【精選】銀行行長(zhǎng)年度工作參考計(jì)劃

1、銀行行長(zhǎng)年度工作參考計(jì)劃通過(guò)打算合理安排時(shí)間和任務(wù)，使本人到達(dá)目的，也使本人明確每一個(gè)任務(wù)的目的。下面是關(guān)于銀行行長(zhǎng)年度工作打算，希望對(duì)您有所協(xié)助。銀行行長(zhǎng)個(gè)人工作打算新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的目的。年市行下達(dá)給我行的各工程標(biāo)打算如下：(一)存款打算1、人民幣存款打算 4600萬(wàn)元其中：對(duì)公 2700萬(wàn)元儲(chǔ)蓄 1900萬(wàn)元2、同業(yè)存款打算 400萬(wàn)元3、外幣存款打算 50萬(wàn)元(二)不良資產(chǎn)1、清收 260萬(wàn)元2、盤(pán)活 130萬(wàn)元3、保全 340萬(wàn)元(三)不良貸款操縱余額1、四級(jí)分類(lèi) 5461萬(wàn)元2、五級(jí)分類(lèi) 5885萬(wàn)元(四)客戶(hù)退出1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出 491萬(wàn)元2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出 138

2、萬(wàn)元(五)財(cái)務(wù)打算1、賬面利潤(rùn) 1000萬(wàn)元2、消化包袱 15萬(wàn)元3、實(shí)際利潤(rùn) 1015萬(wàn)元4、中間業(yè)務(wù)收入 50萬(wàn)元(六)中間業(yè)務(wù)打算1、代理手續(xù)費(fèi) 12萬(wàn)元2、國(guó)際結(jié)算量 800萬(wàn)美元今年是營(yíng)業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作運(yùn)營(yíng)直截了當(dāng)妨礙到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開(kāi)展。我行確立的思想確實(shí)是貫徹省市行工作會(huì)議精神，結(jié)實(shí)樹(shù)立辦商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)理念，以“三比一管”活動(dòng)競(jìng)賽為主線，接著堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快開(kāi)展。為此制定以下工作打算。一、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快開(kāi)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

3、將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)備建立;維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)備尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開(kāi)發(fā)科技與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控治理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、銀行、銀行等科技成果的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，依照與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶(hù)需求，不斷開(kāi)發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯

4、款、私人理財(cái)，出口退稅質(zhì)x貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸款等，不斷打造更具妨礙力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在詳細(xì)操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶(hù)提供全面的產(chǎn)品組合效勞，突出我行的特色。第三個(gè)創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時(shí)，積極為客戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資征詢(xún)、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞，接著堅(jiān)持設(shè)立大客戶(hù)效勞中心?！耙徽臼健毙冢抑鸩阶屢痪€臨柜人員掌握百句效勞英語(yǔ)，以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。二、采取“七進(jìn)”策略1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓而開(kāi)辟奮進(jìn)。存款是立行之本，是開(kāi)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)鍵要素，要接著推行競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化

5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)分目的客戶(hù)，采取差異效勞。更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立大存款、大開(kāi)展的運(yùn)營(yíng)思想。我們要從農(nóng)行生存與開(kāi)展的高度想征詢(xún)題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是處理資金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是生存與開(kāi)展的需要。加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶(hù)，我們要立足開(kāi)發(fā)區(qū)，把營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營(yíng)銷(xiāo)中心擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等行業(yè)，把營(yíng)銷(xiāo)主體設(shè)在社區(qū)效勞，把營(yíng)銷(xiāo)觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營(yíng)銷(xiāo)品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀籌劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)。以“迎

6、新春優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，按既定目的對(duì)各科室發(fā)放打算任務(wù)書(shū)，督辦通知書(shū)，實(shí)行按月考核，按月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，關(guān)于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。爭(zhēng)取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。利用各種媒體加大宣傳力度，對(duì)外可召開(kāi)重點(diǎn)客戶(hù)座談會(huì)，寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁(yè)，對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、榜樣人物鼓舞士氣，振奮精神。2、積極營(yíng)銷(xiāo)、強(qiáng)化治理，加大清收盤(pán)活力度，把提高資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來(lái)管，強(qiáng)力推進(jìn)。要接著貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，在防備風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提高信貸運(yùn)轉(zhuǎn)效率。把有限貸

7、款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點(diǎn)客戶(hù)，如我市通訊工程貸款以提高信貸質(zhì)量，增加利息收入。要強(qiáng)化貸后治理，健全貸后治理制度，標(biāo)準(zhǔn)貸后治理內(nèi)容，設(shè)置貸后治理高壓線，設(shè)置貸后治理“高壓線”，定期寫(xiě)出客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。要把貸后治理工作同提升客戶(hù)或客戶(hù)退出打算相聯(lián)絡(luò)，化解風(fēng)險(xiǎn)，提高質(zhì)量。另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，依照總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶(hù)構(gòu)造根底，明確退出客戶(hù)詳細(xì)范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對(duì)已構(gòu)成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)行“一把手工程”行長(zhǎng)親身上陣帶著資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人員分包治理，相關(guān)行長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)部同志的效益工資，與盤(pán)活業(yè)績(jī)一同掛鉤，嚴(yán)

8、格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在原能公司的盤(pán)活收息，對(duì)林技站的資產(chǎn)變賣(mài)，對(duì)航運(yùn)處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的打破。3、將國(guó)際業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓，增加收入，減輕財(cái)務(wù)壓力，為保證利潤(rùn)打算完成而奮勇前進(jìn)。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)根本已定且開(kāi)發(fā)本錢(qián)高情況下我們要積極營(yíng)銷(xiāo)，其它行無(wú)法比較的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)即國(guó)際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。我行國(guó)際業(yè)務(wù)去年已獲得打破性進(jìn)展，在穩(wěn)定走客戶(hù)的根底，今年仍然要積極開(kāi)掘新客戶(hù)，本著“虎口拔牙”的膽略，把一些成長(zhǎng)性、優(yōu)良性的外向型客戶(hù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)來(lái)，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為根底，發(fā)放出口質(zhì)x貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本，積

9、極介入，優(yōu)先辦理，爭(zhēng)取完成壹仟萬(wàn)國(guó)際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目的。金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)已逐步顯現(xiàn)出來(lái)，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，接著大力開(kāi)展個(gè)人消費(fèi)性貸款，集資建房貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)模根底上施行量的打破。在條件成熟后，還可按照“積極平安效益”的原則介入個(gè)人信譽(yù)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營(yíng)業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。4、加強(qiáng)內(nèi)操縱度建立，把建章建工作當(dāng)成總的平安閥來(lái)擰，向會(huì)計(jì)創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。通過(guò)幾年來(lái)的努力，我行的內(nèi)操縱度治理一類(lèi)行的榮譽(yù)已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，實(shí)在按

10、照內(nèi)控治理制度的要求建章建制，把我行的運(yùn)營(yíng)治理納入到合法性、標(biāo)準(zhǔn)性的軌道上來(lái)，向會(huì)計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理施行方法要求，結(jié)合今年的“會(huì)計(jì)根底工業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收”工作，制定年度目的打算和長(zhǎng)期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利施行。接著推行營(yíng)業(yè)單位坐班主任制度，提高內(nèi)部治理水平，防備和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。一方面要高度注重新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)視的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對(duì)業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防備和事中事后操縱作用。另一方面坐班主任

11、堅(jiān)持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制，要嚴(yán)格履行本人崗位職責(zé)開(kāi)展即時(shí)監(jiān)視、審核工作事項(xiàng)、對(duì)上一工作日進(jìn)展監(jiān)視、審核事項(xiàng)等日常性工作。同時(shí)每旬不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)存、有價(jià)單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)展檢查和核對(duì)。abis營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的治理，平安穩(wěn)妥地施行復(fù)核制勞動(dòng)組合方式，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。實(shí)行行內(nèi)部對(duì)應(yīng)崗位的穿插檢查工作并制定出相應(yīng)方法，每季定期或不定期至少進(jìn)展一次互查，對(duì)發(fā)覺(jué)征詢(xún)題及時(shí)整改，假設(shè)在上級(jí)行檢查時(shí)再發(fā)生類(lèi)似征詢(xún)題，將嚴(yán)峻追查負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。5、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，提高效勞質(zhì)量，把效勞當(dāng)作金字招牌來(lái)掛，以效勞促開(kāi)展

12、而盡力拓進(jìn)。拓展效勞空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹(shù)立“走出去，找上門(mén)”積極營(yíng)銷(xiāo)的效勞認(rèn)識(shí)，要大力開(kāi)展“金融社區(qū)效勞進(jìn)萬(wàn)家”的活動(dòng)，每月抽出四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)骨干，深化各個(gè)居民小區(qū)，介紹我行的效勞品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識(shí)等，真正把金明的效勞品牌根植到廣大群眾心中。培養(yǎng)高素養(yǎng)的效勞人才，當(dāng)前的效勞先有“微笑效勞”“站立效勞”“一站式效勞”是不夠的，還要具備會(huì)理財(cái)、明白英語(yǔ)、精代理等綜合素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)不同客戶(hù)的不同需求。因而要在培養(yǎng)高素養(yǎng)的人才上下大力氣。開(kāi)發(fā)效勞品種。在傳統(tǒng)效勞根底上，要積極開(kāi)展網(wǎng)上銀行、自動(dòng)銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦托谄贩N，實(shí)現(xiàn)效勞

13、多元化，效勞綜合化。6、大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和體育文化活動(dòng)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，真正向全國(guó)百?gòu)?qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn)。要認(rèn)真貫徹施行省市行的“比利潤(rùn)、比盤(pán)活、比存款、嚴(yán)治理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合本身實(shí)際情況制定出我行考核方法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工參賽積極性、主動(dòng)性、制造性、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)企業(yè)建立，關(guān)于有效鼓勵(lì)員工，樹(shù)立良好的金明農(nóng)行公眾形象，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要意義。要樹(shù)立與客戶(hù)共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)主旨和與客戶(hù)雙贏的現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)理念，要樹(shù)立與客戶(hù)共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)主旨和與客戶(hù)雙贏的現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)理念;要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求杰出的企業(yè)精神，向世

14、界一流銀行看齊，要樹(shù)立忠誠(chéng)敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，提升文化含量。銀行行長(zhǎng)的打算*季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前*個(gè)季度運(yùn)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利才能、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等缺乏，將接著圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)抓好工作，向獨(dú)立運(yùn)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。組織資金一直是銀行工作的根底和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，獲得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要接著突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)

15、份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要接著圍繞我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建立、工業(yè)集中區(qū)建立，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要接著強(qiáng)化各項(xiàng)治理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力操縱不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防備各類(lèi)案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最正確效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。狠抓難點(diǎn)求打破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量一直是我行效益的根本

16、，一直是我行快速開(kāi)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以標(biāo)準(zhǔn)信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手，加快我行信貸治理系統(tǒng)建立，早日為我行強(qiáng)化信貸治理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以操縱不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、操縱類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸治理打好根底。強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)建開(kāi)展環(huán)境。要抓緊我行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)周年慶典預(yù)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞言論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象籌劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳材料、儀表儀容、效勞用語(yǔ)

17、等硬件、軟件建立上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建立，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。銀行行長(zhǎng)年度工作打算為提升豐縣支行履職才能，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了20xx年度工作目的：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20xx年支行工作思路：夯實(shí)根底、強(qiáng)化治理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升才能、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年度工作打算印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并依照上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。一、貫徹落實(shí)適度寬松的貨幣政策，進(jìn)一步加強(qiáng)貨幣政策的針對(duì)*和靈敏*。強(qiáng)化窗口指導(dǎo)和信貸政策引導(dǎo)，推進(jìn)貨幣信貸總量持續(xù)平衡增長(zhǎng)。緊緊圍繞"做大總量促增長(zhǎng)，調(diào)優(yōu)構(gòu)造

18、促轉(zhuǎn)型，普惠民生促消費(fèi)"的貨幣政策傳導(dǎo)思路，著力提高執(zhí)行適度寬松貨幣政策的針對(duì)*與靈敏*，穩(wěn)固20xx年信貸投放優(yōu)勢(shì)，確保20xx年貸款增速位居全市前列。制定印發(fā)20xx年豐縣信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)，催促金融機(jī)構(gòu)積極改良信貸支持方式，完善信貸效勞功能，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，合理安排信貸總量及投放進(jìn)度，有效滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合理信貸需求。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)全面精確執(zhí)行適度寬松貨幣政策，防止出現(xiàn)信貸投放大起大落，加強(qiáng)金融支持經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的平衡*和可持續(xù)*。不定期召開(kāi)銀行行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、金融工作座談會(huì)、金融情勢(shì)分析會(huì)，走訪金融機(jī)構(gòu)，宣傳貨幣信貸政策，理解政策執(zhí)行情況;定期向縣領(lǐng)導(dǎo)反映金融運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)反應(yīng)縣領(lǐng)導(dǎo)

19、關(guān)注事宜，提出有關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢(xún)題的處理措施和建議。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化信貸構(gòu)造，促進(jìn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。一是大力支持重點(diǎn)工程建立。加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)的配合，依照縣政府20xx年嚴(yán)重工程安排，積極組織金融機(jī)構(gòu)施行對(duì)接，努力滿(mǎn)足重點(diǎn)工程的資金需求。二是大力支持中小企業(yè)開(kāi)展。接著貫徹落實(shí)中小企業(yè)金融參謀制度，組織舉辦豐縣融資知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)中小企業(yè)融資才能不斷提升;組織召開(kāi)銀行與擔(dān)保公司合作推進(jìn)會(huì)，助推銀保深化合作。三是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)"三農(nóng)"的信貸支持力度，充分發(fā)揮有區(qū)別的存款預(yù)備金率和信貸政策"三農(nóng)"導(dǎo)向效果評(píng)估的鼓勵(lì)推進(jìn)作用，推進(jìn)金融資源向&quo

20、t;三農(nóng)"傾斜。積極引導(dǎo)有條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展內(nèi)部信譽(yù)合作，支持農(nóng)發(fā)行和郵儲(chǔ)銀行進(jìn)一步拓展支農(nóng)領(lǐng)域，增加涉農(nóng)信貸投放。加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等單位的合作，積極推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款以及助學(xué)貸款的組織發(fā)放工作，發(fā)揮好金融對(duì)民生的普惠作用。二、實(shí)在維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定，進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。接著以金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警為中心，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建立。親密關(guān)注信貸集中度偏高、存貸款期限錯(cuò)配、資產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲等經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)金融穩(wěn)定的妨礙，修訂完善轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極配合地點(diǎn)政府和金融辦，依法妥善處理各類(lèi)金融突發(fā)事

21、件。接著完善工作協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制，扎實(shí)做好金融穩(wěn)定根底工作。在現(xiàn)行的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)季度例會(huì)根底上，建立人民銀行、經(jīng)貿(mào)委和公安局金融風(fēng)險(xiǎn)(案件)情況通氣會(huì)制度。與縣綜治委配合，將平安金融創(chuàng)立工作引向深化。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境建立，力保江蘇省第三批金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣申報(bào)、驗(yàn)收成功。加強(qiáng)金融監(jiān)管，整合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效能。成立現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查動(dòng)態(tài)人員動(dòng)態(tài)庫(kù)。加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸資金政策、利率政策、金融統(tǒng)計(jì)、支付結(jié)算、反洗錢(qián)、帳戶(hù)治理、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)代理、現(xiàn)金治理和人民幣收付業(yè)務(wù)等方面現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，標(biāo)準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)行為，提高人民銀行行政執(zhí)法的*和依法行政標(biāo)準(zhǔn)*、嚴(yán)肅*。組織施行對(duì)豐縣農(nóng)村信

22、譽(yù)社專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)兌付后改革成果評(píng)估，促使地點(diǎn)法人機(jī)構(gòu)改革獲得實(shí)效。接著推進(jìn)轄內(nèi)金融改革，加強(qiáng)金融業(yè)開(kāi)展后勁。加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農(nóng)民資金互助社等新型農(nóng)村金融組織的監(jiān)測(cè)。提請(qǐng)縣政府著力處理農(nóng)信社高額不良貸款的化解征詢(xún)題，壯大其運(yùn)營(yíng)實(shí)力，提升效勞"三農(nóng)"水平。關(guān)注涉及土地、稅收、財(cái)政等各個(gè)領(lǐng)域的改革可能對(duì)金融機(jī)構(gòu)和金融穩(wěn)定產(chǎn)生的妨礙。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，開(kāi)展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況總體評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行央行決策的自覺(jué)*。三、創(chuàng)新金融效勞手段，進(jìn)一步提升金融效勞水平。強(qiáng)化金融統(tǒng)計(jì)和調(diào)研工作。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作治理，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。充分挖掘利用制度*經(jīng)

23、濟(jì)調(diào)查的信息，有條件、分步驟地拓展調(diào)查渠道和領(lǐng)域，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)查在情勢(shì)分析推斷中的有效作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研分析的方法和技術(shù)，著力提高調(diào)研分析工作的科學(xué)*和前瞻*。擅長(zhǎng)借助多方力量，及時(shí)發(fā)覺(jué)豐縣經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)轉(zhuǎn)中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和苗頭*征詢(xún)題，多角度開(kāi)展調(diào)研，為地點(diǎn)政府和上級(jí)行提供更多有一定參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和信息反應(yīng)。加快推進(jìn)現(xiàn)代支付系統(tǒng)建立。深化推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算"快通工程"，著力提高農(nóng)村支付結(jié)算效勞水平，滿(mǎn)足農(nóng)村多層次的支付結(jié)算需求。全面展開(kāi)集中代收付業(yè)務(wù)，為政府、企事業(yè)單位及社會(huì)公眾提供更加快捷的支付結(jié)算效勞。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算日常治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶(hù)治

24、理，認(rèn)真落實(shí)賬戶(hù)實(shí)名制。加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的支付業(yè)務(wù)治理和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視，及時(shí)通報(bào)、糾正系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的征詢(xún)題，降低支付清算風(fēng)險(xiǎn)。完善銀行卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)治理，嚴(yán)峻打擊銀行卡違法犯罪，推進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康開(kāi)展。加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)電子化建立。精確、及時(shí)辦理各級(jí)預(yù)算收入的收納、劃分、報(bào)解退付及財(cái)政庫(kù)款的支撥工作。做好國(guó)庫(kù)代收的各項(xiàng)預(yù)算外收入工作，開(kāi)展國(guó)庫(kù)直截了當(dāng)支付創(chuàng)新業(yè)務(wù)。配合上級(jí)國(guó)庫(kù)部門(mén)做好國(guó)庫(kù)治理信息系統(tǒng)(tmis)的上線預(yù)備工作。拓展橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍，與財(cái)政、國(guó)稅部門(mén)通力合作，做好國(guó)稅參加tips推行上線工作。加強(qiáng)對(duì)tips運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)，確保系統(tǒng)平安運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)展對(duì)集中支付代理銀行、國(guó)庫(kù)經(jīng)收業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保國(guó)庫(kù)資

25、金平安。抓好貨幣金銀治理。加強(qiáng)與公安及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，穩(wěn)固深化反假貨幣"壁壘行動(dòng)"和"09行動(dòng)"成效。強(qiáng)化對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)反假貨幣工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)"三師"隊(duì)伍建立，積極做好反假貨幣宣傳。組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加，施行人民幣流通滿(mǎn)意工程，推進(jìn)人民幣流通治理機(jī)制創(chuàng)新，貨幣金銀工作再出新"亮點(diǎn)"。強(qiáng)化反洗錢(qián)監(jiān)管。健全完善反洗錢(qián)協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷提高反洗錢(qián)工作合力。加大反洗錢(qián)的現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高其履行反洗錢(qián)義務(wù)的才能。廣泛開(kāi)展反洗錢(qián)宣傳培訓(xùn)，提升反洗錢(qián)工作人員業(yè)務(wù)技能，提高反洗錢(qián)工作的社會(huì)妨礙。持續(xù)推進(jìn)征信體系建立。

26、豐富中小企業(yè)信譽(yù)檔案內(nèi)容，推進(jìn)中小企業(yè)信譽(yù)檔案的應(yīng)用。擴(kuò)大宣傳登記系統(tǒng)效用，推進(jìn)融資租賃與應(yīng)收賬款質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的開(kāi)展。加大企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信譽(yù)評(píng)級(jí)力度，全年新增企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信譽(yù)評(píng)級(jí)不少于30個(gè)。深化銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，探究開(kāi)展商業(yè)承兌匯票信譽(yù)評(píng)級(jí)。探究農(nóng)戶(hù)電子化信息檔案、農(nóng)戶(hù)信譽(yù)評(píng)價(jià)建立和城鎮(zhèn)商戶(hù)、居民信譽(yù)檔案建立工作。四、大力改良本身建立，加強(qiáng)支行開(kāi)展的向心力和凝聚力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。面對(duì)地點(diǎn)黨委越來(lái)越高的依賴(lài)*、期望值和上級(jí)行對(duì)縣支行履職的高要求以及嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)制、縣支行之間劇烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，每個(gè)員工都要有一個(gè)清醒的頭腦，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任認(rèn)識(shí)，時(shí)刻都不應(yīng)有絲毫的松勁和懈怠。要摒棄那種"小進(jìn)則滿(mǎn)，胸?zé)o大志"墨守陳規(guī)思維方式，要更新觀念，轉(zhuǎn)變思維，構(gòu)成共識(shí)。圍繞目的抓落實(shí)，把思想統(tǒng)一到理解吃透并主動(dòng)習(xí)慣上級(jí)行業(yè)績(jī)考核工程的精神上來(lái)，統(tǒng)一到不尋借口不推責(zé)任勤勤懇懇任勞任怨地抓工作的態(tài)度上來(lái)，把精力集中到想干、能干、巧干上來(lái)。要結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、敢為人先的認(rèn)識(shí)和才能，努力提高每個(gè)員工履職才能和支持競(jìng)爭(zhēng)力，要凝心聚力謀開(kāi)展，咬定目的不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以做個(gè)好黨員、當(dāng)個(gè)好干部、