【精選】鋁合金廠班組安全管理制度精選

1、鋁合金廠班組平安治理制度 1 目的和按照 及時覺察、消除各種事故隱患，有效地操縱各種事故的發(fā)生。 2 范圍 適用于對鋁合金廠的消費班組和輔助班組的平安治理。 3 援用文件 平安檢查與不符合整改治理程序 文件編號：q/tsgd/hacx-45-2009 環(huán)境與職業(yè)健康平安治理體系運轉(zhuǎn)操縱程序 文件編號：q/tsgd/hacx-08-2007 環(huán)境與職業(yè)健康平安事故、事件、不符合糾正和預防措施治理程序 文件編號：q/tsgd/hacx-11-2007 班組平安治理程序 文件編號：q/tsgd/hacx-52-2007 4 職責 4.1各崗位操作人員負責執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程。 4.2班組長負責對

2、班組日常平安治理。 4.3單位的第一治理者負責對班組平安治理進展考核。 4.4單位的平安員負責對本單位的各班組進展日常檢查。 5 治理工作程序 5.1平安員組織對班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險源、環(huán)境要素進展識別，按照識別結(jié)果擬定相應的操縱措施文本，并將危險源、環(huán)境要素清單和班組長、班組平安員、崗位員工的平安責任制、平安操作規(guī)程等文本傳遞給相應的崗位人員；對嚴峻（重要）危險源或重要環(huán)境要素的相應人員同時傳遞相應的操縱措施（應急預案）文本。并隨時按平安合格班組驗收標準檢查班組開展的平安布置、平安教育、平安檢查的開展情況和記錄文本的保存情況。 5.2班長對本班組所使用的設備、設備、工裝等硬件設備及本班組人員

3、執(zhí)行平安操作規(guī)程的情況進展巡視檢查，將檢查結(jié)果記入班組平安治理檔案中，對班組可以整改的征詢題立即組織整改；對班組不可以整改的征詢題反響給鋁合金廠的相應主管大員，由主管大員按鋁合金廠平安檢查與不符合整改制度(鋁合金廠發(fā)201032號)進展整改；對班組檢查的征詢題記錄中要寫清征詢題的內(nèi)容、整改措施、整改負責人及完成時間和驗證的記錄。 5.3班長利用班前會時間，結(jié)合當天的消費特點每天進展平安布置和平安喊話；及時傳達鋁合金廠布置的平安環(huán)保工作，分析本班組存在的平安征詢題提出整改要求，將活動的情況記入班組平安治理檔案中。 5.4班組崗位人員嚴格執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程，正確穿戴勞動防護用品，并將工作前、

4、工作中及工作后檢查覺察的征詢題報告給班組平安員記錄在班組平安治理檔案中，并對班組處理不了征詢題報單位主管大員，按平安檢查與不符合整改治理程序組織進展整改。 5.5對變換工種、轉(zhuǎn)崗、復工、新員工按鋁合金廠職業(yè)健康平安教育制度（鋁合金廠發(fā)201072號）進展培訓并將記錄填寫到班組平安治理檔案中。 5.6平安員對班組活動記錄進展確認批閱，并采取改良措施，每周一次；同時對各崗位人員掌握本崗位平安知識進展抽查詢征詢，每月不少于10人次，將詢征詢結(jié)果記錄在平安教育記錄中。 5.7平安員按照每月對班組活動記錄及對班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果，按平安合格班組驗收標準確定平安合格班組，每月進展一次評定、考核。 5.8每月由安技環(huán)保部領導、主管人員、管片人員，按照平安合格班組評定檢查表規(guī)定，隨機對鋁合金廠按消費班組和輔助班組總數(shù)的30%進展抽查評定一次，當抽查斷定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%（含80%）時，那么視為班組平安治理達標單位。 6 考核 6.1班組未及時按照要求組織員工進展平安教育培訓或無培訓記錄或記錄不符合標準要求的責任人績效考核減0.5分/次。 6.2班組各種平安操縱文本缺失，除由平安員負責補齊外，對造成缺失的責任人績效考核減0.1分/份。 6.3對當月評定為平安不合格班組的班長績效考核減0.5分，班組成員減0.2分。 6.4對連續(xù)三