中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能工作要點(diǎn)說(shuō)課材料

1、精品文檔中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司2015 年安全環(huán)保與節(jié)能工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司工作會(huì)議要 求部署，繼續(xù)堅(jiān)持以深化 HSE 體系建設(shè)為工作主線，立足當(dāng)前 嚴(yán)格監(jiān)管， 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)標(biāo)本兼治， 嚴(yán)格落實(shí)新 安全生產(chǎn)法 和環(huán) 境保護(hù)法，精心編制“十三五”安全環(huán)保節(jié)能規(guī)劃，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 和制度執(zhí)行，突出抓好節(jié)能減排和管道隱患整治，持續(xù)推動(dòng)基層 基礎(chǔ)管理和安全文化建設(shè)，始終把握隱患治理、事故防范和風(fēng)險(xiǎn) 管控的主動(dòng)權(quán)。二、總體目標(biāo) 杜絕重大火災(zāi)爆炸事故，杜絕重大油氣泄漏事故，杜絕 井噴失控事故，杜絕重大及以上亡人事故，杜絕重大及以上環(huán)境 污染和生態(tài)破壞事故，杜絕安全環(huán)保違

2、法行為，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、 專業(yè)分公司無(wú)重大及以上事故、企業(yè)無(wú)較大事故和影響惡劣的一 般性事故、企業(yè)二級(jí)單位無(wú)亡人事故；百萬(wàn)工時(shí)死亡率 <0.02 ，萬(wàn)臺(tái)車死亡率 <2； 全面完成國(guó)家下達(dá)的“十二五”污染減排考核任務(wù)（化學(xué) 需氧量控制在 3.02 萬(wàn)噸以內(nèi)，氨氮控制在 1.26 萬(wàn)噸以內(nèi)，二氧 精品文檔 化硫控制在 21.33 萬(wàn)噸以內(nèi)，氮氧化物控制在 16.78 萬(wàn)噸以內(nèi)）， 按期完成國(guó)家考核的責(zé)任書減排工程；實(shí)現(xiàn)節(jié)能量 80 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水量 1695 萬(wàn)立方米；職業(yè)健康體檢率 >98% ，職業(yè)病危害因素檢測(cè)率 >98% 。 各專業(yè)分公司要把以上指標(biāo)分解落實(shí)到歸口管理

3、企業(yè)。三、重點(diǎn)工作為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)， 2015 年將著力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：（一）深入貫徹新安全環(huán)保法嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。 貫徹落實(shí)新安全環(huán)保法律和系列相 關(guān)配套規(guī)定及細(xì)則，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)、”“管業(yè)務(wù)必須管安 全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，加強(qiáng)對(duì) 總部部門、專業(yè)分公司安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況的督查。各專業(yè) 分公司、各企業(yè)要研究制定符合現(xiàn)行法律條件和責(zé)任體系要求的 實(shí)施細(xì)則和配套制度，進(jìn)一步修訂安全環(huán)保責(zé)任制，逐級(jí)完善各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、業(yè)務(wù)部門管理崗位、基層員工操作崗位的安全環(huán)保 職責(zé)，健全履職考核機(jī)制，確保安全環(huán)保責(zé)任“全覆蓋” 。健全完善安全環(huán)保制度。

4、對(duì)照新安全環(huán)保法要求，對(duì)現(xiàn)有各 項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理并修改完善，總部層面組織修訂中國(guó) 石油天然氣集團(tuán)公司總部安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)職責(zé)規(guī)定 （中油安 2014 14 號(hào)）、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 （中油質(zhì)安字 2006 362 號(hào)）、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 HSE 培訓(xùn)管理辦法（人事 2009 35 號(hào)）、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公 精品文檔司基層班組安全活動(dòng)管理辦法 （質(zhì)安字 2000 124 號(hào)）等制 度，起草中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司海洋石油安全管理規(guī)定 。各 專業(yè)分公司、 各企業(yè)要按照新法要求， 切實(shí)從制度的合規(guī)性出發(fā)， 強(qiáng)化提升各項(xiàng)制度在可操作性、宣貫培訓(xùn)和檢查考核等環(huán)節(jié)的執(zhí) 行

5、力，真正發(fā)揮制度的基礎(chǔ)性、根本性和主導(dǎo)性作用。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。 分專業(yè)制定安全評(píng)價(jià)、安全專 篇及安全驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，專業(yè) 分公司明確建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的安全環(huán)保合規(guī)管理職責(zé)，強(qiáng)化工程 設(shè)計(jì)中落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保評(píng)價(jià)批復(fù)要求。 企業(yè)切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任， 嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理程序，強(qiáng)化變更管理，增強(qiáng)安全環(huán)保法律 紅線意識(shí)，杜絕“未批先建”、“未驗(yàn)先投，”實(shí)現(xiàn)“零違規(guī)?！奔涌煺母黝愡`法違規(guī)問(wèn)題。 進(jìn)一步嚴(yán)格安全環(huán)保管理程 序， 對(duì)超期服役、超范圍運(yùn)行、 未按時(shí)檢測(cè)檢驗(yàn)的設(shè)施設(shè)備和裝 置要立即進(jìn)行整改， 切實(shí)保障安全生產(chǎn)條件。 要全面排查整改各 類安全環(huán)保隱患和環(huán)境污

6、染、 生態(tài)破壞問(wèn)題，開展廢水、 廢氣達(dá) 標(biāo)排放以及廢渣、 危險(xiǎn)廢物規(guī)范處置專項(xiàng)整治活動(dòng)， 加速解決遺 留的不合法、不合規(guī)的老問(wèn)題。 增強(qiáng)全員環(huán)境法制意識(shí)， 重點(diǎn)排 污單位要向社會(huì)公開污染物排放狀況和防治污染設(shè)施建設(shè)運(yùn)行 情況。加大考核追究力度。 落實(shí)“有崗即有責(zé)，有責(zé)必考核”的要求， 深入開展全員全崗位的安全環(huán)?？?jī)效考核。嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石油 精品文檔天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)考核細(xì)則 （人事 2014 204 號(hào)），突出指標(biāo)細(xì)化和過(guò)程考核，對(duì)各類違法違規(guī) 行為實(shí)施“零容忍”，保持嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì)， 嚴(yán)厲 追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員責(zé)任。對(duì)造成重大影響和瞞報(bào)謊報(bào) 事故的，按

7、照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故瞞報(bào)謊報(bào) 行為舉報(bào)查處辦法 （安委辦 2014 8 號(hào)）和中國(guó)石油天然 氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件升級(jí)調(diào)查和升級(jí)處理補(bǔ)充規(guī) 定（安委 2014 4 號(hào)）的要求嚴(yán)肅懲處、嚴(yán)肅追究。（二）提升各層級(jí)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控能力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控機(jī)制建設(shè)。 結(jié)合安全八大風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)保六大 風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控管 理辦法（中油安 2014 445 號(hào)），健全各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與行 政責(zé)任掛鉤制度，理順風(fēng)險(xiǎn)管控流程，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施。 集團(tuán)公司將繼續(xù)組織編制完善風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)配套制度、標(biāo)準(zhǔn)和技 術(shù)指南，各企業(yè)有效梳理和識(shí)別常規(guī)與非常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

8、活動(dòng)，對(duì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)制定控制措施，狠抓基層操作崗 位分解操作步驟的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控，油氣田企業(yè)和煉化企業(yè) 開展一次全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加快管道隱患整治進(jìn)度。 強(qiáng)化管道隱患整改領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦工 作機(jī)制，利用 HSE 信息系統(tǒng)管道隱患治理平臺(tái)，全程跟蹤和督 辦隱患治理進(jìn)程。各相關(guān)專業(yè)分公司應(yīng)按照輕重緩急，穩(wěn)步推進(jìn) 精品文檔各專業(yè)領(lǐng)域的管道隱患整改工作。各企業(yè)應(yīng)全面加強(qiáng)管道保護(hù)， 做到責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保治理整改 到位。 2015 年 9 月力爭(zhēng)完成重大管道隱患整改，其他管道隱患 整改完成率力爭(zhēng)達(dá)到 80% 以上。強(qiáng)化施工作業(yè)過(guò)程管控。 狠抓作業(yè)許可、工藝安

9、全、變更管 理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電 等高危作業(yè)管理，與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步完善 實(shí)施作業(yè)許可制度和程序，認(rèn)真開展工作前安全分析，規(guī)范作業(yè) 票證審批手續(xù)，做好作業(yè)前安全交底，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。高度 重視工藝安全管理，深化運(yùn)用 HAZOP 分析方法，做好工藝危害 的識(shí)別評(píng)估工作，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。規(guī)范工藝 設(shè)備變更管理，落實(shí)變更審批程序，特別要加強(qiáng)對(duì)“四新”技術(shù)運(yùn) 用的安全風(fēng)險(xiǎn)論證，控制好各類變更而產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新安全環(huán)保監(jiān)督體制機(jī)制。 建立集團(tuán)公司內(nèi)部第三方自上 而下的安全環(huán)保監(jiān)督模式，統(tǒng)籌整合現(xiàn)有安全環(huán)保監(jiān)督資源，采 取“專業(yè)+區(qū)

10、域”的方式運(yùn)作，按照“四不兩直”的要求，采取定期的 常規(guī)監(jiān)督和非定期的專項(xiàng)監(jiān)督方式，對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn) 較大的基層站隊(duì)和重點(diǎn)工程實(shí)行全覆蓋式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安全環(huán)保 技術(shù)研究院要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)履行好監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、 預(yù)防、預(yù)警等過(guò)程監(jiān)管職能。各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全監(jiān) 督管理辦法，加強(qiáng)油氣田、煉化生產(chǎn)、工程技術(shù)、工程建設(shè)等單 位的監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施異體監(jiān)督，切實(shí)提高監(jiān)督的有效性和針 精品文檔對(duì)性。全面提升應(yīng)急保障水平。 以集團(tuán)公司一、二級(jí)專職應(yīng)急救援 隊(duì)伍為重點(diǎn)，加快東北、西北、西南三個(gè)地區(qū)應(yīng)急救援保障能力 建設(shè)；以企業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為骨干，全面簽訂專業(yè)應(yīng)急救援 保駕協(xié)議， 推

11、進(jìn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)， 有效應(yīng)對(duì)和處置集團(tuán)公司 II、 III 級(jí)生產(chǎn)安全突發(fā)事件；進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化企地聯(lián) 動(dòng)與備案管理，提高基層現(xiàn)場(chǎng)“一案一卡”操作性；依法加強(qiáng)全員 應(yīng)急培訓(xùn)工作，針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)，自下而上開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、裝置情 景模擬和管理層桌面推演等演練， 系統(tǒng)提高第一時(shí)間的應(yīng)急處置、 救援及響應(yīng)能力。（三）突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)管扎實(shí)做好 HSE 體系審核。 堅(jiān)持“三不審核”原則和“嚴(yán)審、深 究、補(bǔ)短、提升”的審核工作思路，健全問(wèn)題閉環(huán)管理機(jī)制，抓苗 頭查管理，查現(xiàn)場(chǎng)溯機(jī)關(guān)，自上而下推動(dòng)健全“分專業(yè)、多層面， 全覆蓋、 多方式”的審核工作機(jī)制。 要把體系審核作為安全環(huán)保

12、工 作的重要抓手，逐級(jí)審核，壓力層層傳遞，促進(jìn)企業(yè)自我審核、 自我改進(jìn)。企業(yè)以審核方式規(guī)范各類健康安全環(huán)保檢查，完善審 核檢查流程，統(tǒng)一審核檢查標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)審核檢查專家，規(guī)范開展 內(nèi)部審核工作。扎實(shí)做好煉化企業(yè) HSE 管理咨詢合作，真信真 學(xué)真用國(guó)際 HSE 管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高咨詢合作工作質(zhì)量。突出抓好承包商監(jiān)管。 嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司精品文檔 承包商安全監(jiān)督管理辦法 （中油安 2013 483 號(hào)），繼續(xù)開展 承包商分包商專項(xiàng)巡視，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要加大通報(bào)和考核力 度。建設(shè)單位要切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任和屬地責(zé)任， 把好承包商、 分包商及施工隊(duì)伍的入口關(guān)，對(duì)承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管安全

13、負(fù) 責(zé)人、安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和考核，對(duì)承包商參加施工 人員進(jìn)行專門的安全教育和考核， 嚴(yán)格實(shí)行入場(chǎng) （廠） 許可制度， 堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和違法分包情況，堅(jiān)決杜絕以包代管、包而不 管的現(xiàn)象。推廣全員安全環(huán)保履職能力評(píng)估。 加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集 團(tuán)公司員工安全環(huán)保履職考評(píng)管理辦法 （中油安 2014 482 號(hào)）的培訓(xùn)宣貫， 推動(dòng)企業(yè)全面開展安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作。 總部制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職能力評(píng)估流程和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè) 應(yīng)明確不同崗位人員能力標(biāo)準(zhǔn)，將安全環(huán)保履職考評(píng)納入整體考 核管理工作。特別加強(qiáng)對(duì)新提拔、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全環(huán)保 能力評(píng)估，將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲、任用、上崗、晉級(jí)掛鉤，

14、促進(jìn)實(shí) 現(xiàn)全員能崗匹配。強(qiáng)化專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)管。 提高海外項(xiàng)目的預(yù)警能力，強(qiáng)化海外安 全形勢(shì)實(shí)時(shí)監(jiān)控，逐步在高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家建立社會(huì)安全管理體系。進(jìn) 一步加強(qiáng)海上油氣開發(fā)安全監(jiān)管，全面推進(jìn)海上工程建設(shè)項(xiàng)目、 移動(dòng)式鉆井平臺(tái)和油氣生產(chǎn)場(chǎng)所的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范油品儲(chǔ)罐機(jī)械清洗工作，按規(guī)定要求選擇清洗 精品文檔隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行清洗計(jì)劃。組織開展以消防安全為重點(diǎn)的商儲(chǔ)油 庫(kù)專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)滅火救援仿真演練系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，持續(xù)提 升專職消防隊(duì)滅火救援能力。加大車輛安全運(yùn)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控考 核力度，推進(jìn)以車輛分類、駕駛員分級(jí)為基礎(chǔ)的道路運(yùn)輸安全風(fēng) 險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。（四）嚴(yán)格節(jié)能減排監(jiān)督考核大力加

15、強(qiáng)污染減排。 將污染減排指標(biāo)納入生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，按 期完成國(guó)家考核的 3 項(xiàng)責(zé)任書工程以及集團(tuán)公司 30 項(xiàng)重點(diǎn)減排 項(xiàng)目，確保工程減排措施全部到位；繼續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大 港油田自備熱電廠 2015 年 4 月按期關(guān)停，加快淘汰小鍋爐，所 有燃煤鍋爐完成脫硫脫硝治理前不得投入運(yùn)行，確保燃煤鍋爐全 面實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)吉林石化污水深度處理改造等重點(diǎn)減排工 程運(yùn)行管理，確保實(shí)現(xiàn)減排化學(xué)需氧量 1500 噸。加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè) 系統(tǒng)運(yùn)行考核管理，堅(jiān)決杜絕企業(yè)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假現(xiàn)象。狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域污染防治。 嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家大氣污染防治新要 求，煉化企業(yè)要加強(qiáng)催化再生煙氣、 硫磺回收尾氣達(dá)標(biāo)治理工作， 加快做

16、好揮發(fā)性有機(jī)物治理工作，全面開展管閥件泄漏檢測(cè)與修 復(fù)（ LDAR ）、污水集輸與處理設(shè)施廢氣、有機(jī)工藝廢氣、儲(chǔ)油 庫(kù)油氣回收、油品碼頭油氣回收、煉化油品裝車油氣回收治理工 精品文檔作。銷售企業(yè)要全面完成成品油庫(kù)、加油站油氣回收治理工作。 持續(xù)做好節(jié)能節(jié)水工作。 認(rèn)真落實(shí)國(guó)家 2014 2015 年節(jié) 能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“萬(wàn)家企業(yè)”的監(jiān) 管力度。加強(qiáng)節(jié)能合規(guī)性管理，進(jìn)一步排查高耗低效設(shè)備的使用 情況， 加快高耗低效設(shè)備的淘汰。 密切跟蹤國(guó)家“重點(diǎn)用能單位能 耗在線監(jiān)測(cè)”的政策要求， 在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 推動(dòng)重點(diǎn)用 能單位能耗在線監(jiān)測(cè)工作。抓好重點(diǎn)示范和推廣，加快推進(jìn)

17、油氣 田加熱爐提效和煉化能量系統(tǒng)優(yōu)化工作， 認(rèn)真總結(jié)管道余能利用、 鉆井隊(duì)及礦區(qū)節(jié)能示范的建設(shè)情況，評(píng)估節(jié)能技術(shù)集成配套的應(yīng) 用效果和經(jīng)驗(yàn)。（五）夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)啟動(dòng)基層 HSE 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)。 分專業(yè)陸續(xù)啟動(dòng)基層 HSE 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)工作， 編制中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層 HSE 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案 ，明確基層 HSE 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容框架，編寫完成煉化、管道、鉆探三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的基層 HSE 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。 企業(yè)按照統(tǒng)一部署， 將傳 統(tǒng)管理與 HSE 體系建設(shè)有機(jī)融合，進(jìn)一步細(xì)化完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 制定達(dá)標(biāo)考核程序，組織基層單位開展 HSE 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)

18、建設(shè)工 作。要充分利用 HSE 信息系統(tǒng)，完善基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，輔助 提升基層管理水平。全面推進(jìn)基層崗位培訓(xùn)矩陣的編制和應(yīng)用。 制定關(guān)于加強(qiáng) 精品文檔基層崗位 HSE 培訓(xùn)矩陣編制實(shí)施工作的指導(dǎo)意見 ，將崗位業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、技能培訓(xùn)與 HSE 培訓(xùn)緊密結(jié)合， 落實(shí)“一級(jí)對(duì)一級(jí)”的直線 培訓(xùn)原則，細(xì)化培訓(xùn)需求分析，改進(jìn)培訓(xùn)方式，大力推廣 HSE 培訓(xùn)矩陣應(yīng)用。 要理順作業(yè)流程， 分解作業(yè)步驟， 突出重點(diǎn)領(lǐng)域， 全面提升針對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警示和告知。 認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)公告六條規(guī)定 （國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 70 號(hào)），結(jié) 合集團(tuán)公司安全目視化管理要求嚴(yán)格落實(shí)。要在企業(yè)入廠（場(chǎng)） 處醒目位置設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)公告欄，在危險(xiǎn)崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知卡，在重 大危險(xiǎn)源、存在重大隱患、存在嚴(yán)重職業(yè)危害或較大危險(xiǎn)的場(chǎng)所 和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志，在工作崗位標(biāo)明安全操作要點(diǎn)。要 及時(shí)向員工公開安全生產(chǎn)處罰決定、執(zhí)行情況及整改結(jié)果，及時(shí) 更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告內(nèi)容，并建立風(fēng)險(xiǎn)警示和告知檔案。加快安全環(huán)保新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。 積極推進(jìn)“科技興安”，開 展