的,將年、月、日標(biāo)全,零寫為篇二:策劃字體要求策劃字體要求$1_ve_item 1,一級標(biāo)題格式:三號、宋體、加粗二級標(biāo)題格式:小三、宋體、加粗三級標(biāo)題格式:四號、宋體、加粗$1_ve_item 2.正文格式:小四、宋體、倍行距、首行縮進(jìn)兩

3、個字符附錄標(biāo)題格式:四號、宋體、加粗附錄正文格式:小四。宋體、行距。首行縮進(jìn)兩個字節(jié)頁面。頁邊距:上 25mm 下25mm 左、右各 20mm 正文采用小四號字體,標(biāo)準(zhǔn)字間距。倍行間距。頁碼位于頁面底部居中 , 首頁取消頁碼$1_ve_item_3.圖表要求插圖按序編號,并加圖名(位于圖下方) ,采用嵌入型版式。圖中文字用小四號宋體,符號用小五號times newroman (矢量、矩陣用黑斜體);坐標(biāo)圖的橫縱坐標(biāo)應(yīng)標(biāo)注對應(yīng)量的名稱和符號/ 單位。表格盡量不分頁,文字采用居中對齊。篇三:策劃書字體及格式大學(xué)生策劃書字體及格式等標(biāo)題字體為宋體,大小一號,加粗副標(biāo)題宋體二號或小二字號,加粗正文部分

4、,如有小標(biāo)題,宋體四號或小三,加粗,其余一律宋體四號字,倍行距一、策劃書的封面對封面的說明:1 、左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全 稱;第二行為活動名稱。2 、中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等。3 、 右下角: 字體為宋體小三號。 主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級學(xué)生社團(tuán)活動主辦單位掛集美大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不只一個主辦單位,應(yīng)按照集美大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方, 學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后; 級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫

5、原則仿照主辦單位。落款時間一般為活動正式開始時間的前一到兩周。二、策劃書的正文(樣稿)如下:(標(biāo)題)關(guān)于舉辦*大學(xué). 活動的策劃書(方案)關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體小二號,居中,不加粗。一般以“關(guān)于舉辦*大學(xué)活動的策劃(方案)”為標(biāo)題(空一行)(空兩個字,引言)關(guān)于引言的說明:表明活動目的,一般包含兩個部分,第一部分表明大方面的意義,第二部分表明活動所能達(dá)到的具體作用,如促進(jìn)同學(xué)掌握某項技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等;15 0字以內(nèi);字體仿宋四號(以下字體全部為仿宋四號) ,與大標(biāo)題之間空一行,首行空兩個字。 一、活動名稱:xx大學(xué)活動如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:集美大學(xué)“杯” 活動,首行“一、

6、”應(yīng)空兩個字,下面如有序號依此原則處理。格式和各種級別的序號如下: (二),3)4) ) ,二、活動主題(口號) :三、活動時間:年月日 如有多場,應(yīng)表明每一場的時間 四、活動地點:, 注明每一場活動的地點 五、活動內(nèi)容: 如果為比賽類,應(yīng)寫明: (一)參賽對象:如 * 大學(xué)在校學(xué)生; (二)報名方法、以及報名截止日期; (三)競賽規(guī)則的采用(如采用由哪級部門頒布實施的、哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局 20XX年頒布實施的武術(shù)套路競賽規(guī)則 ) ;(四) 評比方法: 如單循環(huán)、 雙循環(huán)、 淘汰制、 打分制等。如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。如歌手音色20 分、演唱技巧 20 分、舞臺效果2

7、0 分、服裝 20 分、映像分20 分。以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后平均; (五)評獎方式:取前幾名,或取幾等獎。 (六)獎勵辦法:一般為頒發(fā)校社團(tuán)聯(lián)合會蓋章的獎狀,如有商家贊助可發(fā)給禮品或獎金(學(xué)生活動一般不設(shè)獎金) 。 如果為晚會類或演出類, 六、活動要求( 應(yīng)高度概括, 字?jǐn)?shù)控制在150 字以內(nèi), 最好逐條列出。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。 總體原則:簡潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少) 、清晰(每一個必須的部分不能缺少)。附件:一、活動安排表(參考附表一)二、宣傳方法(參考附表二)三、經(jīng)費預(yù)算(參考附表三)主辦: * 大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會承辦:*大學(xué)學(xué)生社團(tuán)(協(xié)會)協(xié)辦:(全稱)年

8、,月,日 仿宋體四號,格式可以參照封面右下角落款一、策劃書名稱盡可能具體的寫生策劃名稱,如“X年X月XX大學(xué)XX活動策劃書”,置于頁 面中央,當(dāng)然可以寫生正標(biāo)題后 將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容 重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān) 目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi) 在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析, 將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況 進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不 明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式

9、進(jìn)行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標(biāo):活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清 楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之 處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等) 都應(yīng)該明確寫生。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、 可行性、時效性五、活動開展(流程):作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理 解,但表述方面要力求詳盡,寫由每一點能設(shè)想到的東西, 沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適 當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織 配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在

10、這部分加以說 明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提 供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、 合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講 話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息 聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào) 節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián) 絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后, 用清晰明了的形式列由。七、活動附注與應(yīng)急方案即活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不 確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措

11、施,損失的 概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加 以說明。八、活動承辦方、負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)及格式規(guī)范篇四:大學(xué)活動策劃書字體大學(xué)活動策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式一、策劃書的封面(一)對封面的說明:1 、左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。2 、 中間: 字體為宋體初號。 表明本文字材料的類型, 如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等。3 、 右下角: 字體為宋體小三號。 主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級學(xué)生社團(tuán)活動主辦單位掛寧波大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不只一個主辦單位,

12、應(yīng)按照寧波大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方, 學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后; 級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。落款時間一般為活動正式開始時間的前一到兩周。(二)對目錄的說明:1 、目錄要求自動生成。2 、目錄頁數(shù)要與文本對應(yīng)。3 、序號應(yīng)按照一、 (一) 、 1、 ( 1)依次從大到小排列(正文要求亦是如此) 。二、策劃書的正文(樣稿)如下:(標(biāo)題)關(guān)于舉辦 xx 大學(xué) xx 學(xué)院 xx 活動的策劃書(方案)關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體小二號,居中,加粗。一般以“關(guān)于舉辦 xx 大學(xué) xx 學(xué)院 x

13、x 活動的策劃書(方案) ”為標(biāo)題(空一行)(空兩個字,引言) xxxx 關(guān)于引言的說明:表明活動目的,一般包含兩個部分,第一部分表明大方面的意義,第二部分表明活動所能達(dá)到的具體作用,如促進(jìn)同學(xué)掌握某項技能或者促進(jìn)同學(xué)間的交流等; 200 字以內(nèi); 字體仿宋四號 (以下字體全部為仿宋四號) ,與大標(biāo)題之間空一行,首行空兩個字。 一、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、 弱點、 機會及威脅等因素, 對其作好全面的分

14、析( swot分析) ,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。二、活動名稱: xx 大學(xué) xx 學(xué)院 xxxx 活動如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:寧波大學(xué)機械學(xué)院“ xxx 杯” xxxx 活動。三、活動主題(口號) :四、活動時間:xxxx 年 xx 月 xx 日如有多場,應(yīng)表明每一場的時間五、活動地點:xxxx注明每一場活動的地點六、活動內(nèi)容:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于

15、用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面: 會場布置、 接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。如比賽類活動,應(yīng)寫明: (一)參賽對象:如寧波大學(xué)機械學(xué)院全體學(xué)生;(二)報名方

16、法、以及報名截止日期; (三)競賽規(guī)則的采用(如采用由哪級部門頒布實施的、哪一年的比賽規(guī)則,如: 國家體育總局20XX 年頒布實施的 武術(shù)套路競賽規(guī)則 ) ;(四)評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。如歌手音色20 分、演唱技巧 20 分、 舞臺效果 20 分、 服裝 20 分、 映像分 20 分。以及算分方法, 例如去掉最高分、 去掉最低分然后平均; (五)評獎方式:取前幾名,或取幾等獎。 (六)獎勵辦法:一般為頒發(fā)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會蓋章的獎狀,如有商家贊助可發(fā)給禮品或獎金(學(xué)生活動一般不設(shè)獎金)。 七、活動要求:應(yīng)高度概括,字?jǐn)?shù)控制在200 字以內(nèi),

17、最好逐條列出,如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。 八、總體原則:簡潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少) 、清晰(每一個必須的部分不能缺少) 。特別強調(diào)活動安全。 附件:一、活動安排表(參考附表一)二、宣傳方法 (參考附表二)三、活動報名表(參考附表三)四、經(jīng)費預(yù)算 (參考附表四)主辦:共青團(tuán)寧波大學(xué)機械學(xué)院委員會承辦:寧波大學(xué)機械學(xué)院學(xué)生會協(xié)辦: xxxxxxxxx (全稱)xxxx 年 xx 月 xx日仿宋體四號,格式可以參照封面右下角落款其他注意事項:1 、活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。2 、活動報名表可操作性要強,要包含所有參與要素。3 、內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避

18、免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。篇二:工作計劃的意義及如何寫工作計劃工作計劃的意義及如何寫工作計劃工作計劃的概念1 、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提由任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。2 、工作計劃是提高工作效率的有效手段。3 、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。4 、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。為什么要寫工作計劃古代孫武曾說: “用兵之道,以計為首。 ”其實,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,

19、就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時,計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的約束和督促作用。計劃對工作既有指導(dǎo)作用, 又有推動作用, 搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點

20、。讓自 己做到清清楚楚、明明白白工作計劃兩種形式1 、消極式的工作2 、積極式的工作寫好工作計劃的要求1 、工作計劃不是寫出來看的,而是為了去做的。2 、計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。3 、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。4 、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟1 、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。2 、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施, 以免發(fā)生問題

21、時, 工作陷于被動。3 、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。4 、計劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。5 、在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃工作計劃的表現(xiàn)形式1 、條文形式:一般詳細(xì)的計劃多采用條文形式。6 、表格形式:簡單的計劃多采用表格形式。7 、文件形式:時限長的計劃多采用文件形式。工作計劃的一般格式標(biāo)題1 、 計劃的標(biāo)題, 有四種成分: 計劃單位的名稱; 計劃時限 ;計劃內(nèi)容摘要; 計劃名稱。2 、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。3 、 計劃時限要具體寫明, 一般時限不明顯的, 可以省略。4 、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。5 、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使

22、用名稱。6 、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注 “草案” 、“初稿” 或“討論稿”字樣。7 、如果是個人工作計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。正文1 、情況分析。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2 、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。3 、工作的方法、步

23、驟和措施在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務(wù)的完成。寫好工作計劃四大要素1 、工作內(nèi)容:做什么 工作目標(biāo)、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。2 、工作方法:怎么做 采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。 總之, 要根據(jù)客觀條件, 統(tǒng)籌安排, 將“怎 么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中

24、存在問題的分析,擬定解決問題的方法。3 、工作分工:誰來做 工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。 因此, 訂計劃必須胸有全局, 妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)部門和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。4 、工作進(jìn)度:什么時間做 完成期限。工作計劃寫作的注意事項寫好工作計劃五大原則:1

25、、對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。2 、 切實可行的原則。 要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、 定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。3 、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷。4 、突出重點的原則。分清輕重緩急,突出重點,以點帶 面,不能眉毛胡子一把抓。5 、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。編制計劃要求胸懷全局,計劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn),是跳起來能夠摘到的桃子。如果不用跳輕易便可摘到,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性。反過來,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,這樣的經(jīng)營計劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。要有實現(xiàn)

26、計劃的具體保障措施和出現(xiàn) “意外” 的補救措施。沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補救措施,只是紙上的計劃,再完善也只是一個“畫餅”另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。怎樣保證工作計劃得到有效的執(zhí)行工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題” ,計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。1 、首先,要

27、調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。2 、其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。3 、 最后, 修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查篇三:工作計劃編制規(guī)范工作計劃編制規(guī)范一、計劃的含義:計劃是指在未來一段時間內(nèi)達(dá)到一定的目標(biāo)或完成一定的任務(wù)而預(yù)先制定出實現(xiàn)這個目標(biāo)或完成這個任務(wù)的方法、步驟和對時間的要求。二、計劃的作用:計劃規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)、要求引導(dǎo)員工預(yù)先做好準(zhǔn)備,做到心中有數(shù)、有章可循、減少盲目性;并促使各部門分工合作、協(xié)調(diào)一致,使人力、物力、財力得到充分利用,同時也為日后檢查工作進(jìn)度及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提供依據(jù)。三、計劃的內(nèi)容:1 、要完成的任務(wù)目標(biāo)。它包括經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)。2 、舉措 :包括實現(xiàn)上述目標(biāo)的方法、步驟、措施、需要的人、財、物方面的支持等。3 、實現(xiàn)上述目標(biāo)的時間。4 、計劃的實施人

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