三措一案模板_第1頁
三措一案模板_第2頁
三措一案模板_第3頁
三措一案模板_第4頁
三措一案模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、“三措一案”實施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、 “三措一案”編制范圍:凡是從事電力一、二次設(shè)備的計劃檢修、技改、基建安裝及改擴(kuò)建施工工程的,都必須編制“三措一案”。 生產(chǎn)場所外包工程必須編制“三措一案”。特例: 1 、對設(shè)備年檢、預(yù)試及除主變以外的110kV 及以下單一設(shè)備常規(guī)性計劃檢修有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的,可以不編制 “三措一案” ;2、一般性消缺和維護(hù)工作有危險點分析與預(yù)控措施卡的,可以不編制“三措一案”;3、各單位應(yīng)根據(jù)各自工作特點,制訂日常工作的危險點分析與預(yù)控措施卡及安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以保證事故處理和臨時性工作的安全有序。二、 “三措一案”編制要求:1 、 “三措一案”由施工單位負(fù)責(zé)編制。2、如工

2、程涉及有施工配合單位的,由配合單位編制相關(guān)配合工作的“三措一案”,由施工負(fù)責(zé)單位匯總并復(fù)審。3 、總承包工程的“三措一案”,由總承包單位組織各工程具體施工單位按專業(yè)分類編制,總承包單位負(fù)責(zé)匯總并復(fù)審。4 、施工單位的施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織“三措一案”的編制并審核;總承包工程的單位應(yīng)明確一名工程項目經(jīng)理(或項目負(fù)責(zé)人),由該工程項目經(jīng)理(或項目負(fù)責(zé)人)組織“三措一案”的編制并審核。5、施工單位應(yīng)根據(jù)工程項目的現(xiàn)場實際情況,認(rèn)真編制工程施工“三措一案”,確保各項措施正確完備,并對工程施工“三措一案”的必要性、正確性、安全性負(fù)責(zé)。6、 “三措一案”要根據(jù)各項工程中施工作業(yè)的特點編制,不能照搬照抄,要將具體

3、工作中的危險點及預(yù)控措施和有關(guān)注意事項交待清楚。7、 “三措一案”的編制,準(zhǔn)備工作要充分,計劃布置要嚴(yán)密,各項措施要科學(xué),并應(yīng)避免口號式的、條條式的籠統(tǒng)內(nèi)容,必須簡明、具體、可操作性強(qiáng)。8、 “三措一案”使用統(tǒng)一的封面格式(見附件 1) ,應(yīng)有( 1)編制人、編制單位審核、工程監(jiān)理單位審核、工程主管部門審核、生技部門審核、安監(jiān)部門審核、批準(zhǔn)人;( 2)工程監(jiān)理單位審核意見、工程主管部門審核意見、生技部門審核意見、安監(jiān)部門審核意見、公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見。三、 “三措一案”內(nèi)容規(guī)范: “三措一案”的編制應(yīng)包括以下5 個部分的內(nèi)容:( 1 )工程概況;( 2)組織措施;(3)技術(shù)措施;( 4)安全措施,

4、危險點分析與預(yù)控措施,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; (5)施工方案。字版復(fù)印件)報送有關(guān)部門備案。匯總編制單位(班組)、工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核“三措一案”的全部內(nèi)容,對“三措一案”的規(guī)范性、可操作性、現(xiàn)場實際性重點審查。 工程主管部門負(fù)責(zé)重點審核工程概況、組織措施、技術(shù)措施、施工方案,主要審查工作任務(wù)、工期要求及組織措施是否完備,必要時提出修改補(bǔ)充意見。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)重點審核組織措施和技術(shù)措施,主要審查技術(shù)要求和技術(shù)措施、施工方案等是否正確完善、是否符合技術(shù)規(guī)范要求,必要時提出修改補(bǔ)充意見。安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)重點審核組織措施和安全措施,主要審查安全措施是否正確完備、是否符合規(guī)程規(guī)定,必要時

5、提出修改補(bǔ)充意見。一、二次運(yùn)行方式的特殊變更及大型停電檢修,涉及到系統(tǒng)穩(wěn)定、影響系統(tǒng)運(yùn)行的工程施工 “三措一案” ,調(diào)度管理部門要對技術(shù)措施、施工方案中涉及一、二次運(yùn)行方式變化的內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行重點審核。批準(zhǔn)工程施工 “三措一案”的公司領(lǐng)導(dǎo),重點審查各有關(guān)單位和部門的審核意見,對方案中的重點措施是否完備、可靠進(jìn)行審查批準(zhǔn),必要時組織有關(guān)部門人員進(jìn)行討論后批準(zhǔn)。五、 “三措一案”的現(xiàn)場執(zhí)行:1 、施工單位必須在工程施工開工前,將批準(zhǔn)后的“三措一案”打印分發(fā)到施工班組和相關(guān)人員。施工現(xiàn)場必須保存有批準(zhǔn)后的 “三措一案” ,以便現(xiàn)場參考使用、待查,施工結(jié)束后由施工單位存檔。2、在進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前,工程

6、負(fù)責(zé)人必須組織所有施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會該“三措一案”并選學(xué)電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)重點條款。3、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人要組織全體施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底會,對工程施工“三措一案”內(nèi)容以及選學(xué)的電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)重點條款進(jìn)行考問,并按工程施工 “三措一案”的要求具體組織落實;參加安全技術(shù)交底的全體人員在對交待的所有內(nèi)容明確無誤并無異議后,在現(xiàn)場安全手冊上分別簽名。4、施工單位要妥善處理好安全與進(jìn)度、效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等之間的關(guān)系。遇有工程工期緊、任務(wù)重的情況,要合理組織施工力量,切實將“三措一案”中的要求真正落實到實際施工中,切忌將“三措一案” 作為應(yīng)付上級檢查的擺設(shè),以確保自身施工作

7、業(yè)現(xiàn)場的安全有序。5、組織措施內(nèi)列出的所有人員有責(zé)任互相監(jiān)督 “三措一案”的執(zhí)行情況?,F(xiàn)場安全監(jiān)督員(監(jiān)護(hù)人)及以上管理人員應(yīng)重點督促所有人員落實“三措一案”。6、各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)的各自責(zé)任,加大對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,重點監(jiān)督“三措一案”的現(xiàn)場實際執(zhí)行,以規(guī)范施工作業(yè)人員的行為,確保 “三措一案”落實到位,防止發(fā)生各類事故。( 封面格式和編寫大綱)35kVX x變電站工程組織、安全、技術(shù)措施及施工方案施工單位全稱( 蓋公司章)x x年x x月x x日批準(zhǔn): 年月日審核: 年月日編寫: 年月日一、工程概況1.1 工程簡述1.2 工程性質(zhì)及特點1.3 工程規(guī)模1.4

8、 工期要求1.5 工程涉及的主要單位1.6 施工依據(jù)及內(nèi)容二、組織措施2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.2 施工現(xiàn)場組織原則2.3 項目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)2.4 施工現(xiàn)場總體平面布置2.5 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置2.6 施工現(xiàn)場消防總體布置2.7 工期規(guī)劃2.8 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖2.9 工程綜合進(jìn)度保證措施2.10 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃三、安全措施3.1 安全目標(biāo)3.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)3.4 安全管理制度及方法3.5 安全組織技術(shù)措施3.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制3.7 現(xiàn)場主要危險源、危險點及控制措施3.8 應(yīng)急預(yù)案和救援 四、技術(shù)措施4.1 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2 質(zhì)量管理措施4.3 質(zhì)量體系4.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)4.5 質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論