路燈管理所工作總結(jié)

1、路燈管理所工作總結(jié)20××年，在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局的各項(xiàng)部署，在全所干部職工的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20××年我所在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī)，為全區(qū)城市照明的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。一、安全管理方面1、20××年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 。全年沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生高空墜落事故，沒有發(fā)生交通事故，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是預(yù)防事故的根本措施

2、，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么。今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí)和生產(chǎn)技能水平，從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。3、切實(shí)加強(qiáng)“兩票”制度的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，是防止人身和設(shè)備事故最重要的一道防線。施工前，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員都到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作票進(jìn)行審核，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)工作班成員進(jìn)行“開工前三交待”，使每一位工作人員明確了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施，并及時(shí)登錄信息平臺(tái)接受監(jiān)督、指導(dǎo)。4、以“春、秋”兩檢為契機(jī)，促進(jìn)安全形勢(shì)穩(wěn)定。在兩檢中，

3、結(jié)合我所實(shí)際，成立了自查自糾小組，制訂了詳細(xì)的“兩檢”方案，對(duì)“兩檢”中存在的問題進(jìn)行逐條列項(xiàng)，擬定整改措施計(jì)劃，規(guī)定整改時(shí)間及期限，及時(shí)進(jìn)行整改，全面落實(shí)整改內(nèi)容。5、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性、可能發(fā)生事故的地段和設(shè)備有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面1、以創(chuàng)新的精神認(rèn)真履行城市照明設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)職責(zé)。我所認(rèn)真按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、高效”的要求抓好各項(xiàng)工作。將城區(qū)路燈維護(hù)管理工作納入日常工作中，對(duì)所有的路燈設(shè)施的安全、設(shè)備完好、燈容燈貌等進(jìn)行巡查，從制度上來規(guī)范管理工作，確

4、保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，努力降低滅燈率，全區(qū)路燈亮化率均達(dá)95%以上，城市照明設(shè)施普遍好于往年。2、牢固樹立服務(wù)于民的意識(shí)。時(shí)刻牢記我們是在為全區(qū)人民管理城市照明設(shè)施，檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)是“群眾是否滿意”，因此我們的工作重心：一、努力提高運(yùn)行設(shè)備的健康水平，確保亮燈率和設(shè)備完好率；二、廣泛調(diào)研，多方爭(zhēng)取，傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決“有路無燈、有燈不亮”問題；三、大力推廣“以人為本、綠色照明”觀念，從規(guī)劃入手，既要做到美化城市夜間環(huán)境，又要講求環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、安全、健康；四、認(rèn)真傾聽居民投訴，虛心接受居民意見，及時(shí)解決居民投訴的問題。努力做到路燈明亮、燈容整潔、夜景美麗、群眾滿意。3、加快路燈臺(tái)區(qū)建設(shè)步伐，加

5、大直管路燈維護(hù)力度。20××年我所共完成了前川街道16個(gè)社區(qū)路燈安裝工程；完成了川龍大道（橫店盤龍大橋）景觀燈新建工程；完成了臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)（南路）路燈新建工程；完成了姚集雙龍大道路燈新建工程；完成了前川安居小區(qū)二期路燈安裝工程；完成了京九街路燈新建工程；完成了漢口北大道（劉店漢施公路）路燈檢修工作；完成了巨龍大道（岱黃高速機(jī)場(chǎng)高速）路變遷移工作；完成了盤龍城（變壓器廠臺(tái)區(qū)、管委會(huì)臺(tái)區(qū)、歌林花園臺(tái)區(qū)）路燈電纜恢復(fù)工程；完成了岱黃高速路燈勘測(cè)工作，目前已進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)開始前期基礎(chǔ)建設(shè)。4、加強(qiáng)小區(qū)工程安全管理，工程保質(zhì)、保量。完成了新天地小區(qū)低壓電纜敷設(shè)工程；完成了中城時(shí)代錦萬佳小

6、區(qū)低壓電纜敷設(shè)工程；完成了高車還建小區(qū)低壓電纜敷設(shè)工程；完成了香奈·天鵝湖小區(qū)低壓電纜敷設(shè)工程；完成了劉店還建小區(qū)西區(qū)二期低壓電纜敷設(shè)工程。每項(xiàng)工程從現(xiàn)場(chǎng)交接、勘察到工程施工，每一步都制定了詳細(xì)的施工方案，務(wù)求保質(zhì)、保量。三、存在的問題及不足1、我所維護(hù)班成員年齡差距大，新進(jìn)的后備成員工作能力相對(duì)薄弱，在工作中存在配合不默契的現(xiàn)象，安全防護(hù)意識(shí)較差，工作中仍有習(xí)慣性違章行為發(fā)生。2、工程施工或車輛違章經(jīng)常破壞路燈線路和燈具造成重大經(jīng)濟(jì)損失；路燈設(shè)施被盜問題嚴(yán)重，給路燈系統(tǒng)正常運(yùn)行留下安全隱患，給廣大群眾的夜間出行帶來了極大的不便。3、我所的施工車輛不能不滿足工作需要，該車有10個(gè)座位

7、，我所維護(hù)班有員工19人，每次出車材料、工具、人員擠在一輛車上，每當(dāng)遇到大的工程時(shí)，材料、工具、維護(hù)班成員、聘請(qǐng)外來工作人員擠在一輛車上，給安全行駛帶來了隱患。4、由于物價(jià)上漲過快，員工工資、出勤補(bǔ)助相對(duì)比私人隊(duì)伍低，造成部分員工在工作上不積極、不主動(dòng)。 四、20××年工作思路1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不破區(qū)公司安全記錄。2、努力抓好全區(qū)（含代管）的路燈運(yùn)行維護(hù)管理工作，更換和改造高能耗的老設(shè)備，改造部分街道的陳舊路燈，設(shè)備事故為零，路燈亮燈率控制在96

8、%以上，為構(gòu)建“兩型”社會(huì)出力。3、抓住機(jī)遇積極開拓市場(chǎng)，合理利用和整合資源，利用各種渠道，各種途徑，承攬和承接活源，并合理安排和認(rèn)真組織施工，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。積極利用市場(chǎng)運(yùn)作的杠桿作用提高經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的發(fā)展后勁和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改善和提高職工的福利待遇。4、做好職工的安全思想教育工作，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，只有形成一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的整體，才是搞好安全生產(chǎn)的重要因素。5、加強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)的培訓(xùn)，特別是安全思想素質(zhì)，安全技術(shù)能力和執(zhí)行安規(guī)的能力要大幅度提升，只有全員的整體綜合能力的全面提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。6、積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣綠色照明，做好節(jié)能減排工作。隨著城區(qū)化進(jìn)程的加快和