版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理作為企業(yè)法人的代理人,對本工程項目全面負(fù)責(zé)。二 、認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 有 關(guān) 方 針 、政 策 、法 令 及 本 企 業(yè) 的 各 項 規(guī) 章制度,正確協(xié)調(diào)處理各方之間的利益關(guān)系。三 、根 據(jù) 項 目 管 理 手 冊 規(guī) 定 ,協(xié) 助 分 公 司 人 力 資 源 部 做 好 項 目全體員工的競聘與錄用。四 、主 持 制 定 施 工 組 織 設(shè) 計 ,并 在 施 工 中 組 織 貫 徹 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 、施 工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項制度和措施。五、 合 理 確 定 項 目 “ 五 大 目 標(biāo) ” (工 期 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 成 本 和 文明 施 工
2、等 ),做 好 實 施 過 程 的 全 面 監(jiān) 控 。六 、根 據(jù) 與 分 公 司 簽 訂 的 承 包 合 同 ,結(jié) 合 項 目 實 際 ,組 織 各 部 門 簽訂責(zé)任制合同,嚴(yán)格履行合同。七、科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素, 深入現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。八 、組 織 人 員 辦 理 工 程 的 內(nèi) 外 結(jié) 算 ,建 立 項 目 核 算 制 度 ,定 期 召 開工程項目經(jīng)濟(jì)合同分析會。九、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的收集、整理與管理,辦理各種驗證, 及 時 組 織 收 取 工 程 進(jìn) 度 款 ,積 極 向 有 關(guān) 單 位 辦 理 經(jīng) 濟(jì) 索 賠 ,爭 取 應(yīng) 得 的利益。
3、十、每月按要求對分管部門員工進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。項目書記崗位職責(zé)一、宣傳黨的路線、方針、政策;保證監(jiān)督企業(yè)黨組織的決議落實, 支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使經(jīng)營生產(chǎn)和資源配置調(diào)度指揮權(quán),保證監(jiān)督本項目 經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、成本控制和各項工作的全面完成。二、加強(qiáng)對黨員的管理,堅持黨員發(fā)展“十六字”方針,嚴(yán)格黨 的組織生活,監(jiān)督黨員切實履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯,充 分發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)和經(jīng)營開拓及管理工作中的先鋒模范作用。三、按照準(zhǔn)則,對黨員特別是黨員干部實行有效監(jiān)督。發(fā)揚(yáng) 黨內(nèi)民主,積極開展批評與自我批評,同違法違紀(jì)行為做不懈的斗爭。四、圍繞深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)
4、制和本項目生產(chǎn)經(jīng)營等各項 工作深入基層,聯(lián)系群眾,做細(xì)致的思想政治工作。五、同行政負(fù)責(zé)人密切配合,團(tuán)結(jié)合作,積極支持、協(xié)助行政負(fù) 責(zé)人正確行使職權(quán)和關(guān)心、改善職工的物質(zhì)文化生活。六、加強(qiáng)對工會、團(tuán)支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們的作用, 支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展工作。七、積極加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真開展黨支部達(dá)標(biāo)活動,充分調(diào)動黨 員的積極性,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。八、認(rèn)真聽取黨內(nèi)外職工的意見和建議,了解并掌握他們的思想、 工作和學(xué)習(xí)情況。關(guān)心職工疾苦,接受職工監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 不斷改進(jìn)工作。九、每月按要求對分管部門員工進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。項目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)崗位職責(zé)一、項目副經(jīng)
5、理是項目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)本工程項目的施工生產(chǎn)。二、參與項目施工組織設(shè)計、施工方案等的編制。三、做好對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等各項計劃 及相應(yīng)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)督控制。四、嚴(yán)格按圖紙、施工方案、規(guī)范及技術(shù)、質(zhì)量計劃組織施工, 堅持施工現(xiàn)場辦公,掌握施工動態(tài),主持項目生產(chǎn)會,及時解決生產(chǎn) 過程中出現(xiàn)的問題。五、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗收,把住材料質(zhì)量關(guān)。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查材料的使用情況,督促做好材料耗用的 管理,負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料單審核簽字。七、按規(guī)定對勞務(wù)供方實施月度考評,簽署考評意見。八、審核機(jī)械使用計劃,督促項目搞好機(jī)械的管理與養(yǎng)護(hù)。九、做好“四新”科技成果的推廣實施工作。負(fù)責(zé)項目推
6、廣運(yùn)用 先進(jìn)施工技術(shù),嚴(yán)格控制成本,積極開展雙增雙節(jié)活動。十、搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的資料收集、整理、歸檔及上報工作。十一、每月按要求對分管部門的員工進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。項目副經(jīng)理(技術(shù)經(jīng)理)崗位職責(zé)一、項目技術(shù)經(jīng)理為項目總工程師(主任工程師),是項目的領(lǐng) 導(dǎo)成員之一,受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作。二、組織技術(shù)人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。三、主持編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵) 工序作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中的重大技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。四、主持編制工程項目科技開發(fā)和科技推廣計劃,并組織實施
7、, 全面完成工程項目技術(shù)進(jìn)步工作目標(biāo)。五、主持工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審工作。負(fù)責(zé)向項目的工 程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,并依據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等指導(dǎo)施工。六、負(fù)責(zé)檢查、督促工程的質(zhì)量安全檢查和“三檢”工作,負(fù)責(zé) 組織隱蔽驗收、質(zhì)量評定及對質(zhì)量事故的處理。七、負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品的鑒定、 檢驗工作及配合比設(shè)計、焊接等技術(shù)控制和計量工作,主持項目的技 術(shù)總結(jié)、工法編制等其它技術(shù)管理工作。八、根據(jù)施工需要,組織編制“四新”科技成果的實施方案,負(fù) 責(zé)工程項目技術(shù)進(jìn)步效益的考核與認(rèn)證、技術(shù)交底等。九、負(fù)責(zé)項目的貫標(biāo)工作;搞好項目技術(shù)資料的收集、
8、整理、歸 檔及上報工作。十、每月按要求對分管部門的員工進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。項目副經(jīng)理(商務(wù)經(jīng)理)崗位職責(zé)一、項目商務(wù)經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)本工程項目的成本控 制及預(yù)結(jié)算管理工作。二、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類合同,嚴(yán)格 合同管理,檢查項目各部門合同履行、執(zhí)行情況。三、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī),做到開工前有預(yù)算 并報上級成本部門審核;做好項目承包基數(shù)的測算,并按規(guī)定對項目 成本責(zé)任進(jìn)行分解。四、編制項目總計劃成本,確定各項費(fèi)用開支范圍,制定總目標(biāo) 和控制措施,并編制月計劃成本,做到成本核算月節(jié)月清;并按時按 要求編寫驗工
9、月報。五、及時辦理工程進(jìn)度款的回收和工程款的清收,及時收集、編 制項目索賠證據(jù)資料及清單,起草索賠書,負(fù)責(zé)索賠工作。六、及時辦理竣工結(jié)算,做好保本保利分析。七、負(fù)責(zé)對工程同步的所有成本資料的收集、整理、歸檔工作。八、負(fù)責(zé)向本項目領(lǐng)導(dǎo)和員工代表報告經(jīng)營成果,審查對外提供 的經(jīng)濟(jì)資料。九、每節(jié)點完成后,與材料部門共同對材料進(jìn)行盤點,保證物、 材料帳面、財務(wù)帳面相符,如不符應(yīng)有分析,并及時向項目經(jīng)理匯報。十、每月按要求對所分管部門員工進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)一、參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案的編制,監(jiān)督 指導(dǎo)部門人員及作業(yè)隊按
10、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范的要求組織施 工,并做好技術(shù)交底和對測量定位、放線、高程引測進(jìn)行復(fù)核。二、組織部門人員編制月、周施工計劃,并按要求組織實施。三、協(xié)調(diào)各工序的質(zhì)量控制,特殊(關(guān)鍵)工序應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門 的交底,組織勞務(wù)供方講座并交底。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工及質(zhì)量、安 全問題;對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題按照“四不放過”的原則及時進(jìn)行 處理、整改,盡量減少返工、降低成本。五、監(jiān)督指導(dǎo)動力工程師、測量工程師搞好機(jī)械動力、測量放線 方面的各項工作。六、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單。七、隨時對文明施工進(jìn)行檢查,使整個施工現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。八、按要求填寫和整理工程施工、質(zhì)量、安
11、全等方面的資料,并 對現(xiàn)場責(zé)任工程師的工程施工、質(zhì)量、安全等資料進(jìn)行檢查,按期將 工程資料交與相應(yīng)部門。九、做好“四新”科技成果的實施工作。十、搞好本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成本控制,及時提供有關(guān)月度成本核算資 料,資料真實、完整、全面。十一、做好部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)與溝通工作。十一、處理好與勞務(wù)供方隊伍的關(guān)系。十二、每月按要求對本部門人員進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作?,F(xiàn)場責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案的編制,監(jiān)督 指導(dǎo)作業(yè)隊按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范的要求組織施工,確保合 同指標(biāo)的完成,并做好技術(shù)交底和對測量定位、放線、高程引測進(jìn)行 復(fù)核。二
12、、嚴(yán)格執(zhí)行公司、事業(yè)部及項目有關(guān)質(zhì)量、安全等管理制度,三、編制月、周施工計劃,并按要求合理安排、組織實施。四、參與項目質(zhì)量計劃的實施;嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,搞好特殊 工序的過程監(jiān)控,協(xié)調(diào)各工序的質(zhì)量控制。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工及質(zhì)量問題, 做好檢查記錄,建立質(zhì)量事故臺帳;對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放 過”的原則及時進(jìn)行處理、整改,盡量減少返工、降低成本。六、搞好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單。七、隨時對文明施工進(jìn)行督促、檢查,使施工現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定目標(biāo) 的要求。八、每日按要求填寫施工日志,按規(guī)定做好質(zhì)量、工程資料,保 證資料填寫規(guī)范、完整,原始資料應(yīng)真實、完整,且與工程施工同步; 按期
13、將工程資料交與相應(yīng)部門,并確??⒐べY料順利移交。九、做好“四新”科技成果的實施工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。機(jī)械動力工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)施工總平面圖,制定機(jī)械的平面布置圖,確定水、電的 現(xiàn)場布置及走向,報生產(chǎn)經(jīng)理審批。二、編制設(shè)備需用計劃。三、配合項目經(jīng)理做好設(shè)備租賃的洽談、合同起草與簽訂。建立設(shè)備租賃臺帳。四、組織好設(shè)備的安拆,做好設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行管理。搞好設(shè)備的 維修保養(yǎng)。五、及時對設(shè)備操作人員進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,督促操作人 員按規(guī)范操作。六、保證現(xiàn)場水、電滿足施工生產(chǎn)及生活需要。七、搞好本崗位的成本控制。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測量工程師崗位職責(zé)一 、根 據(jù) 施 工
14、 總 平 面 圖 ,熟 悉 現(xiàn) 場 情 況 ,做 好 選 擇 ,預(yù) 埋 特 征 點 。 二、根據(jù)甲方提供的基準(zhǔn)點,引測高程。三、根據(jù)平面圖,進(jìn)行軸線定位。四、對工程垂度一層測一次。五、每一層標(biāo)高有測量引測,將標(biāo)高在可靠的物件上標(biāo)識。 六、測量對細(xì)部軸線和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。七、沉 降觀測:若 甲 方 委托,每 上 一 層 樓( ± 0.000 )由 測量員觀測 一 次,待 數(shù)據(jù)穩(wěn)定 后 , 3個月、半 年 、 1年 依 次 進(jìn) 行 觀測 ,待沉降曲線趨于平衡后就不再測。八、按要求搞測量相關(guān)資料。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作技術(shù)部主管崗位職責(zé)一、組織編寫施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特
15、殊(關(guān) 鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書,并對其實施過程進(jìn)行跟蹤驗證二、組織編寫、審核網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的調(diào)整方案,并按程序報批。三、組織編制并審核年、季施工進(jìn)度計劃及編制項目總的材料、 機(jī)械需用計劃和節(jié)點、月材料需用量計劃。四、參加工程的設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更,作好記錄;督 促各部門人員將圖紙會審、設(shè)計變更記錄在施工圖上進(jìn)行標(biāo)示,并且 每月不少于一次。五、主持一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制工作和一般技術(shù)工 作。六、組織編寫“四新”科技成果的技術(shù)實施方案;編制、申報科 技推廣計劃,對實施情況進(jìn)行監(jiān)控。七、組織有關(guān)部門開展活動,并監(jiān)督檢查,有記錄。八、及時審核鋼筋翻樣料表,并簽字。九、負(fù)責(zé)組織本項目的貫標(biāo)工作
16、,組織編寫文件清單和記錄清單, 并審核。十、負(fù)責(zé)督促部門人員作好工程技術(shù)資料的收集、整理、保管, 每月至少一次對資料進(jìn)行抽查,并作好記錄,確保工程資料與工程進(jìn) 度同步。十一、每月按要求對本部門人員進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證十二、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。技術(shù)責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、編寫、報審施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊 (關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書,并對其實施過程進(jìn)行跟蹤驗證。二、編寫網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的調(diào)整方案,并按程序報批。三、編制并報審項目年、季施工進(jìn)度計劃,項目總的材料、機(jī)械 需用計劃和節(jié)點、月材料需用量計劃。四、熟悉圖紙,參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更,作 好記錄;并將
17、圖紙會審、設(shè)計變更記錄在施工圖上進(jìn)行標(biāo)示,將審定 的圖紙會審記錄于一天內(nèi)發(fā)放到項目現(xiàn)場責(zé)任工程師、造價工程師、 業(yè)主、監(jiān)理等等手上,作好發(fā)文登記,妥善保管圖紙會審記錄。五、搞好鋼筋翻樣;在每個節(jié)點施工前完成翻樣工作。六、根據(jù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書在施工過程進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤驗證,參與 質(zhì)量檢查,編制一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。七、協(xié)助搞好“四新”成果的應(yīng)用及推廣工作;編寫“四新”科 技成果的技術(shù)實施方案;編制、申報科技推廣計劃。八、協(xié)助搞好項目活動的開展。九、協(xié)助搞好本項目的貫標(biāo)工作,組織編寫文件清單和記錄清單, 并報審。十、搞好工程技術(shù)資料的收集、整理、保管,確保工程資料與工 程進(jìn)度同步,資料內(nèi)容真實、數(shù)
18、據(jù)準(zhǔn)確。十一、及時收集工程所需的各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,并及時 分發(fā)。十二、按要求填寫技術(shù)核定單。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作安全責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、熟悉業(yè)主、分公司及項目安全目標(biāo),全面建立項目安全各項 管理制度和責(zé)任制度。二、及時完成項目安全目標(biāo)分解,落實相關(guān)責(zé)任,與相關(guān)責(zé)任人 簽訂安全責(zé)任合同。三、負(fù)責(zé)編制總體和分項工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施, 并報上級部門審批。四、做好新入場人員的質(zhì)量、安全知識培訓(xùn)教育、技術(shù)交底等, 開展各種形式的全員安全教育;確保原始資料的真實性、完整性。五、建立項目人員花名冊;收集特殊工種上崗證,整理成冊。六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌的懸掛、標(biāo)識。
19、七、督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn),正確使用勞保 用品,對出現(xiàn)的安全隱患給予制止,執(zhí)行處罰。八、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織安全檢查,搞好安全過程監(jiān)控,做好記錄。九、依據(jù)“四不放過”原則,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理各種安全事故, 對經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估。十、與工程同步收集整理各種安全檢查記錄資料,保證資料填寫 規(guī)范、完整,確??⒐べY料的順利移交。十一、負(fù)責(zé)項目安全報驗,接受上級部門和建管部門檢查。十二、每月按要求編制各類報表和資料,及時上報。十三、搞好項目員工勞保用品的發(fā)放工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其它工作行政助理崗位職責(zé)一、溝通和協(xié)調(diào)項目各職能部門的工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。二、根據(jù)項目發(fā)展的各階
20、段,草擬項目工作總結(jié)、工作報告及各 種材料;負(fù)責(zé)修改、審核以項目經(jīng)理部名義印發(fā)的文件及其它文字資 料。三、做好各種會議的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)安排和組織項目召開重要會 議及重要文件的傳達(dá)貫徹,參加會議,做好記錄,及時整理和編寫會 議紀(jì)要和簡報,及時組織檢查,向領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)各種文件、函件和有關(guān)部門資料資料的拆封、登記、傳 遞、催辦、借閱和保管等工作,并對文書進(jìn)行收集、整理、造冊、立 卷、移交。五、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本開支,負(fù)責(zé)項目辦公用品的發(fā)放和登 記工作。六、以搞好服務(wù)為立足點,做好接待服務(wù)、會場服務(wù)、電話服務(wù)、 行政后勤服務(wù),車輛服務(wù)。七、負(fù)責(zé)項目印章的管理和使用,嚴(yán)格印章使用審批、登
21、記制度。八、搞好項目的文件資料和質(zhì)量記錄的整理、控制。九、配合項目書記做好項目文明施工及辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生等方 面的監(jiān)督、檢查工作。十、嚴(yán)格執(zhí)行文件管理的保密制度,自覺遵守保密紀(jì)律。十一、搞好行政后勤服務(wù)工作,開展全面質(zhì)量管理活動,不斷提 高工作質(zhì)量,并搞好本崗位的成本控制。十二、根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃,編制勞動力需用計劃及分部分項 工程的勞動力計劃,組織勞動力進(jìn)場并做好入教育。十三、及時按規(guī)定組織項目各崗位人員簽訂崗位責(zé)任合同工 且合同資料整理規(guī)范、齊全。十四、每月組織項目人員進(jìn)行績效考評,并妥善保管相關(guān)記錄、 資料。十五、做好項目人員各種假期核準(zhǔn)、辦理工作。十六、編制項目員工年度培訓(xùn)計劃,結(jié)
22、合工程施工情況,組織有 關(guān)人員參加培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。十七、每月與各崗位至少進(jìn)行一次有效溝通。十八、協(xié)助項目書記搞好項目黨務(wù)工作。十九、搞好項目規(guī)劃實施與維護(hù)。二十、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。成本部主管崗位職責(zé)一、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類合同,嚴(yán)格 合同管理,檢查項目部門合同履行、執(zhí)行情況。二、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī),做到開工前有預(yù)算 并報上級成本部門審核;做好項目承包基數(shù)的測算,并按規(guī)定對項目 成本責(zé)任進(jìn)行分解。三、按時按要求編寫驗工月報,及時辦理月結(jié)月清。四、及時收集、編制項目索賠證據(jù)資料及清單,起草索賠書。五、及時辦理竣工結(jié)算,做好保本保利分析。六、
23、負(fù)責(zé)工程同步及時做好資料收集、整理、歸檔。七、每月按要求對本部門人員進(jìn)行績效考評,并跟蹤驗證。八、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。造價工程師崗位職責(zé)一、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類合同,嚴(yán)格 合同管理,檢查項目各部門合同履行、執(zhí)行情況。二、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī),做到開工前有預(yù)算 并報上級成本部門審核;做好項目承包基數(shù)的測算,并按規(guī)定對項目 成本責(zé)任進(jìn)行分解。三、登記并發(fā)放經(jīng)過審核、審批的施工圖預(yù)算到各施工單位、項 目領(lǐng)導(dǎo)及項目部其他相關(guān)崗位。四、按時按要求編寫驗工月報,及時辦理月結(jié)月清。五、對于施工過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,及時編制,不累積; 及時收集、編制項目
24、索賠證據(jù)資料及清單,起草索賠書。六、對于定額缺項,根據(jù)施工現(xiàn)場所發(fā)生的實際情況,主動與建 設(shè)單位管理部門協(xié)商編制補(bǔ)充定額,并報上級成本部門備案。七、及時辦理竣工結(jié)算,做好保本保利分析。八、負(fù)責(zé)搞好與工程同步的所有經(jīng)營、成本資料的收集、整理和 歸檔工作,做到準(zhǔn)確、規(guī)范。九、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。一、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)材料管理的規(guī)章制度,搞好本崗業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各 項工作。二、參與現(xiàn)場施工平面布置規(guī)劃,做好施工前的材料準(zhǔn)備。三、參與選擇供料方,按要求做好物資驗收進(jìn)場記錄,做好進(jìn)場 材料的標(biāo)識、堆碼工作。四、每節(jié)點開工前編制材料總計劃,每月編制月度材料需用計戈h報上級物資主管部門。五、每節(jié)點開工前按施工組織設(shè)計編制周轉(zhuǎn)料具計劃,報上級單位審定。六、根據(jù)市場行情及設(shè)計變更情況,及時以書面形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 最高額度抵押借款合同樣本
- 2024個人物品買賣合同范文
- 地鐵隧道廣告投放協(xié)議
- 個人私人借款協(xié)議
- 店鋪合作經(jīng)營合同范例
- 2024年購銷合同定義
- 勞動合同書樣式范本
- 企業(yè)委托資產(chǎn)管理協(xié)議書
- 合租房屋合同樣本
- 設(shè)計委托協(xié)議書模板
- 生物統(tǒng)計與試驗設(shè)計課件
- 部編版道德與法治五年級上冊中華民族一家親第一課時課件
- 女子沙灘排球跳發(fā)球空中擊球技術(shù)的分析
- 氣浮機(jī)使用說明書
- 《公務(wù)員回避制度》課件
- 品質(zhì)管理與質(zhì)量控制提升產(chǎn)品品質(zhì)
- 四川省涼山州西昌市2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 康復(fù)護(hù)理的歷史發(fā)展
- 煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)試題
- 電梯使用現(xiàn)場類隱患專項排查清單
- 一例下肢靜脈潰瘍患者的個案護(hù)理論文
評論
0/150
提交評論