建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用支出控制探究

1、建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用支出控制探究摘要：一個(gè)項(xiàng)目工程要保證其可以順利的開展一個(gè)項(xiàng)目工程要保證其可以順利的開展，并且保證公司可以取得不低的經(jīng)濟(jì)效益，就需要要對(duì)建筑項(xiàng)目其實(shí)行全流程的費(fèi)用支出控制費(fèi)用支出控制，同時(shí)在開展費(fèi)用支出控制時(shí)一定要根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情形采用科學(xué)切實(shí)的管理措施，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)開展科學(xué)的管理，從這開始不光可以為項(xiàng)目的順利開展具備詳實(shí)的根本原理可以為項(xiàng)目的順利開展具備詳實(shí)的根本原理，而且還能為項(xiàng)目的質(zhì)量具備保障，并且?guī)兔救〉迷絹碓礁叩慕?jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)；全流程；費(fèi)用支出控制1施工費(fèi)用支出控制的意圖與重要性剖析在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目工程開展衡量的進(jìn)程中在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)

2、目工程開展衡量的進(jìn)程中，總需參考幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，依次為：第一，項(xiàng)目工程的總本錢與施工預(yù)算是否平衡；第二次，是否合乎工期要求；最后，施工的最后效果是否適應(yīng)建設(shè)單位的要求單位的要求。這其中最為重要的參考標(biāo)準(zhǔn)就是施工費(fèi)用支出的控制是否合理制是否合理，能超過施工預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。施工費(fèi)用支出控制的關(guān)鍵辦法和路徑按照項(xiàng)目工程的具體實(shí)行情形關(guān)鍵分為兩種分為兩種，第第一由公司非簡潔委派關(guān)聯(lián)的費(fèi)用支出控制的管理人員開展費(fèi)用支出控制實(shí)用員開展費(fèi)用支出控制實(shí)用，或者根據(jù)和承包商簽訂合同的具體規(guī)定來實(shí)行費(fèi)用支出控制訂來實(shí)行費(fèi)用支出控制；第二就是由施工項(xiàng)目工程內(nèi)部非簡潔實(shí)行費(fèi)用支出控制關(guān)聯(lián)方法控制關(guān)聯(lián)方法。然而伴著施工總量

3、的持續(xù)擴(kuò)大，費(fèi)用支出控制難度的增長度的增長，公司費(fèi)用支出管理人員有限，以上這些辦法和路徑關(guān)于費(fèi)用支出控制起到的作用更小制起到的作用更小，且形式的輕松簡單無法到達(dá)費(fèi)用支出控制目標(biāo)制目標(biāo)，如此就使得公司的費(fèi)用支出控制過于形式化，短少完全施展作用揮作用。費(fèi)用支出管理貫通于施工項(xiàng)目工程的始終，且伴著項(xiàng)目項(xiàng)目工程的實(shí)行的實(shí)行，項(xiàng)目總體的持續(xù)改良，此類管理形式始終帶有非靜態(tài)化的特征的特征，直到項(xiàng)目工程的最后實(shí)現(xiàn)。故而，各樣的項(xiàng)目工程都有各樣的費(fèi)用支出控制辦法和路徑費(fèi)用支出控制辦法和路徑，是一次性的行為。費(fèi)用支出控制的進(jìn)程需要兼顧項(xiàng)目質(zhì)量與費(fèi)用支出消耗項(xiàng)目質(zhì)量與費(fèi)用支出消耗，確立一個(gè)經(jīng)濟(jì)化的高質(zhì)量項(xiàng)目工程產(chǎn)

4、品。2項(xiàng)目造價(jià)費(fèi)用支出控制的大致標(biāo)準(zhǔn)2.1費(fèi)用支出最低化以費(fèi)用支出控制目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)以費(fèi)用支出控制目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，要求施工公司采用相應(yīng)的費(fèi)用支出控制方法控制方法，保證施工費(fèi)用支出與施工預(yù)算不同之處最小化，進(jìn)而超過費(fèi)用支出最低化目標(biāo)本最低化目標(biāo)。2.2總體化標(biāo)準(zhǔn)以總體化為出發(fā)點(diǎn)以總體化為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行對(duì)項(xiàng)目全流程的費(fèi)用支出控制，并且激勵(lì)全員加入到費(fèi)用支出控制中來勵(lì)全員加入到費(fèi)用支出控制中來，超過總體化目標(biāo)。2.3非靜態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)伴著施工項(xiàng)目工程的持續(xù)改良伴著施工項(xiàng)目工程的持續(xù)改良，施工進(jìn)度的持續(xù)完善，費(fèi)用支出控制需要遵照非靜態(tài)化的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)制需要遵照非靜態(tài)化的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)，分時(shí)間層次的實(shí)行費(fèi)用支出控制，在施工準(zhǔn)

5、備時(shí)間層次工準(zhǔn)備時(shí)間層次，正式施工時(shí)間層次及項(xiàng)目工程的竣工時(shí)間層次要有結(jié)合性的開展費(fèi)用支出控制開展費(fèi)用支出控制，制訂合理的費(fèi)用支出控制計(jì)劃。2.4目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)要求公司能應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法循環(huán)管理方法，設(shè)立一個(gè)費(fèi)用支出控制的最后目標(biāo)制的最后目標(biāo)，并且圍繞著目標(biāo)開展分程序?qū)嵱茫瑢?duì)最后的費(fèi)用支出控制成果開展剖析和完善本控制成果開展剖析和完善，推動(dòng)目標(biāo)的到達(dá)。3建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)全流程管理當(dāng)前情況3.1以往定額的留存目前市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步目前市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，價(jià)格的改變以及建筑資料的改變和新資料迅速的使用在市場中總需持續(xù)的對(duì)項(xiàng)目預(yù)算定額開展改變和改良額開展改變和改良。3.2短少相應(yīng)的法學(xué)法規(guī)

6、監(jiān)督在整體建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)行業(yè)在整體建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)行業(yè)，相應(yīng)的法學(xué)法規(guī)制訂計(jì)劃還不改良不改良，監(jiān)督制度以及機(jī)制的管理短少，引起大總量的對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理的不標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用造價(jià)管理的不標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用，而且無法在制訂上施加一定法學(xué)法規(guī)的壓力規(guī)的壓力，對(duì)整體建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的質(zhì)量得不到優(yōu)良確實(shí)保，有礙于建筑項(xiàng)目行業(yè)的長久進(jìn)步利于建筑項(xiàng)目行業(yè)的長久進(jìn)步。3.3建設(shè)管理制度和運(yùn)行模式不健全中國目前的管理制度和運(yùn)行模式不夠健全中國目前的管理制度和運(yùn)行模式不夠健全，當(dāng)市場供求關(guān)系發(fā)生改變時(shí)改變時(shí)，整體建筑市場居于引領(lǐng)地位責(zé)任方不清晰，引起發(fā)生許多抵觸以及不標(biāo)準(zhǔn)的行為許多抵觸以及不標(biāo)準(zhǔn)的行為，進(jìn)而引起項(xiàng)目私人化的情況產(chǎn)生現(xiàn)，對(duì)整體

7、項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及對(duì)項(xiàng)目造價(jià)合理高效的實(shí)現(xiàn)具有最大限度上的妨礙作用具有最大限度上的妨礙作用。3.4項(xiàng)目造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)只要進(jìn)步壯大所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)只要進(jìn)步壯大，必不能少的會(huì)產(chǎn)生很多的中介效勞機(jī)構(gòu)中介效勞機(jī)構(gòu)，而這些中介效勞機(jī)構(gòu)總需學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)行為為。中國當(dāng)前的項(xiàng)目造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還總需從人員學(xué)科度，個(gè)人資歷以及行為標(biāo)準(zhǔn)等各層面開展改良人資歷以及行為標(biāo)準(zhǔn)等各層面開展改良。4房建項(xiàng)目造價(jià)全流程控制對(duì)策4.1設(shè)計(jì)時(shí)間層次的控制要保證項(xiàng)目的順利開展要保證項(xiàng)目的順利開展，需要要對(duì)其開展科學(xué)的設(shè)計(jì)，而在設(shè)計(jì)之前那么需要要做好項(xiàng)目測量工作在設(shè)計(jì)之前那么需要要做好項(xiàng)目測量工作，從這開始來為設(shè)計(jì)工作具

8、備優(yōu)良的數(shù)據(jù)依托具備優(yōu)良的數(shù)據(jù)依托，從這開始來選定最為完善的設(shè)計(jì)計(jì)劃，同時(shí)在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙時(shí)在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要對(duì)圖紙開展仔細(xì)的審核，并且運(yùn)用會(huì)審來保證設(shè)計(jì)的科學(xué)切實(shí)性保證設(shè)計(jì)的科學(xué)切實(shí)性。圖紙的設(shè)計(jì)要以施工計(jì)劃為根本原理，從這開始保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的最完善從這開始保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的最完善。4.2招投標(biāo)時(shí)間層次的造價(jià)控制招投標(biāo)工作亦是控制施工費(fèi)用支出的一個(gè)重要層面招投標(biāo)工作亦是控制施工費(fèi)用支出的一個(gè)重要層面，在招投標(biāo)前期需要要制訂一個(gè)合理的標(biāo)底標(biāo)前期需要要制訂一個(gè)合理的標(biāo)底，并且根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情形來制訂合理的招投標(biāo)辦法況來制訂合理的招投標(biāo)辦法，另外在合同中對(duì)各個(gè)條款要仔細(xì)備注細(xì)備注，從這開始來避免隨意中標(biāo)的情

9、形產(chǎn)生，從這開始為項(xiàng)目工程施工費(fèi)用支出的控制具備優(yōu)良的保障本的控制具備優(yōu)良的保障。4.3施工時(shí)間層次的造價(jià)控制施工時(shí)間層次的造價(jià)對(duì)項(xiàng)目工程的總體造價(jià)有著重要確實(shí)定性價(jià)值義，施工時(shí)間層次是將房間項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃變?yōu)榻ㄖ?shí)體，施工單位要做好對(duì)施工計(jì)劃的選定工單位要做好對(duì)施工計(jì)劃的選定，平安施工，定期培訓(xùn)施工技術(shù)人員的工程技能水準(zhǔn)術(shù)人員的工程技能水準(zhǔn)，避免因施工謬誤而導(dǎo)致返工。管理人員一定要對(duì)施工圖紙開展完全的熟悉人員一定要對(duì)施工圖紙開展完全的熟悉，并且嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)開展施工設(shè)計(jì)開展施工，杜絕自行越來越改設(shè)計(jì)的情形產(chǎn)生，以免給項(xiàng)目帶來不必要的損失來不必要的損失。在施工中關(guān)于設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)牡胤揭M快的

10、提出意見出意見，在經(jīng)過批準(zhǔn)以后才可以實(shí)行變?cè)絹碓?，從這開始到達(dá)對(duì)設(shè)計(jì)變?cè)絹碓降目刂频目刂疲巳哼€有科學(xué)的應(yīng)用定額，并且對(duì)施工現(xiàn)場的簽證開展切實(shí)的應(yīng)用行切實(shí)的應(yīng)用，避免反復(fù)簽證的情形產(chǎn)生，從這開始到達(dá)對(duì)造價(jià)費(fèi)用支出的切實(shí)控制本的切實(shí)控制。4.4竣工結(jié)算時(shí)間層次費(fèi)用支出控制作為項(xiàng)目工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)作為項(xiàng)目工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目工程的每個(gè)加入方一定要做好項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作好項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作，并且建立竣工造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目量開展仔細(xì)的核算行仔細(xì)的核算，從這開始來對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的多個(gè)變?cè)絹碓胶炞C開展切實(shí)的避免效的避免，同時(shí)還要擬定詳盡的竣工結(jié)算書，對(duì)竣工核算工作開展仔細(xì)的審查開展仔細(xì)的審查，運(yùn)用屢次的審核，切實(shí)的減少項(xiàng)目的損失，進(jìn)而到達(dá)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)費(fèi)用支出開展控制的意圖進(jìn)而到達(dá)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)費(fèi)用支出開展控制的意圖?？傊诮ㄖ?xiàng)目工程中，造價(jià)管理非簡潔關(guān)系著項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及利益的取得質(zhì)量以及利益的取得，而只有對(duì)其開展全流程的費(fèi)用支出控制才可以越來越好的到達(dá)對(duì)造價(jià)的科學(xué)管理能越來越好的到達(dá)對(duì)造價(jià)的科學(xué)管理，進(jìn)而推開工程的順利開展，并且?guī)兔κ┕す疽酝絹碓胶玫慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并且?guī)兔κ┕す疽酝絹碓胶玫慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：【1】成云.建設(shè)項(xiàng)