【精選】馬云的最新感謝信5篇精選

1、馬云的最新感激信5篇 感激信如何寫(xiě)?下面確實(shí)是小編給大家?guī)?lái)的感激信范文，希望能協(xié)助到大家! 篇一：感激信 感激信 親愛(ài)的同事們： 今天，我懷著無(wú)比感恩之情，寫(xiě)下這封感激信。我衷心腸感激各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事在我罹患腦瘤急需經(jīng)費(fèi)救治的危難時(shí)刻，是你們捧出愛(ài)心，給了我戰(zhàn)勝病魔的決心和勇氣。 近年來(lái)，我家家運(yùn)不濟(jì)，屢遭不幸。先是久病的家婆去年秋天忽然辭世，留給了我們無(wú)盡的悲傷和思念，就在親人辭世的陰霾慢慢散失時(shí)，今年五月，我由于經(jīng)常感受頭暈?zāi)垦?，隨后去做了一個(gè)體檢，苦難卻再一次降臨我們已經(jīng)不幸的家庭，我被診斷為腦膠質(zhì)瘤，拿到檢查結(jié)果時(shí)，我有種天塌地陷的感受，剎那間死亡的陰影再一次覆蓋在我的心頭。我害怕

2、看到親人得知我患腦膠質(zhì)瘤那悲傷的表情，我決然決定不告訴我的父母，不想年邁的他們還要為女兒操碎了心。但是生命又豈能承受如此之重呢?我把這一情況告訴了我的丈夫，一向樂(lè)觀豁達(dá)的他，當(dāng)聽(tīng)到我的病情后，我們抱頭痛哭，悲傷欲絕，我的丈夫剛剛失去了母親，我不能讓他再失去妻子，我在內(nèi)心暗下決心，我要英勇的活下去。 我患病之后，懷著對(duì)生存的渴望，我們進(jìn)入了漫長(zhǎng)而痛苦的治療之中。作為急診科的護(hù)士長(zhǎng)，住院前我將急診科的工作進(jìn)展了詳細(xì)的交接，看著我我熟悉的工作環(huán)境，脫下這穿了將近三十年的護(hù)士服，內(nèi)心的悲傷無(wú)法言表，曾經(jīng)我奔跑在搶救生命的第一線，今天我本人躺在病床上感遭到病魔的侵襲?？删驮诒瘋麩o(wú)助的時(shí)候，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有拋

3、棄我，我的同事們沒(méi)有拋棄我，是你們用無(wú)私的大愛(ài)給了我戰(zhàn)勝 病魔的希望，挽救了我的生命。 在此真誠(chéng)的感激徐新院長(zhǎng)等醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，你們到病房探望我，代表醫(yī)院送來(lái)了關(guān)懷和征詢候。感激急診科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、康復(fù)科、疼痛科、老年病科、放療科、兒科、中醫(yī)科、心胸外科、胃腸外科、頭頸乳腺外科 、眼科皮膚科、骨科一區(qū)，二區(qū)，三區(qū)，四區(qū)、婦產(chǎn)科、icu、麻醉科、神經(jīng)外科、耳鼻喉科、內(nèi)分泌科、消毒供給室、ct/mr室、整形美容科、市區(qū)分院等科室的同仁們，你們紛紛大方解囊，送來(lái)愛(ài)心捐款，您們的雪中送炭讓我看到了生存的希望!醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一行的到來(lái)，使我感激萬(wàn)

4、分，我慶幸進(jìn)入了一個(gè)以人為本的集體， 遇見(jiàn)了一班關(guān)愛(ài)員工的領(lǐng)導(dǎo)。 其次，我要衷心感激醫(yī)院同事們的大方解囊和無(wú)私的協(xié)助，我在廣州手術(shù)期間，急診科主任饒文霖在百忙中帶焦急診科的同事們前往廣州來(lái)探望我，給我送來(lái)了集體的溫平和同事們的征詢候。在我轉(zhuǎn)院回粵北人民醫(yī)院以后，還有許多同仁屢次來(lái)醫(yī)院探望我，鮮花、征詢候、短信、慰征詢金接踵而來(lái)，此刻同事們的關(guān)懷和牽掛讓我感動(dòng)萬(wàn)分，一份份真誠(chéng)的祝愿協(xié)助我增添了戰(zhàn)勝病魔的勇氣和決心。生病是不幸的，但同時(shí)我又感受本人是幸運(yùn)的，由于這場(chǎng)病，我感遭到家人不離不棄的精心呵護(hù)，由于這場(chǎng)病我感遭到組織的平和，由于這場(chǎng)病我感遭到同事們的關(guān)懷和保護(hù)正是由于有了大家的關(guān)懷和鼓舞，使

5、我更深切的體會(huì)到親情和友誼的可貴，因而我覺(jué)得本人是幸福的。這一切也使我明白得以后如何樣關(guān)懷和保護(hù)別人，盡本人所能協(xié)助需要協(xié)助的人。 人的一生都不可能一帆風(fēng)順，關(guān)鍵是我們?nèi)绾螛尤ッ鎸?duì)生命中的風(fēng)風(fēng)雨雨?？部廊松?，只要換一個(gè)角度，再凄慘的生活也會(huì)峰回路轉(zhuǎn)，再無(wú)望的人生也會(huì)柳暗花明。盡管無(wú)法改變生活的境遇，但能夠改變生活的方式，盡管不能夠主宰一生的命運(yùn)，但能夠主宰每一天的心情。各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，請(qǐng)放心，我會(huì)以樂(lè)觀的心態(tài)英勇面對(duì)病魔，積極配合治療，爭(zhēng)取早日重返工作崗位。 現(xiàn)在此刻，想要感激的人太多，想要說(shuō)的感激的話也太多，但我明白簡(jiǎn)單的感激缺乏以承載你們對(duì)我的關(guān)懷之意，更缺乏以表達(dá)我內(nèi)心的感激之情，千

6、言萬(wàn)語(yǔ)聚攏成一句話：祝愿我的人我祝愿你們一生幸福健康! 此致 敬禮 鄧春燕 2013年9月12日 篇二：馬云給公司年輕員工的一封信 馬云給公司年輕員工的一封信 看了最近內(nèi)網(wǎng)中各類有意思的討論，私下里也聽(tīng)了特別多老同事對(duì)今天新同事特別是那些80后，90后同事們的不理解和不滿。前段時(shí)間我們討論了感恩和敬畏之心，因而光有那些是不夠的。我們還要有正確做事的方法，特別是做正確事的決心!對(duì)今天年輕人的急躁和做事說(shuō)話的態(tài)度，我深表理解，由于我們都這么年輕過(guò)。我覺(jué)得今天年輕人的態(tài)度我們也有部分責(zé)任，由于我們本人沒(méi)有明確告訴他們，我們阿里做事的方法和態(tài)度。 我們是公司，我們用本人的方法和手段在完善我們這個(gè)社會(huì)，

7、表達(dá)我們對(duì)這個(gè)世界的熱愛(ài)。我深信建立性的破壞要比破壞性的建立對(duì)我們這個(gè)社會(huì)有意義的多。今天的社會(huì)能說(shuō)會(huì)道的人特別多，能忽悠大家的特別多，但真正完善建立的人太少，近百年來(lái)我們不斷用一種推翻破壞的思想和方法在忽悠人們事實(shí)上完全不同的今后理想。由于破壞是最容易的!建立任何一個(gè)社會(huì)也好，公司制度也好，需要的是千錘百煉的努力和完善。中國(guó)不斷不缺批判思想，中國(guó)缺的是一批實(shí)實(shí)在在干事，做千錘百煉苦活的人。就如公司不缺戰(zhàn)略，不缺idea，不缺批判一樣，公司事實(shí)上缺的是把戰(zhàn)略做出來(lái)的人，把idea變現(xiàn)的人。把批判變建立性完善行動(dòng)的人! 今天我們是最幸福的人，最幸運(yùn)的人。由于我們有了人類最優(yōu)秀的完善社會(huì)的工具-互

8、聯(lián)網(wǎng)。有了它，我們能夠通過(guò)本人的點(diǎn)滴努力去完善協(xié)助這個(gè)社會(huì)，去力所能及的處理社會(huì)的征詢題。也許我們能夠做的不夠多，但我們已經(jīng)比絕大部分人甚至政府做更多。由于畢竟選擇的商業(yè)完善社會(huì)之路。 阿里的同學(xué)們，我們是一家公司，我們有本人的使命，我們有本人的職責(zé)。我們用本人的努力，把互聯(lián)網(wǎng)變成阻礙千家萬(wàn)戶幸福生活的電子商務(wù)。因而，同學(xué)們，你們會(huì)有也能夠有不同的觀點(diǎn)，但這是我們第一天建立這個(gè)公司的初衷，我們不會(huì)變。我們只希望務(wù)實(shí)的以我們的手法制造社會(huì)的價(jià)值。我們?cè)谕晟坪帽救斯ぷ饕院?，積極討論并參與人類大事呵呵。 世界由于不同而精彩。阿里的定位確實(shí)是阿里本人對(duì)本人的看法，理解和行動(dòng)，我們不完善，也不可能是正確

9、的，但這是我們本人要的，是我們成立這公司時(shí)的方法和原那么。 您能夠有不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，我們一定會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)，但不一定會(huì)按你說(shuō)的做，也不一定會(huì)給你好臉色，哈哈，由于我們也是人，我們也會(huì)生氣，這和民主自由沒(méi)有太大關(guān)系，是嗎?當(dāng)好心不被理解和尊重時(shí)，我們會(huì)發(fā)脾氣，會(huì)懊惱，你也會(huì)是嗎?!但相信我們罵過(guò)靠!后會(huì)平復(fù)理性下來(lái)。反正我經(jīng)常是那樣的。 特別多人不同意我的看法，事實(shí)上無(wú)所謂，由于我們從來(lái)就不是追求更多的觀點(diǎn)支持者，而是花時(shí)間去證明和做好完善我們的觀點(diǎn)。這是我理解的民主和自由，民主和自由確實(shí)是能夠有表達(dá)同時(shí)堅(jiān)持本人理想的權(quán)力。 十二年前，我就和創(chuàng)業(yè)同事們說(shuō)過(guò)，我們不追求更多的同事，不尋找偉大的精英們

10、，我們追求那些有共同理想的平凡者。我就不相信十三億人中我們找不到如此的幾萬(wàn)人! 特別久沒(méi)有時(shí)機(jī)和新來(lái)的同事們交流我的看法了。這幾年來(lái)了那么多的新人，感激大家對(duì)我們的信任，你們把一生最寶貴的時(shí)間給了阿里的理想。這種信任是極其寶貴的。但特別多人來(lái)這公司事實(shí)上并不理解我們，對(duì)阿里的理解大部分是從外面理解的，更有人說(shuō)是由于我而來(lái)這公司。我完全暈倒!我絕對(duì)沒(méi)有那么可愛(ài)和具吸引力，我深知本人這點(diǎn)水平和才能，我一定會(huì)讓您無(wú)望，這我絕對(duì)保證。阿里也沒(méi)有別人說(shuō)的那么好，我們是一家這個(gè)時(shí)代運(yùn)氣特別好的公司，我們是群平凡的不能再平凡的人，我們?cè)谝黄鸫_實(shí)是想一起做些不平凡的事。因而我們也沒(méi)有外面某些人說(shuō)的那么壞。我們

11、只是一批年輕人，在做一件前人沒(méi)有做過(guò)的事，我們?cè)谂Π熏F(xiàn)實(shí)和理想結(jié)合起來(lái)，我們?cè)谂L試，改變。我們平均年齡只有26歲。這是個(gè)犯錯(cuò)誤的年齡。我們不斷在犯各種錯(cuò)誤，并以此當(dāng)作我們的財(cái)富在積累。 我這幾年沒(méi)有見(jiàn)過(guò)和交流過(guò)的同事們，特別多年往常，所有來(lái)這公司的同事我都交流過(guò)，我一定會(huì)告訴他們痛苦。特別沮喪。 剛來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)別給我寫(xiě)戰(zhàn)略報(bào)告，千萬(wàn)別瞎提阿里開(kāi)展大計(jì)。誰(shuí)提，誰(shuí)離開(kāi)!但你成了三年阿里人后，你講的話我一定洗耳恭聽(tīng)。我們喜愛(ài)小建議小完善。我們感恩你的每一個(gè)小小的完善行動(dòng)。 今天我仍然要和大家說(shuō)上面這兩條。也許大家會(huì)覺(jué)得馬云特別厭惡，特別不可愛(ài)。呵呵，我不是來(lái)求大家喜愛(ài)的，我是告訴大

12、家我真實(shí)方法的。你能夠特別厭惡我，但你只要是這么做，絕對(duì)不阻礙我喜愛(ài)你，嘿嘿但你不按這么做，我是會(huì)特別令你厭惡的! 我給新來(lái)不到三年的同事們也確實(shí)是非阿里人一些建議，一些在這公司里成長(zhǎng)開(kāi)展的建議(記住，公司不是請(qǐng)我們開(kāi)展我們的， 公司花錢(qián)請(qǐng)我們是來(lái)開(kāi)展我們客戶成長(zhǎng)的。我們是通過(guò)開(kāi)展客戶來(lái)開(kāi)展本人的。) 來(lái)公司三年內(nèi)，請(qǐng)認(rèn)真按看，信，考慮，行動(dòng)和分享五個(gè)步驟。 1、看。來(lái)公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)理解阿里。因而最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看，由于畢竟你是由于欣賞和好奇來(lái)這公司的。 2、信。征詢本人信不信這家公司的人，使命，價(jià)值觀。信不信他的今后。假設(shè)不信，選擇離開(kāi)，

13、離開(kāi)不適宜本人的公司是對(duì)本人和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。最厭惡是留在公司拿著錢(qián)占著位，毫無(wú)建樹(shù)并天天抱怨并不相信這公司的人。信不信公司是否是確實(shí)做的和說(shuō)的一樣，是否確實(shí)在努力施行公司承諾的。因而也要推斷個(gè)別和群體。 3、考慮。假設(shè)信了，留下了就細(xì)心想想本人能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥?？紤]本人留在這個(gè)公司里，團(tuán)隊(duì)和工作有我和沒(méi)有我，有啥區(qū)別?我到底該如何做好一個(gè)優(yōu)秀的員工先?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵，但我深信一個(gè)當(dāng)不好士兵的人特別難成為優(yōu)秀的將軍。 4、行動(dòng)。這是最難的。明白道理的人特別多，但能堅(jiān)持按道理辦事的人太少。行動(dòng)是真正說(shuō)明思想的。阿里的工作是單調(diào)乏味重復(fù)的，由于我們應(yīng)該把新鮮歡樂(lè)刺激留給

14、客戶們。行動(dòng)也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費(fèi)的公司。 5、分享。通過(guò)看，信，考慮和行動(dòng)后，您的觀點(diǎn)才真正寶貴，必須和新來(lái)的和往常的同事分享。今天特別多同事來(lái)了沒(méi)有幾天就開(kāi)場(chǎng)指責(zé)和批判一切。呵呵。你覺(jué)得我們會(huì)喜愛(ài)嗎?我是確信不喜愛(ài)的，由于我們不是請(qǐng)你來(lái)批判，我們是請(qǐng)你來(lái)完善。因而批判領(lǐng)導(dǎo)，批判制度和批判體制是永遠(yuǎn)站得住腳的，也是在今天社會(huì)里最能贏得喝彩掌聲的。令人遺憾的是往往絕大部分滿意者不會(huì)站出來(lái)說(shuō)，而批判者往往譽(yù)滿天下，也許這也是我們經(jīng)?？吹降氖菈氖露?。有些發(fā)泄性的批判，除了讓人不歡樂(lè)外，其他意義不大。我們期待的是分享性批判。 好啦，飛機(jī)要著陸杭州了，在飛機(jī)上近兩個(gè)小時(shí)，一個(gè)字

15、一個(gè)字的拼音寫(xiě)，特別是辛苦。但是我今天的真實(shí)話，呵呵，算是分享。無(wú)數(shù)觀點(diǎn)未必正確，包括還有無(wú)數(shù)的錯(cuò)別字，但希望大家斧正呵呵，因而你說(shuō)了也許我聽(tīng)不進(jìn)去，這是我的自由哦呵呵。 篇三：馬云對(duì)人們的一封信 親愛(ài)的投資者： 對(duì)你花時(shí)間閱讀我們的招股說(shuō)明書(shū)，以及考慮將寶貴的資源投資我們公司表示感激。 假設(shè)投資我們，你將與阿里巴巴同行，在這封信中，我將分享我們對(duì)今后的方法和信念。 我們的使命和愿景 阿里巴巴是一家由我們讓天下沒(méi)有難做的生意使命推進(jìn)的價(jià)值公司。我們的主張 特別簡(jiǎn)單：我們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理小企業(yè)面臨的征詢題，協(xié)助它們開(kāi)展。我們?yōu)樾∑髽I(yè)效勞。自1999年創(chuàng)辦以來(lái)，我們已經(jīng)向數(shù)百萬(wàn)家小企業(yè)提供了

16、協(xié)助，我們希望向小企業(yè)提供至少102年協(xié)助，公司的壽命將橫跨至少3個(gè)世紀(jì)。 我們不僅僅想擴(kuò)大技術(shù)的邊界，而是利用技術(shù)進(jìn)步擴(kuò)大商業(yè)的邊界。阿里巴巴不是由幾項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新或幾名天才組成的。我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)由數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的參與者創(chuàng)立的生態(tài)鏈，他們對(duì)今后充滿激情，深信互聯(lián)網(wǎng)的公平、開(kāi)放、透明和共享特性。這些參與者在這個(gè)生態(tài)鏈中投入了他們的時(shí)間、精力和激情，今天，世界看到了他們的成績(jī)。 從一開(kāi)場(chǎng)，公司創(chuàng)始人就希望創(chuàng)立一家由中國(guó)人創(chuàng)立，但卻屬于全世界的公司。過(guò)去十年，我們對(duì)本人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是在多大程度上改變了中國(guó);今后，我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將是推進(jìn)世界進(jìn)步了多少。挑戰(zhàn)是宏大的，但這也是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，這一挑戰(zhàn)要求我們

17、考慮，從長(zhǎng)期來(lái)看什么是最好的。 基于生態(tài)鏈的商業(yè)方式 阿里巴巴的使命使得我們不可能成為一家王朝式的企業(yè)。我們相信，只有創(chuàng)立一個(gè)開(kāi)放的、繁榮的協(xié)作性生態(tài)鏈，使參與者完全參與進(jìn)來(lái)，我們才能真正協(xié)助到小企業(yè)和消費(fèi)者客戶。作為這個(gè)生態(tài)鏈的治理者，我們將把重點(diǎn)、精力、時(shí)間用于對(duì)生態(tài)鏈及其參與者更有利的事務(wù)方面。只有我們的客戶和商業(yè)合作伙伴獲得成功，我們才能成功。 我們深信，21世紀(jì)的企業(yè)必須承擔(dān)起處理社會(huì)征詢題的責(zé)任。在開(kāi)展的歷史中，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)深化我們的企業(yè)dna中。我們相信，只有通過(guò)處理大規(guī)模的社會(huì)征詢題，我們的生態(tài)鏈才能健康、繁榮地開(kāi)展。 互聯(lián)網(wǎng)向我們提供了在中國(guó)創(chuàng)立全新企業(yè)的千載難逢的時(shí)機(jī)。但這

18、并非易事，它要求我們不斷如一地在多個(gè)方向上努力，專注于有利于生態(tài)鏈及其參與者長(zhǎng)期開(kāi)展的事務(wù)。另外，我們的使命要求我們的公司向生態(tài)鏈的參與者提供最高水平的公平、透明和效率。這不僅僅是我們的道德義務(wù)，也是我們生存下去和增長(zhǎng)的根底。我們的辛勤工作使我們獲得了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)我們生態(tài)鏈的復(fù)雜性以及維持其活力的難度，意味著它特別難被其他公司所復(fù)制。 我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 過(guò)去15年，我們的開(kāi)展并非一帆風(fēng)順，曾面臨許多挑戰(zhàn)。我們經(jīng)常面臨復(fù)雜的情勢(shì)，必須在互相矛盾的要素中作出困難的選擇：在買(mǎi)方和賣(mài)方之間;在處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的賣(mài)方之間;在企業(yè)主義和監(jiān)管之間;在創(chuàng)新和穩(wěn)定之間。在每一個(gè)嚴(yán)峻創(chuàng)新或進(jìn)步背后，我們都曾，并必將接著遭

19、遇既得利益者的抵抗。 另外，現(xiàn)實(shí)世界中的許多征詢題會(huì)以不同的形態(tài)出現(xiàn)在我們的生態(tài)鏈中，其中包括進(jìn)犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及希望利用我們的生態(tài)鏈獲得不公平優(yōu)勢(shì)的個(gè)人或組織。與所有其他公司一樣，我們必須處理這些棘手的征詢題。即便基于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈也不能完全防止傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的征詢題，由于我們生態(tài)鏈的參與者以及它們的活動(dòng)不能與實(shí)體世界隔離。要應(yīng)對(duì)這些征詢題絕對(duì)沒(méi)有捷徑，由于從來(lái)就沒(méi)有一種處理方案能標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。由于生態(tài)鏈?zhǔn)怯袡C(jī)地向前開(kāi)展的，它也不能超前于時(shí)代。阿里巴巴也必須按照我們所處的環(huán)境迅速改變本人。 在美國(guó)上市后，我們將面臨全新的挑戰(zhàn)。像我們這種規(guī)模、起源于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入世界市場(chǎng)，受文化、價(jià)值觀方

20、面的差異以及地緣政治要素的阻礙，確信會(huì)遭遇多方面的質(zhì)疑。上市后阿里巴巴特別難回避這些質(zhì)疑，我們希望差異會(huì)帶來(lái)建立性的爭(zhēng)論，給我們帶來(lái)全球性視角。 回避挑戰(zhàn)不是我們的風(fēng)格。作為阿里巴巴股東，你能夠放心，我們將保衛(wèi)本人的理想，專注于今后，在企業(yè)治理中遵守老實(shí)、透明原那么。我們將確保生態(tài)鏈的長(zhǎng)期價(jià)值和可持續(xù)性。你的信任和支持將是我們最大的財(cái)富，我們的信條是，不辜負(fù)人們對(duì)我們的信任。 孰輕孰重 我曾經(jīng)屢次表示，我們的原那么是客戶第一、員工第二、股東第三。我明白，第一次聽(tīng)到的投資者會(huì)感到難以理解。 我下邊來(lái)闡述一下上述原那么。作為公司的受托人，我們相信，阿里巴巴為股東制造長(zhǎng)期價(jià)值的唯一途徑是為客戶制造可

21、持續(xù)的價(jià)值。因而，客戶第一是必須的。 其次是員工，由于在目前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，在使客戶滿意的諸多要素中，員工是最重要的。沒(méi)有有才能、幸福、勤勉和有熱情的員工，我們?yōu)榭蛻粜诘某兄Z將是一紙空文。沒(méi)有滿意員工的公司，就不會(huì)有滿意的客戶;沒(méi)有滿意的客戶，我們的股東也不會(huì)感到滿意。 關(guān)于通過(guò)投資支持我們的股東，我們表示尊重和感激。包括雅虎、軟銀在內(nèi)的股東的經(jīng)歷都說(shuō)明，認(rèn)可我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略會(huì)使股東收獲頗豐。另外，明白他們將協(xié)助阿里巴巴制造更多工作崗位、刺激創(chuàng)新、為小企業(yè)提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、推進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變化后，我們的投資者也會(huì)相當(dāng)滿意。 我們的公司不會(huì)按照短期的營(yíng)收或利潤(rùn)作出決策。我們?cè)谑┬袘?zhàn)略時(shí)將充分

22、考慮公司的使命和長(zhǎng)期開(kāi)展。我們的員工、資金、技術(shù)和資源，將被用來(lái)確保阿里巴巴生態(tài)鏈可持續(xù)的開(kāi)展和增長(zhǎng)。我們歡迎具有同樣長(zhǎng)期理念的投資者。 企業(yè)治理 為了確保公司的可持續(xù)開(kāi)展，以及我們的客戶、員工、投資者和生態(tài)鏈中其他參與者的利益，我們不斷遵照合作和共同價(jià)值觀的理念。這一理念貫穿于整個(gè)阿里巴巴。我們相信，合伙人制度使我們能更好地治理我們的業(yè)務(wù)，使高級(jí)經(jīng)理人像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣工作，克服官僚主義和等級(jí)制度。 我們的生態(tài)鏈特別重要和復(fù)雜，我們不能依賴于1、2名創(chuàng)始人或高管不管他們個(gè)人才能有多高。我們必須有條不紊地處理可持續(xù)開(kāi)展和繼任征詢題。我們的合伙人系統(tǒng)能使具有不同技能，但有著一樣信念和價(jià)值觀的人得到重

23、用，這一系統(tǒng)不是為了保護(hù)個(gè)人利益而建立起來(lái)的，它的存在有助于確保我們的使命、價(jià)值觀、愿景和文化。通過(guò)每年增選合伙人，我們將獲得新鮮血液和視角。這一制度，使得我們能夠確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能隨著時(shí)間而不斷改良。 為了建立一個(gè)健康、可持續(xù)開(kāi)展和不斷增長(zhǎng)的商業(yè)生態(tài)鏈，公司章程受權(quán)合伙人在制訂公司戰(zhàn)略等方面有特別大的發(fā)言權(quán)。我們?cè)趧?chuàng)立這一治理架構(gòu)上投入了特別多方法，在增選合伙人方面特別慎重。我建議投資者通過(guò)閱讀我們的招股說(shuō)明書(shū)，更多地理解我們的合伙人制度。我們認(rèn)為合伙人制度是一種創(chuàng)新和獨(dú)特的企業(yè)治理架構(gòu)。 ipo后，阿里巴巴每年的年報(bào)都將包含一封類似的公開(kāi)信，由合伙人輪番撰寫(xiě)。 我對(duì)你考慮買(mǎi)進(jìn)阿里巴巴股票表示感

24、激。我的同事以及我本人向你保證，我們將為阿里巴巴生態(tài)鏈效勞，確保所有參與者的利益。 篇四：致馬云的一封信 尊敬的馬云教師你好! 我希望你今天能看到這封書(shū)信。首先我代表全公司員工感激你。由于有了阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)使我從一個(gè)小小的運(yùn)營(yíng)部開(kāi)展到四家。這幾年來(lái)我的企業(yè)全靠阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)開(kāi)展?fàn)畲笃饋?lái)。在次說(shuō)聲感激： 馬云教師我真希望你能把下面內(nèi)容看完。本想來(lái)杭州見(jiàn)見(jiàn)你當(dāng)面給你交談下面征詢題。我那是癡人說(shuō)夢(mèng)話，我想等有空了來(lái)找你，為了阿里巴巴為了我公司的生死存亡，我不管花多少錢(qián)通過(guò)媒體找到你見(jiàn)你一面談?wù)劙⒗锇桶湍壳暗囊恍┱髟冾}給我?guī)?lái)多失損。因而見(jiàn)你的目的主要是能改變目前的網(wǎng)頁(yè)征詢題。聽(tīng)聽(tīng)我們這些網(wǎng)商的心

25、聲。我看過(guò)你的歷史，聽(tīng)過(guò)你講課內(nèi)心特佩服你，你的企業(yè)開(kāi)展到今天世界名牌龍頭企業(yè)以是你一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的。今天的內(nèi)容希望能得到你的注重。 自2010年的1月1日起，你公司網(wǎng)頁(yè)排名真要命呀!我8個(gè)id帳戶上的每一個(gè)產(chǎn)品都無(wú)法靠前3頁(yè)。我公司95%以上產(chǎn)品在15-20頁(yè)才能找到。5%產(chǎn)品在7-14頁(yè)才能找到。馬云教師我征詢你一個(gè)征詢題：假設(shè)你一個(gè)采購(gòu)化工產(chǎn)品的商家，你會(huì)打開(kāi)阿里巴巴主頁(yè)一頁(yè)一頁(yè)地打不斷第一頁(yè)找到10頁(yè)11頁(yè)12頁(yè)13頁(yè)至20頁(yè)嗎?都說(shuō)貨比三家不可能會(huì)貨比350-700家吧。除非這個(gè)采購(gòu)商大腦有征詢題。我及我公司員工天天打征詢情況，還和阿里巴巴效勞人員同時(shí)查找過(guò)我公司在網(wǎng)頁(yè)上的情況，

26、她們也看到已無(wú)賴的太度，只是講我會(huì)向上級(jí)值班經(jīng)理講，幾乎每天有一個(gè)值班經(jīng)理同我通上1-2個(gè)小時(shí)。但仍然改變不了現(xiàn)狀。有的講關(guān)健詞精確和指數(shù)高類別正確就能排前3頁(yè)內(nèi)。我每晚到凌晨5點(diǎn)多查找征詢題到今天都查不到我上傳的產(chǎn)品有征詢題。反而查到了一個(gè)阿里巴巴的本身嚴(yán)峻征詢題。征詢題一：個(gè)人誠(chéng)信通指數(shù)只有5分的、和企業(yè)指數(shù)10的、關(guān)健詞不精確的、無(wú)圖片的、而且有一個(gè)關(guān)健詞帶上3-5個(gè)產(chǎn)品名稱的、剛簽約的、都排在第一頁(yè)和二頁(yè)網(wǎng)頁(yè)上。難道我們id帳號(hào)為的、難道我們簽約早的、難道我們關(guān)健詞精確的、難道我們經(jīng)常反響征詢題的、就應(yīng)該排在15頁(yè)-20頁(yè)以后嗎?馬云教師你想15頁(yè)前就525家公司在前了，誰(shuí)能看得見(jiàn)我公

27、司呀!而且每天都如此顯示，我想了好多法子來(lái)新發(fā)都仍然在15頁(yè)以后。自2010年1月2日起我公司一天比一天少，訂單一天天往下滑。從3-6日起四家公司沒(méi)發(fā)過(guò)一批貨!少得可忴，為了能改變不利的場(chǎng)面我8個(gè)帳戶只有做網(wǎng)銷寶。可費(fèi)用太高一個(gè)帳號(hào)只能推行30-50個(gè)產(chǎn)品。可余下沒(méi)推行的根本接不到訂單。2010年1月1日前我公司每天出好多貨，8個(gè)業(yè)務(wù)員接都忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品銷售到全國(guó)各地。周一至周五每天往外發(fā)30批到40批貨，周六和周日都不會(huì)少于一天10批貨往外發(fā)，確實(shí)是金融風(fēng)瀑都沒(méi)引響我公司銷量。反而讓我現(xiàn)在一落千丈的是阿里巴巴。我想過(guò)花重金通過(guò)媒體找到你給我一個(gè)說(shuō)法改良一下我目前的排名。我真不想依托著阿里巴巴

28、成長(zhǎng)起來(lái)，又由阿里巴巴把我推倒下來(lái)。這些日子我每晚都無(wú)法入睡，幾天前我實(shí)在沒(méi)方法想來(lái)杭州總部。后來(lái)我找到阿里巴巴廣州分公司林先生談了2個(gè)多小時(shí)，林先生明白后給我聯(lián)絡(luò)了杭州總部高層的王燕芳經(jīng)理。1月8日王經(jīng)理給我來(lái)電我們談了一個(gè)多小時(shí)，當(dāng)她理解我情況后特別注重，她以決得是大征詢題想方法給處理，到了晚上6.30分網(wǎng)頁(yè)正常2-3頁(yè)都有我公司，我特別感激她，那晚我睡了一個(gè)好覺(jué)。 1月9日周六早上我來(lái)到辦公室打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)一看又排到15-20頁(yè)后了，到周一我又找到王燕芳談了好久，又不斷同她一起查找錯(cuò)誤網(wǎng)頁(yè)征詢題，為了能處理我的征詢題，我還把錯(cuò)誤網(wǎng)頁(yè)給王燕芳經(jīng)理接圖發(fā)郵件過(guò)去。那些錯(cuò)誤網(wǎng)頁(yè)難道阿里巴巴效勞經(jīng)理看

29、不到嗎?這些日子我只有慢慢地等她的好音訊。假設(shè)得不四處理我一定要到你總部討過(guò)說(shuō)法，我就不信天地下就沒(méi)有說(shuō)理的地點(diǎn)。 難道你希望所有的網(wǎng)商離開(kāi)阿里巴巴嗎?所有的網(wǎng)商像我如此的心情嗎?所有的網(wǎng)商企業(yè)倒閉嗎?不.不.不.我不相信!除非馬總你愿意看見(jiàn)你辛辛苦苦制造的神化讓它化為烏有，世界龍頭企業(yè)變?yōu)樯呶策\(yùn)營(yíng)。你愿意看到嗎? 馬云教師征詢你一個(gè)征詢題：你支持無(wú)證運(yùn)營(yíng)嗎?提供一張身份證就能夠開(kāi)通誠(chéng)信通，你認(rèn)為如此好嗎?據(jù)我理解上面的個(gè)人誠(chéng)信通廣州地區(qū)的都沒(méi)有公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。然而還上傳了好多危險(xiǎn)品，有易燃的和易爆的，無(wú)證運(yùn)營(yíng)工商又沒(méi)法查找治理。你認(rèn)為會(huì)不會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害?然而還把它們放在阿里巴巴第一二頁(yè)推行。

30、是不是它們比企業(yè)特別呀?如每個(gè)人都提供一張身份證就叫誠(chéng)信通，你認(rèn)為如此做誠(chéng)信嗎? 馬云教師我告訴你一個(gè)特別真實(shí)又無(wú)法讓人相信的事情。2006-2008年我一個(gè)商鋪網(wǎng)站一周點(diǎn)擊率是1400-1700次。2008年-2009年點(diǎn)擊率為700-900次。2010年點(diǎn)擊率一周為180-200次。自從你公司操縱400條重發(fā)到現(xiàn)在點(diǎn)擊率直線下降。假設(shè)我八家id帳戶不做網(wǎng)銷寶可一周的點(diǎn)擊率為幾十次吧。馬云教師你認(rèn)為正常嗎?你為什么要把這么好的阿里巴巴變成現(xiàn)在的模樣呀!我內(nèi)心好難受，你們?yōu)槭裁匆绱俗鲅? 從2009年12月24日起你公司限制重發(fā)400條的方案以是個(gè)特大錯(cuò)誤的決策。你想想大公司和品種多的公司如

31、何推行呀!例如:我公司有1200多條產(chǎn)品每天只重發(fā)400條于下800條該怎辦。只能第二天換400條重發(fā)，那么第一天發(fā)的400條又不知排到幾十頁(yè)上了，誰(shuí)能在網(wǎng)頁(yè)上找到我呀!幾十頁(yè)意味著幾百上千家了。以往如何好的系統(tǒng)你把它變成現(xiàn)在的模樣，不是幫網(wǎng)商是害網(wǎng)商呀!為什么這個(gè)行業(yè)都喜愛(ài)做阿里巴巴都不喜愛(ài)惠聰網(wǎng)是由于你公司系統(tǒng)和恵聰網(wǎng)不一樣。你如此改為限400條又不能重發(fā)排名，那和恵聰網(wǎng)限重發(fā)200條不就一樣了嗎?你們?cè)谧鰶Q策前有工作人員實(shí)地調(diào)查過(guò)嗎?據(jù)我在廣州化工城理解上百家公司的看法100%都認(rèn)為你們的做法是特別荒唐。而且都認(rèn)為你們?nèi)绱俗鋈绱伺琶窃诤θ恕Ｎ沂芙偌一す疚猩晔?，希望我能改變你們?/p>

32、前的行為。已為了改變我們目前的生意。 馬云教師你明白我為什么稱你為教師嗎?由于我特別佩服你的精神、你的經(jīng)歷、你的神化。我看過(guò)你好多講座。理解過(guò)你的創(chuàng)業(yè)史，還在廣州中山大學(xué)聽(tīng)過(guò)你的講座，應(yīng)該仍然算當(dāng)了你一次學(xué)生吧!你當(dāng)年講的每一句話我都牢牢地印在內(nèi)心。馬云教師我今天寫(xiě)下這么多你能看到嗎?我們的征詢題能得四處理嗎?為了讓你看見(jiàn)我的書(shū)信我會(huì)在浙江的各大媒體和報(bào)紙上出現(xiàn)。如有冒犯之處敬請(qǐng)諒解!我已是為了阿里巴巴和我公司利益。請(qǐng)諒解驚擾你，只有驚擾你才行呀!你手下那些所為的值班經(jīng)理根本就不給我們處理征詢題。每天都用同樣的話來(lái)忽憂我們唐塞我們。我為了阿里巴巴近兩年來(lái)不知打了多少，通話記錄應(yīng)該創(chuàng)下最多的一個(gè)

33、網(wǎng)商吧。通話緣故如下: 1.2008年11月份，因阿里巴巴改網(wǎng)頁(yè)錯(cuò)誤類目使我公司產(chǎn)品無(wú)法找到。通過(guò)我近20天反響得四處理。但目前還有少部份產(chǎn)品仍然有在錯(cuò)誤類別里面。由于阿里巴巴效勞經(jīng)理對(duì)化工不明白害苦了我們，叫我們把網(wǎng)站內(nèi)的正確的產(chǎn)品全部刪除后又按錯(cuò)誤類別在上傳。導(dǎo)致不明白化工的采購(gòu)商誤認(rèn)為乳化劑產(chǎn)品能用在醚類。明白化工的采購(gòu)商誤認(rèn)為我公司亂宣傳、還誤認(rèn)為我們?cè)隍_人。因而我們只能講是阿里巴巴歸錯(cuò)類別。而且阿里巴巴效勞人員都叫我們?nèi)绱私o客戶解釋。2008年10月份往常沒(méi)有如此征詢題呀!為什么好的系統(tǒng)不用。阿里巴巴就如此做晉級(jí)系統(tǒng)嗎? 2.2009年1月份阿里巴巴業(yè)務(wù)員何澤華講系統(tǒng)晉級(jí)會(huì)給我們帶來(lái)

34、好處。當(dāng)系統(tǒng)晉級(jí)后又給我們帶來(lái)?yè)p害，我們公司網(wǎng)站的產(chǎn)品詳參數(shù)和產(chǎn)地全變?yōu)榭瞻?。因而我又打征詢緣故。后?lái)得四處理，但現(xiàn)在還有少部份產(chǎn)品仍然會(huì)這種情況。這種情況給我們帶來(lái)了苦惱。我們客戶誤認(rèn)為我公司產(chǎn)品為不合格產(chǎn)品，不敢上傳在阿里巴巴上面。 3.2009年5月份阿里巴巴把我們?cè)O(shè)定好的噸位價(jià)改為公斤價(jià)，公斤價(jià)改為噸位價(jià)。又給我們客戶帶來(lái)誤解。例如本來(lái)為10000元/噸變?yōu)?0000元/公斤。采購(gòu)商又誤認(rèn)為我們?cè)趫?bào)天價(jià)騙人。后來(lái)由于此事我又打征詢緣故，最后得到合理的處理。 4.2009年12月24日至2010年1月15日網(wǎng)站內(nèi)又出驚奇征詢題：我們上傳產(chǎn)品時(shí)上傳了圖片通過(guò)第二天同步后就沒(méi)圖片了。剛開(kāi)場(chǎng)阿

35、里旺旺同步商機(jī)里沒(méi)圖片，但進(jìn)入治理供求信息處進(jìn)去就有圖片。過(guò)幾天在同步商機(jī)后兩處都看不到圖片。真不知阿里巴巴在搞什么。我打反響到阿里巴巴效勞部好屢次得不四處理。我只能按排業(yè)務(wù)員重新補(bǔ)上圖片?？裳a(bǔ)上后過(guò)幾天仍然有些圖片失蹤看不見(jiàn)。馬云教師阿里巴巴系統(tǒng)如何了?能告訴我們嗎?你看過(guò)網(wǎng)商及我的通話記錄嗎?你愿意看見(jiàn)我們?cè)诎⒗锇桶蜕暇W(wǎng)站的點(diǎn)擊率越來(lái)越低嗎? 為了讓你看見(jiàn)我的書(shū)信我會(huì)在全國(guó)及浙江的各大媒體和報(bào)紙及網(wǎng)頁(yè)上出現(xiàn)此次文章。如有冒犯之處敬請(qǐng)諒解!我已是為了阿里巴巴和我公司利益。馬云教師我實(shí)在是求助無(wú)門(mén)呀!我想了特別久才作出這次申述! 我及我公司全體員工及化工行業(yè)的網(wǎng)商們懇求休你處理我們的征詢題! 感激 篇五：馬云寫(xiě)給公司內(nèi)部員工的一封信(關(guān)于誠(chéng)信) 馬云寫(xiě)給公司內(nèi)部員工的一封信(關(guān)于誠(chéng)信) 各位阿里人： 大家已經(jīng)看到了公司的公告，董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)b2b公司ceo衛(wèi)哲、coo李旭暉引咎辭職的懇求，原b2b公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團(tuán)cpo,降級(jí)另用。 幾個(gè)月前，我們覺(jué)察b2b公司的中國(guó)供給商簽約客戶中，部分客戶有欺詐嫌疑!而更令人震驚的是，有跡象說(shuō)明直銷團(tuán)隊(duì)的一些員工默許甚至參與協(xié)助這些騙子公司參加阿