【精選】鋁合金廠班組安全管理制度精選

1、鋁合金廠班組平安治理制度 1 目的和按照 及時(shí)覺(jué)察、消除各種事故隱患，有效地操縱各種事故的發(fā)生。 2 范圍 適用于對(duì)鋁合金廠的消費(fèi)班組和輔助班組的平安治理。 3 援用文件 平安檢查與不符合整改治理程序 文件編號(hào)：q/tsgd/hacx-45-2009 環(huán)境與職業(yè)健康平安治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)操縱程序 文件編號(hào)：q/tsgd/hacx-08-2007 環(huán)境與職業(yè)健康平安事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施治理程序 文件編號(hào)：q/tsgd/hacx-11-2007 班組平安治理程序 文件編號(hào)：q/tsgd/hacx-52-2007 4 職責(zé) 4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程。 4.2班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)

2、班組日常平安治理。 4.3單位的第一治理者負(fù)責(zé)對(duì)班組平安治理進(jìn)展考核。 4.4單位的平安員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的各班組進(jìn)展日常檢查。 5 治理工作程序 5.1平安員組織對(duì)班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境要素進(jìn)展識(shí)別，按照識(shí)別結(jié)果擬定相應(yīng)的操縱措施文本，并將危險(xiǎn)源、環(huán)境要素清單和班組長(zhǎng)、班組平安員、崗位員工的平安責(zé)任制、平安操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員；對(duì)嚴(yán)峻（重要）危險(xiǎn)源或重要環(huán)境要素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的操縱措施（應(yīng)急預(yù)案）文本。并隨時(shí)按平安合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查班組開(kāi)展的平安布置、平安教育、平安檢查的開(kāi)展情況和記錄文本的保存情況。 5.2班長(zhǎng)對(duì)本班組所使用的設(shè)備、設(shè)備、工裝等硬件設(shè)備及本班組人員

3、執(zhí)行平安操作規(guī)程的情況進(jìn)展巡視檢查，將檢查結(jié)果記入班組平安治理檔案中，對(duì)班組可以整改的征詢題立即組織整改；對(duì)班組不可以整改的征詢題反響給鋁合金廠的相應(yīng)主管大員，由主管大員按鋁合金廠平安檢查與不符合整改制度(鋁合金廠發(fā)201032號(hào))進(jìn)展整改；對(duì)班組檢查的征詢題記錄中要寫清征詢題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。 5.3班長(zhǎng)利用班前會(huì)時(shí)間，結(jié)合當(dāng)天的消費(fèi)特點(diǎn)每天進(jìn)展平安布置和平安喊話；及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠布置的平安環(huán)保工作，分析本班組存在的平安征詢題提出整改要求，將活動(dòng)的情況記入班組平安治理檔案中。 5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程，正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，并將工作前、

4、工作中及工作后檢查覺(jué)察的征詢題報(bào)告給班組平安員記錄在班組平安治理檔案中，并對(duì)班組處理不了征詢題報(bào)單位主管大員，按平安檢查與不符合整改治理程序組織進(jìn)展整改。 5.5對(duì)變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按鋁合金廠職業(yè)健康平安教育制度（鋁合金廠發(fā)201072號(hào)）進(jìn)展培訓(xùn)并將記錄填寫到班組平安治理檔案中。 5.6平安員對(duì)班組活動(dòng)記錄進(jìn)展確認(rèn)批閱，并采取改良措施，每周一次；同時(shí)對(duì)各崗位人員掌握本崗位平安知識(shí)進(jìn)展抽查詢征詢，每月不少于10人次，將詢征詢結(jié)果記錄在平安教育記錄中。 5.7平安員按照每月對(duì)班組活動(dòng)記錄及對(duì)班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果，按平安合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定平安合格班組，每月進(jìn)展一次評(píng)定、考核。 5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員，按照平安合格班組評(píng)定檢查表規(guī)定，隨機(jī)對(duì)鋁合金廠按消費(fèi)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)展抽查評(píng)定一次，當(dāng)抽查斷定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%（含80%）時(shí)，那么視為班組平安治理達(dá)標(biāo)單位。 6 考核 6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)或無(wú)培訓(xùn)記錄或記錄不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的責(zé)任人績(jī)效考核減0.5分/次。 6.2班組各種平安操縱文本缺失，除由平安員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外，對(duì)造成缺失的責(zé)任人績(jī)效考核減0.1分/份。 6.3對(duì)當(dāng)月評(píng)定為平安不合格班組的班長(zhǎng)績(jī)效考核減0.5分，班組成員減0.2分。 6.4對(duì)連續(xù)三