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1、    關(guān)于完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的探討    蒙茂強(qiáng)摘 要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理。而企業(yè)的很多管理工作,都是從建立健全其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制開(kāi)始的,在很多情況下,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量反映著企業(yè)的管理水平,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、價(jià)值提升有很大影響。特別是在現(xiàn)代企業(yè)管理決策中,做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,對(duì)獲得高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有著重要意義。關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;存在問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,向外部相關(guān)部門提供會(huì)計(jì)信息,以增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體宏觀管理。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,很多

2、企業(yè)為了生存發(fā)展采取了各種方式拓展其發(fā)展空間,以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化背景下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但同時(shí),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大,內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展中的作用凸顯。因此,在當(dāng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,要加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,使其發(fā)揮更大效用。1.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制概述1.1企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制內(nèi)涵會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是為了將會(huì)計(jì)信息有效提高,達(dá)到保護(hù)資產(chǎn)安全、完整的目的,而貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,進(jìn)而制定、實(shí)施的一系列相互制約協(xié)調(diào)的方法、措施等。企業(yè)為了使業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行,對(duì)其中的錯(cuò)誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,需要保證其會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性等,這就需要形成規(guī)范的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。將其貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使企業(yè)能夠加強(qiáng)把

3、控能力,降低和規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),并有效提高其經(jīng)營(yíng)管理效率。1.2企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是非常必要的,第一對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行優(yōu)化,是對(duì)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在嚴(yán)重失真問(wèn)題,我國(guó)會(huì)計(jì)法中對(duì)各單位提出要求,必須要建立起健全的內(nèi)部控制制度,且要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范,包括內(nèi)部控制的原則、方法和內(nèi)容等,因此企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是十分必要的;第二,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制優(yōu)化,是保證其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要方法。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,按照國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)來(lái)采取一系列措施監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng),避免其中違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。同時(shí),應(yīng)用會(huì)計(jì)內(nèi)部控制便于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足

4、并解決問(wèn)題,促使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更加完整和真實(shí),其透明度增強(qiáng),能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果;第三,滿足了規(guī)范會(huì)計(jì)行為的要求,部分企業(yè)的內(nèi)部管理比較混亂,其會(huì)計(jì)工作秩序不規(guī)范,會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)收支失控等問(wèn)題,甚至出現(xiàn)會(huì)計(jì)造假、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的問(wèn)題,其根本原因就在于缺乏有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,加大了會(huì)計(jì)漏洞。因此,要規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為,維護(hù)其信息使用者利益,就必須對(duì)其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制合理優(yōu)化。2.當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在問(wèn)題2.1企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重視不足一些企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)知不足,認(rèn)為其建立只是對(duì)人力、物力和財(cái)力的一種浪費(fèi),并且未必會(huì)帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此不會(huì)主動(dòng)去構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。作為企

5、業(yè)內(nèi)部行為,內(nèi)部控制的動(dòng)力源于企業(yè)自身,在企業(yè)本身不重視的情況下,會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員和其它員工對(duì)該制度的忽略,不利于其真正確立和執(zhí)行。2.2會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性缺失在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中,企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)其工作質(zhì)量產(chǎn)生很大影響,特別是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。因此,在企業(yè)結(jié)構(gòu)治理中要特別注意這一問(wèn)題,當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,一般會(huì)按照董事長(zhǎng)、經(jīng)理等要求照辦成為了信息對(duì)稱的一大障礙。并且會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要真正發(fā)揮作用,需要提高其執(zhí)行水平,一些會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度流于形式?jīng)]有真正落實(shí),造成了資源的浪費(fèi)。同時(shí)其獎(jiǎng)懲力度、監(jiān)督力度不足,也會(huì)影響其有效落實(shí),因此提高其執(zhí)行力度是非常必要的。2.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差

6、不齊在我國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過(guò)程中能夠,會(huì)計(jì)隊(duì)伍規(guī)模也在擴(kuò)大,企業(yè)管理水平的提升也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。當(dāng)前我國(guó)很多會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)都比較高,但一些會(huì)計(jì)工作人員受學(xué)識(shí)和年齡等制約其自學(xué)能力較弱,難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)知識(shí)快速更新的環(huán)境,導(dǎo)致其工作中能力不足,難以達(dá)到企業(yè)要求。一些企業(yè)本身也不注重對(duì)人才的培養(yǎng),忽略了內(nèi)部組織培訓(xùn),難以保證其會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的有效提升。2.4會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息披露不足當(dāng)前,企業(yè)虧埃及內(nèi)部控制信息披露存在欠缺的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:首先是其披露的范圍比較窄,缺乏與世界通行準(zhǔn)則的契合。比如沒(méi)有注明通貨膨脹下職工福利方面信息等,但在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有著可行的明確規(guī)定,這種

7、脫節(jié)情況顯示出我們?cè)谛畔⑴斗矫娲嬖诘牟蛔?其次其披露規(guī)范過(guò)于簡(jiǎn)單,沒(méi)有明確清晰的層次,一些情況下甚至沒(méi)有規(guī)定會(huì)計(jì)信息,或者既定規(guī)則出現(xiàn)措辭迷糊的情況,其針對(duì)性不足;最后是會(huì)計(jì)信息披露的透明度不夠,不利于其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的順利實(shí)施,以及實(shí)施水平的提升,需要引入公眾評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)公平執(zhí)行和公開(kāi)管理。2.5缺乏健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控體制當(dāng)前,一些企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效監(jiān)控體制,會(huì)計(jì)決策、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)行為缺乏有效緊密的內(nèi)部制約的監(jiān)控。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更重視生產(chǎn)和開(kāi)發(fā),忽略了經(jīng)營(yíng)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中也就忽略了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。因此其會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部沒(méi)有構(gòu)建起合理的責(zé)任制度,會(huì)計(jì)行為的事前審核、事中復(fù)核和事后監(jiān)督更多

8、流于形式,存在缺乏內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),或者已建立審計(jì)機(jī)構(gòu)沒(méi)有充分發(fā)揮其作用的問(wèn)題。3.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化對(duì)策3.1要加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)知在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,其管理者是核心所在,發(fā)揮著很大的作用。因此,在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建立和完善中,企業(yè)管理者的理論認(rèn)知水平與態(tài)度會(huì)對(duì)其產(chǎn)生很大影響。在我國(guó)改革開(kāi)放深入發(fā)展中,企業(yè)管理者的權(quán)責(zé)增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,并帶領(lǐng)企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí),把好思想觀明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用,以及相關(guān)人員的工作責(zé)任等,使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制得到合理設(shè)置,并保證其有效執(zhí)行。3.2注重對(duì)執(zhí)行人員的選擇和培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行水平,與執(zhí)行人員的素質(zhì)有很大關(guān)系,因此企業(yè)要注重

9、對(duì)執(zhí)行人員的選擇和培養(yǎng),否則沒(méi)有高素質(zhì)的人員執(zhí)行,制度再完善也無(wú)濟(jì)于事。因此企業(yè)要制定高效的選拔程序,加強(qiáng)對(duì)選拔人員的理論知識(shí)和實(shí)踐能力考核,并綜合考慮職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行選拔。同時(shí),要根據(jù)企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的更新變化,對(duì)員工進(jìn)行組織培訓(xùn)等,提高其業(yè)務(wù)水平,并對(duì)其采取監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,保持企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的先進(jìn)性。3.3增加會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息披露要求在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行中,采取信息披露制度,可以使企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)其中存在的不足和漏洞,并對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平進(jìn)行改進(jìn),使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升。當(dāng)前,很多企業(yè)的內(nèi)部控制信息披露不夠規(guī)范和科學(xué),而更多是流于形式,沒(méi)有發(fā)揮出真正的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。3.4強(qiáng)化內(nèi)部和外部監(jiān)督企業(yè)一方面要設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、自我評(píng)估系統(tǒng),以加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的自我監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合新情況對(duì)新聞呢他進(jìn)行完善,以更好地發(fā)揮作用;另一方面工商部門和稅收部門等都要充分發(fā)揮其監(jiān)督作用,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的配合,使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制更好地落到實(shí)處。結(jié)束語(yǔ):當(dāng)前,企業(yè)要獲得長(zhǎng)足生存發(fā)展,需要不斷提高自身管理效益,因此必須重視和落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的不足加大管理力度,通過(guò)思想意識(shí)加強(qiáng)和制度落實(shí),使其更好地發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)

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