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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)軍事動(dòng)作片戰(zhàn)狼 2日前成功登頂中國(guó)電影市場(chǎng)票房冠軍,引發(fā)國(guó)際 社會(huì)廣泛關(guān)注。 這部中國(guó)電影史上的“現(xiàn)象級(jí)”影片, 講述了脫下軍裝的男主人 公面對(duì)一場(chǎng)非洲國(guó)家叛亂, 本來(lái)能夠安全撤離卻無(wú)法忘記軍人職責(zé), 重回戰(zhàn)場(chǎng)展 開救援的故事。影片大部分故事情節(jié), 都能在歷史與現(xiàn)實(shí)中找到原型。 伴隨影片的熱映, 關(guān) 于中國(guó)歷次撤離中國(guó)公民的新聞報(bào)道被媒體廣泛轉(zhuǎn)載, 曾經(jīng)親歷撤離事件的人們 自發(fā)在社交媒體上還原影片中“舉起五星紅旗作為通關(guān)證件”等經(jīng)典場(chǎng)景的真 實(shí)經(jīng)歷,遠(yuǎn)在非洲利比里亞的中國(guó)維和警察防暴隊(duì)發(fā)布視頻, 感謝這部影片讓觀 眾看到了真實(shí)的維和部隊(duì)與中國(guó)軍人。“中華人民共和國(guó)公民:當(dāng)你在海外遭遇危險(xiǎn),
2、不要放棄 ! 請(qǐng)記住,在你身 后,有一個(gè)強(qiáng)大的祖國(guó) ! ”影片結(jié)尾,在鏡頭緩緩?fù)平囊槐局袊?guó)護(hù)照旁,印著 這樣一段話。各大影院內(nèi),這一幕點(diǎn)燃了觀眾內(nèi)心強(qiáng)烈的民族榮譽(yù)感和自豪感, 甚至有觀眾自發(fā)起立高唱國(guó)歌。 支撐這段話的, 是近年來(lái)中國(guó)一次次從危險(xiǎn)環(huán)境 中成功撤離本國(guó)公民的振奮人心的故事: 2010 年,海地地震,中國(guó)政府包機(jī)將 48 名同胞安全送回祖國(guó) ;2011年,利比亞動(dòng)亂,中國(guó)政府協(xié)調(diào)派出 91架次民航包機(jī)、 12 架次軍機(jī), 5 艘貨輪、 1 艘護(hù)衛(wèi)艦,租用 35 架次外國(guó)包機(jī)、 11 艘次外籍郵輪和 100 余班次 客車,短短 8 天, 35860名同胞全部安全撤離 ;2015 年
3、,也門戰(zhàn)亂,中國(guó)派出 3 艘軍艦,撤出中國(guó)公民613人令世界驚嘆不已的高效有序的國(guó)家行動(dòng), 成為 中國(guó)國(guó)力增強(qiáng)的有力印證。熱氣騰騰的泡面, 是很多人從孩提時(shí)就揮之不去的味蕾記憶。 春運(yùn)神器、 加 班拍檔、創(chuàng)業(yè)伴侶、 上網(wǎng)絕配方便面已經(jīng)不僅僅是一個(gè)飲食符號(hào), 而是見證著我 們的一段段生活。在里約奧運(yùn)會(huì)上, 馬龍和張繼科取得優(yōu)異表現(xiàn), 獎(jiǎng)勵(lì)是教練劉國(guó)梁親手煮的 方便面; 在創(chuàng)業(yè)初期,阿里巴巴也曾專門聘請(qǐng)一個(gè)能把方便面煮出 50 種味道的員 工。方便面之所以能成為“國(guó)民食品”, 離不開改革開放以來(lái)人們對(duì)時(shí)間和效率 的重視。中國(guó)也因此毫不意外地成了方便面消費(fèi)第一大國(guó), 每年銷售 400多億包, 相當(dāng)于
4、世界總消費(fèi)量的一半。 飲食習(xí)慣的變遷,折射了一個(gè)社會(huì)的發(fā)展之路。今天,中國(guó)人依然重視時(shí)間和效率,同時(shí)也更加重視綠色和健康。因此,被 貼上“油炸”“添加劑”等標(biāo)簽的傳統(tǒng)方便食品, 在滿足人們綠色生活、 健康發(fā) 展的追求上,就顯得力有不逮。長(zhǎng)期以來(lái),方便食品所填補(bǔ)的飲食空間,遭受外 賣行業(yè)異軍突起的強(qiáng)烈沖擊 ; 多年來(lái)產(chǎn)品停留在“加量不加價(jià)”的邏輯上,對(duì)食客尤其是年輕人的味蕾吸引力不足。 銷售下滑、市場(chǎng)萎縮, 深陷內(nèi)外交織的發(fā)展 危機(jī),造成了方便食品行業(yè)如今江河日下的困頓。有人說(shuō),作為出行領(lǐng)域的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”, 高鐵正用“快餐加咖啡” 的飲食消費(fèi),加速替代綠皮車時(shí)代的“花生瓜子方便面”。當(dāng)綠
5、皮車換成了迅馳的高鐵, 當(dāng)小賣部升級(jí)成琳瑯的超市, 當(dāng)外賣四處開花、 網(wǎng)購(gòu)無(wú)處不在,一碗泡面該何處安放 ?唯有順應(yīng)時(shí)代潮流、實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型才能覓 得生機(jī)。今年以來(lái)方便食品行業(yè)的暖意, 正來(lái)自大刀闊斧的創(chuàng)新變革。 在今年報(bào)送的 創(chuàng)新產(chǎn)品中, 60%以上的方便面放棄油炸,降油減鹽趨勢(shì)明顯 ; 調(diào)味包的“工業(yè) 味”大幅降低,增加了天然配料和脫水蔬菜的應(yīng)用 ; 面條形態(tài)也在原有的基礎(chǔ)上, 增加了蕎麥面、土豆面、刀削面、米粉等款式??傮w來(lái)看,低熱量、低脂肪、低糖低鹽的方便食品正成為主流,契合消費(fèi)者 健康、營(yíng)養(yǎng)、安全的飲食理念。這些變化,讓方便食品有了“正餐化”的契機(jī)。今年方便食品行業(yè)的變化, 也是踐行供給
6、側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的生動(dòng)樣本。 不久前, 國(guó)辦印發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見 , 提出要大力促進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化, 支持推進(jìn)主食制品的工業(yè)化生產(chǎn)、 社會(huì)化供應(yīng)等產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,大力發(fā)展方便食品、速凍食品。落實(shí)這一要求, 就不能只局限于生產(chǎn)配方的推陳出新, 還要著眼于產(chǎn)品理念 的更迭,改變?nèi)藗儭胺奖闶称返扔诶称贰钡目贪逵∠?。比如,在方便面的老家日本?方便面不僅沒(méi)有消失, 人均消費(fèi)量反而比中國(guó) 更高,還專門建了兩座博物館來(lái)展示方便面的發(fā)展歷史??梢姡D(zhuǎn)變產(chǎn)品觀念, 從“方便地吃飽”邁向“健康地吃好”, 市場(chǎng)依然會(huì) 對(duì)方便食品敞開懷抱。 有位泡面達(dá)人, 為了尋找完美的泡面
7、, 在 20年的時(shí)間里 品嘗了 40 多個(gè)國(guó)家的 5600 多種泡面。其實(shí),哪有完美的泡面, 只有不斷進(jìn)化革 新的飲食。只要產(chǎn)業(yè)革新能跟上市場(chǎng)需求的步伐, 那么在人們的餐桌上, 方便面就依然 會(huì)是可供選擇的食品之一,這股美味也就永遠(yuǎn)不會(huì)消失。廉租房“供需錯(cuò)位”的現(xiàn)象,不僅暴露出廉租房分配、使用中的矛盾問(wèn)題, 也折射出我國(guó)住房體系管理的軟肋,近日,河南省審計(jì)廳對(duì) 6 個(gè)省轄市保障性安居工程進(jìn)行審計(jì),結(jié)果顯示, 6 個(gè)省轄市廉租房的空置率居然高達(dá) 51%,同時(shí)還有 4390 戶違規(guī)享受保障房待遇。 一面是無(wú)房可居的低收入者,一面是大量空置的廉租房 ; 一面是符合條件的人住 不進(jìn)去,一面是不該享受廉
8、租房的人享受了待遇近年來(lái),河南、內(nèi)蒙古等多個(gè)地方都曾出現(xiàn)過(guò)大量廉租房“供需錯(cuò)位”的現(xiàn)象, 暴露出廉租房分配、 使用中 的矛盾和問(wèn)題。 作為一項(xiàng)民生工程,保障房是為中低收入者量身打造的安居工 程。去年,全國(guó)開工建設(shè)各類保障房 1000萬(wàn)套,今年不低于 700 萬(wàn)套,整個(gè)“十 二五”期間一共要開工 3600 萬(wàn)套。在黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視、各地紛紛把保 障性安居工程列為頭號(hào)民生工程、 老百姓翹首以盼的今天, 為什么保障房屢屢出 現(xiàn)大量空置、 分配不公等問(wèn)題 ? 保障房之所以出現(xiàn)空置, 很重要的原因是設(shè)計(jì)與 需求“不對(duì)接”。地段離市中心太遠(yuǎn)、生活通勤不便、租金定價(jià)不合理這些 先天不足,讓不少低收入家
9、庭無(wú)奈放棄。而審核不嚴(yán)格、信息公開不夠,給保障 房的分配留下了尋租和腐 . 敗的空間,讓違規(guī)享受保障房的事件屢禁不止。 保障 房的分配管理制度是否完善, 不僅關(guān)系保障房制度能否可持續(xù)發(fā)展, 更關(guān)系黨和 政府的聲譽(yù)和形象。在任務(wù)重、時(shí)間短、資金緊、經(jīng)驗(yàn)不足的壓力下,一些地方 為了盡快完成上級(jí)政府分派的任務(wù), 片面追求建設(shè)的速度和進(jìn)度, 蘿卜快了不洗 泥,忽視了前期對(duì)住房情況的摸底、項(xiàng)目規(guī)劃和后期的分配、管理。這些問(wèn)題也折射出我國(guó)住房體系管理的軟肋: 我們至今沒(méi)有進(jìn)行過(guò)一次像模像樣的住房普 查;沒(méi)有編制并公布住房建設(shè)規(guī)劃 ; 絕大多數(shù)地方對(duì)本地低收入家庭住房情況并 不清楚,制定保障房建設(shè)目標(biāo)和政策還在“拍腦袋” ; 多數(shù)地方花重金建設(shè)的保 障房信息系統(tǒng)還只停留在“電子登記表”的初級(jí)階段 ; 全國(guó)住房信息系統(tǒng)遲遲無(wú) 法聯(lián)網(wǎng),已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的城市上傳的信息仍然不足 ; 保障房建設(shè)搞了多年,但住房 保障法卻至今沒(méi)有問(wèn)世 對(duì)保障房建設(shè)中的矛盾和問(wèn)題,不少地方已經(jīng)探索 出了一些破解之法。 比如陜西對(duì)全省低收入家庭住房情況進(jìn)行了普查, 重慶對(duì)公 租房保障對(duì)象不設(shè)收入和戶籍門檻, 廈門出臺(tái)了保障房地方法規(guī)嚴(yán)懲騙取保障房 者
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